仪器仪表产业园手表工业园区工程项目可行性投资论证建议报告word文档（存档）

通过东北地区等老工业基地调整改造专项，支持企业技术改造和技术进步。

加快设立装备制造产业投资基金。

继续组织实施振兴东北老工业基地高技术发展专项。

深化省区协作，推动区域经济体化发展。

落实好东北地区振兴规划。

加快推进东北三省与蒙东地区产业对接和合理分工。

加快跨省区产业布局重大基础设施项目建设与区域发展重大问题协商协调。

继续深化改革开放，增强经济社会发展活力。

继续搞好国有企业改革，妥善安排职工生活，防止国有资产流失。

大力发展费公有制经济和晓企业，着力解决融资难等问题。

加快推进厂办大集体改革试点工作。

全面提升东北地区对外开放水平，组织实施好辽宁沿海经济带发展规划抓紧编制图们江区域开发开放规划。

抓紧建设好绥芬河综合保税区。

开展货物贸易人民币结算试点。

振兴东北地区等老工业基地要结合实际，按照职能分工要求，切实落实好各项任务，研究解决重大问题，推动东北地区等老工业基地早日实现全面振兴目标。

辽宁沿海经济带战略辽宁沿海经济带发展规划于年月日获得国务院批准。

至此，辽宁沿海作为整体开发区域纳入国家战略。

中国海岸线最北端辽宁沿海经济带东起中朝边境丹东市，横贯大连营口锦州等市，直到三海关附近葫芦岛，海岸线全长公里。

经过多年发展，这里已经具备了定经济基础。

与我国其他沿海地区相比，辽宁沿海经济带仍是片开发中土地，也是中国沿海经济发展相对落后地区。

但落后意味着新发展机遇，辽宁沿海经济带具备优良港口土地劳动力等资源，这地区必将成为新轮产业转移重要承接地。

辽宁沿海经济带实现体化发展，不仅能提高产业整体竞争力，也能进步提升辽宁在全国经济格局中战略地位。

进步扩大对外开放是实现东北地区等老工业基地振兴战略重要组成部分，也是实现老工业基地振兴重要途径。

包括大连丹东锦州营口盘锦葫芦岛等沿海城市在内辽宁沿海经济带，地处环渤海地区重要位置和东北亚经济圈关键地带，资源禀赋优良，工业实力较强，交通体系发达。

加快辽宁沿海经济带发展对于振兴东北老工业基地，完善我国沿海经济布局，促进区域协调发展和扩大对外开放，具有重要战略意义。

辽宁沿海经济带大战略提出和实施，必须给各个行业带来更大发展空间。

随着国民经济持续增长和扩大内需政策逐步实施，对石油需求量也在不断增加，本项目建设将有效地缓解辽宁地区码头和储运能力紧张状况。

中国钟表行业发展中国是世界上最大钟表生产国。

中国钟表制造业逐步形成以中小企业为主体集群式发展结构，民营企业和三资企业迅速扩张占企业总数以上。

已形成改动珠三角地区福建浙江江苏山东天津等六个主要产区。

主要是石英表和电子表崛起，中国抓住了这个机遇，逐渐发展成为对瑞士高档机械表市场产生威胁新生力量。

中国钟表行业发展虽然取得长足进步，但是也不能忽视中国企业及其品牌在国际市场上信誉度和影响力微乎其微，占据实际产量却只占世界产值。

钟表行业存在问题也是显而易见。

产业转型滞后于消费结构升级钟表产品结构性矛盾突出。

方面中低档产品积压严重，起生产能力大量过剩，另方面，适应高消费有效供给不足，其技术含量高质量好高档名牌产品仍然依靠进口。

因此，当前中国钟表行业需要加快技术创新步伐，发展企业核心技术努力提高产品品质，打造国产钟表精品搞好产品结构调整，适应市场变化抓好员工队伍建设，引进和培养人才等，以此提高中国法人中国行业国际竞争力。

神舟七号载人飞船升空后，翟志刚出仓时带着只航天表，这是飞亚达手表，但它机芯是上海表业有限公司研发，为了研发这颗上海芯，上海表业有限公司花了两年。

最难点是，机芯得符合失重条件，特别是出仓后外空环境，它润滑油在正度和负度情况下不渗透不凝固，从而保证工作正常。

而般情况下，负度就凝结了。

仅从这个指标考量，上海牌就不比瑞士生产同类表差。

从机芯得技术上看，中国已经缩小了与世界名表差距，在有些指标上已经超过，但是表壳美观度不如瑞士表。

机芯设计技术力量相当雄厚，外观设计人才则严重匮乏。

款式缺少浪漫气息，就缺少竞争力，附加值就不高。

其次是世界名表品牌积累长达几百年，培育费也相当昂贵，商标频频出现在世界性体育赛事和重大会展上，见证历史事件，与社会名流建立关系，甚至在阿波罗登月时也可看到瑞士表身影。

他们很愿意在品牌宣传上坚持长期有效策略，无形资产逐年上升。

还有个文艺涉及手表文化。

中国自产手表历史只有几十年。

建国前是进口表统天下，文化是外来。

而欧洲手表从诞生之日起就在培育文化，他们是将手表当作首饰来打造并佩戴。

中国人长期将手表当做计时器，追求是精确度和耐用性。

欧洲人除了计时功能外，更讲究血统款式和美学价值，还有名表俱乐部，以此提升佩戴者身份。

欧洲人将名表摆在大城市最繁华地点饰品店古董店和拍卖行里出售，中国人将手表放在文具店百货店或超市里出售。

年度奢侈品展销会上难见中国表影子。

中西方历史文化与工业基础不同，造成了手表行业发展差距，如今借助科技力量和开放信息，我国手表行业正努力追赶甚至超过瑞士等技术先进国家。

辽宁表业有限公司利用自身各项优势，立足辽宁这块新兴手表产业基地，将跟随我国手表行业起迈向辉煌。

项目建设必要性拉动内需促进发展全球经济危机影响仍未完全消退，根据目前严峻经济形势，我国政府提出了许多扩大内需方针。

扩大内需首先需要通过投资来促进全国经济增长。

在经济增长放缓阶段，通过扩张财政和货币政策进行宏观调控促进社会总需求与总供给平衡，是市场经济国家普遍做法。

我国是社会主义市场经济国家，经济运行同样地存在着周期性波动。

年我国宏观经济出现了明显由偏热向增速趋缓转折。

而且，国际经济形势不断恶化对我国对外贸易产生较重负面影响可能性明显上升。

在这些不断变化形势下，加快基础设施建设，对于增加基本建设投资，带动消费，扩大国内需求无疑具有积极作用。

东北三省抓住国家支持老工业基地改造振兴机遇，正着力打造中国经济第四级，使国家区域经济社会协调发展。

本项目产品作为种保值类消费品，对于扩大内需促进消费政策，将起到定带动和促进作用。

地区经济发展需要作为辽宁沿海经济带东段起点，丹东具有明显区位优势，而且具有比较雄厚工业基础。

借助国家振兴东北老工业基地和发展辽宁沿海经济带双重政策契机，本项目充分利用地区产业优势和技术基础等优势，将有效地促进地区经济增长，使丹东跻身于东北亚经济圈前列。

丹东今后朝着东北东部现代化港口城市目标发展，丹东市应与东港市同城发展列入今后发展日程，最终实现与大连对接，构建成为辽宁省东南部经济发达地区。

行业结构调整需要全国人大代表和全国政协委员两会中有关扩内需保增长调结构促民生系列政策措施。

国务院常务会议原则通过汽车钢铁纺织装备制造船舶电子信息石化轻工业有色金属和物流业是个重要产业调整振兴规划。

这十大产业振兴规划将促进我国经济良性发展，作为十大产业中发展最迅速电子行业，也将面临发展挑战。

调结构势在必行，当前形势下，必须以重大项目推动为抓手，把稳企业与调结构有机结合起来，引领城市占据未来产业发展制高点。

而手表行业结构必须适应市场需求，市场还有很大潜力可挖。

根据当前经济社会需求，企业必须多产技术含量高附加值高产品，加大产业结构调整。

无论是扩大内需还是增加就业促进民生，都将给手表产业带来定提振。

月中旬开始陆续公布十大产业调整振兴规划所涉及项具体实施细则，产业振兴规划后将再掀区域经济振兴规划浪潮等，而手表产业将积极分析经济刺激方案中与行业以及企业相关政策方针，以便更好发展。

可以说两会将为我国手表产业继续发展指引道路。

本项目积极迎合国家产业结构调整大方向，整合行业资源，优化产业结构，符合国家相关政策，是项必要且可行工程。

第三章市场分析国际市场情况近几年来，中国机械表遇到难得机遇。

国内机械表厂家生产量均出现快速增长势头。

其主要原因是是欧洲机械表机芯企业从年起已开始限制供应本集团意外客户，如瑞士著名公司为保护自己产品和稳定其价格，对世界其他客户进行限制，使些手表商不得不向市场寻求新供货商，这是机械表机芯厂家良机。

二是欧盟已于年月开始执行报废电子电器设备指令，指令清单中列有石英钟表等商品，这些产品进入欧盟市场时，欧标通知书商签合同通知未中标人。

本项目招投标具体要求详见下表。

招标基本情况表招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式招标估算金额万元备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察设计建筑工程设备及安装工程监理重要材料其他情况说明建筑工程等单项工程总额高于规定标准，必须采取招标方式建筑工程含土建工程和水暖电等安装工程重要材料包括在建筑工程之内。

建设单位盖章年月日审批部门核准意见招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察设计建筑工程安装工程监理设备重要材料其他审批部门核准意见说明审批部门盖章年月日第章项目组织机构方案项目组织方案该项目根据国家计委关于实施建设项目法人责任制暂行规定通知精神，由项目法人组建项目管理组，对项目策划资金筹措建设实质量保证债务偿还竣工验收等实行全过程负责，并对项目承担风险责任和法律责任。

为确保项目顺利完成，明确以下事宜项目负责人梁卫东项目法人单位辽宁表业有限公司项目管理组负责项目建设过程中监理检查协调等切事宜。

项目管理组名单序号姓名单位职务职称梁卫东辽宁表业有限公司董事长吴营海辽宁表业有限公司总经理宫俊峰辽宁表业有限公司党委书记金智沛辽宁表业有限公司副总经理崔纪伟辽宁表业有限公司副总经理项目法人有关委托事宜，充分发挥社会中介机构即咨询监理法律设计等部门监督作用。

机构设置为适应现代企业管理制度要求，依照中华人民共和国公司法监理企业管理机构，实行责权分明，管理科学，激励和约束相结合内部管理体制，按照市场需求，自主经营自负盈亏，以提高劳动生产率经济效益和实现资产保值增值为目标进行生产经营管理，项目实行执行负责制。

人员培训依靠社会中介组织，对上岗职工必须进行严格培训，采用现场讲课现场学习现场操作现场培训，经过考试考核合格后方可持证上岗。

项目建成后，生产及管理方面需聘用有相关行业经验人员，并需对所聘人员进行专业培训。

特殊岗位人员需聘用有相关从业资格专业人员。

第章投资估算及资金筹措投资估算本项目总投资万元。

其中建筑工程费万元设备购置及安装费万元工程建设其他费万元土地购置费万元预备费万元。

建设期利息万元铺底流动资金万元。

详见总投资估算表资金筹措本项目建设所需资金共万元，其中项目单位自筹万元，银行贷款万元，其余万元利用其他融资方式解决。

第章财务分析销售收入估算本项目主要产品为各类手表机芯及成品手表系列，年产量可达万只，预计年销售收入可达万元。

成本构成及估算项目总成本费用以正常年份为标准每年万元，其中原材料及辅助材料成本费年原材料及辅助材料成本费为万元。

动力费本项目每年外购动力费用约需万元。

工资及福利费本项目全厂共人，全厂人均工资元月，福利费按计提，年平均工资及福利费约为万元折旧费根据项目规定资产计提，本项