3万头肉猪、8千头苗猪、8千头种猪农业综合开发产业化经营项目可行性投资论证建议报告word文档（23页）

苏绿牌无公害肉猪已成为无锡市和周边省市广大市民熟悉和认可品牌。

公司为国家生猪活体储备基地和江苏省食品集团有限公司生猪养殖基地，随着养殖基地和销售网络进步扩大，苏绿牌无公害肉猪在市场占有率将会越来越高。

有坚实经济基础。

公司所在地惠山区及洛社镇经济实力较强，全区已形成了多元化投资农业浓厚氛围。

公司自有资金雄厚，资金配套能力强，为农业发展奠定了坚实基础。

制约因素及其消除对策。

是由于无公害瘦肉型猪价格较普通肉猪稍高，须通过规模效应，降低平均成本，增强市场竞争能力，为市民提供物美价优无公害绪肉二是自有销售网络还显不足，对企业自身发展存在制约。

公司已根据企业实际制定了产品销售方案和营销策略。

三是扩大企业养殖规模，建设配套设施需要较大资金投入，除企业自有资金投入外，特请求农业综合开发财政资金支持。

三建设单位基本情况建设单位概况发展历程南洋农畜业有限公司地处无锡市惠山区洛社镇，紧靠国道沪宁铁路京杭大运河，创办于年，是个民间资本工商资本投入组建股份制农业企业。

公司目前占地余亩，可开发利用总面积达亩。

经过几年建设，公司已建有种猪场商品肉猪场苗木基地特种水产养殖场，并配套建设了屠宰场饲料加工场粪水处理工程，累计投资超过多万元，其中用于生态农业建设方面资金达万元，是个典型农林牧渔复合型生态养殖基地。

年总产值万元，实现利润万元。

种猪场是华东地区规模最大设施及管理水平较高工厂化猪场，是无锡市良种繁育中心。

公司按照农业部无公害肉猪生产标准进行生产，年产苏绿牌无公害肉猪头，是无锡市菜篮子工程放心肉生产基地。

南洋优质肉猪生产技术年月已通过江苏省科技厅科技成果鉴定，苏绿牌无公害肉猪是无锡市名牌商品江苏农资市场用户信得过产品。

公司年被评为省级农业产业化龙头企业，被省农林厅和林业局认定为江苏省无公害农产品产地绿色江苏建设模范户，是国家生猪活体储备基地江苏省食品集团有限公司生猪养殖基地，是无锡市农业产业化示范单位先进农业龙头企业环境管理先进单位，董事长钱仁界被团中央评为全国农村青年创业致富带头人，被团省委等四单位评为江苏省农村杰出青年科技兴农带头人。

公司年月已通过环境管理体系认证，现正积极准备试运行和管理体系，争取将公司猪肉出口到韩国日本等国家，使公司逐步转向外向型出口创汇企业，参与国际市场竞争。

公司环保理念是建立生态农业系统，保护生态环境平衡。

通过不断发展，将南洋农畜业有限公司建成国内流，实现零污水零臭味零污染，依赖高科技高效益现代化生态型农业企业。

现有产品类型及主型业务公司现有种猪繁育商品猪饲养水产养殖苗木种植肉猪屠宰饲料加工等生产类型，主型业务为种猪繁育商品猪饲养苗猪供应。

现有生产公母猪头，年销售苗猪头，年产无公害肉猪头种猪头优质精液头份，销售区域可达周边个省市。

研发能力公司目前有技术人员人，都具有中高级技术职称，建有种猪科研中心，并有南京农业大学扬州农业大学雄厚技术力量作为技术支撑，与无锡市惠山区畜牧兽医站建立了技术协作关系，公司还经常聘请国内外有关专家到公司授课和进行技术交流。

公司十分重视科技开发在企业发展中作用，每年都拨出专项资金用于新品开发，大大增强了企业研发能力。

企业制度公司是依法设立有限责任公司，依照公司法制定了股份制公司章程，实行企业化管理，核算，自负盈亏。

公司设立董事会，负责对公司重大事务和高级经营管理人员财务人员聘用作出决定公司建立了核算财务体系，财务情况每季度向董事会汇报。

公司总经理在董事会直接领导下，负责公司日常经营管理事务，并负责向董事会汇报工作。

管理模式管理模式为董事长领导下总经理负责制，董事长负责董事会工作，定期召开董事会，商讨公司切重大事务，并作出决定总经理负责执行董事会决议，并组织安排实施。

公司下设生产部技术开发部财务部销售部后勤保障部行政人事部，各部门经理负责实施本部门管理工作，并对总经理负责。

人员结构公司现有职工人，其中管理人员人，技术人员人，高级职称人，中级职称人，大专以上文化程度有人，岁以下人员占职工总数。

企业财务状况企业财务状况良好，到年月，企业总资产万元，负债总额万元，资产负债率为，产品销售收入万元，利润总额万元，银行信用等级为级。

配套基地情况公司目前占地余亩，已建有种猪场商品肉猪场苗木基地特种水产养殖场，并配套建设了屠宰场饲料加工场粪水处理工程，公司引进借鉴了美国三德公司先进笼养高床设备，采用全进全出分段饲养流水生产工艺，实施标准化饲养，执行江苏省无公害农产品食品产地环境要求畜禽饮用水质量标准无公害农产品食品生产技术规范畜禽饲料卫生标准允许作饲料药物添加剂兽药品种及使用规定无公害农产品食品产品安全标准无公害农产品食品肉类安全指标，进行全程质量控制。

利用先进育种软件进行科学选育和测定，在良种繁育上，引进美系加系台系杜洛克，加系法系英系大约克，加系法系新丹系长白亲化良种猪，确保了良种繁育品质，形成了年产种猪万头苗猪头种猪头生产规模，已建成猪舍闭路电视监控系统，实现了饲养过程远程控制。

此外，基地还建有亩苗木基地，亩特种水产养殖基地，有效地改善了厂区和周边环境。

市场销售情况公司是无锡市最大无公害肉猪生产基地，种猪场是华东地区规模最大设施及管理水平较高工厂化猪场。

年销售种猪余头纯种余头二元母猪头，销售区域达个省市，年销售苗猪余头，无公害瘦肉型猪万余头，产品在上海苏州无锡等地区供不应求。

随着销售网络进步扩大市场进步拓展及服务体系完善，市场销售量还会有大幅提升。

四产品市场预测及营销策略市场分析由于饮食习惯，我国城乡居民肉食品以猪肉为主，年人均消费量公斤左右。

据统计，无锡市每年猪肉消费量高达万头，本地供应不足。

随着我国经济快速发展及广大人民群众对生活质量追求，无公害瘦肉型猪肉倍受群众欢迎，无锡市放心肉专柜猪肉价格高于般普通猪肉仍很畅销。

目前，上海苏州南京无锡等市场到公司订货客户络绎不绝，公司年生产无公害瘦肉型猪万头，仍出现供不应求局面。

无公害肉猪市场快速发展，也带动了苗猪和种猪市场发展，南洋种猪销售到江西浙江上海福建河南安徽湖南等省市，这些地区年需求量约多万头，市场需求量非常大，无锡地区苗猪市场需求量达万头，公司苗猪种猪肉猪三大关联产品市场前景十分看好。

本公司所产苏绿牌猪肉是无锡市名牌产品，饲养基地已在无锡率先通过环境管理体系认证，并被省认定为江苏省无公害农产品生产基地，省市区有关管理部门多次抽检，均完全符合国家无公害农产品质量标准，产品质量得到了根本保证。

本公司是集苗猪繁育饲养屠宰加工于体，减少了中间环节，降低了产品成本，加之公司有支素质较高营销队伍，产品在无锡及周边地区市场有较强竞争优势。

产品生产及销售策略市场定位本建设项目产品市场主要是无锡及周边省市，产品进入各大超市宾馆饭店专卖店和农贸市场专营柜台。

生产规模通过本项目建设，将达到年产万头肉猪千头苗猪千头种猪生产规模。

预期目标项目建成后，预期年销售收入万元，年利税总额万元。

销售策略和营销模式本项目产品为无公害瘦肉型猪系列产品，因此产品销售策略主要围绕安全健康营养，开展促销活动。

是发挥大型超市宾馆饭店桥梁纽带作用，扩大销售渠道二是突出品牌效应，大力宣传绿色食品安全和营养性特点，扩大消费群体三是公司将扩大市场营销队伍，负责产品销售业务，在无锡将建个无公害猪肉专卖店四是积极参加农洽会农交会，不断开拓市场，利用好企业网站，发展电子商务五是组织培训和发展壮大经纪人队伍，发挥经纪人点多面广营销作用六是发挥技术优势，根据市场需求，加强产品开发力度，调整产品结构，以市场需求确定企业产品结构。

销售队伍及网络公司以现有销售队伍为基础，招聘有营销经验懂食品专业知识人员充实营销队伍，拓展销售渠道，提高市场覆盖率。

在巩固现有营销网络和市场占有率基础上，在周边地区根据市场状况，建立分销机构，形成以专营分销机构经销商代理商和宾馆饭店等重点消费客户为主要构成销售体系，逐步扩大企业产品市场占有率。

五项目建设分案建设任务与规模。

本项目通过合理规划科学运作，扩建饲养规模，新建种猪测定中心，扩建种猪养殖场，建设生产区防护林和厂区基础设施，实现商品猪种猪养殖规模化，形成年出栏无公害肉猪万头生产规模，实现饲养区绿色园林化，道路通畅，路渠配套，推行公司基地公司农户利益共同体，扶持有定规模养殖专业户家。

主要生产技术方案选择。

肉猪生产品种品系台系杜洛克南洋白猪英系大约克本地杂交母猪比利时长白。

杂交组合南洋白猪公英系大约克母杜洛克终端父本终端母本↘↙瘦肉型商品猪生态养殖猪饮用水净化资源完全回收高转换率无臭复合有机肥生产。

建设标准和建设内容。

通过科学论证，合理规划，经过项目实施，进步实现商品猪种猪养殖规模化标准化生产，生产区绿色园林化，废弃物处理无害化并合理利用，实现生产管理网络化，完善生产区闭路电视监控系统和计算机网络管理系统，开展网上管理经营和服务活动，实现养殖生态化，从而促进农业可持续发展。

建设内容生产区内道路建设公里种猪测定中心个祖代种猪场扩建生产区防护林建设亩新品种引进与推广。

项目实施进度等。

本项目建设期为年，从被立项起年内完成全部建设任务并投入使用。

具体实施进度如下实施进度进度内容项目申报施工准备道路建设测定中心建设种猪场扩建生态林建设六投资估算及资金筹措投资估算及估算依据。

投资估算及估算依据投资估算依据江苏省建筑工程概预算定额江苏省建筑工程造价估算指标江苏省建筑安装工程概算定额江苏省建筑安装工程费用定额无锡市现行有关取费标准类似工程技术懂食品专业知识人员充实营销队伍，拓展销售渠道，提高市场覆盖率。

在巩固现有营销网络和市场占有率基础上，在周边地区根据市场状况，建立分销机构，形成以专营分销机构经销商代理商和宾馆饭店等重点消费客户为主要构成销售体系，逐步扩大企业产品市场占有率。

五项目建设分案建设任务与规模。

本项目通过合理规划科学运作，扩建饲养规模，新建种猪测定中心，扩建种猪养殖场，建设生产区防护林和厂区基础设施，实现商品猪种猪养殖规模化，形成年出栏无公害肉猪万头生产规模，实现饲养区绿色园林化，道路通畅，路渠配套，推行公司基地公司农户利益共同体，扶持有定规模养殖专业户家。

主要生产技术方案选择。

肉猪生产品种品系台系杜洛克南洋白猪英系大约克本地杂交母猪比利时长白。

杂交组合南洋白猪公英系大约克母杜洛克终端父本终端母本↘↙瘦肉型商品猪生态养殖猪饮用水净化资源完全回收高转换率无臭复合有机肥生产。

建设标准和建设内容。

通过科学论证，合理规划，经过项目实施，进步实现商品猪种猪养殖规模化标准化生产，生产区绿色园林化，废弃物处理无害化并合理利用，实现生产管理网络化，完善生产区闭路电视监控系统和计算机网络管理系统，开展网上管理经营和服务活动，实现养殖生态化，从而促进农业可持续发展。

建设内容生产区内道路建设公里种猪测定中心个祖代种猪场扩建生产区防护林建设亩新品种引进与推广。

项目实施进度等。

本项目建设期为年，从被立项起年内