数字城市出租车触屏多媒体信息发布系统项目可行性研究报告投资建议书word文档（定稿）

同时广告传媒也为塑造本市知名企业与知名品牌发挥着直接作用。

从品牌角度看，品牌是企业所有竞争力核心载体。

成就个知名品牌，绝不是单纯依靠企业自身就可以实现，而是必须依赖广告业专业服务来支撑从市场专业研究广告创意品牌规划平面设计广告制作品牌传播等系列工作，都需要专业广告公司来协作。

否则，个品牌成功只能是靠经验和运气，必然会走很多弯路，结果事倍功半。

广告就是提升城市形象重要途径和手段。

方面，广告本身就是形象，比如产品包装设计户外广告媒体广告等，而作为个快速发展现代化城市，城市形象本身就代表了定生产力水平。

另方面广告传播体现和提升城市形象。

二目标市场目标市场分析出租车交互式触摸屏广告机市场从开发到现在已经历了近载快速发展时期。

入今，在大型前沿城市市场份额已经被大公司占据。

像广州深圳上海北京等城市。

接下来二级城市将作为发展目标，在此大型城市被大公司刚刚结束市场占领，地位随时会接受挑战时候，二线城市就是我们发展机遇，经济发展和国家政策将使得省市地区发展步伐加大，随着城市建设和人民生活水平不断提高将会带动了级市场消费能力和消费观念，从而带动了整体市场容量扩张。

出租车交互式触摸屏广告机作为发展前景极大传媒平台，以它独有广告阅读独特性亲和性方便性和选择性将备受乘客关注和广告商家信赖。

目前，只有抓住机遇，抢占二线城市市场，发展服务项目，提高服务质量，做好广告投放后期维护与受众信息调研，及时准确与广告客户沟通提高广告效益。

出租车交互式触摸屏广告机广告销售额保守估计将实现按年增长速度递增。

建设地点甘肃省兰州市目标城市分析兰州中西部经济圈，环渤海经济圈，长三角经济圈，战略城市为兰州三亚海口成都重庆郑州武汉合肥徐州南京，在完成这些城市开展和开发后辐射到东三省和南方主要城市。

首先锁定兰州，其主要原因为兰州是西部重镇，西通西宁嘉峪关至新疆东接天水榆林联西安，在地理优势上有发展需要，只要兰州做成功，在兰州榜样带动下，可带动上面区域链条。

在甘肃省特色文化大省建设规划纲要中，明确提出甘肃要改造和提升传统文化产业，创新拓展新兴边缘文化，产业文化市场结构体系和社会文化组织体系改革与创新要面向基层，重在建设，以繁荣文化市场多层次文化服务丰富多彩文化产品与活动多样化信息传播载体在国家政策许可和有利于先进文化发展基础上，按照谁开发谁受益原则，鼓励集体个人外商参与文化市场建设与开发，积极培育文化商品交易市场尚未出现这种新型媒体等规划，对我们在兰州推出这种产品有这绝好政策支持。

目前，我们已和政府出租车公司取得初步联系，并得到认同。

另外，我们可利用对兰州市地理环境熟悉，和强大人脉关系网特点。

由此，在广告主寻找和销售业绩上占尽先机，为其他目标城市项目开展奠定坚实物质基础，而后徐图发展。

三顾客购买准则投资风险小，投资少，回报高。

这是商人选择投资准则，作为企业老板，宣传费用少，获得收益高，消费者认可度高，那么广告销售将转变销售模式，是客户找销售商，而不是销售商找客户。

出租车头枕式触摸屏广告机所具有特性广告亲和性，是其它广告所不具备，而这点优势又是广告宣传所追求，现在有此平台能够达到这效果，这就为企业宣传效果提供了可靠保证。

所以，这就成为了客户购买广告准则。

四销售策略将全国各个大中型城市依照区域划分，实行责任制，设立区域经理及广告销售团队。

出租车广告销售方式是区域经理负责各自区域内广告客户，每周或隔周做次访问，借访问机会督导奖励销售人员，并进行调查服务及销售指导技术指导等，借此促进销售。

以自身媒体平台或者平面广告媒体做前期宣传，以引导聚集广告客户。

以旅游酒店医疗服务等企业作为营销对象，开展电话或传媒业专题会议营销。

前期实行购买半年送个月，购买年送三个月优惠活动。

主办阳光印象嘉年华会，回馈广告客户，实行温馨传播。

五市场渗透和销售量建立市场调研部门，定期进行市场调查，将消费者以及客户意见和间接反馈回公司各个部门，加以改进，提高部门工作在各方心中认可度。

使我们在商家与消费者之间纽带作用更加突出，既方便了消费者购物需求，又满足了商家宣传要求，达到了宣传目。

出租车头枕式触摸屏广告机在各大城市市场渗透，需要我们对广告市场进行全面了解，以自身广告宣传优势进行业务宣传，提高在市场及消费者之间认可度，从而拓展市场需求。

现今在市场上广告方式主要还是以平面媒体，影视媒体为主，其他媒体辅助形态。

出租车头枕式触摸屏广告机以其独特消费者和商家互动性有巨大市场潜力。

要做强做大这市场就需要做到以下几点深入挖掘潜在广告消费者，扩大其消费水平。

做好商家与消费者之间纽带作用，建立三方互信。

做好市场，首先就要让熟客得到利益，以熟做新，不断扩大市场份额。

让消费者得到实惠，扩大本媒体平台在消费者心中认可度。

不破坏市场竞争有序性，杜绝无序竞争，先做专后做强。

按照这样诚信互利规则，不断提升自身服务质量，扩大服务范围，采用客户差额奖励广告宣传实效方法，扩大客户群体，使广告销售量逐年递增，逐步拓展市场，提高市场占有份额。

六风险控制风险有以下几点特性。

客观性和必然性普遍性不确定性项目风险存在与发生可变性损失形式可替代性风险相对性所谓风险是指实际结果与预期目标差异程度。

差异程度越大，风险越大反之亦然。

出租车触摸屏广告机投资是项投资资金很大项目，但是根据广告形式看他风险是可以规避和分担，而且它收益时间长，值得投资。

只要是投资，就必然有风险，这是市场所决定，是种必然。

风险还包括政治因素经济因素技术因素决策和管理因素，确定此项目为投资目标是经过了层层把关，考虑各个方面后，经过各方对接后，才确定，项目前景比较明确。

风险控制措施投资商将随时了解国家法律政策变化，以及市场变化走向，提出和实施具体风险控制措施。

公司已经建立了健全法人治理结构和科学内部管理体系与经营机制，并将及时进行信息披露，接受监督。

公司将严格遵守信托文件规定，保证业务运作。

二经济效益分析出租车视频互动按钮套装及刊例价形式标准规格常规价格互动按钮套餐互动按钮套装互动按钮秒次平均每次车程，元千辆月秒次平均每次车程，元千辆半月秒次平均每次车程，元千辆半月开机广告秒或广告，元千辆半月车内杂志城市项目名称规格标准长宽价格万元兰州封面封底封二封三扉页扉二扉三卷首语对页第跨页第二跨页第三跨页跨页内页内页竖版内页竖版内页竖版边栏合计万元月千辆第四章竞争性分析竞争者平面广告制作商广告策划公司及设计公司影视传媒制作发布商二竞争策略或消除壁垒个新兴传媒平台要打入市场必将遭遇极其强烈竞争，要在个城市扎根立足，谋求发展，必须要有竞争策略。

不然市场建立起来壁垒不容打破，更何谈立足发展。

首先，不要轻易去触动市场上固有客户群体，以前在客户为发展对象，并建立互信，以自身强势媒体资源平台做自己广告宣传，使得媒体平台优势深入人心。

让潜在客户市场份额作为各个公司有效参考。

其次，只做传媒平台广告投放，先不做客户广告策划设计与制作，弱化及消除其他广告传媒公司对抗壁垒。

再次，以强有力公益广告为自己拉来政府及消费者支持，使公司能够集中精力为理顺市场，优化市场，拉动客户对本广告传媒平台需求，建立自己客户群体。

另外要关注自身技术力量提升，努力打造最优传媒平台，让客户得到利益与广告投资成正比，让公司与客户之间形成良性发展，实现共赢。

五产品与服务车载广告机技术可行性分析报告车载广告机是项以丰富车内娱乐文化生活为业务主体，辅以广告宣传服务项目。

车载广告可以提供个覆盖广和接触消费者频率高全新空间，集图像声音于体，充分利用客是种可以将个人电脑手持设备如手机等终端以无线方式互相连接技术。

原先是无线保真缩写，英文全称为在无线局域网范畴是指无线相容性认证，实质上是种商业认证，同时也是种无线联网技术，以前通过网线连接电脑，而现在则是通过无线电波来连网。

而且这种传输速度非常快，可以达到，符合个人和社会信息化需求。

可靠性高，在开放性区域，通讯距离可达米，在封闭性区域，通讯距离为米到米，方便与现有有线以太网络整合，组网成本更低。

车载广告机以无线传输方式进行广告资源更新，方便快捷，省时省力，且发射功率不超过毫瓦，实际发射功率约毫瓦，这是个什么样概念呢手机发射功率约为毫瓦至瓦间，手持式对讲机高达瓦，而且无线网络使用方式并非像手机直接接触人体，是绝对安全。

总结分析根据产品功能及其在广告传播中优势，确定未来它在传媒业不可或缺地位，作为个传播平台，它以低资费高效益服务中高端客户，为社会宣传公益为企业宣传文化，以互动方式让受众不在抗拒广告，爱看广告。

提高了广告信息有效性，杜绝了企业宣传盲目性，增强广告针对性，从而提高企事业单位知名度，使广告推广降低困难度。

车载广告机实时传输方式也使得广告咨询更新快速便捷，信息资料有效性大大提高，进而增强受众对广告信任度，实现广告商赢得客户，受众了解到他们需要信息。

使得广告宣传与消费者购买欲达到和谐统。

因此，互动式触摸屏车载广告机在技术上具有可操作性。

市场上运作也是可行。

四项目实施与政府合作，在开发广告媒体平台基础上，发展公益事业，赢得政府及广大消费者支持。

联系出租车公司，建立项目合作协议。

联系广告机公司，建立项目合作协议。

成立项目实施小组，协调各方，使项目顺利实施。

五服务与支持建立专业电子信息团队，维护车载广告机正常运行。

建立专业媒体制作团队，打造专业以视频短片制作品牌推广策划创意设计平面媒体广告宣传为基础团队。

建立内部单位项目负责制，制定有效奖惩制度，多劳多得，让内部员工有序竞争，使员工内部始终处于积极向上发展状态，提高团队整体在市场上竞争力。

六市场与销售市场计划市场部根据传媒平台优势及市场拓展取得成绩，综合竞争对手销售情况，拟定本年度工作目标如下市场占有率达到传媒平台广告投放利润达到影视传媒广告制作利润达到。

二支持与辅助工作为了弥补新产品投放，市场认可度不高情况，及自己经验不足，为了更好地完成本年度工作目标，近期应做好如下工作。

统思想明确责任市场部计划于月日日组织岗位技能培训，主要目如下使市场部工作人员明确企业总体市场策略，统思想认识让销售人员从事务型办公室职能里解脱出来，真正赋予市场部战略规划策略制定市场调研等基本岗位职能树立以消费者需求为中心市场开发意识，减少不必要市场开发费用。

二创建销售团队本公司业务机构，必须直到所有人员都能精通其业务人心安定能有危机意识有效地活动时，业务机构才不再做任何变革。

贯彻少数精锐主义，不论精神或体力都须全力投入工作，使工作超高效率高收益高分配方向发展。

为加强机能敏捷迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断迅决，始具实现上述目标原则。

投资公司与本公司签订书面协定，彼此遵守责任与义务。

本公司应致力达成预算目标。

促进广告销售业绩，应设立销售方式体制，提高竞争机制。

设立定期联谊会，借此更进步加强与广告客户联系。

利用顾客调查卡管理体制来确立广告销售业绩需求预测等等统计管理工作。

三市场推广积极利用公司内部宣传网站及各种招聘网站宣传企业及品牌。

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