临汾市百业物流中心项目可行性研究报告投资建议书doc文档(66页)
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无障碍设计门厅室内外地坪高差处设坡道连续,坡道宽,出入口内外留出轮椅回转面积。
卫生间设残疾人厕位。
立面设计建筑外型力求新颖简洁建筑色彩淡雅。
结构方案工程设计采用技术规范建筑结构荷载规范混凝土结构设计规范建筑地基基础设计规范建筑抗震设计规范版建筑结构可靠度设计统标准砌体结构设计规范建筑抗震设防分类标准。
基本参数基本风压基本雪压抗震设防烈度为度,设计基本地震加速度值为框架抗震等级二级结构安全等级二级建筑物类别丙类建筑物合理使用年限年。
楼面活荷载商业商铺地下车库顶板消防车道部分楼梯走廊门厅屋面结构选型根据地质资料,该项目基础方案为商贸区采用筏板基础,住宅区采用桩基础,结构形式商贸区采用框架结构,住宅区采用框架结构。
结构抗震等级为二级。
基础依据项目区地质条件,该项目地基基础设计等级为丙级,地基及基础设计方案基础采用梁板式筏形基础。
其它按规范规定应在楼体中,设伸缩缝防震缝和沉降缝。
本工程填充墙材料采用混合砂浆砌筑加气混凝土砌块。
本工程砌体填充墙设置拉结筋圈梁构造柱等与主体结构可靠拉结。
配套辅助工程给排水编制依据建筑给水排水设计规范建筑设计防火规范室外给水设计规范室外排水设计规范生活饮用水卫生标准建筑灭火器配置设计规范自动喷水灭火系统设计规范年版汽车库修车库停车场设计防火规范。
给水水源该项目用水水源取自临汾市市政给水管网,临汾市自来水公司现有供水能力供水水质供水压力均有保障。
根据城市管网资料,交通街上有自来水管,引给水管作为该项目用水主管,区内设环状管网,供市场内运营生活消防等用水。
给水系统管网管网分为生活消防用水管网,生活给水管网供消费者公建等水质要求高用户使用。
消防用水根据项目对水质水压水温要求,消防管网为环状,由室外专用消防水池与室外消防泵组成室内采用统规格消火栓及消火栓箱商铺及地下停车库部分均设自动喷水灭火系统。
生活给水系统由市政给水系统供给。
用水量估算住宅及商业部分自来水年耗量住宅区规划居住户数户,居住人口规模约为人。
小区内居民综合用水量标准最高日按人•计,则居民最高日综合生活用水约为商业建筑用水营业面积绿化用水量按平均每天浇洒绿地次,则绿化用水量约为不可预见用水量按最高日用水量计,则不可预见用水量为则本区最高日综合用水量为,年用水量为。
商贸区建筑面积为平方米最高日用水定额为升平方米日天数为天。
年用水量为。
自来水年耗总量排水室内排水系统分生活污水地面积水消防电梯坑排水和屋面雨水等四个系统,卫生间采用污废合流制。
商场部分污水单独出户。
地下车库设地面集水坑,以潜污泵排出地面积水。
消防电梯下设集水坑,消防水以潜污泵排出室外。
屋面雨水采用外排水系统,雨水被引到室外散水坡顶后自流至室外雨水管道。
供热工程设计依据采暖通风与空气调节设计规范建筑设计防火规范民用建筑节能设计标准采暖通风与空气调节设计规范民用建筑热工设计规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范汽车库修车库停车场设计防火规范采暖工程热负荷估算住宅部分。
商贸物流部分。
共计热源采用城市集中供热。
采暖系统采用地暖采暖方式。
地暖方式干净环保节约能耗节省空间次铺设,可多年使用。
通风及防排烟车库按进风次时,排风排烟次时设计。
卫生间设通风器排风建筑物地下室及各类设备用房按照规范设通风和排烟。
楼梯间设自然排烟或加压送风系统。
供配电执行规范民用建筑电气设计规范供配电系统设计规范建筑设计防火规范低压配电设计规范电力工程电缆设计规范建筑照明设计标准建筑物防雷设计规范年版电源高压供电方式由项目附近上现有供电线路供给。
低压供电方式由小区变电站出线放射式向各单体提供电源。
带电导体系统形式为三相四线制。
线路本工程电缆敷设方式根据电缆条数,采用不同方式敷设,室外采用电缆直埋。
负荷等级根据负荷性质和对供电可靠性要求程度,院内建筑内消防用电系统用电为二级负荷,其余均为三级负荷。
照明本工程除男女厕所及楼梯间走道采用白炽灯照明外,其余房间均采用日光灯照明。
在疏散楼梯间公共出入口等处设置疏散指示灯安全出口标志灯。
消防消防用电设备采用单独供电回路,保证火灾发生切断生产生活用电时,消防用电正常。
疏散指示标志采用蓄电池作为备用电源。
疏散指示灯照度不低于。
弱电规划设计依据民用建筑电气设计规范智能建筑设计标准综合布线系统工程设计规范有线电视系统工程技术规范民用闭路监视电视系统工程技术规范电子计算机房设计规范办公建筑设计规范设计范围电话通信系统综合布线系统有线电视及卫星电视接受系统背景音乐兼火灾应急广播系统综合安保系统无线通讯增强系统停车库计费管理系统车位引导系统卡通系统。
弱电设计火灾自动报警和联动控制系统设火灾报警和联动控制系统,消防控制室设在首层,面积约含广播室和保安监视室,按类建筑级保护对象设置火灾探测器,在每个防火分区设火灾报警按钮,从任何位置到手动报警按钮步行距离不超过。
消防控制中心在接到火灾报警信号后,按程序联锁控制消防泵喷淋泵防排烟机风机空调机防火卷帘电梯非消防电源事故电源和气体灭火系统等。
火灾自动报警系统采用消防电源单独回路供电,容量,直流备用电源采用火灾报警控制器专用蓄电池。
火灾报警系统接地采用建筑物共用接地装置,接地电阻。
在消防控制中心设向当地公安消防部门报警外线电话,并设消防专用紧急电话总机,分机设在值班室消防水泵房变配电室电梯机房排烟机房及气体灭火控制系统操作处等,在手动报警按钮处设电话插孔。
闭路电视保安监视系统在该楼主要出入口汽车库收费处和电梯前室设彩色摄像机,在消防控制中心设彩色监视器,每台监视器可监视台摄像机,用矩阵控制器自动切换,并设有录像机和大屏幕监视器,当遇到重要情况时,可利用键盘将台摄像机图像调到大屏幕上连续监视,并可录像。
弱电管线敷设方式火灾自动报警系统传输线消防控制消防通讯和警报线穿钢管暗敷在非燃烧体结构内,其保护层厚度不小于,在吊顶竖井和必须明敷地段,钢管表面涂道防火漆。
当用封闭式金属线槽敷设时,线槽表面涂道防火漆。
其他弱电线穿金属管或封闭式金属线槽暗敷。
所有室外弱电管线均穿钢管埋地暗敷,埋深不小于。
消防防火安全是关系到国计民生大事,更体现了以人为本指导思想,各级政府越来越重视防火安全,因此在规划设计中要采取各种措施,将火灾发生因素降低到最低。
编制依据及有关标准规范中华人民共和国消防条例建筑设计防火规范建筑灭火器配置系统设计规范建筑物防雷设计规范二氧化碳灭火系统设计规范。
消防设计原则设计中贯彻预防为主,防消结合方针,对本项目涉及到各个建筑,从平面布置道路建筑结构电气消防给水消防器材配备,监测管理机构设置等方面要做到消防设施职业安全卫生设施与主体工程三同时,给项目运营后场区消防设置过硬环境。
建筑防火设计项目区内形成环状消防流线。
商场及地下车库均设置自动喷水灭火系统。
建筑材料及装修材料使用不燃或阻燃材料。
结构防火设计本工程为框架结构,填充墙材料采用混合砂浆砌筑加气混凝土砌块,楼板全部为现浇钢筋混凝土楼板,整个承力体系为非燃性材料。
消防给水根据建筑设计防火规范及商场和地下停车场耐火等级层高和体积,确定消防水量火灾次数按次考虑,室外消防用水量,室内消防用水量。
室内消火栓应每层均设,且设在明显易于取用地点,栓口离地面高度米,其出水方向向下。
室外消防管网为环状,由室外专用消防水池与室外消防泵组成。
灭火器配置本工程每层均设置灭火器,灭火器采用干粉手提式灭火器,放置在明显和便于取用地点,且不影响安全疏散。
灭火器应设置稳固,其铭牌必须朝外。
手提式灭火器设置在挂钩托架或灭火器内,不应放置在潮湿或强腐蚀地点。
项目组织管理与劳动安全卫生项目组织机构该项目实行董事会领导下总经理负责制。
按照精简机构,提高工作效率原则,尽量减少管理人员和工作人员。
公司设置办公室财务部招商部基建部企管部物业部等。
明确各部门职责和权力,做到各司其职。
项目管理项目实施管理本项目建设应按惯例组织超标选择优秀施工队伍进行建设,根据工程合同条款严格进行工程监理,控制工程投资工程进度工程质量,同时应明确各项工作质量标准和监测指标。
项目实施时要求承包商对其施工队伍进行人员材料机具维修环境全面质量管理。
加强工程全过程质量控制。
从加强基础工作开始,推行标准化规范化程序化和机械化施工,实行工程质量监理制度。
本项目应推行施工监理制。
即以国际通用条列为基础,形成以建设单位施工单位监理单位三方相互制约,以监理单位为核心管理模式,明确监理工程师职责与监理工程师权利,强化其在工程管理中地位。
为确保本项目顺利实施,需对工程技术人员从设计施工监理管理等方面进行必要技术培训。
项目财务管理设立项目专用帐户,专款专用。
做好工程预决算,做到手续齐全,收支账目相符,精打细算,节约项目投资。
项目组织管理在项目建设组织机构设置完成之后,进入正常经营过程中,根据实际经营状况,应注意以下几个方面管理建立完善科学管理体系管理体系建设,要明确划分各自职责范围,确定管理目标,各司其职,步调致。
为保证管理决策科学化,应采用现代化管理体制和先进技术,建立各种市场信息档案,采用数据分析方法去研究市场及经营策略,使管理不断趋向现代化。
建立健全规章制度建立健全完整管理条例和规章制度,引导和维护正常市场经营活动,防止经营过程中不良行为发生。
提高从业人员素质,保证市场正常发展管理和职能机构组员必须树立高度事业心责任心高水平专业技能和勇于开拓精神。
主要领导人要把握全局,具有相当专业水平。
主要部门管理人员和业务骨干也要相对稳定。
全面提高全体从业人员知识更新素质提高工作。
组织员工进行服务礼貌等方面基本知识和专业方面知识和技能培训,通过培训全面提高职工技术水平和服务水平,以文明和优质服务吸引更多业户进入市场。
实行定岗定员,聘任制和合同制相结合实行按事设岗按岗定员责任到人原则,实行经营管理人员市场主要业务人员聘任制和般服务人员合同制相结合原则,全面提高办事效率和经济效益。
项目管理职责项目建设领导小组职责按上级有关要求,积极落实各项工作协调部门间工作关系考察评审督促本项目建设方案制定项目指导原则和项目相关政策采取有效措施确保项目顺利实施,实现项目目标。
项目建设办公室职责制定项目实施计划制定和修改项目培训项目管理项目财务信息管理计划。
根据领导小组指示,协调各方关系。
组织实施管理各类项目业务会议,安排项目土建工程实施设备采购合同签订财务结算。
组织实施各类调查和经常性项目检查监督,组织和安排评估和评价。
项目监督项目监督与评价是保证项目顺利实施重要手段,由项目建设领导小组负责组织实施。
监督与评价组织项目建设领导小组负责成立项目监督评价管理小组,由建设领导小组成员及有关专家组成,按照项目所确定目标实施方案实施计划管理制度及国家有关规定进行监督与评价。
监督方式监督方式为经常性监督和阶段性监
