筹建成立信息资讯发布平台筹建项目可行性研究报告投资建议书word文档（定稿）

当然我们不能满足于现在业需求与应用，在未来发展中，要不断研究客户需求变化，始终以市场需求为导向，推陈出新，不断进取，使我们商务平台始终处于领导地位。

市场竞争目前，随着电子商务与业结合日渐紧密，全球电子商务发展迅猛，近几年交易额直保持着高速增长，在这种背景下，越来越多行业网站有了在线支付功能，这使得更多站点在提供信息同时具有了直接赢利能力，类似携程网，龙网等中介网站收入可达数亿元人民币，旅行社在其企业网站上获得在线订单占总订单比例也不断提高。

这些大网站，凭借资金人才客户资源等优势，强占有很大市场份额，而地方性网站很难直接与之抗衡。

但同时这些大网站也存在着不足，它们是中介网站。

之所以这样定义，在于它们发布信息自行采集，产品价格也是自行发布，往往价格比从企业处拿到协议价格高出许多，消费客户没有得到更多优惠。

二，信息更新不及时，容易与客户方引起争端。

三，凭借强大呼叫中心和客户资源，把握更多话语权，不断挤压企业利润空间对企业而言，长期如此，将在客源方面受制于人，市场中处于被动劣势。

双方很难进行长久愉快合作。

四，网站规模大，管理人员众多，多达上万人，费用高，决定了它销售产品价格将居高不下，容易造成客源流失。

携程模式分析携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业，方面发展庞大会员卡用户圈地，另方面又借助这个庞大用户群向酒店航空公司等获取更低折扣，赚取佣金，反过来又用低折扣吸引更多用户群，形成个良性循环。

虽然以携程为主全国性商务平台得到较大发展，但是其发展中受到了其下困扰，近两年来发展步伐放慢。

可复制性强在线进入门槛很低，后来者相继进入这领域，携程无法在在线业务上做到绝对垄断。

受制于上游供应商携程虽能凭借渠道占据议价强势地位，但始终未能达到左右酒店绝对垄断。

供应商自建营销渠道原先盟友酒店包括航空公司也渐渐与携程南辕北辙携程谋求是中介霸主，而酒店谋求是扩大直销份额逐渐降低对中介依赖。

随着自身规模壮大，越来越多酒店开始发力自身渠道直销。

以经济型酒店为例，目前天约房间通过自己网站预订销售，如家客户甚至高达成来源于自身渠道。

新兴模式挑战自年下半年开始，中国网络购物突然井喷这年，中国网购用户达到亿，同比增长。

越来越多中国人开始习惯于在网上搜索自己心仪商品尤其是低价商品。

这让与携程不同模式互联网企业获得了极大生存空间，类垂直搜索引擎去哪儿快乐行等网站迎来发展机会。

项目开展分析优势分析采用产品直销方式，不同于中介，平台搭建目在于整合资源，服务于企业销售渠道和国内外用户，实现平台使用多方共赢资讯产品信息均由加盟企业自行发布及管理，实现信息及时性准确性权威性，统对外窗口，让用户出行安排提供重要参考能够为企业解决客源问题，摆脱中介垄断格局。

企业积极参与，易于市场拓展为加盟企业销售渠道提供电子交易无纸化自动化，电子支付服务，提高订单处理效率，节省营销成本及交易成本用户得到实惠同时享受到应有服务品质。

机遇分析电子商务飞速发展网上购买产品已然成为种流行趋势，越来越多人体会到网上购物便捷低价超值乐趣。

西方发达国家通过电子平台出行已经超过建设建设为平台发展提供了历史性发展机遇，平台三位体，企业运营理念符合当前市场发展需求，是建设成败重要组成部分。

劣势及威胁分析未掌握与商家合作主动权通过宣传及行业协会影响吸引商家在网站上发布资讯，合作形式上比较被动，缺少股第三方力量将商家推过来网站品牌势能尚不充足需要建立强大品牌号召力，扩大网站知名度，并建立良好消费者口碑面临全国性网站扩张压力模式成熟携程网站，新兴垂直搜索网站，如快乐行去哪儿等飞速扩张，酒店航空公司等商家更倾向于与拥有较多用户浏览量网站合作。

市场策略在电子商务行业当中，创新是发展动力，有时个新想法就能够赢得市场，所以想要在电子商务领域有席之地，创新是必不可少。

市场风险存在，要求项目要寻找创新灵活市场策略，确保项目投资目标实现，具体如下免费政策在试用期间对各类型用户全部采取免费注册政策，以达到迅速吸扩大影响与用户规模目对于交易信息发布也采取免费信息，以增加交易信息量，提高系统人气单向收费只对销售者收取交易手续费，以吸引用户踊跃参与各类活动，创造良好交易氛围多种交易渠道在有线互联网和无线互联网上可同步进行，让手机用户与互联网用户均可参与交易交易产品多样性各种产品与服务都是平台交易品种，同时具备对其他类同交易品种兼容性多渠道营销策略依托互联网优势，由点到面，初步推广寻求局民间组织支持与各大型网站合作营销诚招全国各渠道代理商与国外政府及机构合作推广。

三建设必要性与意义产业运营模式现状分析对企业影响价格是市场竞争手段，同时也是自残自伤利刃。

企业依靠压低价格，获得客源渠道，长此以往企业微薄利润不能涵盖企业服务成本，企业只能降低服务质量来维持企业生存。

并构成企业之间恶性竞争对用户影响中间渠道获取了大部分利润，致使服务质量下降，让用户享受不到应有服务品质，造成用户不断投诉对产业发展影响损害对外形象，恶化市场环境降低从业人员整体素质对社会风气造成不良影响。

项目建设目为提供最具有公信力商务平台全面提高服务品质及形象满足信息化建设需求为国内业发展树立楷模作用创建出个全新发展模式引导及促进业健康发展降低了企业各种经营成本引领新营销理念及消费理念提高资源利用效率。

项目运营模式及其意义商务平台投入运营后，产业将形成新运营模式，为企业用户政府及产业发展带来诸多好处。

新运营模式详见下图其它产业各主体带来价值如下加盟企业三位体共赢理念打造公共商务平台，减少中间环节，扩大企业客户资源，形成企业规模竞争力，与上游供应商及中间渠道获得市场资源对等话语权，摆脱上游供应商及中间渠道对客户垄断局面确保加盟企业利润空间，让企业通过打造各种个性化服务来提升企业竞争力为加盟企业提供统信息发布平台，节约企业自建网站及宣传营销成本，确保信息及时性准确性权威性。

用户用户得到实惠同时享受到企业优质服务，避免了旅途中各种欺诈行为用户方便准确了解企业服务品质及各种个性化服务，为出行制定合适行程，满足了用户各种个性化服务需求，为用户来提供站式服务对企业服务类别进行透明评分，为用户选择提供重要参考。

政府通过平台进行市场监控分析发布行业规划政策法规行业管理条例等引导调控市场健康发展加强行业协会管理职能。

四建设主要内容和目标主要建设内容我公司筹建公共商务平台是个地方性资讯及电子商务平台。

它由以下三大部分组成服务平台基于移动通信技术服务平台呼叫服务中心。

项目架构详见下图它优势在于，采用及相结合方式，由企业自行发布包括产品价格在内信息，实现信息及时性可信性可比性，实现了个窗口对外，客户真正享受到企业提供产品优惠价格同时，实现企业之间信息共享，通过平台提供管理工具进行交易，提高业务处理效率。

二，本地资源高度集中。

目前许容个人进修方面培训专业技术认证等。

二技术来源自我开发为主，外部支持为辅。

项目开发技术比较成熟，项目建设单位具有批久经实战，具有丰富电子商务平台开发经验专业技术人员及专家队伍，同时在网络营销与推广方面也具有丰富工作经验，因此项目主要技术来源为项目建设单位自主研发。

如有部分领域人才缺乏时可通过市场招聘。

为保证项目高水平高定位，尽快做出影响，在营销及平台优化等方面，聘请国内相关领域专家学者为项目提供技术指导，确保平台在功能上在可靠性上及技术先进性上能够走在国际前列。

七项目实施进度计划总体实施进度截止至年月，公共商务平台项目已经完成总进度，且部分功能已经正式上线试运行，进行测试改选计划于年月底完成项目后续开发工作年月起正式投入商用，同时根据市场需求及运行中遇到问题对平台进行优化及扩容，并着力引进专业管理人才与网络营销人才，全方位开展平台市场推广工作，树立平台品牌与影响力。

争取通过五至十年努力，把平台打造为省影响力最大，国内外具有定影响力电子商务平台，平台交易额达到估算目标亿元年。

二具体实施进度企业商务子系统已经完成开发量，计划于年月底完成开发销售渠道商务子系统已经完成开发量，计划于年月底完成开发用户商务子系统已经完成开发量，计划于年月底完成开发平台门户子系统已经完成开发量，计划于年月底完成开发平台管理子系统已经完成开发量，计划于年月底完成开发平台呼叫中心已经初步开发基本功能并运行，后续工作主要对该子系统优化扩容以及配套客户端软件开发，计划于年月底完成开发。

服务平台在上述功能完善后开始建设，争取平台在上半年实现上网运行。

平台大规模推广在年开始进入平台推广阶段，争取在年底使平台在国内形成较好知名度，集聚定量客户资源，具备较好人气。

八项目经济效益和社会效益分析经济效益分析收入估算会员费收入年企业会员达家，按万元家收取会员费，会员数量年增长，会员达到家后趋于稳定。

手续费收入根据市场研究分析，平台运营后第二年年交易量可达到亿元，交易手续费按交易额向卖方单边收取。

交易额按年增长估算，达到亿元年产值亿元后趋于稳定。

广告费收入按手续费收入估算。

公共电子商务平台在未来十年经营收入测算如下单位万元项目会员费，手续费，广告费合计在这预测年份内可能会由于用户口碑相传或媒体大力宣传，而出现交易额激剧增长局面，这将可能使销售收入和利润均比预测数扩大几倍，甚至上十倍。

项目采取保守数据进行估算。

成本费用估算企业管理成本年按位员工，每人每年工资福利支出按平均万元估算，年工资支出万元，管理费用按工资福利支出估算，年管理费用万元，合计万元。

随着业务量增大，员工逐步增多，各项费用按年增加估算。

企业管理成本在年业务趋于稳定后不再增长。

项目开发成本摊销及折旧费按项目总投资估算，年费用万元系统维护改进升级年按万元估算，年增长。

升级改造费用在年业务趋于稳定后不再增长。

营销成本按销售收入估算，年成本为万元。

十年计算期内年成本费用如下项目企业管理成本摊销及折旧费系统维护升级改进营销成本成本合计综合税金估算项目收入按税法规定应征收营业税，营业税税费为销售收入，附加费，总税率为。

经济效益分析经营利润经计算，年平均利润为万元，各年度经营利润如下项目收入成本合计营业税及附加经营利润所得税所得税率为。

税后利润项目所得税税后利润投资利润率年平均利润项目投资。

现金流量分析本项目计算期年，其中建设期年，经营期年，各年财务现金流量如下表年度净现金流量累计净现金流量测算得知项目主要财务评价指标值如下投资回收期年静态财务内部收益率累计净现金流万元。

二社会效益分析本项目建成后，年服务企业数量将达家包含许多未收取年费企业，如餐饮景点购物等，只提供信息方便旅客，并不进行平台上交易以上。

公共商务平台，具有很高市场前瞻性和商业价值，它有别于省内其他网站，采用了三维全景