，像华中科技大学国家大学科技园样国家级乃至世界级具有专业特色科技企业加速器。三拟建加速器类型主题占地面积及配套设施情况拟建项目主导产业为光电子汽车电子高端装备制造新能源节能环保材料电子商务及各类生产性服务业，项目拟建设项目孵化与加速区平方米企业定制区平方米公共服务区平方米及配套设施食堂小型商业银行等平米。创业服务体系建设华中科技大学光电子企业加速器创业服务体系构建遵循个目标准则以企业为核心，以产业为导向，创新服务增值链，构建专业孵化平台。尤其注重天使投资专业孵化创业导师孵化模式探索与实践。天使投资近年来，华工科技园公司在创业服务体系中逐渐深化和完善投融资功能，方面深入线，广泛联系资源，建立天使投资风险投资私募股权投资组合全方位资本库，针对企业不同时期种子期发展期成熟期进行相应资本连接服务另方面，对于所孵化具有较大发展潜力且具有高成长性技术项目或初创企业，开展早期直接权益资本投资，协助具有专门技术或独特概念而缺少自有资金创业者创业，提供对于创业企业有价值企业经营管理经验市场渠道等辅导型增值服务，加快科技成果转化。专业孵化专业孵化建设是孵化器加速器能力建设工程，在孵化器加速器专业化建设方面，华工科技园公司以创新服务增值链为主线，设立了产业与企业研究企业库建设平台建设宣传推广以及市场拓展等板块，对中小企业进行全方面扶持，同时建立了完整服务导向工作流程体系以确保各板块工作流畅进行。创业导师在创业导师模型下，华工科技园公司构建了创业服务体系辅助系统创业导师协会和战略合作伙伴。创业导师协会是个核心外脑团队，由投融资专家创业企业家市场营销专家院校科研学者行业和企业研究专家法律财务专家等组成，对企业进行多对产业链各环节专家对同家企业提供无间隙服务和对多产业链环节专家对多家企业提供同节点服务专业领域服务。在保障创业导师协会参与积极性方面，在对团队成员进行公益性鼓励之外，我们主要采用了市场利益共享原则，即创业导师协会成员在提供服务同时，也能从中获取自身需求。同时，华工科技园公司与广泛社会专业资源和企业，如品牌传播公司专业会展公司市场渠道公司大型技术企业行业运营商专业法律财务顾问公司等，建立起战略合作伙伴关系，使这些服务企业与中小型企业利益共享，从而切实起到以大帮小，以小促大双赢局面。创新招商引资模式根据华中科技大学光电子企业加速器建设指导思想，在招商引资方面，充分发挥加速器集聚高科技项目高素质人才重要载体作用，拓宽招商渠道，针对光电子汽车电子高端装备制造新能源及节能环保材料等高新技术领域，建立相对完善招商网络。完成引进企业家目标。筛选招商对象立足本地，面向周边，拓展招商渠道。以高等院校师生研究机构科研人员高科技企业技术人员或技术团队以及拥有自主知识产权个人或单位等为重点招商对象以人才集聚度高科研项目多城市为重点招商区域，利用华中科技大学和周边高等院校科研机构拥有创业资源。同时，考虑光谷产业优势加速器功能和市场化等因素，重点引进产业关联度高创新活跃度高市场容量大科技项目。创新招商方式完善网上招商功能。有效利用华中科技大学科技园网站信息平台，完善招商服务功能，以在线咨询和资料传送等多种方式，及时对申请人员进行解答和入驻服务。积极与行业协会合作，在行业网站上发布项目信息，吸引优秀项目入驻。探索多层次招商模式。在继续推行展会招商上门招商等传统方式同时，积极探索服务招商以商招商等招商手段。结合创业服务体系建设，聘请顾问和专家，通过他们牵线搭桥吸引批高科技项目落户。实施点面结合招商方式。进步完善招商网络，在广撒网基础上，加深与重点行业协会联系和沟通，充分发挥行业协会联系广资源多优势，争取更多优质项目落户。凭借湖北省大学科技园建设东风，加强与周边地区高新技术企业联系，宣传项目优势，吸引其研发力量和新项目进驻。加速器运营管理机制光电子企业加速器运营管理融合了华工科技园成熟运作经验丰富项目资源以及华中科技大学成果转化经验，结合大学科技园运作机制以及加速器定位和功能，采用产学研高效合作市场化运作理念，实现在产业创新体系中独特作用，使得项目具备良好运营前景和效益。在董事会领导下，由华工科技园公司负责加速器具体运作管理工作，负责调配加速器内部管理服务方面相关机构人员负责建立孵化平台企业服务平台投资融资平台培训管理平台等。在项目建设初期，通过物业租售与管理回笼部分投资，保证园区前期发展运转，并努力通过适时和适当孵化投资成果转化以等，提供相关服务，以实现收支平衡。在项目成熟运转期，通过加强项目成果转化以及公共平台服务等方面能力，为企业提供技术知识产权转移获得收入以及为中小企业提供相关技术以及培训管理服务收入进行股权投资培育孵化企业上市等获得投资收益，将成为加速器运转资金主要来源。同时，加速器可以考虑采用合作方式建设，联合联合较强实力重点企业建立相关研究中心，聘请国内流学者或专家，采用项目组方式动态管理。研究中心研发方向选择研发设备配置研究人员组成，都将根据合作单位需求确定，在最大程度上满足企业技术创新需要。项目盈利模式华中科技大学光电子企业加速器项目投资主要来源于华工科技园公司自筹，以及与企业投融资公司银行等合作。项目在享受政府优惠政策同时，拥有高效率管理团队，真正做到了民间资本和政府资源优势组合。项目盈利来源主要有物业收益。出租出售固定资产或办公设施，为入驻加速器企业定制研发中心孵化办公场所和试验基地等。特色公共服务收益。项目将利用华中科技大学国家大学科技园成熟服务经验，为企业提供管理顾问项目策划融资中介企业上市辅导等特色服务,并从中获取服务型收益。项目孵化与投资收益。调研国内具有前瞻性技术，并引入华中科技大学科研成果优质创业项目与高新区中小型新兴企业。为其提供融资服务，并通过资金入股或管理入股，参股或控股企业，在满足企业资金需求同时，获取投资收益。开展资本运作，获取经营收益。专业项目管理团队成熟资本运作经验使得华中科技大学光电子企业加速器项目能为企业提供项目包装技术成果转让﹑产权交易等专业服务，在促进企业快速成长同时，获得经营性收益。以上四个盈利方式相辅相成，共同发展。只有实现了整体层次提高，才能将盈利收益达到最大化。四项目建设组织管理实施进度安排项目组织管理项目建设期参考建设项目当地实际情况，结合本项目建设内容工程量大小建设难易程度施工条件和使用要求等情况，项目建设总工期计划按个月控制。项目建成后运行组织管理武汉华工大学科技园发展有限公司作为项目投资建设主体，同时还承担项目建成后运营管理职能，华工科技园公司下设物业公司招商部企业服务中心工程建设部财务部和投资管理部。物业公司主要为园区入驻企业提供物业管理，包括收取管理费水电费等，获得各项服务收入补贴，代支出各类费用等招商部将从项目立项开始运作项目品牌营销和科技企业招商入驻企业服务中心与投资管理部将在项目建成后，基于其在企业辅导和风险投资方面经验，为加速器中企业提供管理咨询和投融资服务，加速孵化企业成长，给企业提供茁壮成长所需资本和机遇另外，投资管理部与华工创投武汉科技创新投等加强合作，发挥其丰富科技项目投资和管理经验，为项目提供资金市场工程验证服务，降低企业在孵化和加速过程中运营风险。二项目实施进度安排项目建设分期完成，通过年建设营运，达到预期目标。项目批准后三个月内，做好项目地质勘查项目批准后五个月内，做好项目设计工作和相关招投标工作，并且做好土建工程前期准备工作项目批准后二十四个月内，做好研发楼办公楼建安工程项目建成后两年内，做好正常研发及中试工作，同时开展对外合作和投融资服务项目建成后三年内，研究开发企业加速孵化大学生创业人才引进与培养等工作全面展开。五项目建设投资估算投资估算内容本报告投资估算内容主要包括土建报建水电配套及庭院销售费用税务及财务成本等进行估算。二投资估算依据各级政府主管部门颁发文件。项目业主提供有关资料。建筑项目投资估算编审规程湖北省建设工程投资估算指标湖北省建筑工程概算定额统基价表湖北省安装工程消耗量定额及单位估价表类似工程估算指标及现行市场材料价格等资料。国家有关主管部门规定取费类别和收费标准及相关土建公用工程投资估算指标。三投资估算说明土地费用本次项目用地亩，按万亩计算土地实际获得成本为万元。前期含设计报建等费用项目总建筑面积万平方，前期费用按元平米计算，费用为万元。水电庭院等配套项目总建筑面积万平方，配套费用按元平米计算，配套费用为万元。建安成本项目总建筑面积万平方，地大学科技园建设东风，加强与周边地区高新技术企业联系，宣传项目优势，吸引其研发力量和新项目进驻。加速器运营管理机制光电子企业加速器运营管理融合了华工科技园成熟运作经验丰富项目资源以及华中科技大学成果转化经验，结合大学科技园运作机制以及加速器定位和功能，采用产学研高效合作市场化运作理念，实现在产业创新体系中独特作用，使得项目具备良好运营前景和效益。在董事会领导下，由华工科技园公司负责加速器具体运作管理工作，负责调配加速器内部管理服务方面相关机构人员负责建立孵化平台企业服务平台投资融资平台培训管理平台等。在项目建设初期，通过物业租售与管理回笼部分投资，保证园区前期发展运转，并努力通过适时和适当孵化投资成果转化以等，提供相关服务，以实现收支平衡。在项目成熟运转期，通过加强项目成果转化以及公共平台服务等方面能力，为企业提供技术知识产权转移获得收入以及为中小企业提供相关技术以及培训管理服务收入进行股权投资培育孵化企业上市等获得投资收益，将成为加速器运转资金主要来源。同时，加速器可以考虑采用合作方式建设，联合联合较强实力重点企业建立相关研究中心，聘请国内流学者或专家，采用项目组方式动态管理。研究中心研发方向选择研发设备配置研究人员组成，都将根据合作单位需求确定，在最大程度上满足企业技术创新需要。项目盈利模式华中科技大学光电子企业加速器项目投资主要来源于华工科技园公司自筹，以及与企业投融资公司银行等合作。项目在享受政府优惠政策同时，拥有高效率管理团队，真正做到了民间资本和政府资源优势组合。项目盈利来源主要有物业收益。出租出售固定资产或办公设施，为入驻加速器企业定制研发中心孵化办公场所和试验基地等。特色公共服务收益。项目将利用华中科技大学国家大学科技园成熟服务经验，为企业提供管理顾问项目策划融资中介企业上市辅导等特色服务,并从中获取服务型收益。项目孵化与投资收益。调研国内具有前瞻性技术，并引入华中科技大学科研成果优质创业项目与高新区中小型新兴企业。为其提供融资服务，并通过资金入股或管理入股，参股或控股企业，在满足企业资金需求同时，获取投资收益。开展资本运作，获取经营收益。专业项目管理团队成熟资本运作经验使得华中科技大学光电子企业加速器项目能为企业提供项目包装技术成果转让﹑产权交易等专业服务，在促进企业快速成长同时，获得经营性收益。以上四个盈利方式相辅相成，共同发