确保场区与外界隔离，大门入口处设置与门同宽，长米深米的消毒池对进入生产管理区车辆消毒。生产区与生活管理区分开，设立了两道消毒程序来隔离和防疫实行封闭式管理。从管理区进入生产区设有防疫消毒室消毒通道，员工进出生产区必须洗澡更衣，在生活区停留天后，通过自动雾化消毒间进行消毒，方可进入。各栋猪舍入口设置消毒池并放消毒垫生产区内各栋猪舍之间距离米，并有绿化带隔离。展示厅建在生产区的最下端。制度与管理根据畜禽养猪场质量管理体系建设通则的要求，申请办理所需相关证照。遵守后备猪饲养管理规程待配母猪饲养管理规程妊娠母猪饲养管理规程分娩母猪饲养管理规程保育猪饲养管理规程育肥猪饲养管理规程种公猪饲养管理规程猪人工授精操作规程等生猪饲养管理技术操作规程，以及消毒制度兽药饲料安全使用制度卫生防疫制度无害化处理制度，动物疫病监控方案及疫情报告制度检疫制度生猪免疫程序隔离制度兽药休药期制度等生产管理制度。经济技术分析略亿元万户项目运营平台亿元万户背景我们都知道养猪收入是大多数地区农业收入的半壁江上，而目前和可以预见的时间内，包括宣威及周边县市在内的中国大部，三农局面不可能发生根本性变化，农民还要靠养猪致富，且散养方式还是占绝大多数。这种以散养为主的小农经济增长方式不根本改变，工厂化养猪，也包括养殖大户就没有市场主动权，这里虽然有技术进步的机会，但是是次要的，主要的决定因素是市场，而这里构成市场的主体是散养户，不是有限的几家养猪工厂，所以文章要到农户这个环节来做。亿元万户的要义是用现代服务业理念对散户养猪的服务环节投资改造，继育种饲料研发之后，让金融服务也齐头并进。正因此，农村金融和合作社就成了极为重要的发展对象。亿元万户诉求价值诉求每个亿元万户项目可以帮助万户农户，特别是农村留守妇女从事养猪获得亿元贷款，并为此建立全覆盖性质的农业服务体系，改善和优化生产关系，帮其轻松创业就业，解放生产力，实现反贫困。广告语新猪新料新农合省钱省力省操心广告诉求解析新猪指的是良种养猪理念新料指的是定时定量的全价料喂养方式及饲料品质新农合则指合作社所建立的可控的价值链闭环系统。省钱指农户在贷款成本生产资料采购成本等方面的节省和厂商让度省力指农户在贷款生产资料采购动保生猪销售等环节的简化和集中省操心指合作社服务环节的全覆盖设计。合作社服务中心职能赤娃服务中心主任负责承担和管理合作社对社员的所有服务。橙娃供应主管负责仔猪饲料药品等生产资料的采购供应。黄娃技术主管负责推广科学养猪技术，承担养猪防治病服务。绿娃驻村服务员负责甄选社员，对社员提供直接服务和线督导。青娃结算主管负责管理经济核算，负责资金往来及收益分配结算。蓝娃信息主管负责服务网站运营，保障合作社信息化管理。紫娃信用主管负责创新金融服务，为社员融资并建立信用管理体系。标准化祖代种猪场养殖基地以宣威海璇养殖基地为例。其基本条件和发展路径为概况企业领导人简介李，女，年月生，学历大学本科，宣威市政协委员，现任市工商联执委。云南省宣威市海璇实业有限责任公司总经理，法人代表。主要从业经历教师餐饮服务。年创立宣威市海璇实业有限责任公司以种猪选育仔猪繁育肥猪养殖生猪定点屠宰集生产加工销售为体的综合性服务型企业。价值取向是做强做大生猪养殖业带领周边农户致富年月被云南省妇女联合会评为云南省三八红旗手暨新农村建设女带头人，年被共青团中央评为第十二界全国十大杰出青年提名奖年月在全国妇女双学双比活动中被全国妇女联合双学双比活动领导小组评为女能手。标准化养殖程度选址与布局养猪场位于宣威市龙场镇乐树村委会五里坪，周围千米内无村庄，水源充足，水质优良，接有输电线路条，供电稳定。养猪场占地面积亩，另有饲料地亩，果园亩，能满足粪污循环利用的需要。养猪场分为三个区域生产管理区生产区隔离区划分，生产区和管理区严格分开。生产区按照规模化养猪场生产流程进行规划布局，各幢猪舍自下而上呈阶梯式建设，各功能区域相对，分为公猪区母猪区妊娠分娩区保育区和育肥区几大区域。距离生产区米外建有隔离观察室。设施设备与管理栏舍养猪场按照饲养母猪头年出栏肥猪头规模进行规划和建设，其中公猪舍幢平方米，配种舍幢平方米，妊娠舍幢平方米，产仔舍幢平方米，保育舍幢平方米，育肥舍幢平方米，隔离舍幢平方米，展示厅平方米改造原有猪舍平方米。能繁母猪配套建筑面积猪苗平方米头大猪平方米头，每头能繁母猪配套建设栏位平方米。生产设施养猪场生产设施完善，配备妊娠母猪限位栏个，产床套，高床保育栏套。分娩舍装有自动控温系统，装有红外线保温灯，保育舍采用红外线灯和地热循环保温。各功能猪舍装有双开式自动通风系统，确保猪舍空气质量。配有自动饮水系统。猪舍装有全自动喂料系统，实现自动给料。防疫条件养猪场周围用围墙封闭，确保场区与外界隔离，大门入口处设置与门同宽，长米深米的消毒池对进入生产管理区车辆消毒。生产区与生活管理区分开，设立了两道消毒程序来隔离和防疫实行封闭式管理。从管理区进入生产区设有防疫消毒室消毒通道，员工进出生产区必须洗澡更衣，在生活区停留天后，通过自动雾化消毒间进行消毒，方可进入。各栋猪舍入口设置消毒池并放消毒垫生产区内各栋猪舍之间距离米，并有绿化带隔离。展示厅建在生产区的最下端。制度与管理制度建设养猪场根据畜禽养猪场质量管理体系建设通则的要求，申请办理了养猪场所需相关证照，年月日经宣威市畜牧局审查，颁发动物防疫合格证，证号宣动防合字第号年月日经曲靖市畜牧局考核审批获种畜禽生产经营许可证，证号滇年月通过养殖备案登记，畜禽标识代码。为了猪场的规范化生产，先后制定了后备猪饲养管理规程待配母猪饲养管理规程妊娠母猪饲养管理规程分娩母猪饲养管理规程保育猪饲养管理规程育肥猪饲养管理规程种公猪饲养管理规程猪人工授精操作规程等生猪饲养管理技术操作规程，建立了消毒制度兽药饲料安全使用制度卫生防疫制度无害化处理制度，动物疫病监控方案及疫情报告制度检疫制度生猪免疫程序隔离制度兽药休药期制度等生产管理制度。各项规程制度完善，并装框悬挂上墙，严格按生产技术流程组织生产，完善生产记录用药用料记录免疫记录销售记录等档案资料登记管理。人员素质养猪场与云南省畜牧兽医科学院签订技术服务合同，长期提供技术指导，并聘请云南省曲靖市畜牧部门具有高级职称的专家担任技术顾问，宣威市畜牧局龙场兽医站有专业的技术人员挂钩养猪场提供技术服务。养猪场现有人员人，其中畜牧兽医专业技术人员人大专以上文化人，中专人，从事生猪养殖年以上的技术工人人。引种来源养猪场按供应优质仔猪扩繁配套体系种猪引种，祖代种猪从北京华都种猪繁育有限公司引进，种畜禽生产经营许可证号为京牧，系谱档案齐全。生产与防疫按照规模猪场生产技术规程的有关要求，制定了相应的猪场生产规程，根据公猪空怀母猪妊娠母猪哺乳母猪保育猪生长育肥猪和后备猪的生理特点进行分段式饲养。并制定母猪繁殖性能指标生长育肥期性能指标和整体生产技术指标体系，对饲料兽药配种转群接产断奶疾病诊断和治疗等日常工作，有专人负责，严格执行兽药休药期。场内定期安放鼠夹捕鼠器，猪舍排污口安有铁丝网，门窗装有纱窗，场外布网预防鼠害和鸟害。在场区入口及生产区域安装电子监控系统。生产水平猪场严格按母猪各阶段饲养管理技术公猪管理技术猪人工授精技术仔猪培育保育技术疫病防治措施等加强管理，场内母猪情期配种受胎率，母猪年均产仔窝，窝均产仔头，仔猪断奶成活率，窝均育成仔猪头，年可提供上市猪数头，育肥猪达公斤生长日龄天。龙头企业发展路径选择历经多年奋斗，宣威海璇实业的养猪基地基本实现了集约化规模化标准化现代化养猪，成就可圈可点，发展路径却陷入种战略困局之中规模越来越大，抗市场波动的能力却越来越差，资金压力越来越重，走工厂化养猪的路子风险巨大。这条路子不能给广大农民以示范，不可复制，必须要回到社会服务体系的建立和完善上来，至少在未来十几二十年。大起大落的猪市场，多方在博弈。追涨逃跌，对规模化养殖来说是机遇也是灾难，对农户来说是智举也是无奈，对社会来说是稳定也是调整。对散户养猪要不抛弃，不放弃，要对这个群体有效组织，要大范围形成以户为单位的适度规模养殖，才能破解养猪业的堰塞湖效应。亿元万户正是正视了这样个宏观趋势，设计了个可以抵御价格下浮三成依然可以在曲靖地区稳定发展上千万头猪的规模化养殖基地，这是目前任何工厂化养猪企业难以企及的。这条路正需要海璇这样和核心养殖基地来担当重构新价值链的责任，即方面要采取措施以最低的成本为农户养猪提供最大的保障，另方面要提高农户在生猪价值链中的主体地位，更重要的是在这个前后向整合过程中建立起闭合可控的价值链，让农民散养户也成为其中个环节。这是条共赢之路，海璇也将在这个过程中完成从百万级向千万级盈利的变身。贷免扶补与亿元万户的结合两级创业天然互补贷免扶补与亿元万户实质上是在两个层级上的创业，两级可以互动，天然互补。互动关系每个亿元万户基地需要发展约个基础母猪规模头的级扩繁场，需要大量创业资金和人才来支撑，需要社会力量广泛参与。贷免扶补支持的创业者可以依托个养殖基地做创业平台，并获得设备种猪饲料等垫本，再通过合作社打通上下游供应链获得稳定收益。结合条件和动因参与力量本贷免扶补计划参与者云南新农合养猪合作社将依靠其领办者云南新农合投资股份公司的投资功能，组织合作社成员，也是供应商的饲料厂动保公司设备供应商核心养殖基地共同参与并支撑该计划的实施，同时招募和组建创业团队来实施该计划。参与方式每个级扩繁场将成为个的经济实体，有自己的名号并在工商注册法人执照，在畜牧管理部门办理生产许可证，在其他部门办理相关证照，自负盈亏。同时，每四十个左右的级扩繁场形成个经济联合体，得到所依托核心养殖场授权允许使用其品牌，获得合作社组织的资源。监管关系每个级扩繁场都将接受合作社的经营监管和所依托核心养殖场的技术监管。参与动因通过本贷免扶补计划的实施，亿元万户项目将获得源源不断地优质人力资源来承担猪种改良这关键环节的工作，以及整合了大量的人力资源和资金来构建优质仔猪的供应链核心养殖场将在短期内实现从百万级向千万级盈利迈进饲料厂动保公司设备供应商的市场将在短期内实现稳定的规模化扩张。亿元万户项目可能的高成长从前表和上表可以看出，个有头基础母猪规模的养殖基地，按亿元万户方式运作，每年可供应超过万头仔猪。但要具备这个供应能力，不仅资金，人员和场地也需要整合大规模社会资源来解决，传统的仅靠自身发展来扩大规模的方式太慢，也太不经济。养殖基地千万级利润来源从上表可以看出，个头基础母猪规模的核心养殖场，如果做成传统的万头猪场，年利润也就处于百万级三四百万的正常收益，但如果按亿元万户方式运作，利润则可迅速达到千万级。其核心是打通万头优势商品仔猪供应链，二级扩繁场每年将获得这万头仔猪的品牌溢价目前每头超过元，仅分享十分之