五洲大酒店项目可行性研究报告投资建议书word文档（21页）

全场占地八十七亩，可容纳人，可举办篮球排球乒乓球等大型比赛。

室外还有游泳池四片网球训练场地片门球场地。

西山运动场于年月正式挂牌建场，至今已发展成为我市最具规模全民健身活动基地和展示两个文明建设成果形象窗口。

建成后已成功举办了多次大性体育赛事，年和年全国乒乓球超级联赛全国青年男排联赛四川江苏国际篮球对抗赛四川哈萨克斯坦南充市第届运动会以及南充市第二届机关运动会相继举行充分满足了广大市民欣赏高水平体育赛事需求，各种篮球武术艺术体操比赛老年门球网球健身秧比赛，更带动了越来越多市民前来广泛参与健身休闲体育竞赛与全民健身活动有机地结合在起，已成为训练和健身休闲重要场地，促进了南充体育事业蓬勃发展。

北湖公园简介年修建，占地亩，湖面亩。

年月，对北湖进行了整体改造，改造后北湖建成了休闲广场，购物中心等在内系列新景观，在去年春节前对市民免费开放。

通过拍租园内公用设施，每年收入多万元。

北湖景点莲池倒影青居园张澜像水天色音乐喷泉荷花池蛇岛游乐园朱德钓鱼处。

项目周边居住人群层次地段位臵居住人群北湖路上段南充市委职工宿舍大市公安局职工宿舍市农业局种子公司宿舍北湖路社区公务员退休工人老居民个人购买商品房私人购买退休教师退休工人个体户稻香路商品房社区个人购买农转非还房退休职工工商银行职工宿舍金丰房产商品房片区还房公务员个体户城管办职工宿舍职工部分商品房丝绸路市国土局职工宿舍建行职工宿舍商品房片区广播电视局职工宿舍西河中路川北医学院职工宿舍市委人大职工宿舍商品房片区个体户退休职工还房北湖路下段环保局职工宿舍计生办职工宿舍市三建总公司职工宿舍财贸校职工宿舍市劳动局职工宿舍城镇房产商品房片区怡和园商品房片区私人老板公务员还房退休职工整个项目周边居住人群公务员约占，私人老板约占，退休职工约占，还房约占，个人购买者约占。

人流量车流量地点时间人流量人分钟车流量辆分钟明宇楼下点五环项目处点点北湖后大门四市场前景分析。

酒店业发展历史及趋势随着全球酒店业兼并，业务不断壮大，酒店业集团越来越大，对于顾客个人关注越来越引起行业重视，大酒店集团公司将继续扩大实力。

同时他们及规模较小酒店公司将更加注重在为客人提供服务方面进步细微化和个性化，现在有种提法是大型酒店集团化中型酒店专业化小型酒店网络化，听起来有理，但操作上有定难度。

同时酒店业要改变同区域内服务趋同情况，改善分布上不平衡，多发展商务酒店特色酒店。

并实现差异化经营。

国外酒店集团业发展进程现代酒店集团这泊来品诞生于二十世纪四十年代欧美国家，至今已有近六十多年发展历史了，在过去半个多世纪之中欧美国家酒店集团在市场需求和经济利益牵引下，逐步完成了原始积累，从无到有，从小到大，从单到多元，从多元到专业，从国内到国外成长过程，并先后经历了三大发展阶段是地区发展阶段世纪年代二是国际发展阶段世纪年代三是整合发展阶段。

中国酒店业也经历了三个发展阶段是开放引进阶段世纪年代。

中国酒店业是改革开放排头，自年北京建国饭店引进第家国际集团开始，有假日喜来登希尔顿香格里拉等国际集团进入，他们带来了现代管理体制和市场经营模式科学操作方式和规范标准程序，并推动了中国酒店业集团进程二是吸收模仿阶段世纪年代三是推陈出新阶段。

国外酒联店业集团发展方向速度与形式主要取决于市场需求牵引力，而国内发展也步入正轨，发展趋势呈以下三大特点是超级化发展趋势。

即世界变得越来越小，酒店集团变得越来越大，在超级化发展过程中品牌收购将会逐渐取代公司收购，网络联盟取代战略联盟，复合品牌取代单品牌，浮动收费将会取代固定收费，多元经济取代元经济。

二是国际化发展趋势，通过请进来和走出去方式来打造既有国内竞争力又具国际竞争优势国际化酒店集团。

全面与国际接轨，做世界村公民，伴随着世界体化和经济全球化格局形成，国外越来越多集团涌入中国，同时本土集团也越来越多走向世界，他们将相得益彰，兼容性与独特性相映生辉。

三是专业化信息化发展趋势。

酒店业在发展中不断细化市场，提供特色服务过程中新思维新概念会随之而来，不论如何更新其硬件设施，改进服务，关键点是酒店要更象个家，更具有家庭特点和温馨环境。

首先房间定要扩大，房间空气保持新鲜，人们对环境要求越来越高普遍有很强方位感归属感和拥有感，这就必须要求专业化，多发展商务和特色酒店，通过现代信息技术和互联网平台来打造既能运营又能协调发展信息化酒店集团趋势，共享资源，信息化酒店集团可通过互联网这个平台为几乎所有酒店提供网络版前台服务系统后台服务系统客户关系管理系统采供管理系统办公自动化系统中央预定系统知识管理系统远程教育培训系统等服务，经营与管理产品，从而使分期人财物信息等到相关资源能够有效使用，开发和共享。

二南充酒店现状南充星级酒店业自年以来余年间，共兴建星级酒店或者相当于星级酒店家，平均每年接近家星级酒店开业，其增速是相当惊人，其客房率由年第家星级酒店天龙大酒店发展至今，虽客户供应量增长了倍，但其平均入住率却增长到现在，其中四家酒店平均入住率达以上，平均房价由年元间增长到现在平均房价元间，其北湖宾馆宇豪酒店东方花园酒店东化酒店平均房价已达元间左右，较最早年天龙大酒店房价增长了倍。

就其南充市酒店业兴建发展来讲，我们认为从现在开始，总体会处于个平稳状态，不会以每年近个星级酒店开业速度递增，而其消费趋势随着南充交通改善经济发展其酒店消费会呈稳步上升态势，这是由南充区位所决定，它特点是人口多系全省第二大人口城市，辐射能力强，因其与成都重庆形成个三角形，所以它自然区位辐射方，南充商贸即为见证是川东北商贸中心交通便利铁路高速公路机场俱全。

我们作过次测算，自三是专业化信息化发展趋势。

酒店业在发展中不断细化市场，提供特色服务过程中新思维新概念会随之而来，不论如何更新其硬件设施，改进服务，关键点是酒店要更象个家，更具有家庭特点和温馨环境。

首先房间定要扩大，房间空气保持新鲜，人们对环境要求越来越高普遍有很强方位感归属感和拥有感，这就必须要求专业化，多发展商务和特色酒店，通过现代信息技术和互联网平台来打造既能运营又能协调发展信息化酒店集团趋势，共享资源，信息化酒店集团可通过互联网这个平台为几乎所有酒店提供网络版前台服务系统后台服务系统客户关系管理系统采供管理系统办公自动化系统中央预定系统知识管理系统远程教育培训系统等服务，经营与管理产品，从而使分期人财物信息等到相关资源能够有效使用，开发和共享。

二南充酒店现状南充星级酒店业自年以来余年间，共兴建星级酒店或者相当于星级酒店家，平均每年接近家星级酒店开业，其增速是相当惊人，其客房率由年第家星级酒店天龙大酒店发展至今，虽客户供应量增长了倍，但其平均入住率却增长到现在，其中四家酒店平均入住率达以上，平均房价由年元间增长到现在平均房价元间，其北湖宾馆宇豪酒店东方花园酒店东化酒店平均房价已达元间左右，较最早年天龙大酒店房价增长了倍。

就其南充市酒店业兴建发展来讲，我们认为从现在开始，总体会处于个平稳状态，不会以每年近个星级酒店开业速度递增，而其消费趋势随着南充交通改善经济发展其酒店消费会呈稳步上升态势，这是由南充区位所决定，它特点是人口多系全省第二大人口城市，辐射能力强，因其与成都重庆形成个三角形，所以它自然区位辐射方，南充商贸即为见证是川东北商贸中心交通便利铁路高速公路机场俱全。

我们作过次测算，自成南高速公路通车以来，南充客流量增长近，酒店客房率上升也是佐证，如果南渝高速公路通车，其客流物流还将大幅增加，所以从长远观点来看，南充酒店业供应量低增长，而客流量处于较快增长态势，其酒店业发展是不言而喻。

三战略定位降低成本，提高效益经过我们对酒店业长期实践探索，结合国际上发达国家成功经验，我们认为个酒店战略定位是非常重要，我们因此根据罗曼威森特点它是处于南充市中央休闲商务区，商务客流比较明显，加之这里酒店集中，消费者选择余地大，所以也自然成为个酒店集中区，因此我们定位是五星级商务酒店。

即以客房为主，餐饮，娱乐为铺定位策略，它优点是客房档次高，配套全，但小而精，因为经过我长期实践得出这样结论，在中国酒店业其三星以上酒店多又红又以大而全，小而全占据主导地位当然这也与我国行政评星标准有关，这就导致大多数酒店投资大而效益低，例如个酒店餐饮和娱乐单位投资最大，而经营绩效最差，以上亏损，而建酒店业主为了评星，或是形象中国酒店投资来源于国有把配套餐饮娱乐规模做得很大多数餐饮娱乐总投资占据近三分之二，而就市场来说，酒店餐饮娱乐由于要与星级酒店匹配，档次做到较高，投资自然很大，其消费门槛也较高，所以客观上限制了很多客人，但同时由于社会发展较快，内部分工越细专业化程度越高，而餐饮娱乐特点是投资少档次高经营管理相对集中专业化趋于集约化，单位成本较低，产品质量超过星级酒店，所以二者相较其比较优势明显，自然社会餐饮和娱乐就代替了酒店餐饮和娱乐，就南充而言，我们进行实例比较万泰大酒店建筑面积万平方米，其客房仅有间其餐饮娱乐长期亏损，天龙大酒店共计万平方米，其客房仅有间，北湖。

万平方米，其客房仅有间左右其餐饮娱乐仍处不亏损，东方花园酒店建筑面积万平方米，而客房仅有间，其余全部是餐饮娱乐，且也是亏损结局，而我们从战略定位上，顺应市场，做强客房，弱化餐饮和娱乐指导思想，其总投资与相同规模，相同档次酒店相较，投资将减少倍以上，如我们现地上建筑面积仅万平方米，而客房数