五星级国际商务旅游酒店项目可行性研究报告投资建议书word文档（45页）

酒店规模分析不同区域酒店在经营规模上也有所不同，般在旅游区酒店经营规模较小，经营面积不超过平方米，楼层基本上低于层，尤其是投资性较强星级酒店而在商业区或市区附近星级酒店，其经营面积相对较大，经营楼层达到层。

酒店管理公司分析广水星级酒店管理企业分为三种情况发展商自管聘请国外知名酒店管理公司作顾问，发展商自己管理现有广水市星级酒店因为处于起步阶段，而且规模般偏小，聘请专业国际酒店管理公司成本投入太高。

因此，般采用自管或聘请顾问形式管理。

区域市场分析应山城区位于广水市腹地，是广水市政治文化中心，国土面积平方公里，总人口近万人，辖个社区个行政村。

历史悠久，交通便利商贸活跃经济发达。

交通状况京广铁路和国道在广水市东部纵贯南北，汉丹铁路和国道在西部并驾齐驱，京珠高速公路和汉十高速公路从东西两侧擦肩而过，号省道从中部横穿东西，挑两线四路于体，形成纵横交错四通八达交通网络。

穿境而过麻竹高速公路有望在年底动工，届时广水市交通状况将得到根本性改善。

服务设施广水市文化娱乐酒店服务渡假旅游等方面建设已日益完善。

目前，全市颇具定规模综合市场和肉菜市场个，已形成了以中佰轻工和家家福超市商业街为中心市场网络，拥有较大规模酒店酒店十几家，其中应山城区家，市有线电视网络覆盖全市范围，市乡文化设施齐全，生活质量正日渐提高。

投资导向根据广水市总体规划，近期产业结构调整和发展主导方向是围绕建设大工业，大旅游，大流通，以经济效益为中心，重点发展技术，资金密集型工业产业和第三产业。

广水市投资导向项目改善基础设施，改善生活条件项目新材料，零配件，电子元器件等基础工业项目资金，技术密集大型工业项目市场广阔，附加值高大型工业项目仓储运输项目旅游观光农业项目房地产开发项目基地化农业生产项目经济发展成就在城市建设方面，广水市近年来加大规划建设力度，投资亿多元大力进行市乡和村村通建设，使市容市貌有了很大变化，勾画了个现代化花园式文明城市雏型。

以兴办三来补企业为突破口，积极发展区域经济，使广水市发展为个拥有家企业超亿元财政收入工业重市，成为广水经济特区广水市中心城经济走廊，经过十多年发展，广水市已成为外商竞相投资黄金宝地。

广水市已形成专业银行商业银行非银行金融机构构成多功能方便快捷金融服务体系。

各种金融机构办事机构遍布全市，在经济生活中发挥着重要作用。

年月底，全市机新增授信企业家，新增工业贷款万元，为企业发展注入了活力，保持了广水市良好经济秩序。

酒店业发展分析区域内暂时无星级酒店，较大规模酒店较少。

真正具有星级酒店正式资质只有云都大酒店家，其他为具备四星或三星酒店标准但尚未取得正式资格证书酒店。

从整个来看，酒店业仍然相对发达酒店在规模上都比较小，客房数在间以上只有云都大酒店和乾星商务酒店两家，其他均不到间酒店入住率都比较高，维持在水平。

以消化本地各企业商务客户为主，另有少量娱乐消费型客户各酒店客房分布以标准房为主要户型，同时也是酒店入住率最高客房。

广水市酒店市场现状调查价格及配套设施酒店名称价格构成元配套设施备注乾星商务酒店标准房高级房豪华套中西餐桑拿中心夜总会配套设施整体档次高档，但经营般云都大酒店标准房豪华房豪华套房中西餐，夜总会，桑拿，棋牌配套设施高档并富有特色，是主要利润来源小结各酒店标准房价格般在元之间，套房价格般在元之间各酒店都具备基本配套设施，如中西餐桑拿夜总会等，但经营般，酒店娱乐餐饮设施，已成为其主要利润来源。

广水市酒店业代表了整个最高水平，但仍然存在整体规模小酒店管理公司品牌度低客户构成单等问题，相对于广水市目前快速发展已略显滞后。

从长远来看，在广水市经济和旅游市场快速带动作用下，酒店业发展将步入良性发展阶段，酒店业及相关产业将越发成熟。

第三部分项目分析及评价地块解析项目技术经济指标建筑面积层数共层层接待厅层西餐厅层棋牌室层中餐厅层会议中心及夜总会层客房层桑拿室层客房客房总数间交通条件及周边配套分析位于广水市经济文化中心，各种配套完善项目方圆米内，高尚物业众多，集中了众多商业机构项目所在区紧邻永阳大道侧，人流旺盛，项目所在区域商业氛围较浓，并且发展空间很大。

景观价值分析项目景观资源丰富，坐拥广水市中心位置，视野开阔，中高层单位基本无遮挡，四周景色秀丽。

项目分析分析优势项目位于广水市区域中心，周边各类市政配套设施完善，环境优美，且紧邻区域政府办公区，具备良好展示面区域最高档酒店，享有定市场知名度，目前以商务客人为主，是典型商务型酒店，对客户综合吸引力较大项目本身已具有定酒店客户资源贮备，具有强大潜在客户群基础。

劣势项目入住客户类型单化项目配套设施经营般，对酒店营业收入支撑不足项目内部酒店功能性设计存在缺陷。

机会广水市近年来出台政策利好，为投资型物业良性发展奠定基础星级酒店建设项目在区域市场处于无竞争状态，销售外部环境极其优越外来客商多，商务会议多，消费能力强本地居民消费欲望强烈。

威胁市场整体环境不乐观，市场潜在竞争压力巨大国内经济降温，房地产和金融政策收紧给项目经营带来不确定因素。

应对策略四大策略强化优势与机会策略强化项目自身高档性和唯性，将项目与该片区其他类型酒店相区别，迅速占领市场，出奇制胜配合项目广水市地标性建筑外观，充分利用良好展示面，强化楼体及现场包装，迅速吸引周边客户关注强化利用发展商良好社会资源和政府背景资源优势，对辖区内各外资及本地企业进行重点宣传，促成集团消费。

两大策略化解劣势与规避风险项目进行准确市场定位，并通过实施具有极强针对性营销方案及投资回报承诺方案，吸引客户消费针对自身酒店配套设施经营劣势，本公司建议引进高品牌度娱乐餐饮经营公司，增加酒店产品附加值，提升形象档次利用政府背景优势对项目进行信誉担保快打快销规避政策风险。

结论通过对比分析区域市场各种特征，以及影响本项目各种因素，本工程咨询公司认为本项目在该片区酒店市场中占有很大优势，如果能优化主观因素市场定位酒店经营成本控制营销策略等，在特色化和配套性上取得最佳差异化特征，本项目市场风险可以有效应对和规避，并会有良好市场表现。

项目评价广水市五星级国际大酒店建设项目属于中高档星级酒店建设项目。

由于该项目上市时机良好，预计资金回笼压力不大。

另外，从未来长期投资回报角度考虑，应该采用行之有效方式降低酒店经营成本，提高酒店盈利能力，尽量保证实现销售中承诺投资回报，降低中小投资者投资风险，提高发展商品牌形象。

整体来看，五星级国际大酒店以星级酒店方式销售是种科学理性发展手段，本项目运营条件成熟，时机合理，市场酝酿形势及周边配套完善，受国家经济发展总趋势及广水经济特点利好影响，本项目前景展望非常良好。

项目评估在整个广水市市场中，五星级国际大酒店作为目前唯四星级酒店，具有很强独特性唯性，是市场中极具竞争力投资型产品。

目前本项目面临资金和经营两大问题，项目做好成本控制工作，则项目后续经营及发展都不存在问题如果酒店入住率在现有水平上能够继续提高，则后期利润空间将会更大。

第六部分可行性研究结论与建议可行性研究结论经过对全国和广水经济状况研究分析，以及对年产业导向理解，本公司经过详细市场调研后认为项目变更是必要可行合理在目前各种利好因素作用下，近几年内广水市星级酒店市场是乐观星级酒店更适合项目整体发展与规划在年将该项目投放市场时机是可行考虑目前该公司经验实力以及资金储备企业发展需求等因素，项目正式运营条件基本成熟结论在宏观政策经济市场环境不发生重大变化前提，在保证酒店盈利能力和品牌价值并采取行之有效营销手段条件下，本项目作为星级酒店是可行，项目主要问题解决办法和建议如何提高酒店盈利能力树立广水市最高档酒店形象将现有外包餐饮娱乐部分统引进知名经营管理品牌公司整合经营，提升经营管理水平和档次增加产品附加价值，并在形象和服务上独树帜，迅速和市场上竞争对手相区别将固定客户吸收为会员，提高以后酒店经营入住率建立长期品牌发展战略，拓宽酒店客源范围，提高市场占有率。

降低固定成本和提高盈利能力引进知名酒店管理公司作酒店管理顾问随着酒店业不断发展，酒店之间竞争归根结底已成为酒店管理公司之间竞争。

酒店管理公司经营水平直接影响到酒店收入利润，酒店管理公司品牌度直接影响购买者信心。

因此，本公司建议武汉昌神房地产开发有限公司引进国内知名酒店管理公司作为顾问，全面提高经营管理水平，为酒店后续经营发展提供有力保障。

发展商与酒店管理公司合作方式建议方式酒店管理公司在定年限内为发展商提供系列顾问服务，并收取固定管理费用，般视项目大小，约在万万左右，酒店管理公司不承担酒店经营和投资者回报任何风险。

方式二酒店管理公司为发展商提供系列顾问服务，收取营业收益作为顾问费，不承担酒店经营和投资者任何风险。

方式三酒店管理公司收取营业收益，但管理公司承担部分经营风险。

当酒店经营亏损或达不到约定效益时，酒店管理公司承担亏损或不收取管理费用当酒店经营效益达到约定时酒店管理公司收取利润管理费但酒店收益超过定比例时，酒店管理公司不仅可以取得固定管理费，还可以从超额利润中取得定比例分成。

降低酒店固定经营成本利用酒店管理公司先进酒店管理方法，降低酒店固定经营成本，提高酒店盈利能力。

如何降低投资者风险提供经营担保服务建议由专业担保公司或其他机构为武汉昌神房地产开发有限公司后续经营提供担保，降低投资者风险，提升公司品牌价值采用风险较低回报方式建议采用风险较低免月供和固定回报模式，既可以保证投资者利益，促进销售，又可以减小酒店经营压力，降低经营风险项目风险及防范建议项目风险项目本身风险项目贷款报批中不确定因素政府政策指导对本项目影响市场风险市场对该类型产品接受程度预期金融政策调整对项目影响经营风险酒店盈利能力直接决定对投资回报实现广水市酒店业未来竞争形势，其他酒店对本项目形成威胁防范建议加快销售准备工作，抢占市场先机提高酒店经营管理水平，保证未来合理投资回报。

表营业收入税金及附加估算表人民币单位万元序号项目合计计算期销售收入营业税金附加营业税金及附加附表总成本费用估算表人民币单位万元序号项目合计计算期外购原材料然料及动力工资及福利费修理费其他费用经营成本折旧费摊销费利息支出总成本费用其中可变成本固定成本附表利润与利润分配表人民币单位万元序号年份项目合计计算期销售收入销售税金及附加总成本费用利润总额弥补以前年度亏损利润总额应纳税所得额所得税税后利润可供分配利润附表借款还本付息计算表人民币单位万元序号年份项目年利率人民币借款年初借款累计当年还本本年借款本年支付利息人民币借款偿还期从借款开始年算起年附表项目投资现金流量表人民币单位万元序号项目合计计算期现金流入营业收入补贴收入回收固定资产余值回收流动资金现金流出建设投资流动资金经营成本营业税金及附加维持运营投资所得税前净现金流量累计所得税前净现金流量调整所得税所得税后净现金