脂等慢性疾病发病率逐年上升，患者年龄不断下降。现有市场规模和特点由于对脂肪肝普遍存在十大认识误区另附导致相关产品市场规模不超过亿，但相关服务业几乎没有是个急需大企业集团参与培育市场，共享巨大美好前景市场。用户群性质特点比较富贵，购买力高对脂肪肝病认识多有误区，或没有及时治疗或治疗方法不对，以至于脂肪肝长期存在或反复出现，甚至出现了脂肪性肝炎肝硬化肝癌，出现了二型糖尿病冠心病高血夺胆囊炎等相关并发症用户群逐步道增强了健康意识，但多难于购买到功效明显产品目标用户群需求及变化趋势功效明确产品时尚亲和宣传极其方便购买点富有创意新颖附加回报使用方式便利时尚推动市场发展动力和市场发展前景国家经济社会文化全面可持续发展，提供了患脂肪肝和治疗脂肪肝较好物质文化条件人们健康认识逐步增强，提供了市场发展牵引动力企业追求高回报，是市场培育发展推动力暂无强势品牌，市场空间又很巨大，比就是谁跑得快跑得稳。五年内，行业内会出现亿级大企业，十年内会出现亿级大企业。销售现有销售模式宣传自有网站，养生大世界中外健康文摘药物与人等专业杂志，体检中心销售代理商分销专卖店直销等，直销为主，分销为辅。销售区域，中国大陆为主，日韩俄少量中国华北东北西北华东为主，中南西南等为辅。销售额年万元，年万元，年万元，年万元。价格品名单位规格市场价肝净营养片盒片元盒酒情营养片盒片元盒肝净营养化盒片元盒减肥营养片盒片元盒发展方向和各阶段目标方向两年内申请直销执照，寻聚直销英才重点发展大客户，如中国老年保健协会会员服务中心已有良好沟能继续发展东北华北华东等区域代理分销渠道继续推进研发技术外卖，如跟北京汇源饮料食品集团公司合作开发具有解酒减肥预防脂肪肝果汁饮料和私有医院和体检中心合作，设脂肪肝专科，尝试打造专业自有医疗服务平台体系。各阶段目标年销售额万元年销售额万元年销售额万元年销售额万元。平均每年净利润率为左右，其中产品利润贡献率为，服务利润贡献率为，其它为。服务体系发展见心肝宝贝发展规划。特别创新奉行融合营销消费者都是资本，都应该分享公司发展好处，可分配净利润分配比例分别为专门为此理念开发系列产品，单独销售和财务管理实现消费资本引导，知识资本创新货币资本推动企业可持续发展探索创新，详细方案另见银辉肝净发展规划。九生产与经营现有生产成本设备工艺场地人员质控等情况另附。十基本经营模式现有研发，以中美精英才为主生产，山西忻州市场营销，北京为中心，辐射全球。基本特点技术专家领衔，经验不足经营规模较小，急需加快发展技术全球领先，但经营所需战略性资源策略执行力严重不足。通过引进关键性人才，如总经理顾问团等，情况将发生根本性改变。未来技术研发会进步加强，维持领先地位经营管理科学性规范性创新性将全面快速提升市场推广将新颖独特，营销业绩将快速增长公司可持续较快发展将得到实现。十竞争与风险竞争竞争对手绝对对手死敌没有良性竞争对手占，如上过产品诉求也更倾向于治疗脂肪肝概念，企业加大研发，推广力度，但只有真金才不怕火炼,恶性竞争对手占，不良心态小企业小商贩跟风概念并销售假冒伪劣产品，坑害蒙骗消费者患者，政府和市场终将惩治他们,阻碍竞争之道已申请专利，这是最大阻碍之道加强研发，持续领先，这是最根本阻碍之道加强经营创新力度与速度，这是最关键阻碍之道力保持续快速增长，这是最实惠阻碍之道。预测未来竞争产品功效必须可量化，谁产品量化水平高谁终赢产品竞争品牌化文化化必定以知名度美誉感忠诚度之复合竞争力定地位，前提是企业品牌产品文化与消费者患者高度融合即真正真诚真心以人为本资深职业经理人地位和收入水平可能超过企业第股东直销贡献远超分销贡献，预防性产品服务贡献会超过治疗性产品服务贡献，企业服务贡献会超过产品贡献现有知名药企保健品企业会错过机会千里马都奔预防治疗脂肪肝产品服务市场，企业都将破产或退出。公司独特竞争优势研发实力雄厚，产品功效明确可量化引进了经管奇才，弥补了公司最大短板，公司已有可持续快速发展之道初步方案。公司资源策略能力相匹配能力空前提高，战略性经营能力全面提高，战略性经营举措进展顺利而快速。风险公司弱点法人及技术研发专家，经营管理企业经验不足且经营管理创新意识精神方法能力有待提高精英人才还较少销售额还比较小公司现有商业模式较陈旧，盈利模式单且现在盈利较少。技术风险技术成熟已转化应用成功，并已申报专利，几乎无风险。但仍需改善提升，以确保持续领先。市场风险接受速度程度，由于认识上有十大误区，会对消费者患者接受速度程度产生较负面影响拟和汇源果汁中国老年保健协会等合作，加大市场培育教育力度其他保健品药品良性竞争，公司唯有加大推广宣传力度，加快发展速度提升发展质量，使自己脱颖而出不良企业产品恶性竞争，公司将全力支持配合政府和消费者患者打击他们。财务风险公司要持续快速发展，对财务管理资本运作水平要求很高。公司在战略上高度重视，有系列方案措施来保障。管理风险公司高层对管理风险在意识上重视，在决策管理组织人事管理创新管理文化管理等各方面都顾问专家等把关，提醒机制，严防出现重大失误。行业风险公司策略支持部会研究预警公司内外国内国外宏观风险并提供应对方案。总之，策略支持会关注研究预警各种风险并提供应对之策，制度性系统性地解决风险问题。十二财务以往财务状况现金流量表损益表资产负债表另附。经营计划分阶段条件假设公司核心产品肝净营养片零售价格只升不降，每年调价次，幅度为增长率乘以二，出厂价同步上调销售额平均每年翻番坚决加强建设丰富融资渠道和实行稳健财务策略工作坚决加强其他各项管理，严格管控成本，杜绝浪费。特别加强投资决策管理，严防重大投资失误研发人员设备场地调研办公费用重点保证销售费用应在策划完善前提下支持保证。净利润率保持在左右。资金缺口方案，万元方案二，万元方案三，万元。预计财务状况收益预测年产品销售收入万元，技术出售收入万无，净利润约为万元年产品销售收入万元，技术出售收入万元，服务收入万元，净利润约为万元年产品销售收入万元，技术出售收入万元，服务收入万元，净利润约为万元年产品销售收入万元，技术出售收入万元，服务收入万元，净利润约为万元。财务盈亏分析另附公司发展财务分析报告另附。十三投资建议投资方股权债权方式均可，但更倾向于俩权方式，可视具体情况商定。退出方式股权式上市回购等债权式按约定逐年返利或提前返利还本。十四附录公司现在股权状况公司发展潜力评估表公司发展历史及重要事件具有法律效力重要文件资金用途及金额投入后效益或阶段目标管理团队介绍研发团队介绍对脂肪肝十大认识误区心肝宝贝发展规划佛光发展规划财务三表盈亏分析公司发展财务分析报告公司发展潜力评估表评估项目较高潜力分中等潜力分较低潜力分产业市场市场需求确定定范金缺口方案，万元方案二，万元方案三，万元。预计财务状况收益预测年产品销售收入万元，技术出售收入万无，净利润约为万元年产品销售收入万元，技术出售收入万元，服务收入万元，净利润约为万元年产品销售收入万元，技术出售收入万元，服务收入万元，净利润约为万元年产品销售收入万元，技术出售收入万元，服务收入万元，净利润约为万元。财务盈亏分析另附公司发展财务分析报告另附。十三投资建议投资方股权债权方式均可，但更倾向于俩权方式，可视具体情况商定。退出方式股权式上市回购等债权式按约定逐年返利或提前返利还本。十四附录公司现在股权状况公司发展潜力评估表公司发展历史及重要事件具有法律效力重要文件资金用途及金额投入后效益或阶段目标管理团队介绍研发团队介绍对脂肪肝十大认识误区心肝宝贝发展规划佛光发展规划财务三表盈亏分析公司发展财务分析报告公司发展潜力评估表评估项目较高潜力分中等潜力分较低潜力分产业市场市场需求确定定范围内可确定完全不确定市场结构不完全竞争或新兴产业不确定完全竞争或成熟产业市场规模大于亿亿亿小于亿市场增长率大于增长率增长率等于或小于增长率可达到市场份额或更多，领先者低于资本和获利能力毛利率或更多不到而且很脆弱正现金流所需要时间年以下年年年以上税后利润或更高持久小于脆弱投资回报潜力大于年，高价值小于年，低价值价值高战略价值不确定低战略价值推出机制明确且可行不确定投资难以流动竞争优势固定成本相对最低中等最高市场营销能力强中等弱进入市场障碍强中等弱技术独创性独创且领先难以模仿较难模仿容易模仿管理班子素养高素质有成功经验合作基础较高素质或相关经验无相关经验和知识背景团队合作相互信任配合默契顾大局不内耗容易猜疑明争暗斗中小企业可持续发展之道老板自身品行端正，善于学习创新并不断超越自己二从事可循环产业或提供重复消费产品或服务三融入或背靠前景较好在企业集团群四追随品行可靠杰出人士群体或与他们建立紧密合作关系联盟五创建强有力关于学习创新执行团队六建立并不断提升人际关系网络七建设丰富融资渠道和实行较稳健财务策略八坚决实施准确定位顾客导向市场营销或品牌战略九产品或服务尽快改量形成特色以求有竞争力十耐心逐步建设销售渠道网络十实施务实适量有良好创意精准容道宣传传播十二逐步形成自己支撑可持续发展企业文化独特理念管理模式等和产品服务研发能力五年资金用途及金额资金用途引资万元建生产基地万元补充流资万元。增加宣传推广万元引进精英万元。引资万元上述投入申报个药品批号万元完善提升国内销售网络万元引进销售精英万元拓展国内市场万元拓展国际市场万元。引资万元上述投入申报两个药品批号另加万元建个药厂万元研发心肝宝贝服务体系万元使用销售利润研发银辉可持续快速发展之道万元使用销售利润塑造企业品牌产业品牌产品品牌万元规划实施肝净计划万元拓展国际市场万元进步完善提升国内销售网络和引进销售精英万元。投资后效益或阶段目标方案引进万元资金年内初步建成全国性销售渠道，把销售额从万元年提高到万元以上年。建生产基地。建设可持续快速发展企业文化。初步奠定公司在脂肪肝解决方案领域领导地位。方案二引进万元资金完善提升营销渠道网络，拓展国际市场把销售额从万元年提升到万元年申报个药品批号。建成个厂。创建强有力善于学习创新管理和执行团队。初步形成产品经营资本经营人才经营网络经营品牌经营五合体系，进入科学健康发展之轨道。年内研发心肝宝贝服务支撑体系。年内研发银辉可持续快速发展这道。方案三引进万元资金两年内申请直销执照，寻聚直销英才。完善国内销售渠道网络，大力拓展国际市场，第四年实现营业额万元以上。申报两个药品批号。建成个药厂。全面打造提升经营管理团队。塑造独具特色企业品牌产业品牌产品品牌。规划实施佛光计划，实现融合口碑营销。形成产品经营资本经营人才经营网络经营品牌经营五合体系和产品服务双赢利双驱动赢利模式，公司进入科学发展之轨道。不引资收益预测单位年产品销售万元，技术服务万元，净利润约万元年产品销售万元，技术服务