1、“.....资金风险规避措施成本控制措施与二次经营编制说明为保证全面履行工程承包合同，满足国家和地方有关法律法规的要求，实现公司在投标阶段确立的各项目标，编制本策划书。本项目策划书是项目实施阶段策划，是项目实施的纲领性文件，也是公司为项目进行资源调配和提供服务支持的依据。本项目策划书根据公司投标阶段预期目标工程项目设计文件工程承包合同和法律法规要求编制。本项目策划书由项目经理组织编制，由公司经营管理部门会同有关部门审核，经公司主管领导审批后实施。项目在实施过程中，应根据本策划书编制项目实施计划，组织施工。项目概况及总目标项目概况工程名称东平路号地销售中心精装饰工程建设单位佛山市新佛陈房地产开发有限公司建设地点广东省佛山市东平路号地项目施工现场设计单位监理单位广州珠江工程建设监理公司总承包单位广州市第四建筑工程有限公司工程说明该栋楼有层，其中层裙楼为售楼展示中心，二至层为办公区......”。

2、“.....投资性质房地产工程类别商用工程规模平米左右工程总价万承包方式专业分包工程概况本工程施工范围为层室内外装修，装饰面积约多平米,包括地砖铺设墙面乳胶漆石膏板吊顶玻璃隔墙平开门固定家具等工程等分项工程。二项目总目标质量目标合格，并确保通过业主的验收。工期目标总工期天。安全目标杜绝死亡重伤和重大机械事故，轻伤负伤率不超过。环保目标节能降耗，减少污染，降低噪音。成本目标详见承包责任状中成本指标。编制日期会签日期项目经理授权序号权限名称常规权限额度浮动权限额度浮动条件备注专业分包选择如有特殊情况，超出本授权范围，由项目报请公司总经理批准劳务分包分包商支付申请编制日期会签日期项目组织架构图及岗位职责项目组织架构图项目经理谢波项目副经理田泽豪工长吴俊工长马飞工长陈海云内业员鲁红采购员林小春库管员吴开让质安员易胜二岗位职责项目经理项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表......”。

3、“.....检查执行情况根据工程月周进度计划材料机具设备及劳动力需用计划，签定供需租赁合同负责协调好与建设设计总包监理和地方政府部门之间的关系，及时办理有关手续和工程变更签证协助公司回收工程款，及时主持编制竣工资料。项目副经理协助项目经理履行工程承包合同，做好图纸会审和施工方案的编制工作主抓项目生产全过程，包括现场施工场地的熟悉与移交合理组织施工程序施工工艺施工放线工作合理组织施工作业队伍按照施工总体进度计划要求进行施工控制施工过程中的质量进度安全文明施工组织监理单位对分项工程进行隐蔽验收组织材料验收及进场负责工程的竣工前的各种自检工作协助项目经理组织各方对本工程进行验收协助项目经理的其它工作。各专业工长参与图纸会审和施工方案的编制工作，掌握施工规范施工程序施工工艺放线等技术工作开工前对工人班组进行质量工期安全文明施工等技术交底。签发施工任务书限额领料单，合理安排劳动力按规定填报各种施工技术原始资料，认真组织班组进行自检互检，严格执行施工验收规范......”。

4、“.....全面控制施工过程中的质量工期安全文明施工。协助项目副经理组织隐蔽验收及各种验收工作。积极履行项目经理交付的各项变更工程，并做好变更索赔签证。项目经理交付的其它工作。内业技术员协助项目经理进行对内对外的有关业务联系，负责现场签证单工程联系单等的收发和认可工作及时报送有关统计报表参与项目的竣工决算，绘制竣工图纸的工作负责项目质量记录收集归档工作。及时收集整理项目的有关经济技术资料，协助项目经理做好工程结算施工技术总结。做好工程项目报价工作及时收集并办理施工中的设计变更和现场签证在项目人员的配合下，认真做好工程结算工作参与工程合同的评审工程保修评议等工作。督促项目每月按时上交劳动力施工任务单严格按规定审核任务单，根据工程实际情况进行实地测算，适当调整定额偏差。质安员认真按照安全技术操作规程指导项目做好各类隐蔽工程验收施工安全技术交底各类测试检验记录等工作及时上报不合格品情况，协助上级主管部门处理项目不合格纠正措施的监督......”。

5、“.....建立工程质量档案，定期上报质量情况及有关报表参与项目质量方案的编制。配合项目对不合格的施工质量原因及质量事故进行调查分析和处理。三公司主要职能部门的服务监督作用除现场管理人员外，项目不需要公司工程部经营部物资部等相关部门为项目提供强力支持，根据项目施工的进展情况，在技术资金等方面给予极大的保障......”。

6、“.....选定项目选定业主指定我方签合同项目选择公司批准确业主项共同选其他佛山雷若尔广州佛山季华铝业有限公司广州兴万安玻璃有限公司门窗工程钢化玻璃地弹门栏杆包工包料劳务包工及部分材料其他公司选定业主选定项目选定业主指定我方签合同项目选择公司批准确业主项共同选定其他编制日期谢波会签日期劳动力需求计划劳动力安排计划表栋劳动力动态供应表序号工种总工期个日历天临时电工贴面工幕墙工合计劳动力配置量施工进度编制日期谢波会签日期材料采购计划主要材料采购计划栋序号材料名称品牌规格单位数量采购计划镀锌钢板件月号进场镀锌钢板件月号进场镀锌钢板件月号进场镀锌槽钢月号进场镀锌角钢月号进场镀锌方钢月号进场镀锌角钢角钢月号进场电箱个月号进场电缆线米月号钢板个月号进场镀锌板导体个月号进场钢码个月号进场钢码个月号进场化学螺栓套月号进场灭火器个月号进场电箱个月号进场电箱个月号进场铝合金型材月号进场不锈钢平挂套月号进场不锈钢蝴蝶挂套月号进场泡沫条月号进场钢化玻璃月号进场编制日期谢波会签日期施工机械配置方案主要施工机具机械......”。

7、“.....划序号机具设备名称单位数量功率品牌产地备注砂轮锯台博世德国全新或八成新交流电焊机台兴华南京全新或八成新砂轮切割机台彪马广东全新或八成新手提式电锯台牧田日本全新或八成新射钉枪台工友上海全新或八成新石材切割机台松本日本全新或八成新自攻螺丝枪把牧田日本全新或八成新气钉枪把龙牌北京全新或八成新手电钻把龙牌北京全新或八成新编制日期谢波会签日期检测设备配置方案主要检测仪器表栋序号名称单位数量备注水准仪台全新或八成新内外直角检测尺件全新或八成新游标卡尺件全新或八成新石头锤件全新或八成新钢卷尺把全新钢卷尺把全新编制日期谢波会签日期办公设备配置方案序号办公设备名称规格型号配置数量计量单位进场时间设备来源打固定资产编号内部调配公司购买项目购买项目外租固定资产类空调窗式格力等台电脑联想等台打印机台复印机台低值易耗品办公桌张办公椅张文件柜张饮水机台编制日期谢波会签日期现场临建方案序号临建名称规格型号做法数量单位使用时间来源公司标语标志批年月至年月购进临时办公室间年月至年月搭建临时仓库间年月至年月搭建......”。

8、“.....共米自购施工用水管米自购电表个自购内部临时照明，个自购编制日期谢波会签日期主要技术方案览表序号方案内容方案措施工程量及资源描述备注夜间施工措施带罩灯，个地托线根，根安全用电各级配电箱地托线及各级电动工具严格按规范配备及使用......”。

9、“.....合同中付款方式为基层完成后付，全部完工后再支付工程款，我项目部资金风险较大。鉴于上述情况，项目部将从以下方面着手，尽量将资金风险降到最低每月按时申报进度款，并积极主动与业主审计人员核对，尽量缩短审核周期二做好施工进度的合理安排，将地面基层吊顶龙骨等工作尽量提前，将施工进度往前赶，这样有利于进度的申报以及提高前期进度款申报金额三做好与业主方的关系，争取每次均及时拿到进度款四工期紧张的时候向业主争取进度特批款五做好与材料商的合同谈判，供货合同中付款方式尽量做到与装修合同条款中的付款方式致或更加优厚六严格控制劳动力费用支付，不该支出或可以晚点支付的费用律不支付或晚点支付七材料采购环节应多渠道询价与招标，将材料价格控制在尽可能低的范围内八严格控制材料质量及施工质量，避免因材料质量或施工质量问题造成的返工，造成浪费，增加成本九严格控制材料的收发料环节，严格控制材料的损耗，从而降低材料成本十控制其它管理费与措施费用的支出，降低间接费成本......”。