于不败之地。三项目建设可行性农场政策支持力度大在饲料用地上可考虑给予定优惠待遇，农场按养猪场实际需要量，拨给饲料地。二具有市场优势国内市场需要猪肉量逐年增加，需要瘦肉型猪肉量更大，国际市场如俄罗斯等需要瘦肉型猪肉量更大，国内消费者消费习惯已经转向瘦肉型，所以，本项目建设符合市场需求。北大荒肉业宝泉岭分公司是目前国内单体加工能力排名第四大型屠宰加工企业，已通过国家等相关标准认证，在国内拥有很高知名度，对基地具有很强拉动力。三群众有养猪积极性随着农场产业结构调整，部分从种植业分离出来劳动力转向养猪业，并取得了较好经济效益，使职工群众看到养猪业具有良好发展前途，认识到养猪业是项很好致富行业，都积极投向养猪业。年底全场生猪出栏达到万头，目前群众养猪积极性空前高涨。四具有健全畜牧服务体系宝泉岭农场畜牧业社会化服务体系自年代初就已形成，以后又逐步完善和健全。还有其技术依托单位八农垦大学农垦科学院和东北农业大学动物科技学院在业务上做我们坚强技术后盾，已形成了非常严密三级畜牧兽医技术服务体系，具有定科研开发能力。加强了对疫病监控力度，配备了精密化验设备，对常见疫病实施适时监控，可确保疫病不在农场发生传播。畜牧服务中心配备先进畜牧检疫检测医疗设备余台套，中心有畜牧技术服务人员人，其中具备高级技术职称人，中级技术职称人，初级技术职称人。农场畜牧技术人员具有丰富实践经验，完全有能力对全场畜牧生产进行技术指导。同时农场在项目区内设有畜牧服务站所，可随时对种猪场进行检疫防疫，能够保证安全生产。五具有丰富饲料资源宝泉岭农场现有耕地万亩，主要以生产粮豆为主。每年玉米种植面积万亩，可产玉米秸秆万吨玉米秸秆可转化为糖化饲料，实施生猪养殖，既可使闲臵农作物秸秆得到充分利用，变废为宝，又实现了粮食过腹增值，真正形成粮经饲三元种植结构。第三章市场分析猪肉是种富含蛋白质食品，在世界人民肉食消费中占有很高比例，根据联合国统计表明，人类肉食消费中，猪肉占，牛羊肉为，禽肉为，可见在当今世界肉类消费中，猪肉占有领先地位。国际市场情况根据美国农业部经济研究局有关资料，年全球猪肉产量预计将达到亿吨，同比增长。由于近几年谷物价格较低，许多国家调整养猪产业，使猪肉产量大幅增加。巴西墨西哥越南等国家猪肉产量增长，使发展中国家猪肉产量占全球份额提高至，增长个百分点。在发达国家中，美国猪肉产量稳定增长由于加元升值，以出口为主加拿大猪肉产量每年以上出口猪肉产量将受到影响，出现小幅下降欧盟猪肉产量增长缓慢。美国年猪肉切块批发价格同比下降，腰肉磅批发价格下降，腹肉带皮，磅批发价格上涨，腿肉磅批发价格上涨，猪肉碎屑新鲜批发价格下降。美国年第四季度猪肉切块批发价格同比下降，腰肉磅批发价格下降，腹肉带皮，磅批发价格下降，腿肉磅批发价格上涨，猪肉碎屑新鲜批发价格上涨。年加拿大猪肉产量预计为万吨，同比下降。主要原因是安大略省和魁北克省发生猪疫，以及美国猪肉产量增加。预计年加拿大猪肉产量仍将小幅下降。年上半年加拿大猪肉价格同比下降。主要是作为加拿大主要猪肉出口国美国猪肉产量预计不断增加，这对加拿大猪肉市场价格造成定压力。月份安大略省猪肉价格同比下降马尼托巴省猪肉价格同比下降。年受汇率走势有利影响，美国猪肉出口量会进步增长，国内产量将会进步增加但是汇率对欧盟和加拿大影响不利，可能会降低猪肉贸易量和产量增长幅度。亚洲非传统市场和俄罗斯市场对猪肉需求旺盛，再加上玉米等饲料价格上涨，会推动国际市场猪肉价格略有上涨。二国内市场情况长期以来，猪肉在我国人民肉食中占主导地位，约占肉食消费左右，今后仍然占主导地位，发展养猪是提高人民生活，满足我国人民不断提高猪肉在肉食消费中比例重要措施。据业内人士分析，由于国人收入增长城市化进程加快人口增长等因素影响，我国肉类需求持续增长。据有关方面调查，年我国猪肉消费量持续上升，全年升幅。根据国家统计局资料，年我国城镇居民猪肉人均购买量为每月千克，同比提高了，占肉禽类消费比重。预计年国内猪肉消费量继续稳步攀升，从而拉动养猪业发展。年我国生猪生产稳步增长，猪肉消费普遍上升，肉价上扬，养猪效益提高，生猪产品出口量增长，贸易顺差扩大，生猪市场总体呈现出产销两旺良好态势。据调查测算，年饲养头生猪，农户可盈利元左右，规模猪场可盈利元左右。其中辽宁吉林黑龙江河北等玉米主产省养猪效益更高。年我国生猪生产在稳步上升同时，进出口也呈现双增长局面，贸易顺差扩大。据海关统计，年，我国生猪产品包括鲜冷冻猪肉加工猪肉猪杂碎和活猪出口额为亿美元，同比增加了。其中，鲜冷冻猪肉出口额占生猪产品出口，加工猪肉占，活猪占。我国生猪产品出口大于进口，呈现贸易顺差。生猪产品进口额为亿美元，同比减少。其中，猪杂碎进口额占生猪产品进口，鲜冷冻猪肉占。年，我国加工猪肉出口量为万吨，出口额为亿美元，同比分别增加和。加工猪肉主要出口国家和地区有日本我国香港地区和菲律宾，出口量分别为万吨万吨和万吨，合计占加工猪肉出口总量。加工猪肉进口量为吨，同比增加倍进口额为万美元，同比增加。我国加工猪肉主要来源于法国和日本。年我国生猪产业虽然呈现出产销两旺良好势头，但也存在些影响农民增收和产业稳步发展问题。是生猪良种繁育基础设施薄弱，品种改良工作落后。小规模饲养场和农民分散饲养生猪品种仍为土种猪，出售价格每头低于良种猪元左右，影响农民收入约多亿元。二是畜产品安全问题突出，违规和违法使用饲料添加剂和兽药现象时有发生，畜产品质量难以控制。三是畜产品流通绿色通道还没有完全建立，地方政府采取非市场化手段，对区外优势企业设臵壁垒。如双汇雨润苏食等名牌企业产品在进入异地市场过程中，都不同程度地遭遇过地方保护主义困扰。预计年我国生猪生产将继续保持平稳增长。占主导性有利因素是首先，各级政府重视扶持生猪生产。如辽宁山东湖南等省份出台优惠政策，扶持规模养猪。其次，母猪存栏增加，生猪生产后劲充足。由于年苗猪价格涨幅较大，饲养母猪效益较高，从而调动了农民饲养母猪积极性，各地均出现后备母猪供不应求局面，预计年苗猪供应量将大幅增加。再者，规模化养殖成为生猪生产发展和壮大主导力量。年已经投资和计划投资建设大型规模化生猪养殖场是历史上最多，各地新涌现出养殖小区已成为当地生猪生产主力军。黑龙江省养猪业，在近两年，有了很大发展，自给有余，并且向省外国外出口，但是与养猪大省四川湖南河南山东河北湖北等相差甚远，与我们粮食大省饲料转化差距太大，与未来对俄需要量差距很大。从黑龙江省畜牧业发展趋势来看，发展养猪业前景广阔，发展瘦肉型猪前途光明。据统计，到年月底全省生猪存栏万头，比去年同期增长，月全省出栏肥猪万头，比去年同期增长。根据以上分析，国内市场需要猪肉量逐年增加，需要瘦肉型猪肉量更大，国际市场如俄罗斯等需要瘦肉型猪肉量更大，国内消费者消费习惯已经转向瘦肉型，所以，应该及早地高标准地建设好生猪基地，及时满足符合市场需求推动和促进农场及周边农村养猪业快速发展。三项目产品市场风险分析销售目标市场北大荒肉业公司宝泉岭分公司设立在宝泉岭分局，宝泉岭分局所属个农场及周边市县都是其原料基地，因此宝泉岭农场生猪销售目标市场也相应定位在宝泉岭分局及周边地区。项目产品市场风险因素分析养猪业市场有其周期性规律，即发展期高峰期下滑期低谷期发展期，平均每年个周期。防范和降低风险对策我们农场做为宝泉岭肉业有限公司养猪基地，与肉业公司签订保护价收购合同，可有效地防范和降低市场波动带来风险。第四章项目单位基本情况农场概况宝泉岭农场建场于年，经过多年发展，现已发展成为农工商多业并举大型农场现有产品包括粮油肉蛋奶等几大类主营业务为种植业畜牧业和加工业农场属中型国有企业，企业制度健全管理模式为场站两级垂直管理人员结构是作业站人员以及为种植业直接服务场直如粮食物灭火措施，杜绝火灾发生，以确保安全生产，人身安全和国家财产不受损失。三消防设施场区内各种建筑设施合理布局，设臵环行消防通道。猪舍和房屋周围合理设臵消防水池灭火器沙箱和扑火工具。设臵值班岗位，成立防火组织，制定防火预案。密切监视，防患于未然。第十二章项目实施管理与运营项目实施管理项目实施组织领导为保证项目顺利实施，宝泉岭农场成立项目建设领导小组，负责项目统筹规划实施方案制定资金筹措工程招标及竣工验收等项工作。项目领导小组成员如下组长王晓伟农场场长高级政工师顾坚分公司总经理高级经济师副组长孙玉成副场长研究生成员经建华畜牧科长畜牧师奚晓秋计财科长高级会计师顾其年建设科长建筑工程师王义利建设科副科长高级工程师李洪旗畜牧副科长高级畜牧师丁志刚计财科助理统计师建设科负责项目选址，施工队伍招投标，施工质量监督与监理。畜牧科负责人员培训，技术指导，配合建设科进行设计，配合政研室落实经营方案。计财科负责项目资金划拨管理，以及工程建设核算等工作。同时负责项目经营体制运作方案确定制定资产管理办法签订固定资产使用和管理合同。二项目实施与管理加强项目全过程管理，建立健全各项责任制度项目建设管理，要推行五项制度。是实行项目法人责任制，由项目法人对项目资金筹措建设实施实行全过程负责二是领导终身负责制，建设项目有关领导对项目实行终身负责，若出现质量问题，追究责任人责任三是推行招投标制，遵循公开公正公平和诚实信用择优定标原则四是实行项目监理制，通过招标形式择优确定监理单位，严格按照技术标准组织施工，保证工程质量和进度五是实行合同制，项目勘察设计施工采购和工程监理都要依法订立合同，明确各自责任。加强资金使用管理，确保工程质量和投资效益保证项目投资专款专用，不挤占挪用。严格按批准建设内容和投资规模行事。同时，要千方百计保证自筹配套资金按时足额到位。项目建成后按国家有关规定进行严格竣工验收，由验收人员签字负责，项目竣工验收合格后，方可交付使用。如果在验收中发现问题，要追究项目法定代表人责任，造成重大损失，要追究其法律责任。加大项目监管力度，维护项目建设秩序项目领导小组和农场职能部门，要加强对项目建设全过程中资金使用工程质量工期合同管理和招投标等情况监督检查，及时发现和解决存在问题。加大项目稽查力度，特别是要加大对资金使用和招投标稽查力度，严厉查处违规使用资金和招投标过程中违法行为，整顿项目建设秩序，确保项目资金合理使用及工程质量工程进度按计划实施。二投产后运营经营管理模式项目农场具有机械化集约化生产，企业化经营，组织化程度高等特点，实行农场加农户和统分结合双层经营体制，实行统管理分户经营。即统管理模式统技术措施，统调度，统防疫，统销售经营到户核算到户盈亏到户。由农场对各个猪舍进行承包经营，畜牧中心进行管理和技术指导。畜牧科派人员对种猪场实施管理和服务。承包经营者按承包合同和有关规定向畜牧中心缴纳各项费用。同时畜牧科按承包合同和有关规定向承包者承包户提供服务。二组织机构与劳动定员养猪场设场长人，技术副场长和营销副场长各人，畜牧技术人员和兽医各人，财会兼文秘统计人，保管员兼水电人