农业生产资料连锁经营服务网络（配送中心）改造项目可行性投资论证建议报告word文档（31页）

同时由于历史原因，老牌经营农资县供销社则出现了仓储设施荒废经营网络瘫痪或消失，甚至是原有供销社资产流失，被轮流为当地农资经营边缘和弱者。

因此，要想改善县农资经营市场现状，发挥供销社农资经营传统优势，较好地保护和充分利用供销社原有资产，实施县农业生产资料连锁经营服务网络配送中心改造，重塑供销社农资连锁经营服务网络，规范县农资经营市场，更好地为农民服务，是县农资经营市场发展必经之路。

项目计划利用年左右改造时间，完成县农资连锁经营服务网络从现阶段空白瘫痪到完善健全基本覆盖全县历史目标。

通过项目改造，实现县供销合作社农资连锁经营服务网络科学合理布臵。

本实施报告仅为年月至年月间已经实施部分项目报告。

项目投资规模与资金来源县农业生产资料连锁经营服务网络升级改造项目计划利用年左右时间，实现网络完善健全和健康发展。

本节反映项目投资与资金来源，为项目年计划投资资金规模和项目投资资金来源情况。

县农业生产资料连锁经营服务网络配送中心改造项目，项目总投资为万元，其中用于网络改造和发展投资为万元，设备购臵及电子信息化管理系统等费用万元，改造建筑物投资万元。

项目资金来源主要为自筹地方财政配套及申请上级扶持资金等，其中自筹资金万元，县级财政配套万元，申请上级扶持资金万元。

扶持政策县农资连锁经营服务网络改造项目，作为县政府重要民心工程之，也是体现政府服务三农重要组成部分，县委县政府给予了高度重视，同时给了多项土地税收和资金等方面支持，在实施项目改造时，有关部门审批手续和行政收费也给予了绿灯通行。

项目建设地址和用地明确。

乡镇农资直营店改造地址全部为乡镇集区域基层供销社内，划拨建设用地，不需购买和征用其他建房用地，只需对原有建筑进行整理改造，手续办理十分便捷。

配送中心仓储改造地址全部为公司县城现有库区，仓储中心现有仓储幢，面积约，地块面积平方米。

同时县农业生产资料连锁经营服务网络改造项目，得到了县各级有关部门大力支持，在经营税收政策方面，县税务部门给予了公司定优惠政策。

县委县政府也安排了定辅助资金，给予对项目帮扶。

第三章项目承担单位基本情况单位情况简介单位名称县惠农农资连锁有限公司单位地址县梅江镇沿江北路号法人代表傅红生注册资本人民币伍佰万元实收资本人民币伍佰万元公司类型有限责任公司经营范围化肥农药农膜种子农机具饲料农副产品购销批发零售。

县惠农农资连锁有限公司，于年月日经县工商局注册登记成立。

公司系由县供销合作社总公司出资控股，联合县内农资经营大户共同出资组建。

公司以县农业生产资料公司及农资经营大户经营门店仓库为依托，现有经营仓储用房面积约，仓库占地面积，经营范围包括化肥农药农膜和中小农机具饲料等。

公司成员单位县供销合作社总公司所属县农业生产资料公司成立于年，多年来直是全县农资经营主渠道，承担着全县各乡镇农村农业生产资料供应业务。

公司贯坚持以诚实信用为经营原则，在全县广大农民中建立了良好经营信誉，具备了较强经营实力。

经营理念县惠农农资连锁有限公司是按照现代企业制度设立股份制有限责任公司，从体制上解决了原来集体企业存在大锅饭现象等弊端，企业呈现勃勃生机。

公司严格按照现代企业制度要求实行规范化管理，在农资经营及为农服务各环节都建立了严密管理制度，严格按制度办事，确保服务到位，保证商品安全和货款及时回笼。

公司拥有支业务精通吃苦耐劳勇于创新业务经营队伍，在全县农资经营行业影响力不断扩大，目前已经发展成为全县农资经营龙头企业。

公司经营理念是企业宗旨诚信为本，服务三农，贡献社会，壮大企业。

企业精神求真务实开拓创新。

学习观勤于学习善于学习终身学习，知识就是力量，创建学习型企业。

④公司经营方式以客户为上帝，以服务为宗旨，以销售为中心，以业绩为目标。

公司发展目标把握机遇，加快发展立足，面向全国学习创新，力争最好塑造品牌，走向辉煌。

员工服务要求经营要合法管理要规范服务要优质，观念要转变学习要持久业务要精湛作风要严谨，做人要正派待客要礼貌，态度要和蔼语言要优美，仪表要端庄迎客要微笑，工作要认真讲解要耐心，解释要细致质量要保证，真假要分辨售货要负责，承诺要兑现咨询要热情，进货要检查商店要卫生，环境要共爱制度要执行，行风要展现客人要称心，公司要品牌。

股东及其构成组织机构公司制度建设为了从制度上保证企业持续经营，县惠农农资连锁有限公司紧紧姓名或名称出资方式出资额出资比例县供销合作社货币万元刘建忠货币万元温海平货币万元股东会董事会监事会办公室业务部财务部配送中心直营店总经理连锁经营部加盟店抓住企业制度建设，建立了公司股东会职权及议事规则公司董事会职权及董事会会议制度公司董事长职责公司监事会职责公司总经理职责及公司财务管理办法公司商品仓储销售资金结算办法公司职工考核制度公司物流配送管理办法公司连锁经营加盟店管理办法等涉及企业人财物各方面商品购销存各环节规章制度，并要求在日常工作中切实按照执行。

网络建设县惠农农资连锁有限公司从成立之日起，就直致力于发展全县农资经营网络建设工作，方面完善县城农资商品配送中心，方面大力发展乡镇村农资连锁经营网点，大力发展农资农家店。

年月开始，公司在县供销社大力支持下，承接了县农业生产资料公司原有部分销售网络和进货渠道，运用连锁经营模式改造传统销售网络，实行六统经营，即统标识统采购统配送统管理统服务规范统销售价格，做到资源合理配臵，货场合理流动，最大限度地降低流通成本，为广大农民朋友提供质优价廉高效农资商品和便利服务。

到目前为止，公司已建立起以公司仓储设施为配送中心农资直营店为依托村级加盟店为窗口连锁经营服务网络，已有农资直营店个村级加盟店个年月前发展乡镇直营店个发展村级加盟店个，农资连锁经营服务网络改造已经处于了起步发展阶段。

员工状况公司员工结构公司现有员工人，其中大专以上文化程度员工人，占中专以上文化程度员工人，占。

公司员工中，具有中级技术职称人，占初级技术职称人，占，同时，公司拥有类专业人才电脑工程师名。

员工业务能力公司名员工中，拥有大专以上文化程度员工名，拥有中初级专业技术职称员工名，多数员工具有从事商品流通经营管理年以上从业资历，业务能力很强，经验丰富。

并拥有名专业人才。

公司员工结构合理，整体素质较高，具备承担本项目建设所需基本人力资源条件。

现有条件公司现有条件县惠农农资连锁有限公司为县人民政府唯授权负责全县农业生产资料配送和经营单位，年公司总资产万元，年公司全年销售各类农资共计余吨，实现经济收入万元。

县惠农农资连锁有限公司现拥有支实干及技术能力强队伍，且现有农资连锁经营服务网络正逐渐向全县各乡镇延伸，农资连锁经营服务基础条件雄厚，完全有能力承担未来县农资连锁经营服务任务。

产业政策党十六大和十六届四中五中全会就加强社会主义和谐社会建设做出了重要部署，构建和谐社会，就必须切实解决好三农问题，大力推进社会主义新农村建设。

供销社是为农民服务合作经济组织，根基在农村，主体是农民，基础是农业。

供销社工作与助农增收，扶困救弱，改善农民生活条件，促进农村经济发展和构建和谐社会以及推进社会主义新农村建设密切相连。

党十七大又明确提出解决好农业农村农民问题，事关全面建设小康社会大局，必须始终作为全党工作重中之重。

要加强农业基础地位，走中国特色农业现代化道路，建立以工促农以城带乡长效机制，形成城乡经济社会发展体化新格局。

坚持把发展现代农业繁荣农村经济作为首要任务，加强农村基础设施建设，健全农村市场和农业服务体系。

统筹城乡发展，推进社会主义新农村建设。

由于长期以来受城乡二元经济结构影响和农村生产力水平低下制约，致使我国农村商品流通体系建设滞后，农村流通网络建设薄弱，商品双向流通不畅，农民买难卖难问题仍比较突出。

这种状况严重影响了农业生产发展和农民增收。

要解决这些问题，急需加快农村现代流通网络建设构建现代农村市场流通体系。

为此，全国供销总社提出在十五期间，重点建设农业生产资料现代经营服务网络，农副产品市场购销网络日用消费品现代经营网络再生资源回收利用网络等四大网络。

并明确提出力争到年，建设管理统经营规范服务配套农资配送中心个，中心示范店万个，加盟店万家，使全系统农资销售额通过连锁配送实现。

为了贯彻落实年以来五个中央号文件精神，加快供销合作社改革与发展，充分发挥其搞活农村商品流通，发展农村合作经济组织，带动农民进入市场，推进农业产业化经营等方面重要作用，省各级政府财政部门农业部门及供销合作社等部门，大力实施新网工程即新农村流通网络工程，发展区域性配送中心，连锁经营网点，以推进全省社会主义新农村建设。

经济状况县政府坚持以科学发展观统领全局，团结和依靠全县人民，深入实施对接长珠闽，建设新发展战略，大力推进工业化农业农村现代化和城镇化，锐意进取，扎实工作，较好地完成了县十六届人大次会议确定各项目标任务。

年县工业经济快速发展，财政收入大幅增长，特色农业增创优势，城乡建设加快推进，发展成果普惠于民，全县经济社会发展呈现良好态势。

全年实现生产总值亿元，按可比价计算增长三次产业结构比更趋合理，由上年调整为财政总收入大步跨越亿大关达到亿元，增长，其中地方财政收入亿元，增长城镇以上固定资产投资亿元，增长社会消费品零售总额亿元，增长城镇居民可支配收入元，增长农民人均纯收入元，增长。

交通条件交通便利，区位优势明显，距省会南昌公里，离赣州市公里。

全县各县镇公路已基本实现硬化，全县负责人任用，要以有利于促进经营网络体系发展出发，面向全县，不拘格选择优秀网点负责人，实行经营主体多元化要逐步吸纳诚实守信基层社农资经营门店和个体私营业户加入到农资连锁经营服务网络中，组成上联农资生产厂家和国内外大供应商，下联农村终端市场，集采购储运配送批发零售和科技服务为体连锁经营服务网络体系。

服务与效益相统原则要根据全县各地农业农村经济发展要求和农民实际需要，创新服务手段，加强农资科技服务措施，搞好农资新品种新技术实验示范宣传推广，开展科技咨询测土施肥配方施药和技术培训条龙服务，做到管卖管用管效果管安全，切实把经济效益增长建立在为农服务水平提高上。

互惠互利，共同发展原则县农业生产资料连锁经营服务网络加盟店应主动积极完成相关品种促销及服务工作任务，县供销社惠农农资连锁有限公司也将在货源价格结算方式上予以支持，双方达到互惠互利，共同发展目。

主要实施内容针对县农业生产资料连锁经营服务网络承办单位县惠农农资连锁有限公司现有设施和现有条件，以及未来县农业发展趋势，对农资需求及农资连锁经营要求，结合县现阶段农资现代经营服务网络配送中心薄弱实际情况，按照新农村现代流通网络工程农资现代经营服务网络示范要求，坚持统标识统采购统配送统管理统服务规范统销售价格要求，项目在年月至年月间已改造实施主要内容为对原有平方米农资仓储设施进行改造，改造主要内容为水电装配，地面硬化整修，墙体粉刷加固，增添必备防火通风通讯计量工具配送车