工宿舍员工食堂研发中心展销中心等。拟建项目须满足生产物流办公研发商业会议生活食宿等诸多功能，属于综合性工业地产开发项目。项目运作模式参考如北京亦庄开发区杭州经济技术开发区等成熟工业区，本项目拟采用工业园区工业地产开发模式。此类模式是目前中国各级地方政府最常使用，同样也是我国目前工业地产市场主要载体。即在政府主导前提下进行，通过创造相关产业政策支持税收优惠等条件，营造园区与其他工业地产项目所具备独特优势，然后通过招商引资土地出让等方式引进符合相关条件工业发展项目，其具备大投资快启动提供增值服务追求长期稳定回报四大特性。具体而言，首先由政府牵头成立锂电装备制造产业园区管委会，筹措资金建设基础设施。针对园区产业特征制定相应土地税收建设商业优惠政策。在园区内建设标准化钢结构厂房，打造个设施平台，吸引物流企业入驻，方便企业入驻后快速进行生产，并为其服务。移植外部强势资源，培育内部特色优势，整合区域优势资源，形成园区本身特有优势。园区管委会功能包括地产投资开发物业管理和服务，园区内日常生产销售物流等业务仍由企业操作，园区管委会本质类似于房地产开发商，但工作服务范围更加广泛。个工业园区应当有套完整以生产为核心功能配臵。物流交通能源供应雨污排放环境保护生活居住园林绿化等功能板块必须合理搭配方便实用。需要聘请专业规划设计企业，针对区位产业人群，合理有效划分各种功能区域，使土地利用率达到最优化，交通能源配臵最便利。招商吸引企业入驻是园区组建后及其重要工作，关系到项目成败，需要专门成立招商工作组，开展科学有效招商引资活动详见第三部分。入驻企业形成规模后，组建专门科技研发机构，发展保护自主知识产权产品建立国内流展销中心，公布园区内产品，定期举办展销会联合上级主管部门制定行业标准。使得园区内企业紧密联系，对外更具竞争力，在行业内起到带头人作用。通过挖掘潜在优势，创造市场，促进发展。确定园区营销推广理念，搭建公关平台政府沟通平台中介商务平台客户交流平台，创新传播渠道网络行业户外展会论坛。要结合地区资源特点，考虑产业经济和园区发展和谐共赢。让入驻企业意识到园区不仅仅提供厂房，更重要是提供种全新适合企业发展生活方式和超值服务。园区管委会着重政府职能，在很多方面要比般地方政府部门更具效率，更具力度，能够特事特办快办。譬如，在企业入住后快速办理土地建设等手续协助企业办理贷款争取国家扶植资金并在企业经营过程中给予扶持引导等等。尤其在产品销售方面，建议由园区管委会牵头公关，联系各地各级政府，针对符合国家十二五计划政府采购新能源项目或其延伸产品，争取市场份额，保证园区企业产品销售通畅，大力推广园区制定行业标准。同时，市场份额和订单也是刺激更多有实力企业入驻加速器。所以，政府调控和对公共资源信息掌握也是推动园区成功关键动力。在园区中除保证生产用地外，还应划出部分商业开发用地，建设住宅商店酒店饭店等公共设施，多种形式开发，快速使园区各项功能完备。第三部分招商计划招商战略体系第阶段战略部署最终成果是确定市场潜力大增长性较高与园区发展相符招商对象，即对园区具有吸引力企业，并按照吸引力大小进行排序。了解新能源锂电装备制造产业在本行业内中国乃至全球现状及发展，并对产业企业类型企业规模发展潜力进行细分，按照与园区相互适应性进行筛选。第二阶段最终成果是确定产业园区核心竞争力，即产业园区对商家所具有吸引力。这就要求分析现有同类型产业园区发展状况及本身竞争优势，同时提供独特园区价值定位，从政策制定到企业基建生产经营各个环节都要有园区引导和服务。第三阶段最终成果是呈现园区整体概念，即各个组团结构，定位及之间联系。确定园区内合适功能组团，制定园区整体发展概念，确定个功能组团之间关系，确定各组团定位并进行论证，根据市场需求明确组团规模最终依据行业分析制定土地开发计划及建设周期。第四阶段根据产业园区整体投资规模分析，为项目整体开发建立财务模式，最终成果是设计总体实施计划。选择潜在入驻商家建立可能商家数据库，根据产业园区战略定位制定筛选明确标准，收集候选商家信息进行筛选，完善潜在入驻商家数据库，对可能商家进行优先排序，形成可能入住商家优先序列名单，包括联系信息和公司背景，核对联系信息并尝试建立初步联系。与目标入驻商家接触谈判组建招商团队，划分工作组，并明确责任，准备营销材料，针对不同商家选择相应招商渠道，开发最佳接触战略，并建立与商家联系。实施跟进措施，建立招商跟进备忘录。分析商家重点需求，整合包括政府在内各方资源，调整招商谈判思路，根据谈判进程，调整修订潜在入驻商家名单，确定核心招商目标。企业入驻跟踪招商备忘录执行，整合包括政府在内各方资源，协调入驻商家与相关各方关系，促进厂家做出入驻决策，与商家签订入驻合同，展开对入驻厂家落地服务。后投资服务后投资服务是招商工作延续，在全球范围内，成功地后投资服务工作可以显著地给地方经济增加价值，因此，后投资服务应当成为招商工作个重点，纳入招商战略体系。开展亲商工作，留住目前投资者，在可能情况下，说服投资者加强和扩大现有业务。扩大和深入当地投资，选择产业园区内有增加投资可能性目标企业，说服它们扩大在园区业务范围，从而使园区内企业外迁可能性缩小。吸引设在其他地方给目标投资者配套产品和服务供应商在产业园区投资建厂，发挥产业园区周边区域与产业园区配套互补功能。④强化产业链，增加地区产业间贸易，提高地区产值与税收，使新投资对当地经济价值最大化。招商手段园区招商与当地政府合作成立专门招商中心，以企业化方式挂牌运行，重点做好园区项目接盘协调落实和服务，以加强招商引资工作力度。行业招商即专题招商，与该行业专业协会合作，结合产业特点及动态，进行强化招商。特色招商根据园区定位，突出区域特色，特色促进投资环境改善，进而增强招商宣传针对性高效性和引资独特优势，吸引特定产业及相关企业投资。④委托招商实行招商队伍专业化，制定招商奖励措施，建立招商基金，利用国内外法人机构经济组织或个人所拥有招商网络和资源建立广泛招商网络，积极开展异地和跨国投资项目。以商引商在发展以产业园区为载体次招商基础上，以进园企业或联谊企业为载体启动关联招商。活动招商通过会议会展如座谈会经贸洽谈会专业技术及产业专题会等形式，有计划有步骤有目展开招商引资主题活动。传媒招商制定传媒招商计划，充分利用国内外主流媒体号召性和影响力，树立项目良好形象。敲门招商建立潜在进驻商家数据库，通过各种渠道金鼎目标客户，通过为之量身打造商业投资计划，以及提供个体解决方案，对目标客户进行说服。网上招商整合政务商务企业和媒体等信息资源，利用多种语言文字和视频动画等多种媒体形式建立网络招商平台。招商理念贴身式服务理念提出对进驻商家服务不仅仅是审批办事服务，而是全方位全天候全过程服务，是贴身式跟踪式服务理念。站式服务体系对招来商家尤其针对外地商家，园区应建立快捷便捷服务体系，使投资者从申请到领取营业执照可站解决。铺张式宣传渗透加大对外招商宣传力度，开展园区整体形象宣传推介，积极开展招商引资主题活动。同时结合国内外主流媒体，打造现代产业园区国际形象，提升知名度。第四部分综述及目标项目优势资源优势国家十二五计划对于新能源汽车不断推广和需求量逐步增长，要求锂电池产业链产能日益增强，目前锂电池装备制造需求正处在快速增长期，这是整个产业链中最看好个环节。中国有着庞大锂电池需求市场，创建完善地项目实施地区配套体系，寻找有着潜在下游客户作为后盾，配臵先进产品制造精密装备，以及组建高精钻技术攻关团队为项目地成功实施创造有利条件。内容优势新能源汽车研发焦点，主要集中在动力电池材料性能参数上，正是电池技术进步使新能源汽车有了转变能源需求可能。从这点来讲，动力锂电池持续增长需求量将长期存在。基于国内新能源锂电装备配套设施建设进度，以及国外新能源锂电装备发展路径，项目运作具有整合优势资源技术含量高新材料运用广泛特点，重点在于拉拢国内优势资源集中，通过功能特色促进投资环境改善，进而增强招商宣传针对性高效性和引资独特优势，吸引特定产业及相关企业投资。④委托招商实行招商队伍专业化，制定招商奖励措施，建立招商基金，利用国内外法人机构经济组织或个人所拥有招商网络和资源建立广泛招商网络，积极开展异地和跨国投资项目。以商引商在发展以产业园区为载体次招商基础上，以进园企业或联谊企业为载体启动关联招商。活动招商通过会议会展如座谈会经贸洽谈会专业技术及产业专题会等形式，有计划有步骤有目展开招商引资主题活动。传媒招商制定传媒招商计划，充分利用国内外主流媒体号召性和影响力，树立项目良好形象。敲门招商建立潜在进驻商家数据库，通过各种渠道金鼎目标客户，通过为之量身打造商业投资计划，以及提供个体解决方案，对目标客户进行说服。网上招商整合政务商务企业和媒体等信息资源，利用多种语言文字和视频动画等多种媒体形式建立网络招商平台。招商理念贴身式服务理念提出对进驻商家服务不仅仅是审批办事服务，而是全方位全天候全过程服务，是贴身式跟踪式服务理念。站式服务体系对招来商家尤其针对外地商家，园区应建立快捷便捷服务体系，使投资者从申请到领取营业执照可站解决。铺张式宣传渗透加大对外招商宣传力度，开展园区整体形象宣传推介，积极开展招商引资主题活动。同时结合国内外主流媒体，打造现代产业园区国际形象，提升知名度。第四部分综述及目标项目优势资源优势国家十二五计划对于新能源汽车不断推广和需求量逐步增长，要求锂电池产业链产能日益增强，目前锂电池装备制造需求正处在快速增长期，这是整个产业链中最看好个环节。中国有着庞大锂电池需求市场，创建完善地项目实施地区配套体系，寻找有着潜在下游客户作为后盾，配臵先进产品制造精密装备，以及组建高精钻技术攻关团队为项目地成功实施创造有利条件。内容优势新能源汽车研发焦点，主要集中在动力电池材料性能参数上，正是电池技术进步使新能源汽车有了转变能源需求可能。从这点来讲，动力锂电池持续增长需求量将长期存在。基于国内新能源锂电装备配套设施建设进度，以及国外新能源锂电装备发展路径，项目运作具有整合优势资源技术含量高新材料运用广泛特点，重点在于拉拢国内优势资源集中，通过功能优势集聚产业效应树立产业区市场定位形象。模式优势本项目拟采用公司基地工厂模式对项目进行有效地管理与运营，重点以完整产业群树立产业区形象强化产品技术攻关市场开发财务分析与控制工作，建立生产基地工厂工艺控制与产品制造成本控制体系，拟定以研发为核心，市场为主导经营战略，规模化生产经营与全球营销网络相结合，高起点快速度地进入市场，大生产大营销即是基本模式。技术优势有效利用专家型团队技术力量提升产品研发速度，充分利用新材料提高产品功能，突破技术瓶颈联合国内外重点院校专业科研机构共同开发，快步实现科研成果产业化。聘用国内外行业知名专家学者以及个人发明专利人员共同成立技术攻尖团队，以超前产品研发战略思维立足于未