2万头生猪良种繁育基地改扩建项目可行性投资论证建议报告word文档（定稿）

实践健康养殖促进农业资源深层次利用，提高产品质量，有利推动农业产业结构调整。

延长生物食物链条，实现能流物流循环多层次利用是生态农业建设重要原则。

进行无公害生产成为市场准入标准和可持续发展必由之路。

通过本项目建设将进步树立产品在国内外市场知名度和竞争力。

三是改善农村生态环境，实现农业可持续发展需要。

通过该项目实施，积极探索生物共生种植，养殖和种养结合生态循环建设模式，探索动物植物微生物之间有机结合生物生态农业建设模式。

通过资源深层次利用，以良种良法改变产业结构，提高经济效益。

改善生态环境，实现经济发展与资源环境良性循环都是有重要意义。

综上所述，本项目建设既符合以市场为导向，以科技为支撑，实现经济社会生态效益相到协调和农业可持续发展国家产业政策与农业科技发展方向，又符合省市县因地制宜发挥资源优势，调整农业结构，发展优质农产品发展规划，对加快农业和农村经济发展和农业现代化进程都是十分必要。

项目市场分析优质农产品是当今人们必不可少食品。

随着生活水平提高，对优质绿色农产品销售供不应求。

特别是是国际旅游胜地，国内外旅游人数日益倍增，市场需求量逐年增加供不应求，尤其发展生态农业为观光旅游业，具有广阔市场发展前景，通过多年努力，初步形成以上海农工商总公司为主导，各销售点为辅多渠道网络，稳定营销队伍，平稳市场运作机制完善服务平台销售服务自成体系，销售渠道流畅，实施品牌策略，以拓展更大市场空间。

第三章建设条件项目区概况本项目建设地点安徽省郑村镇棠樾槐塘村，是全国农业生态示范县，独具区域优势和地理环境，郑村镇是个农业大镇，位于县城公里，有着丰富农产品资源，种养业都居前列项目区位于风景区北面，距徽杭高速公路出口公里，东西南分别与合肥江浙沪相毗邻距合铜黄高速公路出口公里，与徽州区临接距屯溪市区公里，机场公里，交通便利，区域优势明显。

这里自然资源生产条件较好，交通方便，具有丰富养猪资源和广阔市场，县镇村领导和当地群众都非常支持和发展养猪业。

建设地点选择项目建设地点安徽省郑村镇棠樾槐塘村地处北亚热带，属于湿润性季风气候，具有温和多雨，四季分明特征。

阳光充足，雨量充沛，平均年降水量毫米，最高可达毫米。

年平均气温度，无霜期天，适宜多种生物生长。

繁育基地位于非居民区荒山坡地上，有着优越地理环境。

项目建设单位具有年养殖经验，扎实养殖基础，先进管理技术水平，完善市场运营机制，标准规模场管理，强大市场带动能力，和睦群众关系。

原料材条件项目实施单位地处得天独厚地理环境适应多种作物生长，原材料生产丰富，并建立了玉米生产基地，基本满足生猪饲养供给，本单位建立外三元种植繁育基地，充足原材料资源为项目实施夯实了坚实基础。

建设用地条件该项目总体规划用地亩，其中猪舍占地亩，沼气工程用地亩，基他建筑用地亩，实施单位采取从农户用地中次性转让形式，保证了项目实施用地。

交通条件交通便捷，国道徽杭高速公路，合铜黄高速公路，省道段，皖赣铁路，东西南北贯彻全境，国际机场四通八达，同时，县乡村三级公路网络通畅，从而整体构成了本县与苏浙沪赣等地区及省内物质流通重要通道。

经营管理能力是集饲料加工生猪自繁自育自养产供销体化经营民营龙头企业，科技力量雄厚，先后与中科院武汉大学安徽农业大学等院所建立稳定技术依托，新技术和新产品研发能力很强，是武汉中农大科技示范基地，安徽农大园艺学院猕猴桃实验场，又是县科技特派员试点示范点，企业先后与上海农工商总公司和杭州签订了长期生猪产销协议，市场供销稳定。

主要障碍因素及解决方案年连大开始了第三次扩建，预计固定资产总投资万元，资金是制约企业发展主要因素，中央省级资金主用于种猪引种场舍设备购置及对农户进行技术培训。

第四章市场分析与销售方案市场分析项目产品市场供求现状及前景分析主营生猪品质优良，直主销杭州上海市及周边区县市场。

其售价同比其他产品单价高出元斤，占领了市场半壁江山，形成供不应求局面。

为此扩建生猪销售目标市场仍在江南带，以市为中心，东到上海和杭州，西向江西扩延。

绿色优质农产品是当今人们必不可少食品。

随着生活水平提高，对优质绿色农产品销售供不应求。

特别是是国际旅游胜地，国内外旅游人数日益倍增，市场需求量逐年增加供不应求，具有广阔市场发展前景。

市场风险分析项目产品市场风险因素分析通过年努力，初步形成稳定销售市场。

先后与上海农工商总公司为主导，并与杭州签订了三年销售生猪万头购销协议，各销售点为辅多渠道网络，稳定营销队伍，平稳市场运作机制完善服务平台销售服务自成体系，销售渠道流畅，实施品牌策略，以拓展更大市场空间。

目前，养殖生猪主体仍在农村。

特别是规模生产优质畜产品市场前景广阔。

农民增收入潜力极大，因此，大力发展外三元猪具有较强抗风险能力。

但是，养殖量受限因素就非常多，养殖量变化辐度经常是大起大落。

随着农村城镇化改革深入，大量农村劳动力转移，在短时间内规模场难以满足日益增长猪肉需求。

综上几点，扩大生猪良种繁育是个比较稳妥项目，市场风险在近几年还是比较小个项目。

防范和降低风险对策本场历年来饲料采购原材料配方自已设计加工条龙生产线，生猪采用自繁自养模式，生猪疾病控制技术多年来采用华中农业大学先进疫苗技术，从种猪引种种猪繁育饲料加工疾病控制等多方入手，加强企业内部管理，以降低生猪养殖及市场风险。

第五章建设方案建设规模现有常年存栏种公猪及后备种猪头，其中大约克母猪头长白公猪头杜洛克公猪头二元母猪及后备母猪头，其中能繁母猪头后备母猪头仔猪头育肥猪头。

在现有生猪良种繁育基地新建良种繁育砖混及钢架合成猪舍平方米，引进长大约克种猪头，新购产床台保育房台，公猪精液检测仪套，疾病检测仪套，新建污水暗道排污渠道米，聘请专家培训等。

项目实施后出栏外三元商品仔猪万头。

建设规划和布局该项目由安徽省市采取公司基地农户运作模式进行实施。

项目规划建设占地亩，项目区位于风景区北面，距合铜黄高速公路出口公里，与徽州区临接距屯溪市区公里，机场公里，交通便利，区域优势明显。

布局在原有养殖场基础上，按照蓄禽养殖管理条例动物防疫法等法律法规要求，规划有生产区养殖区办公区等。

建设标准和产品标准按照农业部无公害农产品认证标准组织实施产品认证编号。

技术方案技术路线及流程项目建设按照总体设计方案统规划统建造统饲养统管理统组织实施。

商品猪区和种猪区统称养殖区。

根据人民政府政办„‟号文件关于印发畜禽养殖小区建设指导意见通知，要求我场对养殖小区进步做好生猪养殖生态环境工作，按照动物防疫法畜禽养殖污染防治管理办法安徽省地方标准等规定提出了指导性意见，建设畜禽良种养殖小区有利于通过统方式组织生产和销售，推行标准化养殖，有效地控制动物疫病发生和流行，杜绝滥用药物及添加物，确保畜产品质量安全，实现对畜产品从养殖到餐桌全程质量管理。

品种及技术来源品种从武汉神童育种公司引进长大约克种猪头，技术来源于华中农业大学，疾控中心检测技术依托华中农大安农大，科学普及来源县科技局农业委。

主要技术参数本项目严格按照相关技术要求实施，良种品种率为，成活率，死亡率，淘汰率，肉料比。

设备选型方案序号设备名称单位数量单价元合计万元备注产床台自购加工保育床台自购加工精液检测仪套购买疾病检测仪套购买主体工程方案新建砖混及钢架合成良种繁育猪舍平方米，投资万元。

实施进度安排项目年实施完成年月完成项目建设准予，用地征用与整形，猪舍基建。

年月完成猪舍基建内部设施安装，水电设施配套安装新品种引种疾病控制中心设备添置。

年完成二元母猪储备种猪选择与引进各项工作人员招聘与培训各项工作全面起动，完善与修改各项工程试运行中出现问题。

第六章环境影响评价环境影响因本项目利用已建污染治理工程，污水可基本实现达标排放。

项目实施对养殖场区及周边地区生态环境将不产生新严重污染，少量空气污染，处于控制指标范围内，因而项目实施对环境污染较轻。

同时猪粪尿等有机肥部分可责场内各项事物。

技术推广部负责本场新技术推广与为农民服务。

由于农户分散经营管理粗放，市场竞争激烈通过项目实施，采取公司农户基地和公司农民方式加大科技推广力度。

通过统组织统品牌统品种改良统技术统生产资料饲料兽药饲料设备等采购统防疫统仔猪和商品猪收购统仔猪生猪良种繁育和商品猪销售，为农户提供服务。

劳动定员项目完成后，新增长年用工人。

经营管理措施全面落实科学发展观，坚持发展是企业第要务，认真科学细致做好财务年度预算决算审计以及曰常核算工作，建立健全各项管理制度，堵塞管理漏洞，巩固清产核资成果，促进企业管理水平和经营效益提高完善公司内部管理考核机制，实现资金运行安全规范扁平快捷，以获取最大资金整体规模效益。

重视会计核算基础工作建设，不断完善内部财务管理制度，以扎实基本功，顺利通过各级部门各项审计检查。

二认真做好清产核资工作。

今年组织相关财务人员对本场进行了清产核资专项自查工作，做到全面彻底不重不漏，以保证企业账帐相符账证相符，在完善清产核资基础上建立健全了各项管理制度，堵塞管理漏洞，巩固清产核资成果，促进提高企业管理水平和经营效益。

三坚持以效益为中心，以财务管理为手段，全面参与提高企业经济效益为指导思想，以为企业内部经营活动提供服务为核心开展工作，以资金价值实现为标准衡量工作成效。

为与企业经营规模贸易范围不断扩大相适应，我们积极参与到经营过程之中，了解经营项目资金需求，研究提出可行筹资方案并切实落实到位。

四我们本着量入为出，统筹调度原则，通过资金预算来平衡资金收支，实现资金资源效益最大化。

是做到年度有资金总体预算，月度有具体预算，并在此基础上，根据经营活动变化及需求，及时对预算进行调整，实时反映资金预算盈缺，为经营决策提供依据。

二是根据预算不断对预算指标体系进行调整，突出重大收支项目在预算指标中地位，并进行时间上分解细化，使预算编制更加科学合理准确有效。

三是在预算执行过程中，我们与相关部门密切合作，充分考虑每笔资金使用合理性，并在支付手续上严把责任关，严格按照用款审批流程操作，控制预算外开支项目，做到不合理不付，可缓付缓付，防止资金流失。

同时，我们加强对资金款项回笼计划完成情况监控，保证资金链连接，保持资金高效合理循环。

技术培训本场内部技术培训制度每周次例会，每月次生产质量生产数据统计报告会，二每月次技术培训会。

时间按生产等情况灵活掌握。

三内容主要以当前生产为主，针对生产中出现情况，组织生产技术培训等。

四聘请中科院武汉农大安徽农大专家建立技术托关系。

五发挥加工饲养管理人员人，其中大学学历人，各类专业技术人员人。

为农民服务通过组织先进种植户外出学习参观当地集中培训和农艺师现场指导多种方式相结合。

二根据不同生产季节，不同现时问题，不定期邀请有关专家进行讲座。

三依照农民生产需要对其养殖畜禽进行检查劳动安全卫生与消防严格按照劳动安全保护法食品卫生法与消防规定来维护工人生命安全，保证畜产品及水果生产安全。

第八章投资估算与资金来源投资估算依据根据市场及经验值投资估算总投资万元建设投资万元流动资金其他资金来源争