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扩大销售业绩,降低物流成本,必须要汲取站式购物销售模式,这样才能最大限度地提高竞争优势。


模式意义在确立项目之初,我们分析了不同模式对应不同商品类型,发现主要针对大宗原材料和小商品批发业务主要针对非快消品,比如图书,小家电,服装等主要针对二手市场。


而我们产品和上述最大区别就是时鲜性和安全性。


产品和客户类型决定了我们电子商务模式将向靠拢。


据我们前期些调查,针对很多上班族白领没时间买菜和些新小区在规划前期没有设置便民设施,不方便买菜情况,同时也是为了有效治理路边市场脏乱吵积弊,积极响应市政府建设全国最干净经济开发区口号,公司立足于电子商务营销模式,专业提供安全快捷蔬果以及农产品配送服务。


节省了客户和企业时间和空间,大大提高了交易效率,特别对于工作忙碌上班族,这个模式可以为其节省出大量宝贵时间。


而城市蔬果配送不仅方便了市民蔬果消费,也保障了消费安全性。


有业内人士甚至认为,它将是我国蔬菜物流现代化必然趋势。


资料显示,大城市农副产品年交易额超过亿,其中需要依赖配送份额至少过半。


因此,农副产品配送有着很大发展潜力。


杭州城北正在申请中农副产品配送运营商认为,蔬菜配送强化了无公害蔬菜质量标准实施,带动了特色优质蔬菜生产规模不断扩大,使蔬菜品种结构得到优化。


这种模式已在美国,欧洲和日本获得了成功。


在生活水平逐渐提高今天,时间就是金钱,食品安全越来越受到市民关注,这种模式可以有效保证食品安全,缩短供应链,给广大市民带来切身实惠体验。


随着职业妇女增加和人们消费观念改变,针对工矿企业和家庭主动型农副产品配送,以其价格合理,节省时间,销售期短,质量稳定等优势,在未来将成为农产品销售主流形式,商机无限。


农副产品网络订购与配送应用前景网购农副产品前景众所周知,如今社会节奏把现代人生活方式彻底改变,很多人忙碌奔波于工作中,工作外花费时间对于他们而言无疑是种损失,但生活质量保证又必不可少,于是人们开始求助于网络,借助网络快捷实效性来帮助他们解决问题。


不久前我们走访了位社区居民陈女士,个典型社会白领,每天早上点半挤公交上班,点半到公司开始天工作,直到傍晚点回家,再坐公交小时回到家中,开始煮饭,烧菜。


每天最困扰她是每天忙完了回家,菜场都已经关门,自己只能上超市购买,但超市蔬菜往往不是很新鲜,很多菜已经在那放了很多天,而且品种又少得可怜。


对此她曾经很无奈,后来经同事介绍,开始尝试网上订购蔬菜水果,然后让他们在指定时间送过来。


现在每天回到家,没过多少时间,自己早上在公司网上订蔬菜水果都会及时送到,而且都是新鲜。


陈女士还表示她以后还会继续在网上买,而且也要把这个推荐给其他跟她原先样被困扰同事和朋友。


在她看来,网上可以订购农副产品时实实在在地给了老百姓个实惠,个方便。


确,现在网上订购日趋红火,淘宝网当当网等各种各样电子商务性质网络交易平台成交量年比年高,例如当当网,年初每天订单量还不足两万单,到了年月份,每天订单量便已猛增至万单,这数字令当当网自己都惊讶不已。


物流配送应用前景网购再热闹,也离不开线下配送这条腿支撑,它是购物流程最后环节,也是最重要环节。


网购激增业务量成了众多快递公司最重要业务来源之。


据商务部组数据显示,年,我国电子商务总额达万亿元,同比增长全国社会物流总额达万亿元,同比增长。


如果说数据只能说明种抽象概念话,那么我们可以看看我们生活中日益增多物流快递公司以及发达物流运输业,我们也许不得不承认,当代社会物流完全改变了我们些生活方式。


农业电子商务政策支持改革开放近三十年,我国市场经济体系逐步建立和完善,社会经济发展也已经进入了全新阶段。


农产品由过去长期供不应求缺转变为现在供求基本平衡丰年有余,加之农村流通体系建设严重滞后,农产品运输难销售难农民增产不增收现象时常发生,市场约束日益突出。


随着农村市场化程度提高,农业企业生产经营大户等市场主体对信息需求越来越迫切,农业农村经济发展也越来越依赖于有效信息。


因此,加强商务信息服务顺应了农村市场经济发展要求。


二十世纪以来,中央更加重视农业信息化问题,多次强调为农业生产经营者信息服务。


年中央号文件指出,要积极推进农业信息化建设,充分利用和整合涉农信息资源,强化面向农村广播电视电信等信息服务,重点抓好金农工程和农业综合信息服务平台建设工程。


年中央号文件指出加快农业信息化建设。


„健全农业信息收集和发布制度,整合涉农信息资源,推动农业信息数据收集整理规范化标准化。


加强信息服务平台建设„。


年月日,国家发展改革委国务院信息办联合发布了我国首部电子商务发展规划电子商务发展十五规划,进步明确了按照政府推动与企业主导相结合营造环境与推广应用相结合网络经济与实体经济相结合重点推进与协调发展相结合加快发展与加强管理相结合发展思路。


强调在完善发展环境方面,要更好地发挥政府在电子商务发展中引导和保障作用。


提出了基本形成以第三方电子商务服务为主流发展态势目标,以大力发展第三方电子商务服务为切入点,培育龙头企业,发展新型服务,扩大服务领域,促进服务贸易,形成国民经济新增长点,带动就业增长。


系列政策文件确立了网上农业商务信息服务重要地位,也明确了网上农业商务信息服务发展方向。


在年全球金融危机之后,各地政府加大了对当地农业支持力度,提出各种优惠政策以及加大农业信息化资金投入力度。


几年来,成果斐然,特别是各地面向农业和农村电子商务应用网站,为农产品供求农产品贸易农业科技搭建平台,使网上交易量日益增长,些网站已经开始取得效益。


同时,对于或者农产品电子商务模式也正在政策及政府扶持下迅速发展,各个地区特别是经济发达地区如北京上海广州等地这类网站已经初具规模,正在快速成长过程中。


二十世纪九十年代提出菜篮子工程到现在已经经历二十年发展,极大提高了人民生活水平,特别是在农副产品供应上。


然而,如今随着人们生活习惯和生活方式改变,很多人已经不再担心买不到农副产品,而更担心是如何能够更省心就能买到新鲜农副产品。


在这种情况下,如果解决将农产品电子商务和现代物流结合起来问题就显得尤为重要了。


我们机遇模式在国外已经较为成熟,而中国对此还处于尝试发展阶段,有利于我们快速进入这个处于萌芽产业。


采用模式红孩子平台成功给了我们很好启示,有利于我们少走弯路。


而采用此种模式农产品配送网络平台更具有创新意义和很好发展前途。


杭州是个传统物流中心,城市发展迅速,网络普及率更是位居全国前列。


随着生活节奏加快,大家更愿意享受网络带了便捷。


全国著名电子交易平台阿里巴巴淘宝网化工网等均是从杭州走向去全国,可以说杭州是孕育优秀电子商务平台摇篮。


我们从杭州发展,本身就拥有地理优势,能很好享受杭州政策上优惠和支持。


目前杭州有少量农产品配送企业在运转,但良莠不齐。


部分从业者抱着捞票就走短视心态,出现送菜不卫生不准时短斤缺两等违反游戏规则做法。


也有些配送公司为应付市场激烈竞争,过度压低价格拉客户,导致质量无从保证。


除了同行间竞争,农产品配送还面临着其他困难,如用户过于分散导致无法优化农产品配送线路节省配送费用,难以形成规模效益。


同时,现阶段配送公司以单兵作战为主,没发挥应有协调和结构优化优势。


而我们优势正是在协调整合这些资源,并且通过便捷网络资源,在扩大公司业务范围同时,给消费者,农产品配送企业,蔬果基地和我们平台带来四赢。


农副产品配送到家,健康饮食。


我们平台除本身自有功能之外,还提供健康饮食普及交流平台,不仅为广大家庭带来农产品购买带来便捷外,同时为其健康饮食带来专家级建议。


我们经营理念就有极强竞争优势。


三市场分析市场论证材料相关网站图菜管家菜管家是目前国内最大优质农产品订购平台,由上海农元,远大于零。


计算期内盈利能力很好,投资方案可行。


盈利模式主要收入来源所有商品采购价和公司预定售价差价表菜价表品种市场价公司预计定价批发价差价毛利润土豆番茄茄子西芹黄瓜单位元斤以上数据来自真实调研从上面部分菜价表可以看出,蔬菜批发价和零售价之间差额很大,当量进步扩大时候,批发价将进步降低,毛利润将进步扩大,而它将成为我们主要收益来源。


专业配菜与市场原材料差价我们专业配菜将些原材料进行量整合,配成道道直接可以进行做菜,这样半成品,既符合营养健康,省去了客户麻烦,也给我们带来了更大利润空间。


附加业务收入网站是我们直接面向客户个窗口,因此在这里,我们也可以通过出售广告版面来获取利润。


此外,会员增值服务和饭店等其他企业合作也将成为我们收入来源。


表成本收益表从订单量角度单位元订单量单人力成本进货成本固定成本运费包装等易耗品费用广告投入总成本元总收益元利润元图成本收益曲线图从订单量角度上表和上图是从订单量角度出发成本收益曲线表和图。


从图中可以看出当订单量达到时候,该天公司运营情况为成本等于收益。


因此,只要公司每天订单量达到之后,公司运营将开始收益。


财务预测主要财务假设记账基础和计价原则本公司以权责发生制作为记账基础,以历史成本作为计价原则。


会计年度本公司采用公历年制,公历月日起至月日止为个会计年度。


记账本位币本公司以人民币作为记账本位币固定资产折旧按直线折旧法计算,机器设备估计使用寿命年,期末无残值。


公司为非生产性企业,不享有税收优惠政策,可免地方税,按税率征收企业所得税因为公司属于大学生创业,所以开始前三年中免交所得税开办费计入第年管理费。


应收帐款为年营业收入。


应付帐款为年营业费用。


除第年营业费用万,年营业费用大约为年主营业务收入。


坏账准备提取率为。


计提盈余公积为净利润。


公司前三年不分红,第四年起根据实际情况考虑分红。


销售额预测利润表公司第年至第五年利润报表见表。


公司第二年即开始盈利,第三年到第五年,主营业务收入和净利润稳步上升,虽有大额营销费用,净利润仍保持较大幅度增长。


总体来说公司呈较好持续增长态势。


表利润表单位万元第年第二年第三年第四年第五年主营业务收入减营业税金减营业费用二营业利润减管理费用减财务费用三利润总额减所得税四净利润减利润分配五未分配利润图收益图现金流量表表现金流量表单位万元项目第年第二年第三年第四年第五年经营活动产生现金流量销售商品提供劳务收到现金现金流入小计购买商品接受劳务支付现金经营租赁所支付现金支付给职工现金支付各项税费支付其他与经营活动有关现金现金流出小计经营活动产生现金流量净额二投资活动产生现金流量购建固定资产所支付现金投资活动产生现金流量净额三筹资活动产生现金流量吸收投资所收到现金借款所收到现金现金流入小计偿还借款所支付现金分配股利所支付现金偿付利息所支付现金现金流出小计筹资活动产生现金流量净额四现金及现金等价物净增加额五期末现金及现金等价物余额资产负债表表资产负债表单位万元第年第二年第三年第四年第五年流动资产货币资金应收账款应收帐款坏帐准备应收帐款净值流动资产合计固定资产固定资产原值累计折旧固定资产净值无形资产资产总计长期借款应付职工薪酬应付利息应缴税费应付股利应付账款负债合计实收资本盈余公积未分配利润,所有者权益合计,负债和所有者权益合计,第年物流

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