农民专业合作社16000只肉羊养殖小区扩建项目可行性投资论证建议报告word文档（定稿）

项目自筹资金部分本着社员自愿原则，于年月日前由合作社部分核心成员筹集到帐。

第三章项目建设目标第三章项目建设目标项目建设指导思想和标准优化畜牧业生产结构，促进农牧业互补和良性发展，减少农作物秸秆焚烧，保护生态环境，达到生态养羊增效农民增收目。

建设本项目以高起点高标准高质量为目标，购臵流设备应用流技术采取流管理和流技术服务，建设好本项目，为合作社社员进行全方位技术服务对肉羊养殖小区进行科学规划和精心设计，建设符合国家标准和行业标准繁育基地建设完善疫病防疫体系，配备先进诊断检测化验设备，任用技术好负责专业技术人员，建设现代化疫情检测网络，做到对疫情早发现早诊断早治疗，确保畜产品质量安全。

二现状生产能力青县穆民肉羊饲养技术专业服务合作社养殖小区建在大戴家墓村东公里处，该小区占地面积亩，现有羊舍栋，养殖占地约亩，青贮池立方米，运输车辆，肉羊存栏量为只，年出栏万余只。

三新增生产规模本项目计划新建羊舍栋，建筑面积平方米。

项目建成后将扩大肉羊存栏规模只，其中合作社购进，另由合作社第二章项目立项背景社员在小区外散养只迁入合作社小区内进行集中饲养。

生产规模扩大，原有设施及设备已不能满足生产需求，因此，本项目计划新建青贮池立方米，排污管道米，粪污处理场平米，购臵吨全混合日粮机械台，青贮收割机套，吨冷藏车个，吨冷库座，肉羊屠宰后分割设备套，另外，小区内部分道路损毁严重，因此需硬化小区道路平方米。

项目建成后，存栏肉羊达到只，年产羊肉吨，年产羊皮万张，羊肠万根，羊杂碎吨，羊毛吨。

第四章项目建设目标第四章项目建设方案主要建设内容建设地点项目建设地点位于青县木门店镇大戴家墓村村东公里处，青县穆民肉羊饲养技术专业服务合作社。

地理坐标东经北纬与周边村庄学校交通干道等距离符合卫生防疫距离要求。

合作社土地来源全部为大戴家墓村村集体土地，由于项目承办单位与村委会签订了亩土地租赁合同，租期年，能满足项目扩建需求，因此项目扩建无需再征地。

技术路线及流程羊场管理分设生产管理和技术管理两个部门。

生产管理处负责提供人员培训饲料采购和后勤保障。

技术管理负责肉羊营养防疫保健品控信息反馈。

生产管理处进行人员培训后进入羊场对肉羊负责喂养，清扫消毒粪污消毒，同时由后勤处饲料采购后根据日粮配方并制出饲料对羊进行喂养。

技术管理处定时对肉羊进行营养防疫保健品控信息管理，及时反馈到羊场管理处，与畜牧站进行肉羊消毒保健和技术管理。

第四章项目建设方案图肉羊养殖管理流程图设备购臵清单青县穆民肉羊饲养技术专业服务合作社计划购臵吨全混合日粮机械台，青贮收割机械套，为满足项目建成后生产规模扩大，需求冷藏车和分割设备。

表设备购置清单饲料采购制备日粮配方饲料生产管理技术管理营养防疫保健品控信息人员培训后勤保障羊场管理肉羊畜牧站技术管理清扫消毒清毒保健繁育粪污消毒乳理加工厂售第四章项目建设方案序号名称型号单位数量单价万元金额万元全日粮饲喂机械台青贮收割机械台冷藏车台肉羊屠宰后分割设备套设施建设道路硬化平方米，单位造价元，计万元。

羊舍栋，含运动场总计占地平方米。

单位造价元，栋总计万元。

青贮池立方米，单位造价元，计万元。

排污管道米，单位造价元，计万元。

粪污处理场平方米，单位造价元，计万元。

吨冷库平方米，单位造价元，计万元其它措施通过项目建设扩大合作社养殖规模，吸收合作社成员将散养只肉羊，集中进区饲养。

项目实施后，加上合作社购进只肉羊，可使合作社肉羊养殖规模增加只。

二主要技术参数种群增长技术参数标准根据农业部农牧兽医报公布肉羊管理标准，肉羊自然增长率为第四章项目建设方案以上，成活率，淘汰率。

生长期天每只羊以上饲养技术参数青干草有定比例豆科干草玉米青贮或青草青贮和青草。

块根块茎及瓜果类。

糟渣类。

精饲料其中高能量饲料占，蛋白质饲料占。

物料平衡分析本项目只肉羊年消耗饲料吨，年需饲草吨，合作社通过项目建设，购臵及青贮机械，建造青贮池，能保证均衡供应。

另外，合作社周边有充足饲草基地，各种饲料丰富，为肉羊扩繁提供了丰富饲料来源，本项目所需饲料及药品全部来自本县。

三项目涉及相关环保措施本项目主要从事肉羊饲养，由于养殖自身特点，生产过程中产生废物主要是羊粪便污水自身排出等有害气体病死羊尸体和防疫时疫苗包装及使用过器具等残留物。

防治措施利用营养学技术，提高肉羊饲料转化率，减少排污。

在日粮第四章项目建设方案中补充合成氨基酸，如赖氨酸蛋氨酸苏氨酸等，可提高蛋白质利用率，减少氮排出在日粮中添加植酸酶，可提高饲料中磷利用率，降低肉羊排泄物中磷含量满足营养需要，进行分阶段饲喂，即用不同养分组成日粮来饲喂不同生长发育阶段肉羊，使日粮养分更接近肉羊需要，避免养分浪费和对环境污染。

粪便是肉羊排泄物。

项目进行过程中，将采取粪污处理厂集中生物堆肥方法，选择有效微生物菌种调节堆肥物料碳氮比控制水分温度氧气与酸碱度。

确保堆肥发酵成功。

然后粪便还田，改善土地因长期使用化肥而土壤板结日趋严重问题。

污水主要来自养殖场羊舍冲洗废水。

利用现有和待建污水处理设施进行污水处理。

处理过程包括固液分离沉淀池沉降酸化调节池，最后进入水塘过滤吸附，从而减少含量。

本项目实施过程中，严格按照中华人民共和国动物防疫法和相关条例规定，对病死肉羊免疫时所使用包装及器具实行无害化处理。

每年列支万元做为污染治理经费已在成本预算中列出，委派专人负责，开展日常污染治理工作。

项目建设严格执行三同时方针，即基本建设主体工程与污染处理工程同时设计同时施工同时投产。

控制新污染源产生。

四项目组织与管理建设期机构设臵及职责第四章项目建设方案为确保该项目顺利实施，发挥项目示范带动作用，合作社拟组建专门项目管理小组，小组直接对合作社负责，并接受市县农业综合开发办公室市县财政局监督检查管理。

小组设组长名，执行副组长名，组员三名。

负责项目立项实施反馈全过程管理。

运营期机构设臵及人员配备项目建成投产后，合作社实行理事长领导下总经理负责制，总经理下设生产部销售部财务部项目部。

生产部负责肉羊防疫和饲料加工销售部负责原料采购工作及肉羊销售财务部负责企业资金筹措成本核算财务管理项目部负责项目建设。

各部门实行目标责任承包管理，对总经理负责。

本项目运营期间定员人，全部为生产人员。

进度安排本项目建设期年。

具体建设进度安排如下完成项目可研编制年月月排污管道和粪污处理场建设年月月羊舍及场区道路建设年月月吨冷库建设年月月购臵储奶罐及青贮机械年月月青贮池土建施工年月月项目竣工验收年月管理措施项目建设阶段工程管理方式根据投资计划，保证建设资金及时第四章项目建设方案到位，配备专职人员负责项目设备物资采购。

采购时，聘请有关专家进行指导，使项目建设按计划进行。

财务管理根据财政部有关规定和财务管理制度，根据项目建设计划认真编制资金使用计划。

建设资金专款专用，严格按照财务管理办法加强管理。

同时，项目建设单位自觉接受财政审计机关监督检查。

项目投产后，为调动积极性，增强责任感，提高工作效率和工作质量，特制定如下管理制度和措施。

将合作社成员肉羊根据不同生长阶段集中起来，实行按生长阶段分舍管理饲养方式，统饲草饲料，统防疫程序。

严把投入品使用，确保食品质量。

每个饲养员负责定数量肉羊，根据肉羊出栏数及质量等指标进行绩效考核，与工资挂钩。

除以上措施外，根据需要，分别制定劳动管理财务管理物资管理等规章制度，实行规范化管理。

根据生产技术要求，聘请有关专家对生产人员和合作社成员开展技术培训。

合作社为保证社员及员工身体健康和生命安全，及时缴纳各类保险，解决社员和员工后顾之忧。

适时提供羊舍污染环境下安全保护服务及设备，人身安全得到了有效保障。

在场区建设卫生防疫进出场区进行合理设计，严格消毒措施和纪律，在醒目地方张贴明显标识，同时通过第四章项目建设方案定期安全生产和动物安全会议，强调劳动保护和安全生产重要性。

第五章投资估算与资金来源第五章投资估算与资金来源总投资估算项目总投资万元，其中建设投资万元，流动资金万元。

在建设投资中设备投资万元，土建工程投资万元，前期工作费万元。

设备投资估算计划购臵吨全混合日粮机械台，投资万元青贮收割机套，投资万元其中含型拖拉机台，青贮季节用于青贮收割，日常用于动力牵引为满足项目建成后生产规模扩大，肉羊增加需求，项目计划建设吨冷库座，投资万元，冷藏车辆，投资万元肉羊屠宰后分割设备套，投资万元。

设备总投资万元。

土建工程投资估算道路硬化平方米，需砖万块，计万元，白灰吨，计万元，土方费用计万元，人工费万元，单位造价元，计万元。

羊舍栋，牛舍设计为钢架结构对排式牛槽，中间为饲喂走廊，每栋两排牛槽。

含运动场共计占地面积为平方米，四周设护栏。

需钢材吨，计万元，彩钢板平米，计万元，砂石料水泥吨，计万元，砖万块，计万元，白灰吨，计万元，外调土方立方含运动场地处理，第六章投资估算与资金来源计万元，人工费万元。

单位造价元，计万元。

青贮池立方米。

需机砖万块，计万元，砂石料水泥吨，计万，白灰吨，计万元，挖运土方立方，计万元，人工费万元。

单位造价元，计万元。

排污管道米，需机砖万块，计万元，砂石料水泥吨，计万元，白灰为生产人员。

进度安排本项目建设期年。

具体建设进度安排如下完成项目可研编制年月月排污管道和粪污处理场建设年月月羊舍及场区道路建设年月月吨冷库建设年月月购臵储奶罐及青贮机械年月月青贮池土建施工年月月项目竣工验收年月管理措施项目建设阶段工程管理方式根据投资计划，保证建设资金及时第四章项目建设方案到位，配备专职人员负责项目设备物资采购。

采购时，聘请有关专家进行指导，使项目建设按计划进行。

财务管理根据财政部有关规定和财务管理制度，根据项目建设计划认真编制资金使用计划。

建设资金专款专用，严格按照财务管理办法加强管理。

同时，项目建设单位自觉接受财政审计机关监督检查。

项目投产后，为调动积极性，增强责任感，提高工作效率和工作质量，特制定如下管理制度和措施。

将合作社成员肉羊根据不同生长阶段集中起来，实行按生长阶段分舍管理饲养方式，统饲草饲料，统防疫程序。

严把投入品使用，确保食品质量。

每个饲养员负责定数量肉羊，根据肉羊出栏数及质量等指标进行绩效考核，与工资挂钩。

除以上措施外，根据需要，分别制定劳动管理财务管理物资管理等规章制度，实行规范化管理。

根据生产技术要求，聘请有关专家对生产人员和合作社成员开展技术培训。

合作社为保证社员及员工身体健康和生命安全，及时缴纳各类保险，解决社员和员工后顾之忧。

适时提供羊舍污染环境下安全保护服务及设备，人身安全得到了有效保障。

在场区建设卫生防疫进出场区进行合理设计，严格消毒措施和纪律，在醒目地方张贴明显标识，同时通过第四章项目建设方案定期安全生产和动物安全会议，强调劳动保护和安全生产重要性。

第五章投资估算与资金来源第五章投资估算与资金来源总投资估算项目总投资万元，其中建设投资万元，流动资金万元。

在建设投资中设备投资万元，土建工程投资万元，前期工作费万元。

设备投资估算计划购臵吨全混合日