农产品批发交易中心改扩建一期工程项目可行性投资论证建议报告doc文档（78页）

项目建设所需各种市政配套设施包括供水供电供气污水处理铁路公路等交通运输通信等是项目建设重要保障，在项目准备阶段就要积极协调好各方面关系，取得保障，保证项目建设顺利进行。

二项目建设必要性项目提出理由与过程项目建设所在地区概况呈贡县是昆明市郊县，位于云南省中部偏东，昆明市主城区东南面，距昆明主城区公里，具有十分便利交通条件，被誉为省府东大门。

昆昆明洛打洛公路安安宁石石林昆昆明玉玉溪高速公路滇云南越越南米轨铁路，王家营至昆明东准轨铁路呈贡至昆明昆阳安宁滇池水运，这些构成了呈贡四通八达交通运输网络。

呈贡县全县土地面积为，全县设个乡个镇，个村民委员会，个自然村。

农业特别是种植业是呈贡县县域经济支柱产业，呈贡蔬菜花卉水果在全省全国乃至全世界都具有较高声誉。

呈贡县近年经济发展迅速，已初具绿色经济强县雏形。

九五以后，呈贡县大力调整农业产业结构和蔬菜品种种植结构，加快农业产业化发展，大力发展名优特色蔬菜和外向型蔬菜，促进了蔬菜产业发展。

到目前，呈贡县种植蔬菜有大类，多种蔬菜，近个品种。

年，全县蔬菜播种面积万亩，总产量亿千克，其中外销产量亿千克，外销量占总产量，总产值达亿元，其中外销产值亿元，占总产值，综合平均单价元千克。

全年蔬菜出口创汇万美元。

呈贡县蔬菜总产值占全市蔬菜总产值。

全县菜农人口人均种菜纯收入元。

二项目建设时代背景在经济全球化和信息化推动下，流通领域已从为社会提供传统服务，如物质采购运输仓储分类配货包装加工搬运等，扩展到现代科技管理和信息技术为支撑综合物流服务，以物流企业为主体，由物流基础设施和信息两大平台构成，涉及生产流通消费过程现代物流系统，已发展成为适应当今世界经济最新趋势重要基础产业，在世纪，物流业将为国民经济在高起点上持续发展提供基础动力，对全球经济体系产生革命性影响，越来越受到世界各国重视和关注。

世界经济体化全球化趋势进步加强世界经济体化全球化趋势进步加强，各国经济相互依赖，相互渗透日益加深，国际性海陆空交通通道及网络集聚加上有效通讯网络，将世界经济连接成个生产消费和交易实体。

加入，我国流通行业既面临发展机遇，也面临严峻挑战。

云南周边东南亚国家开始从亚洲经济危机中复苏，作为全球最有潜力经济增长中心之东南亚地区经济体化，将大大推动次区域经济合作，也将有力地促进云南与东南亚国家经济合作。

然而，激烈国际竞争将使各国贸易保护主义增强，经济贸易磨擦也会增加，如何应对，才能保持和扩大我省外贸出口，我们面临重重困难。

云南省地处西南，外贸流通企业在企业规模和管理经济及现代化手段等方面与国外流通企业相比都存在巨大差距，因此，只有加快我省流通行业改革发展，才能迎接挑战，才能立足今后市场竞争。

我国商品市场已初步建立，并逐步完善中国市场体系发展进程正在深入和推进，流通体制改革步伐加快，市场运行平稳，市场中介组织发展很快，市场规范化程度正在提高，市场经济法规体系逐步建立和完善。

但市场供求总量和结构性失衡矛盾难以从根本上解决，市场秩序和市场环境还需要继续整顿和治理。

云南省全力推进农业产业化经营经过多年奋斗，云南省农业实现从农产品长期短缺到丰富有余历史转变。

公司基地农户产业化经营形式作为现阶段分散农业生产与广阔市场最佳连接方式广泛推行。

云南省委省政府把推行市场牵龙头，龙头带基地，基地联农户农业产业化经营模式写进了云南省九五农业发展纲要，加快推进步伐。

云南省十五农业发展纲要又提出重点扶持户农业产业化龙头企业。

按照扶持农业产业化就是扶持农业，扶持龙头企业就是扶持农民思路，以实实在在行动，出台政策，制定措施。

在产业化经营大踏步推进中，产业化经营内涵和形式不断丰富，如信息入乡工程，无公害农产品检测等内容。

在形式上，除了公司连农户外，还发展市场连农户。

全省正重点建设个大型批发交易中心和批花卉蔬菜牲畜等专业批发交易中心。

三项目建设必要性分析云南龙城农产品批发交易中心项目是市场自身发展需要项目现状存在如下问题由于龙城农产品批发交易中心是目前西南地区最大农产品批发交易中心，货物流量较大，现状存在如下问题市场现有交易场地不够使用，急需扩建。

人流车流混杂，流线不明，缺乏合理规划。

市场档次急需提升，进步完善市场功能，以适应不断变化市场，尤其是农残检测系统信息管理系统信息采集发布系统和电子结算系统应进步升级。

市场对流通过程参与度不高，产品加工程度低。

从市场自身发展需要出发，需要进行本次改扩建，且适逢国家要重点扶持批农产品批发交易中心项目，有国家及地方政府各项政策支持，故而本次改扩建势在必行。

云南龙城农产品批发交易中心项目是市场经济发展及现代物流发展需要古往今来，市场总是与城市和城镇联系在起，市场功能集中表现为城市功能，市场经济就是种以城市为依托开放式网络式经济。

市场又是城市经济及城市化重要因素，市场体系发展又与城镇体系成长和开放密切相关，市场空间集聚与扩散，分异与组合，形成了市场群落，有力推动着城市化进程。

从蔬菜流通来看，我国既是蔬菜生产大国，又是蔬菜消费大国。

长期以来，各级政府对蔬菜产销工作都十分重视，在不同历史阶段，采取了不同方针政策。

从年以来，蔬菜流通逐步从计划调节走向了市场调节。

近几年来，随着新流通组织形式营销方式进步推进，以批发交易中心为中心新型流通体制已开始建立。

目前全国已建成近个蔬菜专业批发交易中心，年经营量达多亿公斤，并发挥了集散商品形成价格传递信息引导生产指导消费作用。

虽然近些年来蔬菜购销体制改革取得成绩是多方面，但要真正实现蔬菜流通现代化，还取决于流通环节综合水平提高，但目前仍存在不少限制因素，主要体现在产销环节中，存在小生产与大市场矛盾。

如何将分散小批量蔬菜商品集中起来，多数城市尚未很好解决。

另外，已建立批发交易中心基本处于初级阶段，无论从市场设施交易方式，还是批发交易中心组织化程度仍处在初级阶段。

在交易方式上，基本上还是买卖双方看货直接交易，不需要中间人代理，也不搞统结算。

另外进入流通环节蔬菜商品未实现标准化，基本上不分等级规格，流通设施也不配套，缺少整理包装预冷等处理设施，运输环节冷藏保温车严重不足。

上述这些问题，严重影响了蔬菜流通速度和质量，这种产销工作现状还不能完全适应市场经济需要。

为了建立适应市场经济新蔬菜流通体系，应根据中国国情，借鉴发达国家先进经验，积极转变观念，加快产销体制和营销方式改革，大力推进贸工农产加销体化经营。

呈贡县蔬菜生产现已形成特色产业，本项目是市场经济发展及现代物流发展需要。

云南龙城农产品批发交易中心项目是发展绿色生态农业需要我国蔬菜市场变化趋向向营养保健型转化向加工方便型转化向绿色食品型转化④向新鲜多样型转化绿色食品与无公害蔬菜发展进入世纪年代，以绿色食品为代表产品绿色革命已成为国际潮流。

我国为使菜篮子商品生产和流通适应居民对各类无污染安全优质营养绿色食品要求，有关部门正在启动以开辟绿色通道，培育绿色市场，提倡绿色消费为主题三绿工程。

从蔬菜种植加工包装乃至销售每环节上进行严格控制。

但是目前仍存在许多问题，如政府重视环境保护与绿色消费推动，但缺乏科学奖惩力度消费者绿色消费观念增强，但真正行动不多广大企业环保水平有所提高，但与国际市场要求仍存在差距。

生态农业与绿色壁垒目前发达国家为保护本国农产品市场，针对农产品进口制定了内容庞杂形式繁琐环保条例，形成了戒备森严绿色壁垒。

近年，许多国家以绿色环保为名，行地方保护之实，对农产品贸易健康发展产生了相当大负面影响，引发了许多贸易争端。

我国是发展中国家，由于国内技术水平低，产品环保标准不完备，对发达国家市场走向及法律法规掌握信息滞后，常常是产品生产完工发货到达对方港口时才被告知不符合标准，产品被扣留或销毁，造成惨重损失。

绿色壁垒出现，增加了农产品贸易不确定性，提高了交易成品，削弱了相关产品竞争优势。

发展生态农业是规避绿色壁垒最佳战略，其产品具有显著竞争优势。

如有机农产品就顺应了人们回归自然，追求饮食健康潮流，与转基因食品相比，具有显著竞争优势。

转基因植物对病虫害和农药强耐受性，已经引起人们对其对人体健康和环境安全影响考虑。

龙城农产品批发交易中心项目采用企业化经营模式，有利于从农产品种植加工包装乃至销售每环节上进行严格控制，规范生产各个环节，最终保证产品质量，发展绿色生态农业。

以公司化经营进步推进种子工程建设，加快产品品种改良步伐，引进和推广绿色高产优质品种和先进生产加工方式，龙城农产品批发交易中心项目将有利发挥地方资源优势，因地制宜发展各具特色生态农业，保护生态环境，保证市场公平竞争，改革农村土地制度，促进生产农业产业化，保证生态农业经济效益提高。

龙城农产品批发交易中心项目是实现农产品无公害化，保证人们身体健康，发展绿色生态农业需要。

云南龙城农产品批发交易中心项目是适应市场变化，增加农产品对外出口需要时下，蔬菜制品越来越受到消费者青睐，在国内国际市场上前景十分广阔。

如袋装蔬菜脱水蔬菜蔬菜罐头蔬菜饮料等等。

在我国首次举办以果蔬加工为主题国际性专业会议果蔬加工与产业化国际研讨会暨展览会上，多个国内展位上优质水果和蔬菜琳琅满目，但遗憾是大多数是初级产品，深加工产品不多。

而国外近个展位展出却有七成以上是果蔬深加工产品。

从初级产品到深加工产品，增值潜力高达几十倍甚至上百倍，例如呈贡农产品市场以元公斤价格向农民收购生菜，在本市场进行粗加工后运往广州，以元公斤卖给麦当劳加工厂，而麦当劳加工厂作摊位年租金以元计取场内蔬菜交易服务费收入主要是检测费及拍卖佣金收入。

以年场内交易额亿为基础计算，服务费收入约占交易额。

并且考虑每年以速度增长公共设施出租收入主要是对进场设点金融保险铁路民航公路邮政电信税务等机构办公用房出租收入，以每年万元计停车场收入根据目前车流量，以每月元计算蔬菜加工厂加工费收入据统计加工厂建成后，每年可加工优质蔬菜万吨，每日吨，年实际产值万元，加工费按计算，每年递增。

详营业收入及税金估算表附表。

二经营成本测算工资福利管理人员以人设岗，平均收入按元人月计算加工厂设经理人，办公室人，技术部人，质检部人，营销部个，财务部人，固定车间工人人，临时工人。

管理人员元人月，工人元人月，临时工元人月。

维护保养费按营业总收入计。

原材料及能源费按营业总收入计。

管理及其他费用按营业总收入计。

营业税金及附加按营业收入计。

年折旧摊销费年折旧费本项目固定资产为万元含预备费，其中设备为万元，设备按年折旧期考虑，其余房产及基础设施预备费万元，折旧期限按年计，残值率为，年折旧额为万元。

无形资产征地费摊销，按年平均摊销，约万元年。

递延资产为万元，按年平均摊销，约万元年。

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