电子商务门户项目可行性研究报告投资建议书word文档（存档）

六营销策略作为种全新商业模式，需要我们积极地采取营销计划以占领市场。

我们将充分发挥社交网络特点和优势，通过制定有效激励和评价机制鼓励用户扩建自己社交网络资源。

同时通过提供优秀团购业务来吸引更多用户。

我们将和我们客户起，强调以客户平台和用户之间深度沟通认同为目标，从关注用户显性购物需求转向关注人隐性服务需求，从而建立种新型互动更加人性化营销新模式新观念。

我们采用以整合行销核心观念为基础联动型多面行销策略。

七财务预测在公司创立初期，我们主要目标是推广商业模式吸引用户，并不以赢利为主要目。

然而，就我们商业模式而言，赢利模式非常清晰后面将有详细分析，所以进入成熟期以后，我们可以采用收取交易佣金商家租金或者有偿提供用户消费行为数据等方式获得利润。

以此为基础，我们将进行积极财务预算和规划，从而提高产品综合获利和收益能力，从而为公司和投资商获取尽可能大利润。

八融资计划为实施我们计划，我们需要万美元人民币万元资金，这些资金将被用于门户移动门户技术投入人才招聘内容研发市场开拓以及补充营运流动资金等。

我们将采用利润分红和公开上市方法，在年之内年偿还这笔投资。

九创业团队介绍在共同信念基础上，我们组成了支优势互补团队参见附录。

团队核心成员已经是多年同学和创业合作伙伴。

我们团队雏形形成于年，当年即参加挑战杯大学生创业计划大赛并取得优异成绩。

目前，团队共有名成员，其中两位已于年毕业，分别担任过企业高级管理管理人员和知名外企软件开发工程师。

另外位同学是北大在校学生，分别来自光华管理学院信息学院计算机系和教育学院，在他们身上都体现着激情创新勤奋和合作品质。

多年历练与合作使我们积累了深厚技术基础和丰富市场经验，更重要是培养了我们良好创业心态与团结协作精神。

我们将发挥我们各自特点和优势，从市场营销技术等层面去和我们对手竞争。

对市场深刻理解，对技术准确把握，合理有效创新思维，良好心态，团结合作精神，这些使我们组成了个具有战斗力创业团队。

同时，抱着开放兼容态度，我们也随时欢迎切才俊之士以合适方式加入我们团队，和我们起共创美好未来。

第二章公司描述公司宗旨与理念如前所述，我们宗旨是建立起全球领先基于真实社交网络电子商务门户。

首先，我们将在友友团购网基础上逐步建立并完善我们产品线，建立起全球首个基于真实社交网络电子商务门户包括有线和无线，通过我们和投资人以及合作伙伴共同努力，保持其在该领域全球领先地位。

我们创业理念简单说就是为用户客户和我们自己包括投资人和合作伙伴创造价值。

我们认为，我们提出这种全新商业模式至少在以下几个方面满足互联网发展趋势解决互联网信用缺失危机以用户为中心去中心化趋势满足现代网民人文需求。

这些我们将在后面产品部分具体分析。

最重要是，这种商业模式将为参与其中各个实体创造价值这里实体包括用户客户支付物流配送等，因此我们有足够信心去做这样个实践者，通过我们努力通过企业运作方式让市场去证明其存在价值，我们目标是在年之前实现公司公开上市。

二公司名称形式与地址我们是家处于创始阶段公司，公司将于近期注册成立，并计划入驻北大科技园。

根据计划，公司名称为北京傲景时代信息技术有限公司，公司法定经营形式是有限责任公司，法定地址是北大科技园。

三公司背景与现状我们创业团队成立于年二月，当时核心成员有两个人，我们在本科时代即为创业伙伴。

当时我们确立以基于社交网络应用平台为创业方向，并决定报名参加北大科技园杯创业计划大赛，以此开始我们第三次创业之路。

从年开始我们分别创立了易航网和多趣科技公司。

目前我们已经完成我们初期产品友友团购网开发工作，目前正在内部测试。

网站域名已经注册，计划于十月中旬正式对外推出，届时包括市场推广在内各项工作也将全面展开，公司进入正式运营。

四公司结构与管理层原则上，在公司创立初期，组员及创业经费都还不是很多情况下，项目在人员配置上将较偏重技术研发部门及行销部门，至于财务行政等相关人员将会以多面手方式进行。

基本上在产品部门人产品团队，技术研发部门配置名人员技术团队，营销部门配置名人员产品团队，财务及行政部门配置名人员管理团队。

同时，我们将聘请具备相关领域经验专家顾问们来指导项目运作。

公司草创期图草创期团队组织结构前在这时期，我们主要工作集中在技术开发和市场推广方面，所以有我们两位核心创业人员分别主管技术和市场，同时保持团队所有成员协作和分工。

这时期工作主要表现为通力协作方式，和可以根据团队成员特长随时调动各方力量来协同完成每个阶段任务。

通过这种方式，方面可以充分发挥整个团队战斗力，提高效率另方面也让团队成员到充分而全面锻炼，作为公司创立时期核心成员，这对提升将来他们在公司领导力和执行力都是非常有益。

董事会进入成熟期图进入成熟期团队组织结构前进入成熟期以后，公司规模逐渐扩大，公司运作步入正轨，这时候公司结构更加强调分工和交流。

负责全盘战略和工作，下面各职能部门更加专注于本部门工作。

同时要通过技术和体制两个方面建立起交流和协作通道。

五公司经营战略个新事物可以创造个时代，同时新事物也可能非常地脆弱，经不起市场考验。

但我们相信，当个商业模式可以持续地为参与其中各个实体创造价值时候，它生命力是非常强大。

基于真实社交网络电子商务门户这种全新商业模式到底能不能为市场所接受呢到底能不能创造巨大价值和利润乃至开创个巨大商业领域呢基于对这模式充分信心，我们制定了以下发展战略。

整体战略计划让我们来悉心考察互联网电子商务和团购这几个要素互联网领域，不存在群雄割据现象，每个细分领域最终只能留下若干个赢家，电子商务领域也是如此团购意义在于打通商家与消费者之间通道，降低中间环节成本，那么团购规模就具有重要意义包括商家提供产品规模和消费者规模，否则团购优势就没办法体现出来互联网领域，先发优势是个关键因素，率先开拓个新商业模式董事会行政人事财务产品运营部市场分析部大客户部并占领先机平台在后来竞争中占据定优势，因为用户行为和习惯将保持定惯性。

所以面向未来，我们可能面临如下三种结果我们模式为市场接受，获得成功，我们也成功地占领市场我们模式不为市场所接受，没有市场价值和意义我们模式为市场接受，获得成功，但我们竞争对手抢先占领了市场。

从经营策略角度来说，我们目标是第种结果，那就是成为市场赢家但第二种结果是我们可能面临情况，因为本来就没有市场第三种情况是我们要避免，我们从开始就要做好最充分准备来避免这种情况发生。

基于此，我们制定了如下发展步骤和战略见图自筹资金自己开发来创立产品和平台，并通过市场营销手段进行推广参见营销部分。

就我们第个产品友友团购网要通过网站参与交易，交易过程中各种信息我们将通过电子邮件和进行交互。

第三步在此基础上，开始尝试通过手机进行移动交易。

系统设计运行环境开发工具开发语言及工具包备注开发阶段都安装在下，并在下测试通过后再部署到最终运行环境。

模式分离开发角色设计模式很清楚划定了程序员与设计者角色界限。

换句话说，从商业逻辑上拆解了数据。

这种模式是让设计者集中于设计应用程序显示部分，而开发者则集中于开发驱动应用程序功能所需组件。

模式有好几种变异，不过它们都是基于相同基础结构应用程序数据模型，显示层代码，以及程序控制逻辑是存在其中但能相互间通信组件。

模型组件描述并处理应用程序数据。

视图指是用户界面它反映是模型数据并把它递交给用户。

控制器是将视图上行为例如，按下按钮映射到模型上操作例如，检索用户详细信息。

模型更新后，视图也被更新，用户就能够完成更多行为。

模式使代码易懂而且使代码更容易重用另外，在很多工程中视图经常要被更新，模式将模型和控制器与这些所做更改开来。

附图设计模式是对设计模式种实现。

设计模式为构建可扩展可重用代码打下了个坚实基础。

设计模式最吸引人之处在于它迫使你必须抽象自己代码，把项目分解为表示逻辑和控制三部分，它们作用正如个交响乐团中音乐团员和指挥。

设计模式中模型指是真正完成任务代码。

对大多应用程序来说，功能比界面感觉更重要。

在模型同界面相分离情况下，代码即可实现可管理性和可重用性。

比方说，假如你开发了个保险应用程序，其中模型就是处理要求计算保险费和同数据库交互那些代码。

模型通常也被称做业务逻辑。

所谓视图其实就是界面。

在模式下，通常设计前提是界面任务并不大。

当然，视图应该具有定功能性并遵守可用性约束，但视图界面不应当处理数据。

事实上，界面每部分都只能包含采集数据足够逻辑并把它传递给设计模式中其他组成部分供处理。

从理论上说，如果你在模型中实现全部业务逻辑那么你可以创建多个视图，也就是桌面应用程序数据库系统或者应用程序界面。

由于所有最麻烦工作代码都保存在了模型上，所以创建新视图并不令人感到过分痛苦，产生软件编码可能性也就随之大大降低了。

控制器控制着模型和视图之间交互过程。

它决定着向用户返回怎样视图检查通过界面输入信息以及选择处理输入信息模型。

基于坚固框架是模式基础上构建应用程序种开放源码框加。

鼓励在模式上构建应用程序而且提供大多数应用程序所共有服务。

在应用程序中，您可以构建模型层，这样业务逻辑与数据检索逻辑重用就很容易了。

这层负责运行应用程序业务逻辑，获取相关数据例如，运行命令或者读取平面文件。

附图应用程序逻辑流鼓励在模型视图控制器设计范例基础上构建应用程序。

提供自己控制器组件类并与其他技术相结合来提供模型与视图。

对于模型类，能与任何标准数据访问技术相结合，包括以及。

对于视图类，在环境以及其他基于表示逻辑系统中运行很好。

附图阐明了基于应用程序逻辑流程。

总结是种优秀架构方式。

它利用获得可重用代码和抽象代码，利用配合实现对整个系统导航。

增强了开发人员对系统整体把握，提高了系统可维护性和可扩充性。

图解说明其中不同颜色代表不同部分红色控制器紫色模型和绿色视图附图中实现示意图附录团队管理文档团队人员简历在共同信念基础上，我们组成了支管理技术院校科研实践经验优势互补团队参见附表。

团队核心成员已经是多年同学和创业合作伙伴。

我们团队雏形形成于年，当年即参加挑战杯大学生创业计划大赛并取得优异成绩。

目前，团队共有名成员，其中两位已于年毕业，分别担任过企业高级管理人员和知名外企软件开发工程师。

另外位同学是北大在校学生，分别来自光华管理学院信息学院计算机系和教育学院，在他们身上都体现着激情创新勤奋和合作品质。

姓名团队角色主要职责教育工作背景专长特征胡奎项目负责人总体协调技术开发北大计算机系在读博士图形图像数字版权保护研究，系统设计，新技术研究杨永强项目骨干新技术动向研究对外联络年企业高级管理经验对市场和技术有着相当敏锐觉察和领悟能力吴晓蕾项目骨干市场调研北大教育学院在读硕士亲和力强，有定市场经验管理经验英语好，很强外事活动能力曹璟项目骨干商业模式研究产品分析北大光华管理学院在读管理学硕士潜