击时尚的新曙光，专业的细化品类的延伸┉都无不预示着个新时代的到来，现在，我们已经开始在时尚化的道路上开始了新的探索。三希唐决心以高档的市场为主攻战场，去努力追求拥有自己的市场份额，超越珂罗蒂雅紫苞米哥弟雅莹等国内日系品牌，以国际品牌等为目标。三希唐以岁市场为突破口，建立自己的领先优势瞄准珂罗蒂雅紫苞米哥弟雅莹为主要竞争对手，适度加长加宽产品线深度，形成综合性全方位的品牌形象。在年品牌三希唐上市的同时对货品及品牌的企业文化等做足全方位的包装策划准备，让企业文化与市场与品牌自身同成长。㈤品牌特色设计理念三希唐的设计师敏锐的捕捉瞬息万变的时尚潮流在时装上融入了适合东方女性的国际流行元素融知性妩媚休闲于炉的实穿设计上乘材质和摩登简明间自经典款式出发并添以细微变化来强化视觉微微的展露奢华因子，缔造种耐人寻味的知性美面料组织以上乘品质的天然纤维为主夏季将大量运用高贵的真丝类和舒适的棉麻类材质冬季更多的采用天然高贵的兰弧皮草羊绒兔绒羊驼绒桑蚕丝幼细美丽诺羊毛透过奢华材质的轻柔质感突显优雅舒适裁剪工艺强调舒适度的剪裁，极具骨架的倒缝工艺特别唯美的钉珠和绣花天然亲肤的纱线结合细纱幼针工艺色彩夏季多以浅杏粉蓝墨绿红啡黑等为主色加入清爽洁净的奶白色烟紫色和水绿色为辅色冬季多以黑色咖啡色深杏色红色为主色加入柔和的太妃糖色雪茄色巧克力色橘橙色适当的融入草莓紫珍珠色苔绿色等取材于大自然的国际流行色二三希唐品牌组织架构及各部门职能㈠组织架构董事会总经理品牌营运副总经理高级行政助理产品部市场部渠道部财务部物流部人力资源部信息部产板主大品促零自特会出进开仓酬企人品房辅货牌销售营许计纳销单库薪业员开小料跟平活管部加存理设文招发组采单面动理盟数统货计化聘设购设企部据计打绩建计计业终分包效设总师文端析运考监化维输核建护小设小组小组组备注组织架构中阴影部分为企业运作初期所需人员整个为正常运作后所需逐步完善的人员。㈡部门职能产品部负责产品的风格策划及研发设计，产品的市场定位，服装样板制作服装市场潮流分析，负责货品跟单采购，生产采购成本控制，货期跟进，对供应商评估，负责公司产品质量检查监管，处理终端投诉的产品质量问题，严格控制货品质量及货期，作好翻单补款设计的调整，并作好下季的产品调研和设计方案等。市场部负责品牌产品策划，市场调研，推广，媒体投放，终端客户的零售管理回访维护以及公司整体的策划实施，店铺形象策划，橱窗设计，商品陈列及产品知识培训，店铺装修工程的跟进，以及企业文化建设。渠道部负责年度销售计划的制定分解，市场渠道的规划，落实各片区销售任务的完成，扩展销售渠道，管理和维护渠道，作好每个办事处的合理建设。财务部负责经营监督，投资评估，资金运筹，经营核算，成本控制，会计结算等。物流部有关销售方面的综合数据的统计分析与提供，货品调配的指令发布，新货上市的配发，对货品的细化按时间分级处理，合理地有效地控制产品的库存与货品流转。人力资源部负责公司人才规划，招聘配置，绩效评估，酬薪设计，管理培训，员工劳动关系以及公司行政后勤工作和企业文化建设。信息部负责公司网站建设，信息分析，技术维护，数据管理，实现办公自动化。三三希唐品牌运作财务规划以万运作资金来规划个项目的启动，对现有的运作资金做科学合理的规划也是规避风险的重要环节，所以我将万分成三个部分前期投入中期跟进后续资金备注以下资金规划是考虑在对解决后续资金来源有问题的情况下设计的，否则我将会做的更保守运作资金万前期投入万中期跟近万后续资金万㈠前期投入万用作以下交通工具购置办公场所及库房租金费用办公设备购置费用品牌网站建设费用品牌形象及形象店设计委托制作费用合计投入产品开发设计费用广告宣传投入费用主要在媒体中国服饰报服装时报时尚杂志招商广告和软文展会费用北京的年度服博会画册拍摄费用每月的办公费用每月的工资费用以半年计合计市场开发及形象店装修费用整合货品费用除订货会后代理商投入的预付金外公司自备不可估费用支出附简表份单位万资金运用的项目具体内容数量平均单价合计备注交通工具购置办公场所及库房租金公司运作初期先购置电脑台彩办公设备购置费用色打印机台传真机台办公桌椅等品牌网站建设费用品牌形象策划费用品牌规范手册及形象店设计以每季每年两季春夏季秋冬产品开发设计费用季个款计算，平均每款的开发费用元主要在媒体中国服饰报广告宣传投入费用服装时报时尚杂志招商广告和软文展会费用北京的或深圳年度服博会画册拍摄费用办公消耗品费用纸张笔墨等工资费用公司运作初期每月的工资支出万元左右市场开发及形第季开设自营店个，每个费用象店装修费用万元款色个码单件定货会后加盟商会支整合货品费用单件柜单件付的定金不可估费用支出总计万㈡中期跟近万流动资金第二季节产品开发等后续资金万突发事件应急二季大货生产等四三希唐品牌产品结构与开发规划品牌规划春夏别类比例针织半裙长裤上衣风衣衬衣连衣裙恤背心针织下装价格区间上衣半裙长裤背心风衣衬衣连衣裙针织品牌规划秋冬类别比例毛织长裤半裙棉袄风衣套装大衣价格区间针织半裙长裤上衣风衣棉衣大衣备注另外各季节还配有相应的配套辅助产品，如手袋手表眼镜鞋帽腰带围巾等以丰富卖场的货品和整体性，提高品牌及企业的整体实力主产品的零售价的是净成本的倍，所以在整合货品请注意成本的控制在营销政策上走的是高价位低折扣的营销政策五三希唐品牌市场规划简述㈠按全国各省城市的级别规划分三大类类市场为各省的省会城市中央自辖市经济发达的经济特区二类市场为各省的地区级城市三类市场为各省的县级城市㈡按城市长住居民人口的保有量来规划分三大类类市场城市居民人口达到万以上的二类市场城市居民人口达到至万的三类市场城市居民人口在万以下的三希唐战略市场及目标市场简要有战略意义的市场为大区域市场的中心重镇和中央直辖的自辖市三希唐的市场将以类市场为主，二类市场为辅三希唐的销售网络结构将以加盟为主，自营为辅的格局，做到自营加盟六三希唐第个五年计划㈠第年主攻自营形象店为品牌自营形象店销售网络建设与完善终端零售管理队伍建设的基础年建立品牌自己的直营体系，必须在全国有战略意义有辐射能力的城市，与品牌定位相符的主商圈流卖场合作，以提升品牌在全国各区域的影响，完成个左右的品牌直营联营或者合作形象店，做出业绩树立口碑，并通过各种手段加强品牌所在直营地区的影响，为第二年的发展特许加盟商做好充足的准备，并在第年的个店完成销售回款万以上。第年以自营联营合作的方式建立品牌形象店，战略目标市场规划及年度业绩计划分解简表略大区域名称有战略意义的省份城市名称店数单店月业绩年业绩累计零售额回款金额战北京地区北京北京市北京上海中国最具影响力的市场要做就必须步到略上海地区上海上海市位做好，不然就先不要去做，以免造成负面影响市华南大区广东省广州个万个月万万场华中大区湖北省武汉河南省郑州个万个月万万规华东大区江苏省南京个万个月万万划西南大区四川省成都个万个月万万分东北大区辽宁省沈阳个万个月万万布华北大区山东济南个万个月万万表西北大区山西太原陕西西安个万个月万万合计万万完善终端零售管理队伍的建设，为第二年的发展特许加盟商做好基础和充分的准备。实现收支平衡㈡第二年主攻特许加盟商为特许加盟商发展年简述有了第年的基础，第二年侧重发展特许加盟商个，每个实现年回款万，个完成回款万，与自营累计第二年实现总回款万元人民币以上。发展的特许加盟商市场主要以省会类城市为主沿海经济发达的城市为辅，有杭州个合肥个兰州个长沙个重庆个昆明个贵阳个长春个南宁个福州个厦门个宁波个温州个大连个青岛个石家庄个银川个呼和浩特个天津南昌等。实现净利润万以上。第三年主攻企业和品牌的文化建设为品牌文化建设销售网络渠道快速扩展多头并举发展年简述加强企业和品牌的文化建设，完善品牌的综合内涵。再发展特许加盟商个，自营和特许加盟商的销售网点数量达到家以上，新增的个加盟商的业绩实现每个平均年回款万，在第三年实现销售回款万元人民币以上。备注第三年的目标市场简要北京上海在品牌运作了两年相对成熟后的第三年可以考虑在这两个市场各实现个加盟店计个，同时在居民人口达到万城市以上的类市场实现每个城市开出个计个，达到第三年完成新增特许加盟商个的目标，累计三年发展销售网点个。实现净利润万以上。㈣第四年主攻企业内涵的全面升级为全面信息化管理销售渠道巩固内部资源优化品牌综合内涵提升年简述主要做市场销售网络的深度开发，在第四年品牌在全国保有店数达到家以上，同时努力提升原有销售网点的业绩有以上的增长，实现第四年销售回款超过亿元人民币。全面打造公司信息化管理引入管理系统销售渠道巩固内部资源优化综合提升品牌内外涵。实现净利润万以上。㈤第五年主攻企业多品牌国际化升级为多品牌国际化品牌资源优化共享年简述经过四年来的积累，视实际情况可以引进多品牌，达到品牌间资源充分利用，充分共享。品牌公司集团化，或进行股份制改造，使公司的管理走向纵深实现净利润万以上。七三希唐品牌上市倒计时表此倒计时表要视公司现有资源及整个团队的综合能力和相互配合的情况来定。邓勤华晚备注公司运作流程中各个部分和环节的年度总计划的制定以及分解和量化将不在也没有在这做具体的量化速度的背后却必须有集约式的高效管理。很多服装品牌企业从原材料采购到产品市场供给，产业链中各承接环节还处于互无统属的关系。件产品的上市需要面辅料生产及采购制衣企业成品制造货品物流运输品牌终端销售，四个基本环节的保障。在不能够使配套企业形成快速互动式管理的环境下，即使其中个环节在管理及运营方面能够提供高效的供给机会，而其它上下游合作企业却无法与其进行配合，最终仍然形成效率堵塞。如此难题，只依照传统方式按部就班的发展，虽有心，但无用武之地。如果找到现行方式不能打破就不能产生更高效益的瓶颈解决方法，高效率的作业管理使得营运速度得到提升减少存货带来的滞压成本，因此可以维持稳定的利润。为了解决同样的问题，并减少固定资产的投入，也有采取参股方式，与些生产能力强并在管理及产品质量上有定保证的生产企业建立了合作关系，而物流系统则由销售区域内专业的运输公司解决。因此才形成了件产品从设计开始到选料染整剪裁针缝整烫运送乃至成品上架的快速供应体系。稳定的品牌来源于稳定的供给。很多品牌在运作过程中为了规避经营风险，多采取虚拟经营的方式，与上游的产品生产企业和下游的产品销售商形成脆弱的买卖合作关系，双方不能够达成良好的发展共识。因此，以参股的方式同上下游企业及商家建立合作经营模式，不仅可以将双方的关系更加紧密联系在起，形成合力效应另方面，也使品牌企业可以参与到生产的管理上，更加有利于全流程的统筹规划，打破效率堵塞的瓶颈。速度的提升来源于先进的品牌运作方式行业对类似服饰品牌的运作方式作过精辟的总结，即流形象，二流产品，三流价格。国际品牌在形象方面有着非常严格的要求，即使是个家庭作坊