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国外情况年美国能源部及环保局提出以生物柴油作为燃料,以减少对石油资源消耗,年克林顿总统签署了开发生物质能法令,其中生物柴油被列为重点发展清洁能源之,并对其生产实施了免税优惠政策,年月美国总统签署了对生物柴油税收鼓励法案,大力支持生物柴油在美国发展。
截至年月包括筹建工厂在内,美国共有家生物柴油生产厂。
为推广该技术,宣布生产该油税收全免。
欧共体对生物柴油采取原料菜子油种植补贴生物柴油差别税收刺激等政策,还要求各国降低生物柴油税率。
日本年开始研究生物柴油,年建成用煎炸油为原料生产生物柴油工业化试验装臵,该装臵可降低原料成本。
目前在日本东京和长野建有个工厂,使用复循环烹饪油,产品售价低于石油基柴油。
日本政府已批准生物柴油作为商品燃料油由加油站提供。
西班牙在巴塞罗那拥有个生物柴油生产厂,对生物柴油税率为零。
国内概况我国生物柴油产业起步不久,且率先在民营企业实现,四川海南福建等地都分别建成了万吨年以上生产装臵,近两年在江苏等地又有多家五万吨以上生物柴油公司建成并投入生产。
主要以餐饮业废油为原料,除生产生物柴油外,还生产些高附加值产品。
虽然我国生物柴油研究与开发虽起步较晚,但发展速度很快,部分科研成果已达到国际先进水平。
研究内容涉及到油脂植物分布选择培育遗传改良及其加工工艺和设备。
目前各方面研究都取得了阶段性成果,这无疑将有助于我国生物柴油进步研究与开发。
中国十五计划发展纲要提出发展各种石油替代品,将发展生物液体燃料确定为国家产业发展方向。
最近两年,我国政府和些企业对生物柴油已越来越重视。
年月日国务院颁布中华人民共和国可再生能源法年月日已实施,这充分说明国家鼓励利用可再生能源改善中国目前能源结构,推行发展生物柴油决心。
大力推广使用以乙醇燃料油生物柴油为代表生物质能源替代石油能源,已成为我国能源革命项战略性举措。
可以预料,以生物柴油乙醇燃料为代表生物质能源,必将得到大力发展和广泛应用。
五生产生物柴油物质条件现阶段我国以大豆和油菜籽等油料作物油料林木果实油料水生植物以及动物油脂废餐饮油等为原料可满足万吨生物柴油装臵原料需求。
我国是油菜生产大国而且地域辽阔,油料林木资源丰富仅待造林面积就有近万公顷,而且还拥有大量待开发沿海滩涂及丘陵山地。
所以具有丰厚生物柴油原料资源。
六生产和推广应用生物柴油优越性原料易得且价廉。
用动植物废油餐饮废油为生产原料,可以从根本上摆脱对石油制取燃油依赖。
有利于土壤优化。
种植油菜可与其他作物轮种,改善土壤状况,调整平衡土壤养分,挖掘土壤增产潜力。
副产品具有经济价值。
生产过程中产生甘油油酸卵磷脂等些副产品市场前景较好。
环保效益显著。
生物柴油燃烧时不排放二氧化硫,排出有害气体比石油柴油减少左右,且可获得充分降解,有利于生态环境保护。
转化餐饮废油,保障人民身体健康。
此外生物柴油由于竞争力不断提高政府扶持和世界范围内汽车车型柴油化趋势加快而前景更加广阔。
七本地区在生物柴油生产和推广应用上优势资源优势生产原料富足,原料价廉易得。
生产生物柴油油脂原料主要包括植物油脂动物油脂废食用油等。
因此,在生产原料选择上就减少了很多限制因素,为项目产业化提供了物质基础,选择合适原料是企业开展生物柴油项目时首先考虑关键问题。
本公司原料来源与措施原料来源酸化油和下脚油目前国内最大油脂公司之溢海粮油集团东海粮油南海粮油溢海粮油黄海粮油并称四海就坐落在连云港港口和我们相距只有十几公里,它每年产出皂脚高达几万吨。
其公司每年产豆粕万到万吨,产油约万到万吨,皂脚占,其中,含脂肪酸约。
目前我们正通过人脉关系和其公司在磋商,同时我们在必要时机也可通过政府关系协调,若建立合作关系,原料就基本有了保证。
四海之黄海粮油公司就在我们相邻城市日照,相距只有壹佰多公里,车程不足两小时,交通运输十分方便,我们也可通过相应渠道争取建立合作关系。
四海之东海粮油公司坐落在我们江苏省长江下游南岸张家港市,从连云港到张家港由沿海高速京沪高速及国道省道相通,更有京杭大运河相通,交通运输十分方便,而且由于环保要求,江南无法处理皂脚和生产酸化油,计划和我们合作技术伙伴江苏工业学院李为民教授和其公司关系比较好,答应可以帮助我们协调,同时我们也可通过其他人脉进行协商,争取建立合作关系,将他皂脚通过船运京杭大运河到达连云港,这样既解决了我们原料问题又解决了他们由于环保处理难问题,实现双赢,④除了这些大型粮油集团外,连云港本地及周边盐城日照淮安宿迁新沂邳州徐州临沂等城市,每个城市都有多家植物油脂公司,总计高达几十家,有大量皂脚,我们都可以将其作为原料供应目标客户,逐步建立合作关系。
其次在我们相邻山东河北,尤其是周边城市还有很多酸化油生产厂及供应商,我们也可以适当渠道建立合作关系。
原料来源动物油江苏雨润集团肉联厂就坐落在连云港市东海县,我们可以通过地方各种关系和其建立动物油收集合作关系。
同时我们周边每个城市都有各类型肉联厂,我们都可以通过各种渠道和关系,将其发展为原料供应目标客户。
本地区及周边地区还分布着很多动物油炼油厂,尤其是有着‚皮肚‛之乡淮安,有很多和做皮肚做皮肚产生副产品动物油配套炼油厂,我们可逐步建立合作关系,收集其动物油。
原料来源餐饮废油利用现有市场地沟油加工点进行收集,目前在连云港地区及周边淮安宿迁新沂徐州临沂日照等地区分布着很多地沟油加工点,我们可利用我们合法身份和长期收购优势,同时地沟油加工点基本上属非法性,它不仅不环保,而且很可能将地沟油流回餐桌,我们可利用工商城管公安环保等政府关系,对这些地下加工点进行有效控制,并建立有效地沟油收集网络。
充分利用当地政府支持优势和我们合法身份,在适当时机通过适当路径请政府领导及卫生部门协调,要求本地区宾馆酒店餐馆餐饮废油地沟油处理必须合法化,杜绝废油再流入餐桌现象,确保餐饮符合卫生要求,也就是须处理给我们这样具有处理资格企业方可取得卫生许可证,这就会有利于我们和这些餐饮业企业及市场收购人建立长期合同合作关系。
同时也可利用我们自身人脉关系和宾馆酒店餐馆建立合作关系,这样就能建立有效餐饮废油收集网络系统,而且能够有利于控制数量和价格,同时在周边城市逐步建立餐饮废油收集网络系统。
充分利用连云港港口船舶处理下来废机油和城市机动车等处理下来废机油作为原料。
仅连云港港口各类船舶保养换下来废机油就高达上万吨,加上城市车辆换下来废机油以及周边地区车辆换下来废机油数量非常可观,不仅成本低,而且处理工艺相对简单,作为原料不仅有很大潜力,而且具有非常好优势。
港口废机油我们通过人脉关系和政府协调相结合办法,来建立收集合作关系,城市车辆废机油可利用市场上收购商进行收集也可重新建立自己收集网络。
建立原料合作伙伴目前在本地区及周边地区有些小型地下生物柴油生产及工厂和作坊,由于他们规模太小,没有取得政府立项和进行环境评价,同时由于他们技术来源存在缺陷,生产生物柴油无法达到标准,无法作为机动车和工业原料用,只能作为普通锅炉燃料用,效益不是很好,而且他们进行经营都是非法性,政府工商安检环保城管等各类部门都在查处他们,他们经营是偷偷摸摸,很困难。
我们可以采取些相应办法和他们建立合作伙伴关系,让他们成为我们原料初加工基地,他们负责原料收集和初加工,我们负责回收,这样既解决了原料问题,又解决了他们难销售,质量等问题。
同时我们可利用相应关系帮助他们协调当地各种关系,使他们生产基本能正常和合法化。
这样就能建立长期原料供应关系。
通过以上路径解决我们期万生产能力甚至更大生产能力是没有问题,但从长远战略发展策略看,我们不仅要完成十万吨生产能力,根据形势发展,甚至要向二十万吨以上目标努力,因此我们必须建立稳固更大原料供应渠道。
利用港口优势,进口工业棕榈油等原料随着生产规模扩大,我们可以利用港口优势。
目前连云港港口已有进口棕榈油储存罐站,且在空臵,我们需要时候可以利用,而且港口距我们公司只有十几公里,运输十分方便快捷,我们有着特有优势,我们可以随着公司发展需要,进口工业棕榈部门和营销人员时时关注市场动向,根据市场变化及时调整营销策略。
积极采取有效措施增强市场竞争力。
利用切优势,使本产品成为国际国内知名品牌,以优秀品牌形象稳定客户群进步提高产品质量,降低产品生产成本,提高产品综合竞争能力,增加产品适应市场变化能力。
八人才风险分析公司目前拥有大批优秀技术管理人才,但是随着公司不断发展,人才风险日益突出,能不能留住人才吸引人才,是个需要认真对待问题,这关系到公司未来发展。
人才是企业成功关键因素,为了吸引人才留住人才,充分发挥人才最大优势。
人才风险规避,公司制定了整套人才激励机制,实现‚能者上庸者下‛,晋升经济利益和个人贡献挂钩。
这些机制建立将确保发挥人才潜力,实现人才个人价值,最终规避了人才流失风险。
九经营管理风险分析企业信誉度良好信誉是企业争取市场份额最重要环。
旦企业信誉受损,对企业打击是毁灭性。
要规避这方面风险,要做到以下几点首先,建立企业应急机制,对影响企业信誉突发事件,迅速做出应急反映其次,建立外部公共关系网络,对外树立良好企业形象再者,加强企业管理,树立为顾客服务意识。
二产品服务产品服务对企业信誉好坏产生极大影响。
‚质量是企业生命服务是企业生命延续。
‛所以项目企业需积极完善服务反应速度服务态度和服务意识。
三市场开拓市场是企业生存和发展之源,所以项目企业要努力开拓市场,使产品销售有较大空间。
项目企业需积极拓展市场,为企业发展创造良好生存与发展环境。
项目单位组织者有远见,有着坚定信念和丰富行业经验,在他们带领下,将不断完善领导团体,形成个高素质富有团结精神企业管理团体,并将不断招募有着丰富社会经验管理经验本行业产品开发经验本行业产品市场销售经验和过硬专业技术人才组成强有力中层管理机构,使公司在经营管理方面独具特色并极具实力。
在经营管理中,建立健全各方面管理制度,努力提高员工素质,强化责任意识,增强员工主人翁信念,对员工加强岗位培训,提高员工操作水平,以保证在生产经营中做到安全高质量和低成本。
所以本项目经营管理风险可以降到最低点。
总之,这些风险轻则使企业蒙受损失,重则导致企业经营失败。
抵御这些风险对策,关键在于组织支流团队。
通过各种办法,延揽业内各方面顶尖人才,采取高薪高奖分配股权等各种激励办法,积极创建良好企业文化,不断进行培训,提高团队素质,力争将上述风险减至最低。
第九章公司治理经营管理理念公司经营理念速度领先规模取胜管理理念以人为本刚性制度有情激励总体经营管理思路是按照开发运营市场化融资渠道多元化经营管理现代化总体原则,建立符合现代企业体制要求利于产品生产开发运营管理体制。
要树立新观念,寻找新模式,实施新战略,以创新求效益,以创新求发展。
公司开展全员参与全方位满意管理,在质量上精益求精在技术上科技创新,以流产品满意服务持续提升水准满意客户要求在价格上首先为用户创造价值,然
