五星级高级商务旅游酒店项目可行性研究报告投资建议书word文档（定稿）

合肥市酒店整体经济预测及分析未来我省酒店行业分工会更加细化，我省四五星级酒店将发展为全面服务酒店，三星级以下则着重做好住宿餐饮这些基本服务。

此外，特色文化主题酒店绿色酒店以及经济型连锁型会议会展等不同类别酒店也将进步细分。

三区域市场分析项目所在区域滨湖新区市场分析滨湖新区是合肥城市空间发展战略，即个主城区，四个城市组团，个滨湖新区重要组成部分，规划范围为南依巢湖，北靠南二环路，西接上派河合安高速，东临南淝河，总面积约平方公里。

高起点规划新区总体规划坚持高起点国际化原则，方案突出生态环保理念和独具魅力发展方向，受到社会各界充分肯定。

两个依托迅速启动依托老城区。

通过徽州大道包河大道等连接城市骨干路网，快速公交即将建设有轨电车等现代公共交通，让市民方便往来于老城区与滨湖新区之间优质教育资源医疗资源文化娱乐资源，吸引老城区及周边地区群众聚集滨湖新区。

依托经开区。

滨湖新区与国家级经济技术开发区路之隔，水电气热等公共资源接入便捷滨湖新区城市功能与经开区集聚工业发展互为补充，让部分市民工作在经开区，生活在滨湖新区。

目前与经开区连通有紫云路锦绣大道两条重要道路已经全线贯通。

合法合规推进建设滨湖新区建设坚持规划土地建设环保四个合法，确保在合法合规前提下稳步推进。

按照四个优先原则，截至目前，累计完成投资突破亿元，个基础设施较为完备社会事业初具规模拆迁群众安定和谐人气逐步汇集新城区已经初展英姿。

基础设施优先。

社会事业优先。

群众利益优先聚集人气优先。

滨湖新区始终把营造人气摆在突出位置，着力引进大型商业生活娱乐项目，合肥百大合家福超市率先进驻滨湖新区，万平方米已建成交付，批星级酒店文化娱乐设施等项目将陆续开门营业，年月日，万平方米居然之家率先开业，月日，万平方米永辉超市将投入试营业。

首批商品房项目万平方米滨湖明珠滨湖品阁，优先面向首次置业有稳定收入合肥市民销售，入住率超过，滨湖世纪城万平方米全部开工建设，预计年全部建成交付，目前已交付商品房超过套。

四个优先实践，使滨湖新区在较短时间内集中了良好交通良好教育配套良好医疗配套良好商业配套和良好环境良好人气。

大招商助力滨湖发展招商引资工作是滨湖新区建设生命线，滨湖新区按照大招商招大商与小块招商品牌扎堆业态集聚相结合原则全力推进招商引资工作，取得了良好效果。

创新理念，努力建设环境友好资源节约型新区以湖城共生作为滨湖新区建设首要目标，滨湖新区突出生态环保，建设个绿色新城，目标就是要建成全省乃至全国环境友好型和资源节约型社会示范区。

年月，国家住房和城乡建设部正式批复滨湖新区为城市生态示范区。

五管齐下，治理水环境滨湖新区建设，按照保护生态修复生态治理污染不新增污染工作思路，实施保护性开发，重点治理好水环境。

水系治理。

截污治污。

调水补水。

监控调度。

生态重建。

规划引领，节约集约利用土地加强规划控制，把节约集约利用土地放在突出位置，在土地供应方式上，实行事前事中事后跟踪服务与监管双向约束机制，实现了经济效益社会效益和环境效益有机统。

控制规划优化布局。

在规划设计阶段通过设置规划预方案等手段，有效提高了土地利用率，起到了节约集约用地效果。

提高建筑容积率，加大土地投资强度。

对建设项目容积率及建筑密度等均提出明确要求，既提高了小区绿化率，又改善了小区环境。

地下空间与综合管沟开发利用。

通过地下空间综合管沟及立体交通开发应用，将最大限度地发挥土地利用效益。

循环理念，促进资源节约坚持可持续发展，节约利用资源，将循环利用理念引入滨湖生活，建设绿色循环新城。

文化营造，提升新区内涵滨湖新区在建设中十分注重文化内涵提升，用文化支撑城市特色与风貌。

融入多元文化挖掘水文化，做足水文章，结合水岸生态治理，融入现代都市古典等多样元素，打造独具特色水街文化。

营造人文景观滨湖国际会展中心渡江战役纪念馆将开工建设，广场周边还将陆续增加安徽名人馆合肥博物馆合肥国际创新展示馆等馆群。

同时，将结合巢湖风景名胜区规划要求，进行环巢湖旅游开发，努力把滨湖新区建成现代化建筑标志新城区生态文明新城区和文化繁荣新城区。

按照以人为本创新引领生态优先文化提升加快发展湖城共生发展理念，随着建设不断向前推进，滨湖新区启动区再用三到五年时间，个交通便捷商贸繁荣生态优美人文雅致安宁和谐万人滨湖新城将在巢湖北岸傲然崛起。

十二五规划中滨湖新区，坚持紧凑型开发，把握好项目布局和建设时序，高标准快节奏地推进各项建设，着力提升服务业集聚功能，完善配套，逐步形成环境优美行政办公金融商务会展旅游中心合肥滨湖新区酒店市场分析文字性过渡滨湖蓝鼎国际酒店蓝鼎国际酒店，由蓝鼎投资集团斥巨资打造，位于滨湖新区徽州大道与锦绣大道交口东南，紧邻合肥国际会展中心高屋建瓴，在经过精心充足准备工作后，于月日正式动工兴建。

依照国际七星级酒店标准打造蓝鼎国际酒店，是家集住宿餐饮会议娱乐为体综合性多功能交流中心，建筑宏伟俊秀，倚湖而座，尽显奢雅之美。

酒店占地约平方米，总建筑面积约平方米。

酒店高约米，共层，普通客房套房及总统套房应俱全，专属大堂连接普通客房与顶级套房，顶层贵宾餐厅远眺八百平方公里巢湖，近瞰十五里河景观带。

此外，超五星中心和大型宴会厅作为文化休闲建筑栋商务楼分布周边，分别为层不等。

六组建筑群体以酒店为中心，建筑群由北向南层层迭起，形体简洁。

最好以表格形式，以便各酒店之间比较图表合肥白金汉爵大酒店合肥白金汉爵大酒店位于合肥徽州大道与万泉河路交口西南，紧邻世纪金源大饭店，总用地面积约万平方米。

酒店以餐饮业为主，客房部分为辅，为了突出酒店主要功能及形象，酒店餐饮部分设置在地块东侧面朝徽州大道。

酒店层客房部分设置在地块西侧。

图表瀚森国际酒店图表广东瀚森投资集团有限公司意向投资约亿元人民币，参加滨湖新区约亩地块开发，用于建设五星级酒店和国际公寓。

近日，滨湖新区加强与瀚森投资集团深入沟通，推进项目进展。

按照瀚森投资集团提供规划方案，设计豪华酒店酒店公寓甲级写字楼共栋超高层建筑和栋豪华度假别墅，形成国际化高端社区。

五星级酒店共有间标准房，中西餐厅约平方米，拥有豪华宴会厅及国际会议厅多间，尤其是两栋层姐妹争艳双塔楼和两栋层兄弟相拥双子楼，将有望为滨湖新区设立新城市地标。

皇家海域温泉度假酒店皇家海域温泉度假酒店位于徽州大道与紫云路交口西北角，建筑面积约万平方米，总投资亿元，是安徽省最大休闲娱乐场所。

该项目以洗浴为中心，集餐饮住宿休闲娱乐于体，年月日开工建设。

图表滨香酒店图表滨香酒店位于徽州大道与福州路交口西南角，坐落在滨湖城市天地之中，占地面积平方米，总建筑面积约平方米。

项目由安徽娄氏酒店管理有限公司投资开发，主要经营餐饮住宿，预计总投资为万元，年月开工建设。

安徽世纪金源大饭店图表安徽世纪金源大饭店位于滨湖新区徽州大道与福州路交口东北角，即滨湖世纪城四区，是家集客房餐饮康乐会议写字楼公寓于体豪华五星级标准饭店。

该饭店为双塔式设计，总建筑面积近万平方米，其中饭店共层，拥有各类客房共套，房间配备最先进硬件服务设施，年月日实现结构封顶，在年月日开业迎宾。

安徽世纪金源大饭店设施完备，饭店设有中餐西餐扒房咖啡厅日本料理酒廊茶艺居等各类餐饮设施，以及容纳余位宾客大宴会厅，具备多语种语言同声传译系统，是举办各种活，丰富并提升城市娱乐文化夜总会利润较高，且目前滨湖区城市功能缺乏高档娱乐设施建议配套设施套内面积个数总面积夜总会合计表图表会议服务功能定位策划会议功能是本酒店重点，酒店设平米多功能厅个，同时还有各类中小会议室不超过个。

滨湖区会议客源相对较弱，多集中在年中或年尾，以政府机关或企业年会为主。

本项目平米多功能厅能满足未来大中型会议接待。

建议多功能厅与会议室数量净面积平方米多功能厅可以拆分个注无柱净高米以上多功能厅前厅名式会议室个别可以连通总计表图表其他服务功能定位策划。

酒店其他服务功能包括酒店办公员工食堂员工更衣室，停车场等。

后勤机房和设备每间客房建筑面积总建筑面积后勤占客房和公共区域建筑面积比例后勤小计不包含员工住宿机房和设施占客房公共区域和后勤建筑面积比例机房和设施小计后勤机房和设备总建筑面积停车位地下专用地上表备注因为具体功能划分不详，该表仅供参考四投资估算和资金筹措投资估算总建设成本费用列项土地费用约亿平米，服务总面积约平米建安费约万元配套费前期费及各项杂费万元成本综计约亿元二资金筹措自筹资金亿万缺口资金依托销售回款或银行贷款五财务评价本项目可销售总面积约为平方米，按平均销售价格元平方米计算，总销售收入为万元。

由前章分析得知本项目总建设费用约为万元，故此，本项目盈亏平衡点为盈亏平衡点总建设费用总销售收入就是说本项目如果实现了销售率就可以保证本项目总投资成本全部回收。

损益表六可行性研究结论与建议可行性研究结论项目定位为商务会议休闲标准五星级酒店，是个以酒店为核心，以会议住宿休闲为主导功能高端产品是座建筑和经营都有特色主题时尚酒店，是滨湖新区地标性酒店建筑，是城市名片卓越代表，是合肥市滨湖新区创造商务会议休闲新典范五星酒店综合体，商务会议中心为城市所需会议中心，国际品牌商务会议酒店定位将为政府和企业打造个优质交流平台。

酒店配套娱乐休闲特色，将带给客人新鲜丰富情趣，为酒店创造了特有景观环境和商务平台，以聚集区域人气私密性极强高档商务和国际品牌管理是未来项目核心竞争力高度广度档次定位，增强了综合竞争力，提升了酒店盈利能力，达到了自身造血功能国际品牌商务会议休闲酒店定位将提升未来社会影响，并为社区开发招商聚集人气。

而社区成功开发招商，也将为酒店带来稳定优质客源二项目主要问题解决办法和建议项目酒店为滨湖区不多五星级酒店，建成营业后可大大提升新区形象，改善和提高投资环境，由于目前该区域消费市场尚不成熟，五星级酒店投资大，投资压力和风险较大，建议业主方在做出巨大投资项目和回收期漫长决策时，尽可能向政府争取各项投资建设和经营优惠政策，同时要争取将本项目酒店做未来政府接待会议基地，在经营上给予最大限度客源支持目前策划方案仅仅是项目工作开始，后续设计建设等各个实施阶段都必须坚持和贯彻这政策思想和原则此项目战略意义在于通过知名品牌酒店带动后续项目发展。

从城市发展角度证明，高端酒店往往能够提升城市整体价值，例如北京国贸商圈经过香格里拉二十余年影响和改变，已成为京城地段。

建议业主在项目获准后即需酝酿决定酒店管理模式，并开始前期策划筛选工作，有利于整体项目开发按照投资匡算严格控制项目建设成本，尽可能降低投资风险。

三项目风险及防范建议政策风险政策风险包括政府对酒店选址倾向性和酒店经营规模要求，比较不便于整体项目连动效应和营运经济性。

防范措施�项目启动前进行充分调查分析和论证�加强与政府有关部门沟通，充分掌握相关资讯，争取得到政府支持资金风险投资者自有资金不足资金链出现断裂可能导致�无法完成酒店全面建设