济重要组成部分。物流业涉及领域广，吸纳就业人数多，在促进产业结构调整转变经济发展方式和增强国民经济竞争力等方面发挥着重要作用。近年来我国物流运行形势总体良好，物流需求显着增加，运行效率有所提高，物流业增加值快速增长，为保证国民经济平稳较快发展发挥了重要支撑保障作用。年全国社会物流总费用万亿元，同比增长，增幅比上年提高个百分点。国家和地方政府高度重视物流业发展，金融危机以来，年国家出台了物流业调整和振兴规划，是十大产业振兴规划中唯服务业规划，指明了我国物流行业转型和发展方向。年月国务院办公厅下发号文件关于促进物流业健康发展政策措施意见，各地各有关部门积极推动落实，在税收交通投融资和土地等政策方面，都有不同程度进展，以促进物流业发展。珠三角洲地区改革发展规划纲要提出珠三角经济体化优先发展现代服务业，重点发展物流业。广东省委省政府对物流业发展予以高度关注，多次做出批示。由此课件，物流业已经成为经济发展重中之重，在广东省建设现代化产业体系与珠三角体化发展中占有非常重要地位。交通运输业是物流业重要组成部分之，交通运输业尤其是货运业与区域经济发展密切相关，货运业快速平稳发展为促进经济增长提高人们生活水平维持社会稳定做出了重大贡献。年全国社会物流总费用中运输费用为万亿元，同比增长，占社会物流总费用比重为。改革开放以来，广东加大交通运输业投入和建设力度，全面放开运输市场，交通运输业取得长足发展。年全年交通运输仓储和邮政业实现增加值亿元，比上年增长。全年全省港口完成货物吞吐量万吨，比上年增长其中外贸货物吞吐量万吨，增长。港口集装箱吞吐量万标准箱，增长。广东交通运输业近年来规模不断发展壮大，运输网络日臻完善，运输装备不断优化升级，运输服务水平得到较大提高，为区域经济发展提供了保障。运输业快速发展依赖于运输企业参与和市场制度建设。我国交通运输企业主要有外资国有和民营三类企业。具体组成在不同细分行业又各有不同，取决于该行业开放程度。比如，公路运输市场已在年前后对所有类型企业开放，因此竞争极为激烈，而空运市场，外资企业仍然受到较大限制。广东省运输企业伴随着物流业发展取得了长足发展。年第二次全国经济普查数据显示，年末广东交通运输业法人单位户，比年增长，年均增长从业人员万人,比年增长，年均增长资产亿元，比年增长，年均增长。年营业收入亿元，比年增长倍，年均增长营业利润亿元，比年增长倍，年均增长。这其中，个体运输业成为全省交通运输业重要组成部分。运输行业快速发展与运输服务市场不断增长紧密相关。随着行业竞争加剧，越来越多企业倾向于将非核心业务外包给转业第三方公司，其中物流业务外包比重较高。随着企业外包业务不断增加和对供应链运营关注，企业对物流服务需求从传统单功能，向综合物流服务转变，单纯提供仓储服务或运输服务企业越来越无法满足需求方要求。同时，需求方对于服务质量和服务能力要求也在不断提升，部分大型企业在选择物流服务商时对物流企业规模自由资源比例等都做了明确要求。而与之不相适应是我国和广东省交通运输业仍然存在诸多问题，整体表现为散小乱。交通运输业主体包含大量个体运输业和小型运输公司，运输市场较为分散运输市场管理和运输市场秩序相对混乱，运输公司能够提供服务较为单，企业整体竞争力较弱。南储仓储管理有限公司成立于年，自成立以来，发展迅速，取得了令人瞩目成绩，年经营货场吞吐量超过万吨，营业收入亿元，净利润超过万元。公司是家主营业务涵盖仓储管理期货交割运输货代仓储融资和保税仓储等为体综合性仓储管理公司。公司经营中诸如产品入库和出库都需要运输服务，现有做法是通过外协方式，由第三方满足需求。同时，部分客户也对公司提出希望公司可以提供基于仓储服务延伸诸如港口接运配送服务进出口货运代理代理报关等其它运输服务。公司经过慎重考虑，为了向客户提供更全面优质服务，加强对运输模式垂直管理，完善公司运输服务范畴，整合物流仓储业务链各部分功能，培植新利润增长点，打造体化综合型物流企业，计划成立运输公司。二项目建设必要性单纯提供仓储服务或运输服务企业越来越无法满足需求方要求。随着行业竞争加剧，越来越多企业倾向于将非核心业务外包给转业第三方公司，其中物流业务外包比重较高。随着企业外包业务不断增加和对供应链运营关注，企业对物流服务需求从传统单功能，向综合物流服务转变，单纯提供仓储服务或运输服务企业越来越无法满足需求方要求。需求方对于服务质量和服务能力要求也在不断提升。部分大型企业在选择物流服务商时对物流企业规模自由资源比例等都做了明确要求。而与之不相适应是我国和广东省交通运输业仍然存在诸多问题，整体表现为散小乱。交通运输业主体包含大量个体运输业和小型运输公司，运输市场较为分散运输市场管理和运输市场秩序相对混乱，运输公司能够提供服务较为单，企业整体竞争力较弱。公司未来发展需要。南储是家主营业务涵盖仓储管理期货交割运输货代仓储融资和保税仓储等为体综合性仓储管理公司。公司经营中诸如产品入库和出库都需要运输服务，现有做法是通过外协方式，由第三方满足需求。同时，部分客户也对公司提出希望公司可以提供基于仓储服务延伸诸如港口接运配送服务进出口货运代理代理报关等其它运输服务。所以，为了向客户提供更全面优质服务，加强对运输模式垂直管理，完善公司运输服务范畴，整合物流仓储业务链各部分功能，培植新利润增长点，打造体化综合型物流企业是势在必行。三项目优势作为区域经济重要组成部分，道路运输业必须积极融入珠三角粤港澳区域经济体化当中，实现经济区域内道路运输资源优化配臵和跨区域整合，构建统道路运输大市场，实现道路运输产业自身升级。而伴随区域经济协调发展城市化工作快速推进以及城乡居民收入水平不断提高，道路运输刚性需求地域差异逐渐趋平，个性化高端化道路运输服务需求应运而生。为此，要求道路运输业必须不断加快结构调整和布局，从根本上扭转发展形态粗放局面，大力推进组织化规模化集约化精细化经营，推进传统道路运输业向现代服务业顺利转型。对于道路客运，重点是建立及优化与产业转型和城市化进程相匹配道路运输网络布局，发展能更好满足新衍生需求道路运输服务新品种对于道路货运，重点是推进站场体系建设，构建清晰道路运输组织网路，尽快承担起构建农村物流体系重任，实现农用物资农副产品便捷低成本运输对于道路运输辅助业，重点是推进规模经营连锁经营，培植行业龙头和品牌企业。然而，交通运输业主体包含大量个体运输业和小型运输公司，运输市场较为分散运输市场管理和运输市场秩序相对混乱，运输公司能够提供服务较为单，企业整体竞争力较弱。南储仓储管理有限公司是具有在物流服务领域中集仓储管理融资管理和物流增值服务为体综合性物流公司，自成立以来保持了快速良好发展势头，业务规模业务范围不断扩大，企业利润不断提升。截至年底，公司拥有两家子公司，十五家分公司，初步完成了全国布局，已成为国内最具竞争力仓储管理公司之。同时，南储已经拥有相对稳定客户群，若公司建立新业务，那么新业务有很大可能继承公司原有客户群。综上所述，南储成立运输公司是很有优势。第三章项目投资环境分析宏观环境分析经济环境分析从经济结构角度分析，中国目前重化工业占有很大比重，制造业发达，无疑在这样经济结构下，单位货物运输量肯定远远高于其它西方发达国家，增长对货物运输量增长具有很大影响。近十年来，中国经济取风险对策应对市场风险对策现代市场经济已步入以顾客为核心时代，面对运输市场激烈竞争和飞速变化，运输企业正在不断强化内部管理，实现以服务为中心。成立运输公司项目可行性研究报告规范内部管理，固化运作流程，实现对经营流程各环节优化和控制，提高企业管控水平，降低经营风险建立科学实时准确成本核算体系和统计分析体系，满足经营分析绩效考核和管理决策需要实现全过程客户关系管理，密切顾客联系，科学进行顾客需求和行为分析，提高顾客满意度和忠诚度实现业务与工作流整合，流程推动业务，提高办公效率优化人力资源管理，提升组织能力，确保战略实施全面收集整理分析和展现数据，支持管理决策。应对意外事故风险不可抗拒因素造成风险，包括各种自然灾害火灾战争政策变化人为事故等。为避免企业在发生意外及其它各种不可抗拒因素给企业造成损失，将在财务预算中拨出专款，购买各种商业保险以规避可能遇到风险。经营和决策风险对策建立健全管理制度，加强对管理人员组织结构管理制度管理方法等方面内部培训外部培训，提高其整体素质和经营管理水平推行目标成本全面管理，加强成本控制倡导组织创新思想创新，以适应不断变化外部环境。应对政策风险对策公司将在国家各项经济政策和产业政策指导下，汇聚各方信息，提炼最佳方案，统指挥调度，合理确定公司发展目标和战略加强内部管理，提高服务管理水平，降低营运成本，努力提高经营效率，形成公司独特优势，增强抵御政策风险能力。成立运输公司项目可行性研究报告第十二章结论与建议主要结论项目总体描述本项目为南储仓储管理有限公司所投资，计划在年新建运输公司，业主自筹得资金万元，两年内购臵运输车辆共辆。公司将完善运输服务范畴，整合物流仓储业务链各部分功能，培植新利润增长点，打造体化综合型物流企业。二经济评价结论本项目总投资万元，投资期为年，投入运营后，实现年营业收入万元，年平均利润总额万元，项目全部投资税后财务内部收益率为，税后财务净现值为万元，税后投资利润率为。本项目投资效果明显，经济效益较好。三社会评价结论本项目建成后，将缓解地区运输服务供应压力，平衡供需降低物流基地上下游企业运输费用，节约社会成本。项目建设对区域社会经济发展将有较大促进作用，项目在所在地有较强互适性，社会可行性良好。二建议本项目属于服务业投资，投资周期短，固定资产投资占比较大，项目运营过程中受到市场环境和运营成本变化影响较大，而运营成本企业很难控制。因此，企业组织项目实施和运营过程中尤其要注意风险防控和运营成本管理。对成立运输公司项目可行性研究报告业主经营管理建议如下业主应加强项目组织管理，配备专人进行项目前期准备工作，抓好项目考察论证申请立项资金筹措工作人员培训等工作，确保项目健全稳定实施，如期取得良好经济效益和社会效益。业主应抓紧项目有关配套工作，压缩审批程序，缩短申请周期，尽快落实配套资金，为项目前期工作提供资金保障，加快工作进度，提高工作效率，使项目建设少走弯路，早建设早投产早见效业主应根据项目经营实际情况，构建和实施现代企业制度，注重以人为本人力资源管理，逐步建立符合企业实际包括具有激励体制薪酬和福利待遇制度体系完整管理制度体系，不断将企业整体利益与员工个人利益密切结合，将短期利益和长期利益密切结合，并随着情况改变而不断调整改进，稳定主要管理人员和核心员工队伍,不断提升员工整体素质，实现其人生价值，促进企业良性循环和健康发展。业主应加强对资金运行情况监控，实行严格资金借贷和运用审批制度，根据公司发展情况和资金市场成本变化，调整资本结构，以及加强对业务收入业务支出日常现金