筹建成立天龙中视国际传媒公司项目可行性研究报告投资建议书word文档（41页）

产品唯性，我们是中国首家高尔夫网络电视，高尔夫领域网络电视唯。

劣势我们是新台，市场没有知名度与认知度及市场占有量。

网络电视也是国家最近两年推广龙头新媒体，它还要需段时间发展。

机会政府加强监管，网络视频行业走向规范化。

国务院三令五申将推三网合，明确指出网络电视是三网合主要产品。

随着中国网络视频社会影响力也得到了国家政府认可，年月央视宣布即将成立国家网络电视台挂牌，证明在新传媒中网络电视是龙头，威胁来自上游传统高尔夫频道竞争来自下游高尔夫网站竞争为什么企业产品定价可以使企业产生足够利润，为什么用户会大批量地购买企业产品产生利润空间支撑依据互联网电视广告与传统电视广告不同，网络电视随着数据库容量不断扩容，视频储备量不断增加则利益越大，传统电视就不同，广告时段是固定时间限制，只能在广告单价上去抗衡，而不能在量上去抗衡，所以就造成了互联网门户网站广告比中央电视台广告收益还要高，原因如此，网络电视最大优势是它是庞大数据库容量，它可以见证产品从小到大，从无到有所有视频见证它这个平台上还承载增值产业空间是庞大，延伸经济增长点利润空间。

购买企业产品我们目前是中国高尔夫网络电视唯性我产品节目是依据市场将产品分成不同类别，传输给不同客户，例个节目可分成个类别节目供给满足不同需求，同时也容纳包含不同需求观众及不同层次消费群体，使购买机率增大，甚至二次消费„产生良性循环。

企业为自己产品采取何种保护措施，企业获得许可证与厂家达成哪些协议企业获得资质目前网络电视还在政府监管中，必须由国家授权资质使网络视频行业规范化管理，行业还是处在半垄断状态，公司在年获得国家首批运营资质，由中华人民共和国广播电影电视部电信及信息产业部授权正式批准专业高尔夫资讯节目及服务类传媒经营机构资质。

有国家授权资质才可以与上游传统电视对接，还可与下游移动联通电信增值及手机电视，通过节目对口输出。

我们技术层面上，自己基站，后台技术维护管理，采取双管与共管，委托移动也管理，移动作为大网运营商负责外围安全管理及维护。

企业采用何种方式去改进产品质量性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。

企业依据市场反馈及对市场培养，把节目精准分成不同类别节目，来供给不同需求用户，来满足不同及多样化需求，依据市场反馈信息来不断改变产品节目功能性节目质量，使节目更加精准符合市场需求，创新策略例通常做法是做节目是对，投入产出及利润通常也是比，制作节目时间成本工作人员工资成本材料成本等等然后算出减掉成本就是利润。

而我们就采取超常规做法，去就做套节目，次行投入，而产出是套节目，而成本是套节目成本，例用套节目投入成本分摊到套节目上，降低运营成本，而产生利润是倍。

所以我们盈利及竞争能力就增强。

企业发展阶段第阶段项目论证分析及试运行阶段从年获得国家首批运营资质后，我们用年时间对两个项目跟踪调研系统市场分析论证实事及数据证明，我们对两个产品发展趋势把控是正确，战略方向是正确，三网合在四年以前还是概念性东西，国家还没有提上到议程上来，从去年国务院三令五申将推三网合工作，明确指出网络电视是三网合主要产品，市场见证我们投资网络电视是正确，随着中国网络视频社会影响力也得到了国家政府认可，年月，央视宣布即将成立国家网络电视台正式挂牌，这证明在新传媒中网络电视是龙头，网络电视台它功能性突显性例春节晚会对世界华人通过网络电视现场直播两会期间所有会议对世界华人现场直播玉树地阵现场直播北京奥运会万买断国际奥组委网络视频播放权，个月时间卖了个亿就见证了网络电视市场需求是存在年高尔夫入奥也证明高尔夫产业链也是成型，综述以上时机已经成熟，年才开始启动这个项目，投入大量人力物力组建团队，通过年准备期，月份，开始买设备人员招聘机器调试到产品研发到节目试运行，年月份正式挂牌对外经营。

实际操作层面准备年，市场跟踪用年，现阶段产品比较成熟，呈现给全球观众高尔夫爱好者，通过全球观众及市场反馈意见，首先产品模式及风格被认可，具体内容还要更精准些涉足范围及产品领域更广些，这需要在企业第二阶段，需要大量资金和更多专业人员来完善。

现企业运营状况目前我们发展阶段，是第个阶段已完成，完成我们节目制作及播出，通过运营及市场反馈，我们产品还是被市场接受，但有些不足，就不断依据市场反馈来调整完善。

第二阶段是在第个阶段基础上，找到我们产品盈利点，受众人群关注点，健全我们管理团队技术团队研发团队市场团队，我们要用年时间把这个工作完善，项目成功启动及半年轨迹高尔夫网络电视项目是年月才开始启动这个项目，实际操作层面准备年，市场跟踪用年通过年节目试运行，产品模式及风格得到了行业及市场认可，现阶段产品比较成熟，呈现给全球观众高尔夫人，通过全球观众及市场反馈意见不断完善成熟。

企业在整体操作层面上轨迹从点线面局延伸，从企业发展战略上采取企业超常规跳跃式快速发展模式，横向联合纵向延伸策略产品市场运营及资本市场同步进行从得到官方支持行业认可同业与异业联盟双赢到多赢企业发展速速及市场认可度用下面轨迹来证明。

授权为指定宣传媒体获得赛事组织方及活动主办方为指定高尔夫网络宣传媒体，应邀请参加国际及国内重大著名赛事全程跟踪报道，我们专业及真诚服务，得到了官方活动举办方业界致好评，邀请赛事宣传不断，首届观澜湖世界职业明星高尔夫球邀请赛第十届全国高尔夫俱乐部总经理联谊会年世锦赛汇丰冠军赛年全明星高尔夫球队年度总决赛全国大学生高尔夫球邀请赛暨届世界大学生运动会高尔夫项目选拔赛别克俱乐部杯联赛总决赛杯体育明星记者对抗赛沃尔沃大师杯业余高尔夫赛美中国精英赛张连伟青少年邀请赛全国业余希望赛精彩在沃职业业余配对赛巡回赛形成全方位多元化战略合作格局中国高尔夫网络电视中国高尔夫总经理联谊会形成战略合作伙伴，中国首家高尔夫网络电视•大体协形成战略合作伙伴，联手打造中国唯以大学生体育频道专业平台，又把个亿精准学生市场包容进来。

中国首家高尔夫网络电视中高协形成战略合作伙伴，联手举办北京首届品牌球队公益系列赛事。

中国首家高尔夫网络电视中国全明星高尔夫球队合作开辟属性专属频道。

中国首家高尔夫网络电视北京十大品牌高尔夫球队形成战略联盟。

项目成功选中引入北京中关村高科技园区这标志企业属性是高科技企业，在国家政策扶持范畴，企业含金量得到政府认可，高尔夫网络电视项目被中关村管理委员会将此项目作为重点推荐项目，享受政策资助，天龙中视国际传媒在中关村高科技园区将有效地发挥了窗口示范辐射联动延伸„发展壮大，携手与大学生体育协会达成合作意向，共同打造中国唯大学生体育专业平台大学生体育这标志两个唯第个唯，中国首家高尔夫网络电视第二个唯，中国唯专属大学生体育专业平台。

还意味着我们高尔夫网络电视消费群体扩容，在原来精准定位针对高尔夫万消费人群基础上，又将万中国大学生消费群体及万中学生消费群体有效受众圈进来，变成两大消费群体，与大学生体育协会合作就意味我们企业含金量增加了，知名度提升了，我们市场空间延伸扩容„初步组建四大核心团队市场团队高尔夫链业务电视业务来源专门做电视节目推广网络产品推广高尔夫专业推广共同组成市场团队。

研发技术团队保障我们平台安全性运转，上游及下游做好技术支撑上游把我们节目按照电视台技术要求标准节目供给电视台。

下游按照手机电视及电信增值技术要求标准节目传输供给。

增加产品二次增值依据市场研发产品制作动漫等形式，制作符合增值节目产品供给。

研发团队来源是在在软件开发，给淘宝做电子商务，已经有了年开发工作经验加上我们自身培养团队合二为投资篇电信增值产业链条电信运营商尤其是固网运营商应对转型需求，扩大收入来源，越来越多地把注意力放在以宽带门户为典型代表融合业务推广上，促进着电信网络和财务团队怎样以最低成本，得到最大市场回报，财务部门提供足够数据支撑管理团队最科学最人性化来完善几个核心部门总体协调，来让员工形成种竞争竞合过程，这种竞争为了更好完成本职工作，引进竞争激励制度，增加团队凝聚力，倡导团队精神，相互之间又有个专业互补，例业务人员要想把工作做到位，首先要懂高尔夫，节目内容是高尔夫但是形式是电视，所以要学到两个不同领域专业知识，还要开发不同营销渠道管理团队要来完善补充这些环节。

广电网络电信网络和移动网络融合部广告像素个二级页面左侧广告像素个视频强制播出广告节目开始强制广告播出〝高球播报节目中转场广告〝墙广告主页面展示个二级页面广告位高尔夫网络电视首页广告价格预算位置规格像素数量价格元周期共计块置顶大广告位像素月元年元两侧广告像素月元年元底部大广告位块月元年元视频强制广告秒次月次年视频转场广告秒月次年墙展示块月元年元预计首页广告单项总收入元二级页面广告位价格预算位置规格像素时间数量价格单位元周期共计置顶大广告位像素月块月元年元左侧广告月块月元年元两侧广告位月块月元年预计二级页面广告单项总计收入元有偿专题片有偿专题片数量时间分钟单价周期共计部分钟年高尔夫网络电视有偿专题片年预计总收入元备注高尔夫网络电视广告位年预计总收入万元万元还不算延伸节目个输出增值产业中国网络视频市场整体容量预测市场规模及增长率备注说明预估年中国网络视频市场状况，认为对市场成长影响因素可分为内外两个方面外部因素包括宏观经济走势，政府监管力度，互联网产业整体发展速度，网络设施和技术等基础条件重大社会事件推动等，内部因素包括视频运营商竞争实力对版权内容投入力度，对营销市场培育强度等。

综合依据各方面因素中国网络视频未来市场规模乐观中性和保守三种预期。

用户规模预测随着网络视频社会影响力日渐增大媒体属性日渐明显，网络视频渗透率将进步加大，成为互联网基本服务由于门户网站在网络视频领域发力，网络视频在岁以外人群渗透率在高收入人群中渗透率也将提升。

依据数据预测，到年，网络视频用户规模将达到亿，年复合增长率达到。

其中年由于有世界杯世博会等重大时间，增长率将会最高。

到年，视频分享用户将达到亿，而流媒体用户将达到亿备注在收入结构上，到年，视频分享市场规模将达到亿，流媒体为亿视频分享增长率将高于流媒体。

行业前景与趋势视频作为人们获取信息最为基本和适合方式，其代替图文作为信息主要载体趋势是不可逆转。

因此看好网络视频引领中国互联网经济未来几年发展方向。

从中国网络视频与传统广播电视产业对比情况也可以看到，年网络视频用户总规模超过个亿，占全国人口传统电视人口覆盖率为，是网络视频倍。

然而，同年度网络视频企业付费市场规模主要是广告收入为亿，仅约为传统广电广告收入百分之。

巨大差距意味着网络视频市场广阔拓展空间。

综上数据表明中国视频市场在高速发展，市场空间极大属于朝阳产业行业，依据年中国行业投资景气度调查结果，中国产业分别在最有发展潜力投资额最低投资回报率最高资本最关注和热捧四个调查得票排行第，投资回报率票数排行第，投资额最低排名第四。

后附㈠详细融资方案㈡详细中国视频市