六安生态农业示范基地项目可行性投资论证建议报告word文档（存档）

因此，建立立体循环生态农业种养殖，是提高农业生产效益合理利用农业资源保护生态环境，实现农业可持续发展必由之路。

本项目实施，将在本地区引入全新农业生产理念，带去更多农民从事规模化标准化生态化农业生产，从根本上改变农业生产方式，提高农业资源利用效率，提高农业生产效益，保护和改善农业生态环境，促进农业生产可持续化发展，推动社会主义新农村建设。

二项目建设必要性生态农业是农业持续发展生产模式，发展生态农业，进步加强生态农业建设既是保证农业持续稳妥健康发展和保证我国农业现代化健康发展必由之路，又是造福子孙后代千秋大业。

年国家远景目标纲要再次强调把加强农业放在发展国民经济首位。

在年全国农业工作会议上，党中央国务院对我国农业和农村经济结构调整作了整体部署，确定农业发展战略目标增加农业投入，走高投入高产出高效益集约持续发展道路，实现人口资源生态经济和社会发展协调共进，形成良性循环，建设成个可持续发展生态农业。

调整农村产业结构，建立科学农业生态模式，选择科技含量高优良品种，生产无公害粮食果蔬畜禽，合理利用自然资源已成当今农业可持续发展重要课题。

在追求经济效益社会效益与生态效益并举基础上达到农业可持续性发展。

项目选择基础设施条件较好，农民素质较高，有定畜禽养殖基础，交通便利地区，建立生态农业示范园，是符合我省农业产业政策。

随着人类进入世纪，我国农业进入可持续发展探索热潮。

从单纯追求数量转向追求质量，从追求产量增长转向追求综合效益提高。

全球农产品消费市场普遍关注安全性，绿色食品有机食品受到人们普遍欢迎，以良好生态环境和生产有机食品为特征现代生态农业应运而生，未来人们对绿色无公害食品需求也越来越大，而食品安全问题却成了我国农产品瓶颈，因此，发展生态农业是有其必要性和迫切性。

调整农村产业结构，建立科学农业生态模式，选择科技含量高优良品种，生产无公害粮食果蔬畜禽，合理利用自然资源已成当今农业可持续发展重要课题。

在追求经济效益社会效益与生态效益并举基础上达到农业可持续性发展。

项目选择基础设施条件较好，农民素质较高，有定畜禽养殖基础，交通便利地区，建立生态农业示范园，是符合我省农业产业政策。

六安市是个旅游城市，历史人文景观和美丽市容吸引了大量国内外游客。

随着假日增多，市区居民休闲旅游兴趣越来越浓。

崇尚回归自然返朴归真农家乐假日休闲旅游，近郊农村现代农业生态模式建立，可大力发展生态旅游，把生态农业区建设与生态旅游建设统起来，提高产业关联度，带动其它产业共同发展，不但为六安市提供了新旅游项目，而且宣传了生态农业科普知识，增加了经济效益，实现经济与社会全面发展与进步，采用现代农业生产模式，加大科技兴农力度，调整和优化村经济结构，进行山水农业综合开发，通过示范园建设将农业产前产中产后各环节联结成完整产业链条，进行产业化经营，实现农业生产与农民收入持续稳定增长。

通过示范园建设，从而起到生产技术生产方式经营模式消费方式和直接参与等方面示范样板基地作用，带动六安市和周边地区农村运用高新生物技术走高产优质高效低耗和无污染生态新路子，实现该地区从农业资源型开发向农业科技型开发转变，达到生态效益经济效益和社会效益有机统。

因此，建设该示范园是十分必要。

三项目建设可行性和有利条件本项目符合当前产业政策，为国家鼓励和支持产业。

年，安徽省委省政府做出了建设生态安徽战略决策，并成为全国生态省建设试点省份之，特别近几年来，安徽省加大了生态建设力度，提出要发挥我省农业大省优势，采取多种形式发展农业生产，加速农业产业化推进步伐，逐步实现由农业大省为农业强省目标。

六安市政府也提出，要发展推广现代化新型农业要加快生态农业发展，促进农业产业结构调整，尽快实现带动更多农民实现致富目标，生态环境建设深得人心，生态经济发展是大势所趋。

自然条件优越。

六安市生态农业示范基地项目区座落在六安市城北乡，其地势西南高峻，东北低平，呈梯形分布，形成山地丘陵平原三大自然区域。

全市界于东经，北纬之间，属于北亚热带向暖温带转换过渡带，季风显著，四季分明，气候温和，雨量充沛，光照充足，无霜期长。

全年日照小时，各县区年总降水量毫米，平均气温。

项目实施单位具有丰富养殖经验和管理基础。

六安市金地豪农业生态开发有限责任公司是家从事农业生态服务业生态养殖业安徽省农业示范基地，其中有机食品正在申报无公害有机食品认证。

公司具有丰富农业种植与水产养殖经验同时，公司与安徽农业大学安徽省水产研究建立了长期合作关系，积极引进先进设备学习最新知识，及时了解最新科技成果，吸取别人科学管理经验，使得本企业直向前健康稳定发展。

因此，本项目具有坚实生产经营与管理基础。

项目具有区域优势和市场优势。

六安市地处在安徽西部，依山襟淮，承东接西，区位优越。

东与省会合肥市相连，南与安庆市接壤，西与河南省信阳市毗邻，北接淮南市阜阳市。

贯淮淠而望江海，连鄂豫而衔中原，是大别山沿淮经济区中心城市，地处中国经济最具发展活力长三角腹地，是安徽省会经济圈重要组成部分，区位优势明显，交通条件优越。

该地域内城市密布，人口密集消费层次高，拥有近亿人口广泛市场，产品销售市场前景广阔。

项目区位于六安市城北乡，与六安市区仅八公里，交通便捷，四通八达。

随着六安市旅游开发，城北乡将成为六安市重要旅游度假休闲人口聚集之地。

六安市金地豪农业生态开发有限责任公司己流转土地亩，为项目实施打下了良好基础，项目实施后，项目区将成为风景秀丽，景色宜人，以科技示范科普教育和展示地方特产为主题，自然恬静优美生态园区。

第三章市场分析随着人类跨入世纪，对环境保护生态农业由感性认识转到了理性认识，人们从单纯追求数量转向追求质量，从追求产量增长转向追求综合效益提高。

以良好生态环境和生产有机食品为特征生态农业应运而生，并呈方兴未艾之势。

生态农业代表了世纪农业发展方向，是农业可持续发展主要特点之，合理安排农村产业结构，选择科技含量高优良品种，采用绿色种养技术，形成定规模农业经济产业化生产，以有机农业为主线将取得较好经济效益，无公害绿色有机食品将有广阔市场。

随着社会经济迅速发展，人们生活水平逐步提高，倡导绿色餐饮，打造品质生活是当今社会人们追求生活方式。

无公害绿色食品已成为日常生活中首选，同时，美化生活休闲娱乐在日常生活中比重越来越大。

当前，项目区绿色食品生产，美化生活休闲娱乐方式和场所远远不能满足市场需求，无公害有机食品市场上供不应求，本项目主要通过立体生态方式开展绿色种植生态养殖生产，全部生产过程实行绿色化，不使用任何促进动植物生长和病虫害防治化学制品，另外，在种养殖品种选择上，也顺其自然，力求土野，改善人们饮食结构和品质，产品投入市场后，将会受到人们极大欢迎。

在立体生态种养殖同时，因地制宜地结合基地特点，在不破坏环境前提下，开展观光旅游，为人们提供休闲娱乐场所，利用园区自然生长蔬菜果品及土家禽等无公害绿色食品为游客提供餐饮还提供自动自主餐饮活动，游客可以自己在采摘蔬菜果品，可以自己猎捕土家禽，自行烹饪。

高品质绿色食品，加上灵活营销方式，将为本项目拓展广阔市场。

第四章项目承担单位基本情况项目区基本情况地理位置优越本项目区座落在六安市城北乡，其总面积，总人口万人，是全市第人口大镇，也是农业大镇。

拥有有万亩耕地，万亩山林草场，万亩水面，是国家重要商品粮生产基地。

金安具有广阔发展前景。

地理位置优越，东倚省会合肥，驱车分钟即可到达合肥骆岗机场，南毗舒城，西靠裕安，北倚寿县，国道六舒路六寿路三条主干道与四通八达乡村公路构成快捷便利交通网，正在建设宁西铁路穿境而过并即将投入使用，届时金安交通更加便捷，农村村村通广播，村村通电话，各项社会事业蓬勃发展。

特别是国家实行西部大开发战略，独特区位优势，使金安区能够首先接受东部地区辐射，迎接中西部地区开发。

安徽省加大对江淮分水岭地区综合治理，加大对旅游资源开发，加快小城镇建设步伐，六安市城市建设速度加快，都为金安发展提供了广阔空间和难得机遇气候条件优越项目区地处地处大别山北麓，属江淮分水岭丘陵岗地区，地势南高北低，丰乐河淠河杭淠等河流干渠纵贯区境。

属北亚热带季风气候，季风显著，四季分明，气候温和，雨量充沛，光照充足，无霜期长，年均气温。

交通条件优越项目区具有广阔发展前景。

地理位置优越，交通便捷。

主要干线有宁西高速商景高速合武高速合阜高速国道国道国道宁西铁路沪汉蓉高速铁路合九铁路六舒三公路。

农村村村通广播，村村通电话，各项社会事过沼气池处理后综合利用，沼渣可用于基肥，不会对环境造成污染，而且变废为宝生活废水量很少，生活排污有化粪池沼气池处理，不会对环境造成污染在项目实施过程中，还可收集市郊畜禽粪便垫草处理后作为农家肥料。

项目实施运行中，要保证所需原料无毒无害，且对生产人员不产生危害。

车辆和工作人员进入养殖场内，要进行消毒后方可进入岗位。

湖里水质要求要得到保证，不能随意把垃圾未经处理粪水排入湖内，造成湖域污染。

果园及无公害蔬菜等生产基地均需使用无公害有机肥料，不降解后生物肥料不能使用，不能对土壤水及大气造成不良影响。

第十章项目组织管理与运行项目建设期组织管理项目建设过程中严格按照农业部四制要求，实行项目法人负责制，招投标制工程监理制和合同管理制。

严格按照财务制度使用资金，确保专款专用。

建立项目审批制度，定期财务状况，配合专业技术人员专职负责根据项目建设计划采购物资和设备。

在采购中要向专家认真进行技术咨询，进行详细调研充分认真比较，符合招标条件进行公开抬标采购。

工程管理包括设计施工监理竣工验收工作，关系到整个项目建设质量和效益发挥，必须严格对待。

首先选择具有专业资质设计具备相应施工资质施工单位中进行工程招标同时严格实施工程监理制度和材料管理，控制材料损耗获取最佳效益。

工程完工后组织有关专业和负责人认真进行工程验收，对于不符合质量要求工程责令返工，直至完全达到工程质量标准。

项目运营管理实行总经理负责制。

总经理负责企业经营和管理，高级职员采用聘用制，职工采用合同制。

重大事项由董事会和股东决策。

公司下设办公室基建组财务组设备采购组后勤组。

办公室为本项目管理机构。

在项目实施中，统管理，搞好服务，跟踪督查，把各实施职能机构问题意见与建议及时反馈给总经理，传达总经理决策指令，保障项目顺利实施。

基建组主要负责检查和督促各项工程施工质量与施工进度，确保按时按质交付使用。

设备采购组主要负责仪器设备招标与采购，对设备价格与质量负责。

财务组具体制定项目资金使用与拨付计划，对各项工程资金使用情况进行跟踪监督检查，加强财务管理，设立专款帐户，严格专款专用。

后勤组负责项目建设后勤保障档案管理和有关行政事务。

项目严格执行基本建设管理制度，严格遵守基本建设财务管理额度有关规定，严格按要求进行初步设计和施工图设计，执行工程和仪器设备招投标制度监理制度，严格把握施工质量。

二项目建成后运行管理项目建成后，日常管理