1、“.....由于童装行业的利润空间 限制，对租金水平的承受能力有限，因而价格适中的店铺资源更加弥足珍贵。只 有通过购买或长期租赁等方式及时抢占优质资源，才能在激烈的市场竞争中占据 有利地位。本项目的实施，将使公司新增家优质店铺资源，新增营业面积 ，平方米，进步提升公司的市场营销能力和品牌影响力，对提高公司的 综合竞争力具有十分重要的意义。 项目建设有利于公司进步提高公司对市场变化趋势的掌控能力 小猪班纳采取以城市代理为主其它形式结合为辅的加盟商管理策略， 通过十余年的发展，现已在全国多个城市建立了千多家特许专卖店。公司 现有的营业店铺虽然数量较多，整体布局比较完善，但绝大部分规模较小，位于 中心城市的景观体验店或旗舰店等大中型店铺营销网络相对缺乏。公司本次募投 项目拟建设的家店铺大多位于省会城市和发达地区二线城市......”。

2、“.....并且全部为直营模式。般而言，线城市消费倾向和流行趋势往往会领先于二三线城市直营店 铺的信息获取能力优于加盟店铺。本项目的建设有利于完善公司在省会城市及发 达地区二线的营销网络，提高公司品牌的市场形象，帮助公司更直接全面地了 解线城市的消费趋势，收集更多的市场前沿信息，进而提高公司对未来市场变 化趋势的分析和掌控能力。 本项目是公司实现可持续发展的需要 服装行业属于典型的完全竞争市场，具有市场容量巨大行业内企业数量众 多产业集中度极低的特点。同时，随着全球经济体化的不断发展，在国内企 业走出去的同时，大量洋品牌也纷纷走进来，进步加剧了行业的竞争 激烈程度。任何企业要想在这行业内长久发展，必须在保证产品质量实施品 牌战略的基础上，保持并提高市场占有率。在激烈的市场竞争中，停止增长即意 味着倒退，公司如果仅仅满足于现有的市场条件......”。

3、“.....必将在未来的竞争中处于不利地位。目前小猪 班纳虽然在国内市场上具有很高的市场份额，但是这市场优势地位并非成不 变，公司必须通过不断拓展营销网络，在巩固市场基础的前提下加强产品质量管 理和品牌战略，才能持续保持市场领先优势，实现公司的可持续发展。 本项目是公司实现长期战略发展目标的基础条件 公司自年成立以来，经过近十年的快速发展，在国内童装市场已经占 据了良好的市场地位，形成了小猪班纳国内著名品牌。近年来，公司制定了 条扎根中国，立足东南亚，放眼全球的国际化品牌发展路线，逐步进军国外市 场。目前，小猪班纳品牌童装在东南亚欧洲美洲及俄罗斯等地区已经开 始有部分销售。 值得注意的是，品牌输出与单纯货物输出存在很大区别。改革开放以来，我 国制造业迅速崛起成为世界工厂，实现了货物的大量出口。但是与此同时......”。

4、“.....相反国内大量市场却被国际品牌所占 据。小猪班纳要想成功打造国际著名童装品牌，首先必须牢牢把握国内市场，只 有根基稳固，才能在风云变幻的国际市场上始终立于不败之地。四项目可行性 本项目建设属于国家产业政策支持范围 本项目以进步完善公司营销网络体系为出发点，通过在国内各大省会城市 及发达地区二三线城市增设高规格的营业店铺，在提高地区市场销售额的同时， 利用景观体验店和旗舰店提升公司品牌形象，打造小猪班纳高端童装品牌。本项 目的建设完全符合国家产业政策规划，与此相关的产业政策规划主要包括 年月，国务院颁发的纺织工业调整和振兴规划指出要促进 国内纺织品服装消费，优化和创新商业模式，加强营销网络建设，减少流通环节。 年月......”。

5、“.....具体内容包括自主品牌服装家纺企业要明确品牌定位，以国内 市场为基础，不断开发满足消费者个性化需求的产品，引导扩大消费二大 力发展自主品牌连锁店专卖店专业店电子商务等符合现代流通发展趋势的 新型流通销售模式，建立多层次的自主品牌销售渠道三积极推进自主品牌 进名店活动，鼓励自主品牌创名店，扩大自主销售比例四大力开拓农 村市场，发挥纺织服装专业市场的渠道作用，利用万村千乡市场工程，推进 服装家纺自主品牌下乡。 公司具有丰富的店铺管理和运营经验，并将进步强化信息化管理水平 营业店铺作为服装企业直接面对市场的品牌宣传窗口，对公司的品牌形象具 有十分重要的作用......”。

6、“.....店铺数量及 营业面积逐年快速增长，截止年底，小猪班纳已有营业店铺家，其中 直营店铺家，合作加盟店铺家，共计营业面积近万平方米，为公 司创造收入亿元。多年来，通过对这些营业店铺的管理和运营，公司在店 铺选址货品管理店员培训广告投放效益评估等方面积累了丰富的经验。此外，针对营销网络的信息化管理，公司现已采用道讯分销零售系统，建立 了以总部我国迅速成为世界服装领域最有活 力的服装消费市场最有吸引力的投资市场及人才和设备等要素市场。同时，我 国服装业的国际化进程加速，资本多元化不仅吸收了大量的海外投资，更带来先 进技术管理营销方式和国际化经营经验。国际体化也促进了我国服装原创 品牌的提升和现代企业文化的发展。 目前，我国具有定规模的服装生产企业超过万家，服装从业人员 余万人，以上为熟练工和技术工人，优秀的整体素质是强大服装加工能力的 基石......”。

7、“.....加之年来持续不断的技术改造和产业升级， 确保了我国服装生产加工能力始终位于国际前列，并拥有能够加工各类品种各 个档次各种面料各种工艺服装产品的优势。 同时，服装业是我国各产业中集群化最突出的行业之。服装产业集聚 地主要分布在珠江三角洲长江三角洲环渤海地区和东南沿海地区。目前，我 国已形成以产品分类为特征的上规模的服装产业集群余个，产业集群的产品产 量占全国服装总产量的以上。广东浙江江苏山东福建是我国服装业 主要生产大省，省产量约占全国服装总产量的。河南江西湖南等省份服 装产业近年来也发展迅猛。产业集群通过资源优化配置使用，实现了成本节约型 的区域规模效应，服装业的集群化对行业的整体发展起到了积极的推动作用。 产业集群在发展过程中还带动和加速了产品细分市场细分和专业化的步伐，促 进了全国服装产业的升级。由于纺织服装制造业属于劳动密集型行业......”。

8、“.....近年来纺织服装制造业的产 能呈现出由东部沿海地区逐步向中西部地区转移的趋势，而国家政策也支持服装 产业的生产基地向中西部转移。 我国服装产业强大的竞争优势还来自于完整贯通的产业链支持。比如上游 有强大的棉麻毛丝等各类面料和各种辅料配件的加工能力，下游有日臻 完善的金融物流体系等配套服务的保障，更有信息化技术贯穿始终的广泛应用。 目前，我国服装业正在进行新轮的产业升级，即通过产业资源的优化配 置提高我国服装行业国际竞争力。全行业推行以质量创新快速反应社 会责任为核心的新型工业化战略和品牌发展战略，致力于培育具有国际竞争力 的原创品牌，围绕品牌提升带动行业提升，并着力培育国际型跨国集团。其中， 创新被认为是我国服装行业的内核，全行业正以创新为主导，大力提高原始创新 能力和吸收再创新能力，通过加快科技进步......”。

9、“.....积极转 变增长模式，促进产业升级。随着产业结构的调整和升级，我国的服装正由追求 产业规模和产量规模向专业化和精细化方向转变，为自主服饰品牌的发展奠定了 良好基础。经济全球化的形势下，服装行业的竞争日益加剧，这对我国服装行业 既是新的机遇和挑战，同时也是我国由服装大国建设成服装强国的关键。 随着我国服装行业产业升级的不断推进，我国服装行业区域布局调整成 为热点品牌推进更上层楼科技进步高歌猛进资源整合资本运作国际 合作都成为服装行业的发展要点。我国服装企业陆续出现了系列驰名商标，其 中有部分品牌已经在国际上具备了定的竞争力。 我国服装业也是个开放型行业，是我国外资进入最早运用外资最成功的 产业之。目前，三资企业数量产量及出口额均占全行业总额的以上。在 国际经济体化进程中，国际间双边和多边合作共赢已成为未来服装业的主流......”。