发展。城市美化绿化亮化净化取得显著成果，园林化城市初具规范。长兴县居民普遍感到城市天空蓝了，马路宽了，环境美了，生活更舒适了。为进步完善城市住宅供应体系，满足中低收入家庭需要，改善中低收入家庭住房条件，促进房地产市场健康发展，加快实施保障性限价房建设工程势在必行。长兴紫金南苑保障性住房工程位于环城西路与车站路匝道口东北角，长安路西侧，黄土桥港南侧。地块周边自然景观资源丰富。二项目建设必要性本项目建设对于加快长兴城区建设，推进长兴跨越式发展意义重大。推进长兴大建设打造现代化城市，是县委县政府顺应经济发展规律，推进长兴崛起作出重大决策。为了继续强力推进大发展大建设大环境，保障性限价房无疑是最大前提，谁先把社会保障性质住宅工作做好做到位，谁将率先抢得建设先机，赢得发展主动。可见，保障性限价房建设工作在城市建设中先行作用日益明显，是保障了城市总体规划和建设项目顺利实施，使市区建成面积不断扩大二是为住房困难低收入家庭提供社会保障性质住宅，使其能安居乐业，促进社会和谐稳定三是促进了房地产开发业健康发展。本项目是长兴现代化城市建设重要组成部分，也是长兴向城西扩展发展主阵地。如果不抓紧做好保障性限价房工作，必将错失加快建设发展良机，丧失新轮区域竞争主动权。而且，保障性限价房工作宜快不宜慢，时间拖得越长，风险就越大，付出成本就越高。从这个意义上说，抓好保障性限价房工作，就是抓机遇抓发展抓融入，因此，在思想上行动上都不能有丝毫懈怠，定要以快速推进工作成效，把机遇转化为现实。二本项目建设是提升城区形象改善城市环境迫切需要。长兴县经济是新兴城市经济，而城市发展往往取决于良好城市环境，环境出形象出效益出生产力已成为人们共识。长兴近几年快速发展，无不得益于城市基础设施改善环境形象提升。通过建设保障性限价房，使住房困难低收入家庭居者有其屋确保人民安居乐业，维护社会安定团结。本着对人民负责态度，站在长兴长远发展大局高度，本着对民众负责态度，加快保障性限价房建设，以住房困难低收入家庭居住条件改善，进而提升长兴县雉城镇环境吸引力，赢得新轮发展机遇已迫在睫。本项目以长水港沿河绿带为景观核心，营造点线面不同形态景观水景，通过几何形与自然形组合并与广场绿地相结合营造通透灵秀人文景观。而且小区绿地并不仅为小区内住户所有，将辐射向城市，与城市共享，成为长兴县又道亮丽风景线。本项目建筑形态简洁明快，采用平屋顶设计，将生动建筑符号与现代形体相结合。注重建筑材质及色彩呼应，唤起人们心中对亲切优雅悠闲生活回归感，在喧嚣激烈多变现代都市中，营造人们企盼已久家。三本项目建设是维护社会稳定需要。保障性限价房工作不仅关系到城市建设是否可以顺利进行和城市是否可持续发展问题，而且还涉及低收入家庭切身利益和社会稳定问题。对此，长兴县委县政府对保障性限价房工作给予高度重视，将保障性限价房管理工作纳入重要议事日程，全县保障性限价房工作已纳入了法制化规范化科学化及管理有序运行轨道。近年来，长兴县不断加快保障性限价房建设步伐，但仍存在保障性限价房建设速度跟不上低收入家庭要求改善住房条件现象，建成并投入使用保障性限价房还不能完全满足低收入家庭需要，在定程度上影响了社会安定。为此长兴县委县政府极力加快保障性限价房建设进度。进步创新和发展保障性限价房建设模式，积极推行保障性限价房建设市场化运作，采取切实可行办法和措施，鼓励和引导实力强信誉好开发建设单位参与保障性限价房建设，切实解决资金瓶颈问题。本项目建设顺应长兴县保障性限价房建设发展思路，所有新建保障性限价房全部出售给住房困难中低收入家庭，开发建设宗旨就是最大限度地满足住房困难中低收入家庭住房条件，加快工程建设，努力把保障性限价房建设成为群众满意精品工程，力争让中低收入家庭早日住上保障性限价房。四本项目建设是以民为本造福于民体现。以民为本，想群众之所想，急群众之所急，造群众之所福，这是获得群众支持唯途径。长兴县根据国家和浙江省有关规定，以高起点规划高水平设计高标准建设高效能管理为要求，让中低收入家庭从中感受到了新旧变化，生活质量明显提高，成为政府建立保障性限价房制度最大受益者。对于群众来说，保障性限价房建设方面将优化发展环境，提供越来越多就业机会另方面，新保障性限价房小区建设将极大地改善中低收入家庭居住条件和生活质量，因建设保障性限价房而取得发展成果必将在最大范围最大程度上惠及百姓。具体到本项目建设，还将充分利用城市水面周边环境资源，营造个环境优美建筑典雅商住相宜管理便捷现代化高品质住宅小区，并体现本限价房小区亲善美和谐宗旨。因此，抓好本项目保障性限价房建设工作，既是落实长兴县委县政府关于加快解决中低收入家庭住房问题具体举措，又是维护群众利益促进长兴发展现实需要。可见，本项目建设是十分迫切和必要。第三章建设单位概况长兴建设房屋开发有限公司成立于年月，注册资本万元，法定代表人陈水毛，公司经营范围房地产开发。该房地产开发企业资质等级为二级公司宗旨是承担我县旧城改造拆迁房作为定销房屋综合用房解决我县困难人员限价房政府性其他用房及为调控房地产市场物价等政策性商品房开发。长兴建设房屋开发有限公司自成立以来，就选择了条对环境资源生态充分保护利用可持续发展开发模式和发展道路，积极倡导花园中建城市规划就是财富环境就是优势等现代发展理念。公司建立了现代化企业管理模式，采取直线职能机构管理方式，构筑了个精简高效组织框架。初步拥有支分工专业高度合作优秀员工队伍，保证了公司专业水准和创新能力。虽然成立时间不长，但已开始致力于企业文化建设，强调以物质文化为基础制度文化为关键精神文化为核心。营造独特居住文化是该公司房屋开发原则。建筑有其独特语言，但意义不在建筑本身，更多则是种文化体现。个定位准确独具特色楼盘往往具有浓厚居住文化氛围，它给业主提供不仅是个容身居所，更是种生活方式，甚至能体现业主自身种价值取向。该公司倡导与时俱进超越自我企业精神，与时俱进是时代提出要求，没有最好只有更好，没有停顿只有前进。超越自我是企业精神核心与灵魂，超越意味着永不满足，只有不断地超越自己超越过去超越今天才能超越别人，才能谋求明天发展。这是企业长远发展所需实践精神，是企业员工精神纽带心理依存行为导向和实践哲学，是实现企业根本目标动力。公司将秉承与时俱进超越自我企业精神，高瞻远瞩，紧抓市场脉搏，规划企业发展蓝图。该公司以开拓创新诚信经营为经营方针。当今时代是竞争时代信息时代创新时代，企业要发展，决不能因循守旧，固步自封，在思想上观念上管理上技术上产品上都要有所创新。市场经济是法制经济，是信誉经济，必须遵纪守法，遵守社会公德，遵守职业道德，重合同守信用。企业在开发房产背后实际上是在经营自己信誉，诚信是企业巨大重要无形资产。因此，该公司始终坚持经济效益社会效益生态效益三兼顾前提，发扬团结奉献求实创新精神，实现规划高标准，全力为城市人民营造绿色生态家园坚持建设高质量，全力为客户建造满意放心房贯彻服务高效益，全力为消费者提供既优质高效又便捷周到售前售中售后服务房地产开发建设项目。第四章建设规模建设规模依据与原则建设规模依据根据长兴县政府关于对保障性限价房开发建设构思和该区域保障性限价房现状及住房困难中低收入家庭对用房实际需求，按照国家浙江省关于保障性限价房现行政策和有关规定，参照目前省内类似保障性限价房规模，研究确定本项目规模。二建设规模基本愿则坚持适度发展，加快建设，不断完善愿则。从保障性限价房实际需要出发，利用现有建设条件和优势。力求使本项目在规模上，既满足当前需要又兼顾今后发展，在标准上，既符合我国国情又适应人民群众不断增长生活消费水平。坚持保障性住房市场化原则。按照产业化思想和市场经济规律建设保障性限价房，应充分体现多元化服务及多种形式建筑规模合理配比，达到社会效益和经济效益统。坚持保障性住房建设规范化原则。本项目应按照国家浙江省关于保障性限价房有关政策要求和基本标准建设，以中低收入家庭需要。三建设规模本项目所建保障性限价房项目规划总用地面积平方米，项目总监督费工程监理费竣工图编制费工程保险费等。表其他费用表序号项目计算依据金额万元场地准备及临时设施费劳动安全卫生评价费环境评价费估算建设工程质量监督费元平方米平方米工程保险费工程监理费合同公证费施工执照费防雷检测费节能检测费竣工图编制费估算工程造价咨询费施工图审查费元平方米平方米合计开发期税费开发期税费是指项目所负担与房地产投资有关各种税金和地方政府或有关部门征收费用。主要包括土地使用税白蚁防治费散装水泥专项资金墙改费分散建设市政费等。表开发期税费序号项目计算依据金额万元土地使用税元平方米平方米城市基础设施建设费元平方米平方米白蚁防治费元平方米平方米散装水泥押金元吨吨新型墙体材料专向资金元平方米平方米高校教育基金元平方米平方米供电贴费住宅按户，元，共户合计开发间接费本项目将不设立现场机构，由开发企业定期或者不定期派人员到开发现场组织开发建设活动时，所发生费用直接计入开发费用管理费用中。管理费用管理费用是指房地产开发企业管理部门为组织和管理房地产项目开发经营活动而发生各种费用。本项目编制定员人，每人工资福利按万元年估算，年管理费用为万元。不可预见费不可预见费按项合计进行估算，即万元开发成本开发成本为项总和，即万元第十章融资方案本项目资金来源有二个渠道是自有资金二是银行贷款。投入计划如下，自有资金亿全部用于投资商请银行五年期贷款亿元。项目开发总投资不含贷款利息共万元，自有资金万元作为项目资本金商请银行五年期贷款万元，采取三次放贷二年进行还贷。贷款利息按银行五年期利率进行估算。具体见下表表投资计划与资金筹措表单位万元序号项目合计建设期年年年总投资建设投资建设期利息资金筹措自有资金借款第十二章还贷来源分析还贷能力分析该项目还款来源为保障性限价房销售收入所得。住宅销售价格多层住宅建筑面积为平方米，以元平方米单价限价进行销售，销售收入为万元。高层住宅建筑面积平方米，以元平方米单价限价进行销售，销售收入为万元。沿街商铺面积平方米，以元平方米单价进行销售，销售收入为万元。地下半地下停车位全部出售，每个车位按万个销售，销售收入为万元。预计总销售收入为万元销售进度计划本项目计划用三年时间完成销售，计划年出售房源，年出售房源，年出售房源。地下车位分三年完成销售，年销售，年销售,年销售。收入估算如下表所示营业收入估算表项目年年年多层住宅可销售面积营业收入万元高层住宅可销售面积营业收入万元沿街商铺可销售面积营业收入万元车位出售出售车位个营业收入万元合计营业收入万元该项目为五年期贷款，通过计算分析，截止至年，售房所得总收入为万元，可安排专项资金用于偿还银行借款万元及利息。二还贷计划年起开始还贷，年先行偿还贷款万元，还贷来源为年房屋销售收入年偿还剩余贷款万元，还贷来源为年销售收入。剩余资金用于公司其他项目建设。还款分析表表还款年份还