种猪养殖扩建项目可行性研究报告投资建议书word文档（42页）

社会经济状况梨树县是国家重点商品粮基地县，有丰富粮食资源，粮食单产和粮食商品率均在全国名列前茅。

梨树县畜牧业发展规模大速度快商品率高，畜牧业发展水平位居东北之首。

梨树县矿藏硅灰石石灰石膨润土天燃汽等资源非常丰富，硅灰石石灰石膨润土储量在全国占有绝对优势，特别是硅灰石为世界之最。

天燃汽储量在亿立方米以上，可开采量在亿立方米以上。

梨树县工业基础雄厚，门类齐全，现已形成机械建材食品轻纺化工五大支柱产业。

全县劳动力万人以上，劳务费低于全国平均水平。

梨树县交通四通八达。

京哈四梅哈大铁路，长大高速公路国道从境内通过。

境内有火车站处，年吞吐货物量在万吨以上。

县城距东北交通枢纽仅公里，距省城长春公里，距大连港公里。

邮电通讯设备先进。

万门程控电话移动电话无线寻呼公众传真特快传递广泛应用。

基础设施配套完善，水利设施齐全，境内有东辽河等多条河流，水资源充足。

电力资源丰富，设施配套，保证供给。

项目建设地点选择本项目属扩建项目，地势平坦，公用工程条件较好，项目区交通四通八达，十分便利。

项目选址主要考虑以下几个方面因素拟建祖代种猪场位于梨树县刘家馆子镇，距村屯距离在公里以上，周边无河流和工厂污染区。

距三江口郑家屯火车站仅公里，距四乾公路公里，交通便利。

建设项目不会对项目区造成环境污染，符合国家环保要求。

项目选址周围无敏感点。

本项目所在地基础设施齐全，供应有可靠保证。

因此，该项目在此建设可以节约资金，加快项目建设速度。

项目关联产业发展现状梨树县土地使用面积万亩，其中耕地面积万亩，正常年景粮食产量亿公斤，每年有亿多公斤粮食进入销售市场或深加工。

梨树县是吉林省黄金玉米带，玉米种植面积万亩，年产玉米万吨。

梨树县也是畜牧大县，全县肉牛白猪饲养量位居全国前列。

肉牛年饲养量达到万头羊万只禽万只，梨树白猪闻名全国，年饲养量万头。

畜产品远销北京河北无津辽宁等地，畜产品年销售量为万吨。

梨树县已被列入国家级农业综合开发示范基地，项目区个乡镇已通过环境测平，被定为国家和省无公害蔬菜生产基地，有多个蔬菜品种被定为无公害蔬菜。

梨树县制订了无公害蔬菜发展规划，对无公害食用菌发展进行了详细规划和部署。

项目建设条件优劣势分析政策环境吉林省是农业大省，解决三农问题是我省面临重要课题。

发展养猪业是农民致富最好途径之，项目建设有利于增加农民收入，提升畜产品档次，促进农村产业化进程，促进农业和农村经济结构战略性调整。

目前，国家财政部发展改革委员会都积极支持吉林省农业综合开发项目，梨树县委县政府在年初农村工作会议上，将本县生猪生产作为支柱型产业重点扶持，对本项目实施十分关心，在土地使用电力道路建设等方面给与了极大优惠，为项目成功实施创造了良好软环境。

资源优势梨树县土地使用面积万亩，其中耕地面积万亩，占土地使用面积。

土地资源丰富，土质肥沃，适合各种农作物生长，盛产优质玉米大豆水稻杂粮和多种经济作物。

项目区水文地质状况良好，有丰富地下水资源，给畜牧业发展提供资源保证。

市场优势梨树县现有万头可繁母猪万头后备母猪，每年成龄种公猪需求量为头后备种公猪需求量为头，种猪需求量较大，市场容量较大。

种猪场是农业产业化重点龙头企业，有丰富种猪生产经验和雄厚技术力量，种猪品种优质量高，养猪设施条件好，市场优势十分明显。

科技研发能力该种猪场现拥有中级职称技术人员人高级职称人。

与北京养猪育种中心北京茶棚杜洛克种猪场建立了密切合作关系，同时聘任吉林省农科院张云影教授为技术顾问。

基础设施条件生产条件企业现有妊娠舍产仔舍育成舍育肥舍各栋产床张，配种室，种猪运动场，仓库，粉碎机台，办公室。

供电条件项目建设地点位于梨树县电网干线内，电源接线条件良好，负载符合要求，完全可以满足生产及生活需要。

供水条件猪场现有深水井眼，单井出水量，水质良好。

道路交通道路平坦，交通便利，猪场自建柏油路直通刘家馆子镇至沈洋镇公路上。

通讯条件项目建设地点位于县城程控通讯网内，接线条件良好，保证电话和网络系统畅通。

主要障碍因素及解决方案主要障碍因素项目实施主要障碍是重大传染疫病问题二是资金问题。

解决方案在建立健全防疫设施和防疫制度基础上，猪场距离村屯公里以上，防止重大疫病传染。

在资金方面，希望国家给与扶持同时，建设单位要准备定数量资金，必要时进行垫付，确保本项目能按计划如期完成。

第四章建设单位基本情况概况梨树县远宁养殖场是家民营企业，建于年月，年更名为种猪场，该场于年被牧业管理局检查验收合格，省牧业局备案批准，被确定为父母代种猪场。

目前，该场资产总额为万元，现有父母代基母头，其中长白头大白头杜洛克头年可生产父母代种猪头，实现利润万元。

该场占地公顷，其中可供建筑用地公顷。

该场聘请吉林省农科院张云影教授为技术顾问。

同时，本场拥有中级职称技术人员人高级职称人。

该场经济不断发展壮大，已累计向社会投放优质种猪多头，每年安臵名以上剩余劳动力。

该企业年被政府命名为农业产业化重点龙头企业，并被牧业管理局评为标准化管理小区。

研发能力该场拥有中级职称技术人员人高级职称人。

聘请吉林省农科院张云影教授为技术顾问。

同时，牧业管理局作为祖代种猪场技术指导单位，负责该项目发展长期规划和年度计划编制实施，并负责对饲养人员技术培训，对生猪免疫检疫饲料兽用生物制品和药品管理提供技术依据和保障。

负责对种猪育种饲养全过程实施标准化监管。

公司财务状况公司成立于年月日。

年底资产总计万元，固定资产净值万元，年销售收入万元，利润总额万元，负债万元，资产负债率年底，资产总计万元，固定资产净值万元，年销售收入万元，利润总额万元，负债万元，资产负债率。

公司至今无银行贷款。

法人代表基本情况企业负责人董时，男，汉族，年月日出生，现年岁，毕业于吉林农业大学农业经济管理系，经济师。

现任种猪场总经理法人代表，曾在梨树县工商银行工作过。

年下海经商，年开始从事父母代种猪繁育工作，年被评为梨树县十大致富能手，现为梨树县政协委员。

企业经营管理经验丰富，自身素质优良，思想意识开拓，创业精神很强。

第五章市场分析与销售方案市场分析产品市场供求现状我国养猪业经过改革开放多年来快速发展，目前已成为养猪大国，并且在世界养猪业中占有重要地位。

据世界粮农组织统计，年我国生猪存栏量达亿头，占世界存栏总量，出栏量为亿头，占世界出栏量。

年世界猪肉总产量万吨，我国猪肉产量为万吨，占世界猪肉产量。

目前，世界人均猪肉占有量为公斤，而我国人均猪肉占有量达公斤，大大高于世界平均水平。

由此可以看出，中国不仅是世界上最大猪肉生产国，也是世界上最大猪肉消费国。

根据专家测算，品种优良程度对养猪业发贡献率在以上。

东北三省和内蒙东部地区，生猪饲养量约为万头，母猪存栏约万头，年需更换种公猪万头，种母猪万头。

吉林省年生猪出栏约为万头，存栏约为万头，母猪万头，年需更新种公猪头，母猪万头。

吉林省虽已有十几家大型种猪场，但目前优质种猪数量明显不足。

结合我县生猪发展现状，建个种猪场势在必行。

市场前景分析通过多年努力，吉林省生猪质量有了很大提高，年全省出栏三元杂交猪万头，占出栏总量，生猪质量在全国有定知名度，三元杂交猪大量销往京津沪以及广东福建等南方大中城市。

目前，我省养猪业已经步入了全国生猪生产大流通大循环大发展国内市场，随着我国加入世界贸易组织，我省养猪业发展将面临着前所未有机遇。

与国外养猪业比较，我国养猪业发展具有较为明显优势。

首先，我国劳动力资源丰富，而且价格低廉，养猪成本低其次，目前我国猪肉市场价格较低，只有国际市场，我国猪粮比价为，而国际市场猪粮比价是，因此价格优势明显。

另外，目前世界农业生产和贸易格局正经历较大升级换代和调整变革时期，发展国家和新兴工业化国家产业进步向高技术转移，许多工业化国家放弃农产品在其本国生产，依赖从劳动力成本低下国家进品农副产作保，增收为目。

场内规定凡是在该场购入种猪所生产仔猪，平均每头高于市场价格元回收，商品猪每公斤高于市场价格元回收，以此为基础，年月份以来，该场向省内外户中小型养猪场及户农户发放订单，签订回收合同，成功地回收商品猪头，生猪远销上海北京福建等地，养殖户总增收万余元。

农业增效项目实施，可以促进产业结构调整和优化，加快良种猪养殖繁育示范基地建设，全面提升产品质量档次和产量。

通过种猪标准化生产经营，以促进当地生猪品牌化生产规模化经营产业化发展进程。

把生猪生产作为重点产业，走龙头企业合作组织养殖户之路，大力发展梨树县生猪品牌化生产。

项目区与非项目区比较分析以原种猪服务为载体，在刘家馆子镇及周边带动包括大型养殖户户。

企业作为示范基地与农户结成真正利益共同体，做到与农民利益共享，风险共担，能够保证农民切身利益。

年全县生猪发展到万头，其中存栏万头出栏万头。

如每头猪平均按公斤计算，通过项目实施，使当地原种猪品质大有提高，每公斤猪平均可多售元，这样每头猪可多卖元，全县养殖户所出栏万头猪每年平均可多卖万元。

与非项目区对比或者说梨树县项目实施前与项目实施后对比，全县养殖户平均每头猪多盈利元，每年出栏万头猪可多盈利万元。

其他社会影响本项目实施可以解决多人入场就业问题，并可带动饲料运输等行业共同发展。

由于项目可使农民增收并能带动就业，所以项目区群众对项目建设积极性高。

技术贡献项目建设通过优良原种猪大力推广和养殖技术进步普及，使生猪生产由传统型向科技型，由散养向工厂化，由人工向机械化发展，提高整体生猪产业技术含量和经济收益。

产品贡献本项目技术是经过多年实践成熟技术，生产长白大白杜洛克，为广大养殖户猪场搞杜大长杜长大三元杂交提供保障。

第十章项目组织与管理组织机构与职能划分项目建设期要成立筹建办公室，由梨树县农业综合开发办公室及建设单位参加并负责整个项目建设工作。

项目建设将严格按照国家基本建设程序进行，实行规范化管理。

建立项目质量管理和技术监督体系，完善项目法人责任制，资金运行监察制和项目验收制等有关制度，定期对项目建设情况进行考察和评估，确保项目质量。

要强化审计监督力度，确保项目资金安全运行。

全年计划工作日为天。

本项目新增定员总计为人，其中工人人，技术人员人，管理人员人。

本项目所需人员不足部分可向社会通过考试择优录用。

项目经营管理模式建立完善现代化管理体系，实行经理领导下逐级分工责任制，各部门职能分明，责权统，有套行之有效工作程序和组织程序。

经营管理措施财务管理严格执行国家农业综合开发资金管理制度，设专人进行资金管理，建立专门账户，建帐，专款专用。

质量管理制度经理主管质量管理工作，设有科研中心，负责质量管理和质量检验，对出场种猪，实行质量包保责任制，使产品质量得到可靠保证。

人力资源管理制度把人力资源看作是最重要最宝贵财富，广泛吸收优秀人才，建立专业对口，高效率高素质用人机制，专业技术岗位实行创新用人机制，聘请专家教授等担任公司顾问。

销售管理制度根据重点产品市场份额，划分销售区域，落实销售任务与指标，根据回款控制发货，控制销售费用，定额包干。

建立了销售量和回款额与个人收入挂钩制约机制。

物资采购制度制定了生产