3万套祖代种鸡场项目可行性投资论证建议报告word文档（49页）

近年来，宣州区坚持将畜牧业作为农村经济发展重要突破口，加大科技投入，大力实施畜牧业富民工程，加快畜牧业产业化进程，实现了畜牧产业快速发展。

区政府历年来把家禽产业作为本地畜牧主导产业，经过多年快速发展，项目区禽肉占肉类总产比重分别由年调整到年。

年全市良种普及率达，规模化养殖比重达以上，家禽外销比例达以上，项目区家禽产业化格局初步形成。

年安徽华卫集团禽业有限公司跻身国家农业产业化重点龙头企业行列，全区形成了多个养殖小区和多个专业养殖合作社。

据统计，安徽省年黄鸡和麻鸡商品鸡出栏量亿羽，而目前安徽省三黄鸡和麻鸡种鸡存栏量约为万套，仅能提供商品苗鸡亿羽，商品鸡苗缺口达亿只此外，目前安徽省三黄鸡和麻鸡父母代种鸡左右从外省引进，生产性能和饲养经济效益不稳定。

因此，安徽省三黄鸡麻鸡种鸡和商品鸡市场需求旺盛。

第三章市场供求分析及预测国内及本地区供求现状及发展趋势分析预测国内及本地区供求现状我国是商品肉鸡生产大国，生产企业主要分布在广东广西福建江苏浙江安徽和四川等省。

我省商品肉鸡规模化生产主要集中在宣城市芜湖市巢湖市和合肥市等地，年全省黄鸡和麻鸡商品鸡出栏量亿只，而我省黄鸡和麻鸡种鸡存栏量约为万套，仅能提供商品苗鸡亿只目前我省黄鸡和麻鸡父母代种鸡左右从外省引进，商品鸡苗缺口达亿只。

因此，安徽省对黄鸡麻鸡种鸡和商品鸡市场需求旺盛。

本项目建成后本公司饲养新增祖代种鸡万套，年提供父母代种鸡万套，年产商品鸡苗亿羽全部进入市场，可部分缓解种苗市场供求矛盾。

发展趋势分析预测我国正处于经济稳步较快发展阶段，在目前居民平均禽肉消费水平不高情况下及随着人们生活水平不断提高，肉鸡产业还有较大发展空间。

据预测，世界禽肉市场今后年均增长率在左右，发展中国家增长更快，到年，我国禽肉市场需求量将达到万吨亿人口，比年需增加多万吨禽肉，约需增加亿只商品肉鸡出栏量。

因此，商品肉鸡养殖业前景发展乐观。

安徽省毗邻江浙和上海等经济发达地区，现已有高速公路网和铁路网与长三角地区相联，区位优势明显。

据上海市十五畜牧业规划提出要通过异地建立养殖区供给动物食品江苏南浙等地由于产业发展调整和环保等问题，养殖产业也出现萎缩。

这对我省来说是承接产业转移发展良机，特别是对畜牧资源丰富宣城地区。

因此，立足于充分发挥我省以及宣城市畜牧业区位资源优势，瞄准以上海为中心长三角等沿海发达地区市场，发展商品肉鸡产业具有广阔发展空间产品功能与范围及销售或覆盖区域以及市场定位份额与价格分析预测本项目建设万套大型祖代种鸡场，产品为皖江黄麻祖代种鸡，用于繁育父母代苗鸡和商品代苗鸡，促进良种推广，其销售覆盖所适应范围包括国内各地，重点在华东华南地区推广。

项目产品市场定位主要以项目建设单位现有市场山东浙江江西安徽上海等为主，逐步向其他地区拓展。

当前项目建设单位现有祖代种鸡万套父母代种鸡万套，在全国同类产品市场占有率为左右。

项目建成后，产品市场占有率可提高到以上。

根据历来和当前市场走势分析，预计该项目产品市场销售价格在元套。

产品规模确定市场供求关系简述本项目预计达产规模为年产万套皖江黄麻父母代种鸡苗，可间接产出羽商品代鸡苗。

安徽华卫集团皖江黄麻品种以其优良超群品质深受广大消费者青睐，市场占有率逐年上升。

目前该品种父母代种鸡还远远不能满足国内父母代种鸡养殖市场需求，因此，本项目新增产品销售前景看好。

产品市场竞争优势以及可能存在市场风险预测与对策目前世界平均禽肉消费量以速度递增，鸡肉以肉嫩味美胸肉含量高瘦肉率高蛋白含量高脂肪少，深受消费者青睐，也是加工原料上选之品。

项目建设单位安徽华卫集团禽业有限公司华卫注册商标牌苗鸡经过历年精心打造，已在国内享有较高知名度，肉鸡产品品质优良，在上海南京杭州安庆芜湖等十几个大中城市市场需求量不断攀升，价格高于其他般品种，占有明显竞争优势。

本项目产品可能存在下列市场风险因素项目产品是否迎合市场需要产品质量是否优越营销模式和销售网络是否合理其它不确定因素，如疾病行情等。

随着国民经济发展和人民生活水平日益提高，优质黄鸡和麻鸡需求量已经占据安徽省及周边地区主导地位，本项目所生产终端产品属于优质肉鸡类型，产品符合消费市场需求公司针对市场需求变化，对现有鸡种不断改良与创新，以适应市场。

因此本项目产品能够迎合市场需求。

本公司培育鸡种抗病力强繁殖力高，商品鸡生长速度快，达到国内先进水平。

且种鸡在培育和生产过程中，建立完善生物安全防疫体系，严格执行卫生防疫制度，并对沙门氏菌等进行严格检疫。

确保产品质量和安全。

本公司多年来直实施品牌战略，华卫品牌已经在安徽省及周边地区具有较高知名度。

公司实行直销和代理商销售模式，已经在安徽省及周边各地市构建了完善生产销售网络和信息平台，确保产品销售渠道畅通。

此外，还采取公司基地合作社农户产业化模式发展商品肉鸡生产，以缓解市场风险，并且带动农户致富。

本项目公司实施后，本公司将成为安徽省最大三黄鸡种禽生产企业，公司抵御不确定因素风险能力将大大增强公司发展部时刻关注市场变化，对未来市场进行预测，及时调整种鸡生产计划。

第四章项目承担单位基本情况建设单位名称及性质项目建设单位安徽华卫集团禽业有限公司成立于年月，注册资本万元，属农业产业化国家重点龙头企业国家禽肉加工技术研发分中心全国家禽标准化生产综合示范区示范单位省文明单位省守合同重信用单位，连续多年被金融部门评为信用企业。

集团公司已全面通过质量管理体系和环境管理体系认证。

公司拥有自主知识产权皖江黄鸡和皖江麻鸡通过了国家级新品种配套系审定华卫牌注册商标是安徽省著名商标华卫苗鸡荣获安徽省名牌农产品称号，并通过无公害农产品产地认定华卫肉鸡通过无公害农产品认定华卫饲料获安徽省无公害饲料认定。

经过全体华卫人十年团结拼搏，稳健经营，公司从当初小规模家禽养殖，现已成长为集良种繁育种鸡标准化养殖肉鸡养殖疫病防治饲料生产屠宰加工熟食制品生产有机肥生产动物保健品研制养殖器械制造等农业产业体化大型民营综合性集团企业。

主要业务范围与能力公司以种禽繁育苗鸡孵化肉鸡养殖饲料加工有机肥生产屠宰加工熟食制品生产养殖器械制造动物保健品研制为主，已建立皖江黄麻祖代父母代商品代完整繁育生产体系，形成了年存栏万套祖代万套父母代种鸡，年生产亿羽父母代商品代鸡苗饲养万只商品鸡规模。

人员及构成公司实行现代企业管理制度，实行总经理负责制，分设营销采购生产行政财务等部门，各部门各司其责。

华卫公司现有员工约人，其中专业技术人员人，具有高级职称人员人中级职称人，人员结构合理。

科技研发能力安徽华卫集团禽业有限公司拥有支具有创新精神研发团队，及时跟踪优质肉种鸡生产领域先进技术，并加以整合创新，提高公司生产技术水平拥有自己检验化验室和专业检测化验设备并与安徽农业大学安徽省农业科技学院建立了长期良好合作关系。

近年来公司加大科技攻关力度，成功培育生产优越拥有自主知识产权皖江黄鸡和皖江麻鸡配套系，并通过国家畜禽新品种配套系认定，获得由省科技厅颁发科技研究成果证书宣城市科技进步二等奖和宣州区科技进步等奖，公司具备了较强研发能力。

见附件国家级畜禽新品种认定证书科学技术研究成果证书宣城市科学技术奖励证宣州区科学技术奖励证书。

现有基础和技术条件公司现建有安徽省最大黄羽肉鸡鸡养殖孵化中心，拥有座祖代父母代种鸡养殖场商品鸡养殖示范基地，拥有家禽农产品检测中心家禽动物疫病预防与控制中心以及禽产品研发中心。

公司利用与安徽农业大学动物科技学院合作研制并拥有自主知识产权皖江黄麻鸡，通过公司基地合作社农户产业化生产方式和推广肉鸡无公害生产模式。

建立了集皖江黄麻祖代父母代商品代繁育生产标准化养殖饲料加工禽病防治营养研究及食品安全控制于体无公害产业化经营体系，形成了年存栏饲养皖江黄麻鸡祖代万套父母代万套年孵化亿羽商品鸡苗，以公司基地合作社农户饲养万只商品鸡规模。

公司通过引进国内外先进管理模式，并结合自身实情，在生产实施进度安排表如下项目实施进度安排表日期内容可行性研究报告勘察初步设计施工图设计工程及设备招投标土建工程施工设备安装及调试试运行项目及竣工验收第十章土地规划和环保土地皖江黄麻万套大型祖代种鸡场建设项目土地系我公司征用宣城市宣州区寒亭镇长河村土地。

规划项目建设符合国务院村庄和集镇规划建设管理条例第二十六条和安徽省村镇规划建设管理条例第十七条规定，建设用地符合宣城市建设规划。

环保环境影响该项目投产后产生污染物有少量污水和废弃物。

污水孵化生产不会产生废水，种鸡生产采取笼养和生活区内会产生少量生活污水。

废弃物生产中会产生部分中死蛋蛋壳鸡粪等废弃物。

环境保护与治理措施设计采用标准国家颁布中华人民共和国环境保护法规定国家颁布中华人民共和国大气污染防治法规定国家大气环境质量标准国家工业企业噪声控制设计规范在项目设计时，严格执行上述规定，再结合公司已通过环境管理体系认证，项目单位将严格按体系管理执行废弃物无害化处理规程，达标后排放。

种鸡养殖和孵化都实行工厂化管理，只会产生少量废水和部分中死蛋蛋壳鸡粪，上述废弃物由场内设立集中堆放发酵，经过无害化处理后，作为高效有机肥种植农作物。

第十二章项目组织管理与运行组织机构与职能划分本项目新增劳动定员人。

其中管理技术人员人，种鸡饲养员人。

组织机构见附图安徽华卫集团禽业有限公司组织架构图。

机构职责与运行模式根据组织机构设臵图表示，实行分级管理，即上级对下级统管理，下级对上级负责。

董事会是决策机构，总经理具体管理生产经营，项目属于三级机构，接受二级机构统管理和服务。

项目运行管理模式与运行机制项目运行管理实行法人负责制。

公司对各下属机构实行统领导，在原料供应上，建立固定合作伙伴。

对于产品销售，在立足于本地和周边地区同时，力争打入国际市场。

在产品质量和产品开发上，发挥各级科技人员积极性，并与国内外科研单位建立技术合作关系，不断开发新产品和提高产品质量。

在生产经营环节中，减少消耗，提高工效，降低成本。

总之，公司要实施现代化经营管理方式，在质量品种效益上做好文章。

同时对企业人员实行分级培训，即企业人员采取送出去和请进来方式，每年次以上派送出去培训和请专家到公司授课生产工人由公司专业技术人员每月至少集中培训次每年对养殖户开展次以上集中技术讲座交流培训活动，同时派技术员定期下乡服务，开通技术咨询热线，使农民可随时享受免费技术服务。

组织机构职能生产部岗位职能主管部门总经理室主要协作部门技术部及相关部门岗位任务和目根据公司全年生产经营目标，组织全体生产人员进行实施，制定生产计划，实施方案，各项制度，监督完成下达生产指标，保证生产有序进行，充分发挥生产指挥职能作用。

工作范围适用本部门全方位工作管理主要职能全权负责生产部行政工作，和决策贯彻各项会议精神，执行上级下达各项任务。

负责公司基础设施管理工作。

负责产品实现策划编制相应管理文件并实施。

提供生产和服务管理工作。

负