吊瓜生产基地项目可行性研究报告投资建议书word文档（定稿）

产品生产及销售方案本项目产品市场宣传第期工程种植面积亩，年产吊瓜籽吨。

预期销售目标年平均销售收入达到万元，其中吊瓜生产收入万元，间种黄豆收入万元。

销售策略和经营模式本项目生产坚持以市场为导向，以产品创新优质带动销售，扩大市场占有率，提高产品销售水平，促进生产产品向广度和深度发展。

营销模式设立产品营销中心，负责产品销售收购宣传广告及货物配送等工作创立产品质量品牌，提高产品知名度，申请注册商标和无公害绿色产品等有关质量认证标志，以品牌拉动销售加大广告宣传力度，利用各种媒体和多种形式推介本项目产品，在有关宣传载体上适时刊载本项目产品信息，并参加国家省组织农产品商品交易会，将产品推向全国和桃江县吊瓜生产项目建设第三章项目建设市场分析与销售方案世界。

加强销售网络建设本项目将积极拓展国内外市场，建立销售业务员队伍，建好互联网信息中心，配臵现代化办公设备，建立本企业网页或网站，推介本企业产品，树立本企业形象。

桃江县吊瓜生产项目建设第四章项目建设必要性和可行性第四章项目建设必要性和可行性必要性大力发展吊瓜生产是加强农业产业化经营，加快农业产业结构调整步伐需要。

年月日，中共中央国务院关于切实加强农业基础建设，进步促进农业发展农民增收若干意见中指出要通过结构化增收，继续搞好农产品优势区域布局规划和建设，支持优质农产品生产和特色农业发展。

今年月，国务院总理温家宝在政府工作报告中也指出要拓宽农民增收渠道，加快发展高产优质高效生态安全农业，支持农业产业化经营和龙头企业发展。

在项目所在地大力推广吊瓜生产，通过降低成本让农民增收，促进节约型农业发展。

积极引导农民参与农业产业化经营，形成村品农业生产特色，让农民更多地分享产业化经营成果。

大力发展吊瓜生产是开发利用本地资源，改善农业生产条件和生态环境需要。

项目基地处在桃花江畔，自古以来就有出美景孕美人产美食美誉，桃花江山川秀丽，环境宜人，其种植习惯土地气候适合于吊瓜生产。

吊瓜生产因是攀援藤本植物，年以后上架，可间作黄豆花生生姜等有利于改良土壤和提高耕地利用率，还可利用山岗坡地和房前屋后空坪隙地进行种桃江县吊瓜生产项目建设第四章项目建设必要性和可行性植，特别是六月炎天，人坐在吊瓜架下乘凉，有清风凉地秋先到，赤日行天午不知之感，还有夜半鸟惊栖，绿荫人独处之情，能有效地改善人们生存生活环境和防止水土流失。

大力发展吊瓜生产是快速增加农民收入，带动农民致富奔小康需要。

吊瓜种植容易，不论男女老少都可种植。

可以成片进行规模种植，也可以利用田头小溪边屋边些零星散地种植几株或者十几株，形式不拘格，完全可以不与粮争田，与其它产业争发展空间，吊瓜单株产量可达公斤，产值达元左右，有农民形象地说株吊瓜等于养了头猪。

因此，扶持个龙头企业可以带动村，影响片，乃至辐射全县。

可行性从发展趋势看，吊瓜产业正在从北往南发展。

据调查，吊瓜生产在江浙湖北带已经发展到上限，而些经济发达地区，由于工业经济增长迅速，发展空间不大，所以吊瓜产业向我们这种欠发达地区转移是种必然。

与其它产业比较，吊瓜具有栽培技术简单投资少见效快投工少等优势，极易推广。

同时，吊瓜适应性极广，对产地要求不是很高，在些以茶叶葡萄养猪竹业加工为主村也可将吊瓜作为其主导产业补充，因地制宜构建起多种生态种植模块，推进农业可持续发展。

桃江县吊瓜生产项目建设第四章项目建设必要性和可行性合乎外出务工人员心愿。

随着我县工业化进程加快，外出务工下海经商人员增多，同时，交通不便水源缺乏等原因，些村庄，特别些边远山区田地抛荒半抛荒面积较大。

而吊瓜生产只要次性投入就能多年收获，投入工时很少。

农民可种植吊瓜则能利用闲臵抛荒土地，二则可腾出大量时间外出创业，获得家庭社会双赢。

吊瓜生产中问题分析吊瓜是种雌雄异株植物，雄株只开花，不结果，起授粉作用，雄株必须控制在定数量以内，但是在小苗木开花前无法确定苗木雌雄，比例难以控制吊瓜剥壳难，洗籽比较费工，劳动成本高等，这些问题必须加强研究。

到浙江苏庄镇等地学习取经，在吊瓜生产推广中，使农民种植户减少损失，提高效率，提升经济效益。

桃江县吊瓜生产项目建设第五章项目建设指导思想和原则第五章项目建设指导思想和原则指导思想充分利用现有资源优势和基础优势，以科学发展观为指导，抓住机遇，乘势而上，按照民办民管民受益原则，创立公司基地农户模式，走规模化组织化品牌化发展道路，为促进全县农业产业结构和经济结构调整，加快社会主义新农村建设步伐作出新贡献。

在吊瓜产业发展规模指导思想上，尽力做到四个结合是吊瓜产业与当地主导产业相结合二是吊瓜生产龙头企业与千家万户群众生产相结合三是吊瓜生产项目建设与生态环境保护相结合四是吊瓜生产近期开发与远期规划相结合。

基本原则坚持全面规划，分期实施，滚动发展，逐步完善原则。

坚持规模速度质量效益相统原则。

坚持自主发展规模发展特色发展持续发展原则。

坚持点面结合，服务当地，龙头带动，共同发展原则。

桃江县吊瓜生产项目建设第六章总体布局与初步规划第六章总体布局与初步规划总体布局在现有亩项目基地基础上，完善加工配套设施，建立健全销售网络，实现产销体化。

同时，积极筹备实施第二期工程，再租凭亩地，在做强基础上做大。

发挥基地示范作用，窗口作用和传帮带导作用，用两年时间，力争全乡发展到亩以上，辐射周边乡镇农户种植亩以上。

基础设施规划继续完善给排水系统，搞好项目基地米道路硬化，建设好加工厂房和平方米田间管理用房，搞好附属工程和辅助工程建设见表。

环境保护规划严格执行环境保护法水污染防治法建筑法和国土法，对土地资源严加保护，在吊瓜皮渣等废品处理时，注意防火与环境污染。

桃江县吊瓜生产项目建设第七章投资估算与经费筹措第七章投资估算与经费筹措投资估算估算范围本项目在实施中基地租赁基础设施配套工程销售经营等费用。

依据省建设厅现行建筑工程综合预算定额国家及有关部委关于建设投资估算编制要求及规定土地费用按种植面积和生产加工区用地按租赁费用和出让金两种价格计算④设备价格参照市场调查价估算。

估算金额经估算，项目建设投资总额为万元，其中项目主体基础建设工程万元，附属工程万元，其它配套设施万元。

项目工程按二期实施，第期年需投资万元，第二期需投资万元。

投资估算具体情况详见表桃江县吊瓜生产项目建设第七章投资估算与经费筹措项目建设投资估算表表单位万元分项建设项目单位数量单价金额每期投资金额第期第二期总计基础设施工程土地承包经费亩基地建设亩给排水系统公里种苗亩办公楼加工烘干车间吊瓜保解原料库小计附属工程加工设施清洗机台破碎机台燃油锅炉台过滤机目台小计辅助工程计算机控制系统套变电及配套送电设施套空调制冷系统套运输用车辆销售及办公用车辆电教设备套其它设备设计广告费安装费用小计桃江县吊瓜生产项目建设第七章投资估算与经费筹措资金来源与筹措本项入资金万元，其中，第期投入万元，第二期投入万元，主要从政府支持企业自筹和银行贷款三个方面筹措资金。

争取政府支持解决万元。

本项目符合国家农业产业政策扶持要求，能够充分利用土地资源，通过扩大种植面积，能有效调整农业产业结构，搞活地域经济和增加农民收入。

因此，本项目要积极争取国家有关投资支持。

本项目计划争取无偿投入资金万元，有偿资金万元。

企业自筹万元争取银行贷款万元桃江县吊瓜生产项目建设第八章效益分析第八章效益分析经济效益分析本项目拟定计算期为年，其中前年产品按递增，后年按递减。

生产和销售收入估算表项目亩产公斤单价元产量公斤总收入万元吊瓜间种黄豆总计从上表可知，销售年收入为万元，每亩年产值为万元，此项目经济效益较好。

财务效益分析总成本费用固定资产折旧费。

折旧费采用直线折旧法，按有关财务规定，平均折旧年限为年，残值率为，根据本项目特点，吊瓜架全部采用木桩架设，吊瓜生长期又只有年，残值率应调整为。

第年折旧费万元。

以后各年按此比例计算，依次类推。

维修费。

每年按投资固定资产原值计算，维修费万元。

每年为万元。

桃江县吊瓜生产项目建设第八章效益分析财务费用。

即运营期间贷款利息支出，本项目长期贷款万元，年名义利率为，按季计息，实际利率为，即财务费用每年为万元。

④生产销售费用。

根据外地吊瓜生产企业运营情况，根据本项目生产规模，总成本费用约万元。

其中人员经费万元，加工费用万元，销售费用万元，管理费用万元，其它费用万元。

以上各项合计，总成本费用为万元。

利润估算利润净额生产销售收入总成本费用，即万元利润净额利润率生产销售收入静态投资回收期项目投资额期静态投资回收期年年利润净额社会生态效益分析该项目建设建成，将促进我县农业集约化产业化经营，有利于农业科技引进和推广，有利于环境保护水土保护和闲臵土地利用，本项目可持续发展后劲足。

该项目建成，通过项目基地和示范作用，将带动周边乡村经济发展，能为农村富余劳动力有效有序转移提供出路，桃江县吊瓜生产项目建设第八章效益分析有利于社会稳定。

效益评价结论通过以上几节对该项目经济分析可知，生产销售收入投资利润率均高于农业产业企业平均水平。

全部投资回收期小于同行业基准回收期。

项目从建设期开始即产生盈利，资产负债率最高年份为第年，第年即为零。

因此，该项目财务效益较好，社会和生态效益较好，具有较强偿债能力和抗风险能力，财务上是健全，经济上是可行。

桃江县吊瓜生产项目建设第九章实施方案第九章实施方案实施计划本项目已于年月底启动。

年月项目附属工程和辅助工程全部竣工。

分二期建设完成，第期投入资金万元，第二期年后投入资金万元。

实施措施本项目实施由桃花江贺雄吊瓜生产有限公司承担，负责项目建设和开发，具体落实项目设计施工运营等工作。

针对本项目特点和实际情况，在实施过程中采取如下措施健全管理机制项目建设单位属民营股份制企业，按照公司法和现代企业制度要求，组建公司董事会，实行总经理负责制，设立经理办公关部生产技术部市场销售部财务部等职能机构，按固定性岗位和季节性岗位因岗设人，闲时用人人左右，季节性用人人左右。

在推广种植面积管理上采用公司基地农户运行模式，在公司示范基地专业大户基地影响下推动广大农户种植，并从生产前供苗选地栽培管理到生产后加工与销售，公司采取全方位全过程全心服务。

实施滚动开发本项目建设因是投资少投工少效益高见效快项目，桃江县吊瓜生产项目建设第九章实施方案对促进当地经济发展，加快实现农业产业化，发展绿色农业，环保农业具有积极推动作用，应首先起好步，建好大本营，进行滚动开发，再向周围辐射。

积极筹措资金本项目所需建设资金，不可能靠财政投入解决，必须按政策决策，多方参与，市场运作模式，加大筹资和开发力度，采取协作开发股份制等多种形式，保证项目建设资金早日到位和项目顺利实施。

加大宣传力度广泛宣传，扩大知名度。

采用大型广告牌门楼报刊广告广播电视等形式推介吊瓜产业，举办吊瓜生产节吊瓜文化节吊瓜