淮安市宇通物流中心项目可行性研究报告投资建议书doc文档（77页）

人员结构公司设董事长副董事长各名，董事长周昌鹏为公司法定代表人，董事会由名成员组成，对成员大会负责。

目前公司拥有专业技术人员名，专业涉及农资销售农资仓储运输和配送等多个领域，其中具备中高级专业技术职称有人。

财务状况淮安市供销社集团农资有限公司经营质态良好，业务稳定，企业财务状况较好。

年主营业务收入万元，利润万元，主营业务收入预计超过万元，利润达到万元。

项目建设方案项目名称建设性质及建设地点项目名称淮供集团农资配送中心项目建设性质新建项目建设地点淮安市淮阴区王营镇果林村四组建设规模及建设方案建设规模淮供集团农资配送中心建在位于淮阴区王营镇果林村四组。

配送中心本期项目总面积亩地，仓储面积平方米，露天墩基平方米，停车场面积平方米，仓储量万吨，年周转量万吨，总投资万元。

建设方案在建设期建设项目建设领导小组，由公司董事长任组长，加强协调，精心组织，严格管理项目资金。

项目完成后，按现代管理制度统管理。

技术设备建筑物主体工程项目技术背景和工艺和发展情况农业是国民经济中至关重要基础产业，发展农业振兴农村经济，是国家总体发展战略重中之重。

三农问题是党和国家工作重中之重，中央要求各级地方政府各行业各部门要充分发挥各自优势，积极服务三农。

改革开放以来，我国农业经济得到迅猛发展，但由于种种原因，农村出现发展缓慢现象。

当前推进农业现代化，发展农村经济，提高农民收入，不仅要解决生产中问题，还要解决流通中问题。

农资物流配送是农业物流中极为重要部分，农资物流配送是将工业产品向广大农村输送，属于工业和农业两大物资生产部门之间物质流动范畴，处在社会再生产过程中，是农业生产加工农产品前提条件和物资保证，没有农资物流，农业生产就会停止。

国务院商务部先后还制订了关于开拓农村市场和开展农村万村千乡市场工程建设系列政策，加大农村市场建设力度，完善农村流通基础设施，采取返哺农业系列优惠政策，加大对农村经济扶持和开发。

这些都体现了党中央国务院对搞好农村现代流通工程高度重视。

农村现代流通体系建设是新形势下发展农村经济造福农民群众项惠民工程，是惠及百姓功德无量大事。

在农村现代流通体系建设中，构建专业化农资配送中心，开展直接为农民生产生活服务农资配送服务就是重要战略举措之。

淮安市供销社集团农资有限公司是较早开展农资配送服务专业化企业，始终坚持以服务三农为立身之本，抢抓新网工程和万村千乡市场建设历史性机遇，夯实基础设施，构建专业化农业生产资料配送服务网络体系。

农资配送中心项目开发建设，将商流物流信息流资金流融为体，将市场功能农资配送中心功能融于区，服务于苏北地区淮安市宿迁市连云港市盐城市多个网点，服务于农民，为苏北地区农业增收提供有力保障。

本项目基建设施由淮安市苏兴建筑工程有限公司承建，全面负责项目测量施工等任务。

主要建筑物本期项目占地亩，工程仓储面积平方米，停车场面积平方米，露天墩基平方米，建设周期个月。

投资结构及资金来源项目建设投资总额万元，其中土地购置万元，建筑投资万元，车辆设备投资万元，搬运设备购置费万元，通信办公设备投入万元，全部为自筹资金。

项目效益经济效益农资配送中心是现代农业物流发展到定阶段产物，是由设施齐备功能齐全配送基础设施及服务完善配送企业在空间上有机结合。

构建专业化区域农资配送中心，完善高效快捷安全农资配送体系，是确保对区域农业生产和农民需求供应需要，也是推进农资流通现代化迫切需要。

淮供集团农资配送中心新建项目，能增加公司农资储存配送和销售能力，使公司从原来只能配送个网点扩展到配送多个网点仓储能力从原来万吨扩大到万吨企业经济效益也将在年公司主体销售亿元基础上不断提升，车辆增加到辆，配送半径扩大到公里左右。

本项目投产后，正常年份将增加收入万元，增加利润万元，上交国家税收增加万元。

社会效益规模化经营农资配送中心项目开发建设，将商流物流信息流资金流融为体，将市场功能农资配送中心功能融于区。

淮供集团农资配送中心项目新建后，将扩大农资配送中心仓储规模，大大提高配送中心吞吐能力，扩大农资配送中心服务范围，实现规模经营，可服务于苏北地区淮安市宿迁市连云港市盐城市多个网点，从而服务于区域内更多农民，为促进苏北地区农业发展和农民增收提供有力保障。

带动农资销售农资是支持农业生产重要原材料，每年每个生产季节都有大量而且相对稳定需求，是个很大市场。

随着我国农资流通体制改革深化，农资流通体制向市场化社会化方向不断发展，农资市场呈现出多种经营渠道新格局。

淮供集团农资配送中心建设，将在农资生产企业和农民之间架起条高效顺畅流通渠道，更好地调节农资供需关系，确保农资货源供给，同时可降低农资流通成本，进而降低农资销售价格，带动区域农资销售。

减轻农民负担农业生产资料价格高低直接决定着农业生产成本，农资价格上涨，已经在定程度上吞噬了农业种植补贴减免农业税等国家优惠政策给予农民实惠，影响了广大农民生产效益。

而通过建立新型现代农资供应链，组成集采购储运配送零售和售后服务于体经营体系，直接面对生产者与消费者，彻底杜绝假冒伪劣产品，把农资商品从出厂到零售中间过程集中在供应链内部完成，能有效减少流通环节，节省流通费用，降低农资销售价格，真正做到让利于农，减轻农民负担。

提供更多就业岗位淮供集团农资配送中心建成后将在运输仓储装卸搬运配送信息财务管理等方面提供相关岗位多个。

同时可扩大农资配送中心服务范围，将促进个左右农资销售点和直营店建设，为乡镇居民下岗职工和失业人员提供间接岗位约个，为维护社会稳定促进社会和谐繁荣农村经济提高农民生活质量具有重要促进作用。

更好地服务三农随着农资流通体制改革进步深化，国家对农业生产资料流通和服务工作提出了更高要求。

为能够有效保证苏北区域农资供应，做好区域农业生产产前产中产后各环节服务，需尽快建立现代农资配送体系。

淮供集团资配送中心新建后，将采取先进经营理念管理手段和农资配送方式，提高农资供应效率，满足农业区域种植结构需求，帮助苏北广大农村提高农业生产效益，向广大农民提供质优价廉农资商品和便利周到服务。

可行性研究报告编制依据中华人民共和国农业专业合作社法年月日第十届全国人民代表大会常务委员会第二十四次会议通过新编国家产业政策目录国家发改委年版投资项目可行性研究指南建设项目经济评价方法与参数第三版中华人民共和国土地管理法关于加快供销合作社改革发展若干意见新农村现代流通服务网络工程专项资金管理办法新农村现代流通服务网络工程建设规划物流业调整和振兴规划。

综合评价结论该项目属国家鼓励类项目，符合国家产业政策和省市农业产业化政策。

淮安是传统农业大市，农资需求量大，项目建成后具有良好市场潜力和利润空间，直接安置就业人员多人，同时将新增个配送网点，间接提供就业岗位约个，带动数千农户致富，其社会效益显著。

该公司具有专业化存储装卸搬运和配送设施，建立了可靠农资原料供应仓储和配送体系，将发展成为区域专业化农资配送中心，配送范围将覆盖苏北大部分农村地区，可大大降低区域农资物流成本，从而提高区域农资配送效率。

经财务经济分析，本工程有较好投资还本能力和风险承担能力，经济效益较好。

项目建设地位于淮安市淮阴区王营镇果林村四组香港路北，交通等基础设施良好，符合项目发展外围条件需求，项目选址可行。

经过可行性研究分析，该项目符合国家和地方建设方针产业政策和投资方向，相关部门能给予支持，项目技术可靠，经济效益好，投资风险小。

风险评估淮安市供销社集团农资有限公司在农资销售仓储配送等方面有较强优势，对于农资在销售流通过程中可能出现货物质量运输仓储价格等诸多风险，采取多种措施，降低风险对带动农民就业维护社会稳定繁荣农村经济促进新农村建设等具有重要促进作用。

促进农民增收农业生产资料价格高低直接决定着农业生产成本。

农资价格上涨，已经在定程度上吞噬了农业种植补贴减免农业税等国家优惠政策给予农民实惠，影响了广大农民生产效益。

通过建立区域农资配送中心，构成集采购储运配送零售和售后服务于体经营体系，把农资商品从出厂到零售中间过程集中在供应链内部完成，减少流通环节，节省流通费用，从而降低农资销售价格，促进农民增收。

促进农业增效农业生产资料供应工作是保障农业生产稳定发展重要基础和前提条件。

专业化农资配送中心由于其大规模仓储能力，在保障区域农资持续稳定供应平抑农资价格促进农民增收等方面发挥着重要作用。

农民能及时拥有质优价廉农资品是维持农业高效生产前提条件，是保障农村物流顺畅关键因素，是实现农民增产增收重要源泉。

淮安市供销社集团农资有限公司凭借地利销售人员和行业从业经验等方面优势，构建农资物流配送中心，整合区域农资流通资源配置，创新农资配送方式，建立健全现代农资配送网络，保障区域农资全年持续稳定供应，平抑不同季节农资价格，促进区域农业增产增效。

附件附表附表建设投资估算表单位万元序号工程或费用名称建筑工程费设备及工器具购置费安装工程费土地费用合计其中外币比例固定资产投资费用工程费用辅助生产项目无形资产土地使用权其他资产费用长期待摊费用建设投资合计比例附表流动资金估算表单位万元序号项目名称最低周转天数周转次数第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年生产负荷流动资产应收账款存货直接燃料及动力管理费用工资现金预付账款流动负债应付账款预收账款流动资金流动资金当期增加额自有流动资金流动资金借款续上表序号项目名称最低周转天数周转次数第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年生产负荷流动资产应收账款存货直接燃料及动力管理费用工资现金预付账款流动负债应付账款预收账款流动资金流动资金当期增加额自有流动资金流动资金借款附表投资计划资金筹措表单位万元序号项目名称合计投资合计建设投资建设期利息流动资金资金筹措项目资本金用于建设投资股本投资用于流动资金股本投资企业未来经营收益附表总成本费用估算表单位万元序号项目名称合计外购原材料费原材料直接燃料及动力燃料动力工资及福利费修理费其他费用其中其他车间制造费用其他管理费用营业费用经营成本折旧费摊销费短期负债利息净支出长期负债利息净支出其它财务费用总成本费用合计其中可变成本固定成本续上表序号项目名称外购原材料费原材料直接燃料及动力燃料动力工资及福利费修理费其他费用其中其他车间制造费用其他管理费用营业费用经营成本折旧费摊销费短期负债利息净支出长期负债利息净支出其它财务费用总成本费用合计其中可变成本固定成本附表固定资产折旧费用单位万元序号项目名称折旧年限固定资产合计原值合计当期折旧费净值合计房屋建筑原值折旧费净值运输设备原值折旧费净值电子设备原值折旧费净值机器设备原值折旧费净值续上表序号项目名称折旧年限固定资产合计原值合计当期折旧费净值合计房屋建筑原值折旧费净值运输设备原值折旧费净值电子设备原值折旧费净值机器设备原值折旧费净值附表无形资产和其他资产摊销费估算表单位万元序号项目名称摊销年限无形及其他资产合计原值合计当期摊销费净值合计无形资产原值摊销费净值附表利润及利润分配