五万吨生物质固态燃料及配套饲料加工项目可行性投资论证建议报告word文档（定稿）

为了遏制生态环境恶化，发展绿色生态种植业，实现国家西部大开发和退耕还林还草生态保护工程战略目标，柠条加工利用是自治区林业经济产业化结构调整和可持续发展必然选择。

内蒙古昂牧古郎生物科技有限公司联合国内国际多家科研机构经过多年攻关反复实验，开发出了柠条资源综合加工绿色产业项目。

该项目获得了自治区科技厅年度科技创新奖励资金无偿资助。

专家评审委员会致认为该项目是内蒙古生态林资源开发与保护利用相结合重大突破，是林业畜牧业草业新能源加工产业体化综合项目。

有望获得生态良性循环和企业与当地农牧民经济利益和谐相处，具有开发超前性和生态治理可持续性发展重要意义。

项目建设必要性项目建设是促进林业生态和产业体系发展必然要求世纪是我国实现现代化建设第三步战略部署重要时期，也是我国林业实现转轨变型关键时期，环境和资源面临着空前压力。

要从根本上解决日益严重环境恶化资源匮乏问题，就必须坚持可持续发展和循环经济发展战略，正确处理经济发展与生态环境及资源保护关系，这是新时期林业壮大自身经济实力和提升持续发展能力着力点。

只有将生态林基地保护好建设好，才能满足社会和经济可持续发展对环境要求，才能促进林业生态体系与林业产业体系协调发展。

项目建设在当地农牧业经济和生态环境中地位和作用项目区处于内蒙古农牧交错地带，属于生态脆弱区，是沙尘暴发源地之，也是京津唐风沙源治理重点地区，是我国实施西部大开发前沿和生态环境建设核心区之。

本地区地域辽阔资源丰富，农业草地畜牧业生物矿产旅游业等资源在自治区乃至全国都有席之地。

十二五时期，乌兰察布要着力打造以牛羊育肥为主养殖业大市中国薯都清洁能源之都。

而要发展以牛羊育肥为主养殖业，其中重要点就是加快发展壮大饲草料加工业清洁能源要打造风电空中三峡。

然而，以多万亩生态林为主林业也是清洁能源重要组成部分。

此项目，以国家退耕还林工程为基础进行产业延伸，解决了可再生能源节约了饲料粮食，带动了区域特色产业发展促进了农牧业林业产业结构调整。

所以，本项目实施是区域经济发展重要组成部分，对项目区经济社会发展农牧民脱贫致富有着重要影响，在国民经济发展中具有十分重要战略地位。

项目建设是促进区域经济发展需要柠条绿色产业开发，可带动林业草业畜牧业加工业运输业旅游业等行业共同发展。

将资源优势转化为经济优势，增加新经济增长点增加地方财政收入，同时有利于促进农业产业化，加快农林产品深加工业发展，增加就业机会，同时加快贫困地区农民脱贫致富步伐，增加农民收入。

以四子王旗为例年政府计划发展圈养牛羊分别为万头和万只。

每头牛平均每天需要发酵草饲料公斤，育肥期按个月计算，万头牛年需发酵草饲料吨每只羊平均每天需要发酵草饲料公斤，育肥期按个月计算，万只羊需发酵草饲料吨这样，可以同时供应头牛养殖场个只羊养殖场个解决多人就业，帮助农牧民增加收入约万元。

间接拉动其他行业产值近万元。

第三章建设条件项目区概况建设地点选择选址原则与地理位置期选址在四子王旗东八号乡基地周边地区要求具有充足原料交通方便电力供应充足水资源丰富。

经多方比较，选择四子王旗东八号乡北库伦村为比较理想基地，建设用地为未利用土地，符合国家土地政策，同时也符合市政府招商引资土地优惠政策。

柠条加工项目要求有合理经济运输半径，选址周围公里半径范围内资源比较集中，且长势较好利于机械化作业。

土地类型来源方式与占地面积本项目所用土地为荒地，是在个废弃采沙场上，经平整场地后建设获得方式为有偿征用，使用期限年使用面积亩，给农民补偿面积亩。

自然条件地形地貌四子王旗境内，总地形趋势是南高北低，东西高，中间低。

海拔高度在米之间，以猴山为界，南部为阴山山地和山前丘陵，北部为乌兰察布高平原。

项目区地处阴山北麓丘陵地带，地貌类型由干燥剥蚀丘陵和干谷平原构成。

项目区地形南高北低，地形较为平坦，中间覆盖在河成阶地上干谷平原，南为河漫滩地。

二气候项目区地处温带大陆性气候，深居内陆，其特点为寒暑变化明显，昼夜温差大，降水量少，降水时空分布不均，光照充足，热量丰富。

年平均气温在月最冷，平均气温自北向南由递降到，极端最低气温月最热，平均气温自南向北由递升到，极端最高气温。

年平均降水量毫米，年蒸发量毫米，湿润度，全年日照时数小时，积温为，年平均无霜期为天。

社会经济状况四子王旗土地面积万公顷，占乌兰察布市总土地面积全旗人口人。

社会经济以农业和牧业生产为主，全旗国内生产总值为万元，其中农业生产总值万元工业生产总值万元。

由于大面积旱作农业生产和草场过度放牧，使生态环境不断遭受破坏，土地沙漠化水土流失灾害逐年加剧，耕地生产力和草场质量下降。

退耕还林种植灌木大多被放牧破坏殆尽，转变农牧业生产方式势在必行。

本行业及关联产业发展现状中国是个农业大国，农业废物资源分布广泛，其中农作物秸秆年产量约为亿吨，可作为能源利用约亿吨，折合亿吨标准煤。

薪炭林和林业及木材加工废物资源量相当亿吨标准煤。

十二五期间，尤其是两会上把节能减排列入我国十二五发展规划重点，搭建企业低碳运营模式，提升企业绿色时代核心竞争力成为我国企业未来发展主流。

农村沼气燃料乙醇生物柴油都取得了定成绩，生物质发电也有了定规模。

以生物质固体燃料为代表另类新能源年完成产量仅仅多万吨，是国家能源局年产量万吨目标，市场空间非常巨大。

项目建设条件优劣势分析政策优势年月，为了发展可再生能源国家相继制定出台了可再生能源法，农业部出台了农业生物质能产业发展规划年，国家发改委制定了可再生能源中长期发展规划与可再生能源发展十五规划等相关文件。

内蒙古自治区也相继出台了内蒙古自治区人民政府关于加快农村能源建设意见内蒙古自治区农村可再生能源开发利用条例内蒙古自治区生物产业发展规划等相关地方性文件与法规。

按照国家规划到年全国建成个绿色能源示范县，到年实际建成个。

十五时期，结合新农村建设，进行生物质固体成型燃料试点和示范工作，大力推广生物质固体成型技术。

在重点农区和林区村镇建设秸秆及粮食加工废弃物和林业三剩物致密成型装置，推广生物质固体成型燃料，为当地居民提供生产和生活燃料。

农林生物质固体成型燃料年利用量达到万吨。

为生物质能规模化商业化利用提供了可行方案。

资源优势由于柠条非常适合在荒漠化土地上生长，所以乌兰察布市具有得天独厚生长优势。

在这里建立加工基地是比较理想选择。

市场优势就目前市场上所销售生物质颗粒燃料而言，以上是以木材加工废弃料为原料左右以农作物秸秆为原料同时具备高热值低灰分可再生特点只有灌木类燃料，但它产量目前却很小。

就使用成本而言零售价元吨左右生物质颗粒燃料可与元吨左右标准煤含人工费相媲美。

由此预见，以柠条类为原料生物质颗粒燃料在不久将来在取代以煤炭为燃料能源变革过程中必将用其独特优势而独领风骚。

科技优势本项目在技术方面除了与内蒙古农业大学有技术合作外，同时还与瑞典国家农业大学达成了初步研究开发协议。

所有燃料饲料标准全部按照国家标准执行。

基础设施优势期工程项目区加工基地距仅距四子王旗旗政府乌兰花距首府呼和浩特交通条件十分便利。

电力供应距东八号万供电所海宽堂线仅，供电充足。

项目区内有中国移动中国联通和中国电信多条光缆穿过，移动固话传真及宽带网络均可开通。

主要障碍因素及解决方案柠条管护和农民放牧之间矛盾项目区多年以来，柠条林地就是当地农民牧场，他们牛羊年四季就在这里放牧。

对林地加强管护势必伤害小部分农民利益而产生矛盾。

针对这些矛盾，我们首先是拿到林地产权。

同时，和林业部门政府加强沟通宣传国家林业保护政策，积极推行禁牧舍饲措施在措施方面我们还可以把经过发酵饲料以厂价提供给项目区内养殖户。

二项目示范推广缺少具体政策资金支持尽管国家自治区出台了很多涉及新能源节粮保护生态保护资源方面政策。

但是，具体实施起来还有很多困难。

就土地使用而言，市政府对涉农占用荒地有明确优惠政策。

然而，具体落实中行业部门政策又不是十分明确，导致办事效率低下，加重项目单位负担。

针对这些，具体解决方案是积极配合政府把国家自治区乃至市政府政策落实到位。

第四章市场据与手段，也是安全生产基本保证，是保护劳动者合法权益具体措施。

因此，安排专职人员负责此项工作，具体监测项目有操作环境及厂区周边粉尘量车间内外噪音指标工业企业厂界噪音标准废水值等指标生产制度中也有明确规定每个员工环保责任，并且建立环保责任奖惩制度。

环评审批本项目严格按照建设项目环境影响评估审批程序进行审批。

第七章项目组织与管理组织机构与职能划分本项目属内蒙古昂牧古郎生物科技有限公司新建项目。

公司性质为私营有限责任公司。

因此，其管理模式为董事会领导下总经理负责制。

企业生产组织机构按照般中型企业设置。

总经理副总经理及财务总监由公司董事会任免，下设各部门负责人由总经理任命，并对总经理负责。

各级负责人向上级部门提交报告，并对报告负责。

因工作失职则承担相应责任。

上级部门对下级部门报告具有监督责任。

原料部负责公司生产原料收储及原料基地建设与管理生产部负责公司生产计划落实。

下设机具管理组和机修组技术部负责公司生产技术及工艺优化和新产品研发行政部负责公司日常事务处理，包括后勤接待文件处理等。

服务于生产各个环节。

财务部负责公司财务计划落实为管理层提供科学合理财务计划，制定成本控制方案并监督各个部门落实情况。

销售部负责调研产品市场，做出销售计划并负责计划具体落实，做好售后服务。

为技术部提供科学市场动态调研报告。

组织机构图董事会监事长董事长总经理副总经理副总经理原技生行财销料术产政务售部部部部部部劳动定员本项目劳动定员人，其中生产工人人管理及技术人员人非直接生产工人人。

管理及技术人员实行聘任制工人实行劳动合同制。

用工实行优化组合择优录用竞争上岗。

收割班组实行两班制，其它生产班组实行三班制，实行定岗定员。

经营理念企业经营理念是产业转变生产方式生产方式转变经营模式经营模式改变生活方式用产业带动生态建设用生态建设增加农民收入用收入增加建设社会主义新农村用科技和产业规模促进经济和社会可持续发展。

人员培训管理及技术人员来源管理及技术人员主要从相关大中专及职业院校招聘，核心岗位从社会或猎头公司招聘具有专业特长及工作经验人员生产工人从社会或政府劳动力管理部门招收符合生产要求人员。

所有职工都必须接受岗前培训，培训合格后方可正式上岗，并签订劳动合同。

管理人员岗前培训内容大致是企业管理理论与实践成本控制与技术优化行业动态及市场营销生产工人岗前培训内容大致包括安全生产知识理论与实践设备原理性能操作方法维护保养及故障处理针对特殊岗位采取送出去请进来方式进行有针对性培训和教育，以提高企业员工整体素质，提升企业核心竞争力。

企业文化建设个有生命力企业它定是有文化底蕴企业，从企业创建初期就提出了企业文化建设。

打造核心团队，为员工创造价值是企业领导梦想。

劳动安全消防与卫生本项目劳动保护设计根据国家劳动部关于生产建设工程职工卫生监察暂行规定执行。

收割粉碎等高危岗位在关键部位全部