农业综合开发核桃示范基地项目可行性投资论证建议报告word文档（24页）

但是由于经济条件有限，难以大规模推广。

项目建设地点选择阿图什市上阿图什乡是南疆地区人口最多，土地面积最少乡，距阿图什市公里，距喀什市公里，距托帕口岸公里。

全乡总面积为万亩。

耕地面积万亩，人均占有耕地亩。

果园面积万亩。

全乡有个行政村，个农场亚孜鲁阿克买拉总户数户，总人口万人，人口相当于其它县市个乡镇人口。

其中低收入户户，合人，以农牧业为主导产业。

年全乡农民人均纯收入为元。

因产业结构单，农村二三产业发展滞后，乡镇企业少，农村剩余劳动力多，就业门路少，农民收入来自农牧业。

无其它固定经济来源，经济发展后劲不足，需调整产业结构，发展高产优质收入高林果业，增加全乡人均收入。

项目建设条件优劣分析上阿图什乡耕地现有万亩，全乡人们只是种植粮食得到收入来维持生活，人均收入低。

为了调整产业结构，发展果园建设，改变只是种粮食收益局面，增加村民收入，计划新建亩核桃示范园，引导农牧民发展林果业，提高收入，实现早日脱贫，促进社会主义新农村建设步伐。

第四章市场分析与销售方案市场分析由于核桃用途广，经济价值高，其产业发展深受世界许多国家重视。

随着社会经济发展和人们物质生活水平不断提高，人们对核桃营养及医疗价值认识得到了深化，因而对核桃需求也越来越高。

随着人们对核桃需求量和品质需求，预测经后几年核桃产业将会大面积发展，嫁接用纯正接穗将成为各地核桃产业发展抢手货。

由此可见，拓展核桃市场具有很好发展前景，是当前林果业发展迫切需要市场调查项目实施达到稳产年后，可使核桃园林相整齐，产量均衡，产品率得到明显提高，核桃按市场价格为元公斤计算，每亩可产值元。

市场营销采取公司加农户营销模式，由阿图什市专门组成立阿图什市干鲜果开发公司，公司负责寻求产品市场，给农户提供产品销售信息服务，在市内销售干鲜果由公司在质量上把关，由农户在市场设点批发或零售，销往外地干果由公司精选处理包装运输销售。

公司员工和管理人员可从市直有关部门抽调，工资由原单位财政拨发，不在增加干部编制和财政经费开支。

公司领导可由有关部门兼职。

市场风险分析项目产品市场风险因素分析经营风险主要是指市场推广缺乏持续适当规模资金投入，致使公司发展受到定影响及产量形成规模后，未形成适宜规模稳定客户群体等风险。

市场风险主要指产品市场需要及竞争环境发生变化给项目带来风险。

主要包括全球性局势动荡，市场长时期持续需求低迷，产品难以实现销售，资金不能正常周转。

不可抗力风险主要指自然灾害给项目带来不利影响。

主要包括旱涝大风冰雹虫害等自然灾害。

防范和降低风险对策建立完善法人治理结构决策机制和监督约束机制，同时增大资金投入，扩大合作范围，将部分系统外部风险因素转化为在单位内可控制内部管理问题。

同时，扎实科技研发能力使项目后续发展所需研发能力得到保证，在定程度上控制了同行业竞争风险，这种产销研体组织模式有助于提高公司整体竞争能力，系统风险相对降低。

对项目运营全过程进行严格管理与控制。

对现有经营管理生产销售和财务管理等方面进行人员制度以及运行机制全面调整和改善，引进企业管理营销等关键环节高级专业人才。

使先进生产管理制度和质量控制规范全面落实，保证公司种植生产销售和各项管理高效率运行。

利用专业机构高起点策划公司总体框架，制定科学企业发展战略和长期规划包括营销策略市场推广价格体系人力等资源配臵市场定位及目标市场等，保证宏观战略微观策略和人力资源管理等方面在业内保持领先地位。

加强项目销售体系建设。

建设高素质营销队伍，包括高薪聘请营销专家专业机构策划营销推广方案等。

开拓国际市场，避免产品全部集中于国内市场产生过度竞争风险。

在营销过程中适当加大促销宣传力度和投入，注重培养客户及销售渠道对公司产品品牌忠诚度。

建立长效激励制度，调动关键技术人员等主要人员工作积极性。

同时注重增强研发能力，打造专业技术研发队伍，通过申请技术专利等方式降低技术依赖风险。

第五章项目建设方案及实施进度建设指导思想原则与目标指导思想以中共中央国务院关于加快林业发展决定各级林业工作会议精神为指导，以加快林业发展为主题，以创新和科技支撑为主线，以改革开放和科技进步为动力，以满足社会对林业多功能需求为根本出发点，围绕阿图什市林业双十三发展规划阿图什市林业四大规划林业厅援疆会议确定工作思路及目标，强化科技兴林措施，坚持科技与林业可持续发展战略，努力提高林业生产科技含量，促进新世纪林业跨越式发展，为我市基本实现林业现代化提供强大科技支撑。

建设原则坚持生态优先三大效益兼顾原则。

把林业建设同全市经济发展和农民增收有机结合起来，促进生态经济和社会协调发展。

坚持分类指导分区施策原则。

统筹规划，合理布局，分类指导，分步实施，分区突破，突出抓好国家及市林业重点工程建设。

坚持保护与发展并重原则。

努力增加森林资源，切实加强资源保护，促进林业可持续发展。

坚持生态建设与产业发展同步原则。

切实转变林业经济增长方式，努力提高林业产业整体运行质量，促进产业结构优化和升级。

坚持依靠科技进步原则。

积极利用高新技术先进装备和现代化管理手段，迅速提高科技对林业建设贡献率。

坚持依法治林原则。

不断完善林业地方法律法规体系，加大执法力度，加强执法监督。

坚持全社会办林业原则。

广泛动员社会各方面力量共同参与林业建设，建立多元化投入机制。

建设目标项目建设地位于上阿图什乡拉依勒克村迪汗拉村等个村。

新增核桃面积为亩。

项目建设规模与布局项目规划地点交通便利，紧靠绿洲，土层深厚，土壤疏松，立地条件较好，适应成片定植核桃示范基地营建林果示范园主要技术措施统苗木标准，统购臵苗木。

造林苗木全部选用优质Ⅰ级嫁接苗，本项目立项后项目资金主要用于购臵苗木，苗木购臵统实行政府采购和招投标。

统品种，统定植模式，高标准高起点定植核桃示范园。

核桃主栽品种选为温新新号，株行距按模式定植，采用行间配臵授粉，配臵比例为。

统定干高度，定干高度核桃确定为厘米。

适时合理进行管理和整形修剪。

加强水肥投入管理。

项目区灌溉以引用地表水为主，灌溉采用地面沟灌，灌溉定额为立方米公顷次，全年灌溉次，灌溉量为立方米公顷年。

定植时施农家基肥，每株施农家肥肥量公斤，六月上旬追施磷钾肥次，施肥量每株克。

开挖灌溉沟，开沟宽度深度。

实现经济林与农作物分水灌溉和单独管理，利于保证春季缺水时经济林用水，从而达到严格按照经济林需水规律进行科学灌溉遵循预防为主，综合治理原则，加强病虫鼠害防治，使危害程度降到最低点。

严把接穗检疫和质量关，避免病虫害随苗木带入。

定期检测，旦发现病虫害及时展开综合防治，特别对我县近几年常发生且危害较为严重春尺蠖加大监控预防和防治力度。

项目实施进度安排项目建设期限年二项目建设进度安排项目实施准备工作召集项目区有关领导和农民代表，召开专题会议，阐明建设项目可行性和必要性，充分调动广大农民参与项目建设积极性和主观能动性，同时做好项目初步设计，编制实施方案，并开展苗木生产及所需物资招标工作，落实建设用地及配套资金。

进度计划整地年月前完成整地开沟任务。

造林年春季月日至月日调动劳力次性完成全部造林面积亩。

抚育管理除了完成日常浇水松土和除草以外，待植株长到年后进行修枝平茬。

补植年春季定植苗木，成活率凡在以下地块，于年秋季进行全面补植。

检查验收造林工程结束后有市林业局组织相关人员进行自查，检查造林面积和成活率并在当年月份邀请上级主管部门进行竣工验收。

第六章环境影响评价环境影响本项目区环境质量良好，周围无工业污染源，地下水质清洁。

核桃栽培生产过程中施肥和病虫草害防治，会有少量农药残留和化肥进入水体，对水体和土壤有轻微影响。

废水采用节水灌溉，无污水。

噪声主要来源于公路汽车噪音，不影响生产。

环境保护与治理措施工程项目实施，有效调节了土壤光热水肥气和微生物活动状况，有利于土壤养分释放和作物根系对养分吸收，抑制土壤产生盐碱化，可有效防止水土流失，从而使土壤质地与环境向有利于农业生产方向发展，改善了灌区和周边农业生产条件和生态环境。

工程采用地埋管道输水，不占用耕地面积，使得土地资源得到充分利用，可保证农业可持续发展。

第七章项目管理及组织运行项目组织与管理项目组织机构与职能划分项目组织机构设臵为了项目顺利实施，加大项目建设力度，加强宏观管理，项目实行法人代表负责制，成立核桃栽培产业化基地建设项目领导小组，组长由企业法人担任，副组长由企业经理担任，领导小组下设项目办公室，办公室在企业管理区，成员企业管理人员担任，并负责项目实施管理工作，并聘请州林业局农业局科技局专业技术人员为技术总顾问。

项目建成后对项目区核桃栽培生产实行产供销体化管理模式，实行企业基地农户生产管理方式，加强项目区技术服务体系建设，强化服务意识，提高服务水平和技术水平。

项目实施各阶段管理方案综合办公室职能负责日常工作，招投标等工作。

工程部职能负责工程设计施工等工作。

财务部职能负责本项目所需资金预算决算，建立资金使用监督和管理。

项目资金管理，负责建立资金使用监督和管理，设立资金专用帐户，保证专款专用。

项目实施各阶段管理方案项目可行性研究初步设计及施工图设计固定资产移交等工作由项目实施办公室组织落实。

工程施工工程监理由工程部负责。

资金管理竣工结算和决算由财务部负责。

项目组织管理概况图。

建立长效激励制度，调动关键技术人员等主要人员工作积极性。

同时注重增强研发能力，打造专业技术研发队伍，通过申请技术专利等方式降低技术依赖风险。

第五章项目建设方案及实施进度建设指导思想原则与目标指导思想以中共中央国务院关于加快林业发展决定各级林业工作会议精神为指导，以加快林业发展为主题，以创新和科技支撑为主线，以改革开放和科技进步为动力，以满足社会对林业多功能需求为根本出发点，围绕阿图什市林业双十三发展规划阿图什市林业四大规划林业厅援疆会议确定工作思路及目标，强化科技兴林措施，坚持科技与林业可持续发展战略，努力提高林业生产科技含量，促进新世纪林业跨越式发展，为我市基本实现林业现代化提供强大科技支撑。

建设原则坚持生态优先三大效益兼顾原则。

把林业建设同全市经济发展和农民增收有机结合起来，促进生态经济和社会协调发展。

坚持分类指导分区施策原则。

统筹规划，合理布局，分类指导，分步实施，分区突破，突出抓好国家及市林业重点工程建设。

坚持保护与发展并重原则。

努力增加森林资源，切实加强资源保护，促进林业可持续发展。

坚持生态建设与产业发展同步原则。

切实转变林业经济增长方式，努力提高林业产业整体运行质量，促进产业结构优化和升级。

坚持依靠科技进步原则。

积极利用高新技术先进装备和现代化管理手段，迅速提高科技对林业建设贡献率。

坚持依法治林原则。

不断完善林业地方法律法规体系，加大执法力度，加强执法监督。

坚持全社会办林业原则。

广泛动员社会各方面力量共同参与林业建设，建立多元化投入机制。

建设目标项目建设地位于上阿图什乡拉依勒克村迪汗拉村等个村。

新增核桃面积为亩。

项目建设规模与布局项目规划地点交通便利，紧靠绿洲，土层