车量最多，因为正直中午时期，大多数车辆都是开往天天渔港和皇品大酒店去开饭点时候车量最少。流动人群最多时间是点，这个时间大多是下班人群和商学院学生来校高峰。从上述分析数据可以推论，环城东路流动人群较大，车量多，对我们洗衣店经营是十分有利。三竞争状况分析为了能让洗衣店更加赚钱，还应调查该地区洗衣店竞争状况，了解这个地区内同行业数量竞争对手经营状况，并对新店地址选择是否正确作出客观分析判断。在韩村路上有家豪迈干洗店，位于韩村路号。该店有多个平方，面对奉浦学校。据调查，入店率在左右，对我店基本不能造成危险。另家店叫泰洁洗衣店，是家连锁店，面积较大，设备齐全，但该店开在八字桥路上，离我店有相当段路，该店附近就只有景河苑小区，对我店也没什么威胁。综合上述，我店铺开在环城东路是个非常明智选择。帅帅洗衣店选在奉贤区环城东路号。该店铺是新租来需要部分装修。店铺有层，面积为平方米。租金为元人民币半年，属于中等地段层次。洗衣店投资预估有以下几个部分洗衣设备干洗机水洗机烘干机熨平机熨烫平台衣架等空调设备水电设备收银台系统办公设备内仓设备装修费用。这些投资预计以个月折旧。具体预算如下月营业额估算流动人潮每天营业额人潮人天入店率入店人潮人天入店人潮人天入店消费率实际消费人潮人天实际消费人潮人天平均客单价元预估营业额元天固定人潮每天营业额小区居民人入店消费率平均客单价元预估营业额元学生人入店消费率平均客单价元预估营业额元其它人入店消费率平均客单价元预估营业额元每天固定人潮营业额元元元元月营业额共计流动人潮营业额元固定人潮营业额元月营业额元二合适店铺经营面积估计如果洗衣店平均每天每平方米销售额为元，每天销售额为元，合适店铺使用面积为平方米。三成本获利风险分析月营业额评估月销售毛利元月营业费用评估固定费用人员工资人，共计元元人元月，人元月房租元元装潢折旧元元④设备折旧元元水电费元元总计元月变动费用运费包装杂费商品损耗④营业税总计元月月利润额年利润额评估月经营损益元年经营损益元经营安全率评估损益平衡点分析损益平衡点销售额元经营安全率经营安全率四启动资金准备启动资金租金半年装修费用设备费用流动资金五投资收益率和回收期评估年获利元投资回收率投资回收期年六四年投资总效益预测就未来趋势而言，奉浦地区楼价逐年创新高，换而言之就是这地区居住人群也会越来越多那对于我们洗衣店来讲，投资开洗衣店是完全可行，只要我们保持自己先进特色良好服务态度优质洗衣质量，相信在未来几年里我们只会做更好，在不久将来完全能开第二第三家店铺。我们洗衣店选址于环城东路号。通过市场调查，我们发现有很大商机和发展空间，同样也定风险。面对机遇与挑战，我们认为洗衣店应该勇于接受挑战，开拓新洗衣市场。面对挑战，我们店要有自己经营特色。店铺布局要简洁，大方，宽敞对于店铺布局，我们小组绘制了店铺规划示意图。实用面积为平方米。本小组成员认为针对于该地段实际情况，与这里学生和居民以及饭店顾客这些目标顾客需求特点，我们设计店铺布局是简洁大方宽敞。而且可以适当播放些背景音乐。力求使消费者有种耳目新感觉，对本店留下深刻印象。二洗衣店市场定位我们帅帅洗衣店将进入洗衣市场。通过市场调查分析，了解到消费者对洗衣最为关注是价格高低和洗衣水准又了解到在这奉浦地区已有两个主要竞争者，我们可以考虑在此目标市场上制定定位方案，如图所示根据上图所示，是竞争者，其中洗衣店为泰洁洗衣店，价格中等，质量较差为豪迈洗衣店，价格较低，质量也较差而为洗衣店为潜在竞争者，价格较低，质量较好洗衣店是我们洗衣店将进入洗衣市场，洗衣价格中等，质量较好，由于我们投资金额有限，所以只能投资小规模洗衣市场。了解了现有市场竞争状况，我们对竞争者在各方面也做了分析，根据实际状况，我们所处环境是住宅区学校和饭店附近，因此，我们最大客户群是学校学生和小区居民。经了解，得知有很多小区居民有洗衣需求，而且他们家庭收入都是在中等情况，学生很大部分也有同样洗衣需求。最后，我们得出结论是开家以实惠消费为主体洗衣店来满足我们目标客户。三以先进洗衣设备和优质服务吸引消费者我们将采用先进洗衣设备，这样易于操作，不会使衣物破损洗衣店设备应当环保，就不会污染环境和衣物洗衣店设备应当高质，以防在营业中中断而造成营业额减损。我们所采用洗衣机特点是电脑控制系统可以减少操作人工数，最新研制液晶触摸式操作界面使操作更方便提高干洗过程对衣物保护作用泰洁洗衣店豪迈洗衣店未来竞争者帅帅洗衣店全封闭洗衣循环系统，法涤蒸馏和烘干过程在个全封闭环境中完成，从而减少噪声污染与空气污染。我们认为服务质量是洗衣店管理核心，为此树立质量支柱量衡量服务质量高低重要标准，就是让顾客满意，赢得顾客高度认可。这就要求我们洗衣店必须为顾客着想，充分考虑顾客需求，全方位地提供并完善顾客所需服务，充分满足不同顾客不同需求，在内容与方式上做到多样化人性化和个性化。综上所述，洗衣店将开在学校以及居民小区附近，面向人流较多学校以及小区居民，市场潜力较大，投资汇报也较丰厚，完全可以作为我们开发项目。洗衣店使用面积经过我们组成员讨论分析，我们预期月营业额为元，月利润损益为元，这样我们年经营损益为元，在我们方案中，洗衣店使用面积相对比较大，有平方米，足够我们将些洗衣设备摆放在店中，也基本符合月营业额。二洗衣店优势及发展我们方案有定优势，从我们分析中可以看到我们经营安全率是，是风险比较低项目。虽然高风险有得到高收益可能，但是我们项目收益也不赖，年就可以获利元，投资回收率也达到了。启动资金直是决策者大难题，再加上较高租金更是让决策风险倍增，然而我们项目启动资金并不多，比起其他项目来看，相信在未来几年里我们只会做更好，在不久将来完全能开第二第三家店铺。我们小人群较大，车量多，对我们洗衣店经营是十分有利。三竞争状况分析为了能让洗衣店更加赚钱，还应调查该地区洗衣店竞争状况，了解这个地区内同行业数量竞争对手经营状况，并对新店地址选择是否正确作出客观分析判断。在韩村路上有家豪迈干洗店，位于韩村路号。该店有多个平方，面对奉浦学校。据调查，入店率在左右，对我店基本不能造成危险。另家店叫泰洁洗衣店，是家连锁店，面积较大，设备齐全，但该店开在八字桥路上，离我店有相当段路，该店附近就只有景河苑小区，对我店也没什么威胁。综合上述，我店铺开在环城东路是个非常明智选择。帅帅洗衣店选在奉贤区环城东路号。该店铺是新租来需要部分装修。店铺有层，面积为平方米。租金为元人民币半年，属于中等地段层次。洗衣店投资预估有以下几个部分洗衣设备干洗机水洗机烘干机熨平机熨烫平台衣架等空调设备水电设备收银台系统办公设备内仓设备装修费用。这些投资预计以个月折旧。具体预算如下月营业额估算流动人潮每天营业额人潮人天入店率入店人潮人天入店人潮人天入店消费率实际消费人潮人天实际消费人潮人天平均客单价元预估营业额元天固定人潮每天营业额小区居民人入店消费率平均客单价元预估营业额元学生人入店消费率平均客单价元预估营业额元其它人入店消费率平均客单价元预估营业额元每天固定人潮营业额元元元元月营业额共计流动人潮营业额元固定人潮营业额元月营业额元二合适店铺经营面积估计如果洗衣店平均每天每平方米销售额为元，每天销售额为元，合适店铺使用面积为平方米。三成本获利风险分析月营业额评估月销售毛利元月营业费用评估固定费用人员工资人，共计元元人元月，人元月房租元元装潢折旧元元④设备折旧元元水电费元元总计元月变动费用运费包装杂费商品损耗④营业税总计元月月利润额年利润额评估月经营损益元年经营损益元经营安全率评估损益平衡点分析损益平衡点销售额元经营安全率经营安全率四启动资金准备启动资金租金半年装修费用设备费用流动资金五投资收益率和回收期评估年获利元投资回收率投资回收期年六四年投资总效益预测就未来趋势而言，奉浦地区楼价逐年创新高，换而言之就是这地区居住人群也会越来越多那对于我们洗衣店来讲，投资开洗衣店是完全可行，只要我们保持自己先进特色良好服务态度优质洗衣质量，相信在未来几年里我们只会做更好，在不久将来完全能开第二第三家店铺。我们洗衣店选址于环城东路号。通过市场调查，我们发现有很大商机和发展空间，同样也定风险。面对机遇与挑战，我们认为洗衣店应该勇于接受挑战，开拓新洗衣市场。面对挑战，我们店要有自己经营特色。店铺布局要简洁，大方，宽敞对于店铺布局，我们小组绘制了店铺规划示意图。实用面积为平方米。本小组成员认为针对于该地段实际情况，与这里学生和居民以及饭店顾客这些目标顾客需求特点，我们设计店铺布局是简洁大方宽敞。而且可以适当播放些背景音乐。力求使消费者有种耳目新感觉，对本店留下深刻印象。二洗衣店市场定位我们帅帅洗衣店将进入洗衣市场。通过市场调查分析，了解到消费者对洗衣最为关注是价格高低和洗衣水准又了解到在这奉浦地区已有两个主要竞争者，我们可以考虑在此目标市场上制定定位方案，如图所示根据上图所示，是竞争者，其中洗衣店为泰洁洗衣店，价格中等，质量较差为豪迈洗衣店，价格较低，质量也较差而为洗衣店为潜在竞争者，价格较低，质量较好洗衣店是我们洗衣店将进入洗衣市场，洗衣价格中等，质量较好，由于我们投资金额有限，所以只能投资小规模洗衣市场。了解了现有市场竞争状况，我们对竞争者在各方面也做了分析，根据实际状况，我们所处环境是住宅区学校和饭店附近，因此，我们最大客户群是学校学生和小区居民。经了解，得知有很多小区居民有洗衣需求，而且他们家庭收入都是在中等情况，学生很大部分也有同样洗衣需求。最后，我们得出结论是开家以实惠消费为主体洗衣店来满足我们目标客户。三以先进洗衣设备和优质服务吸引消费者我们将采用先进洗衣设备，这样易于操作，不会使衣物破损洗衣店设备应当环保，就不会污染环境和衣物洗衣店设备应当高质，以防在营业中中断而造成营业额减损。我们所采用洗衣机特点是电脑控制系统可以减少操作人工数，最新研制液晶触摸式操作界面使操作更方便提高干洗过程对衣物保护作用泰洁洗衣店豪迈洗衣店未来竞争者帅帅洗衣店全封闭洗衣循环系统，法涤蒸馏和烘干过程在个全封闭环境中完成，从而减少噪声污染与空气污染。我们认为服务质量是洗衣店管理核心，为此树立质量支柱量衡量服务质量高低重要标准，就是让顾客满意，赢得顾客高度认可。这就要求我们洗衣店必须为顾客着想，充分考虑顾客需求，全方位地提供并完善顾客所需服务，充分满足不同顾客不同需求，在内容与方式上做到多样化人性化和个性化。综上所述，洗衣店将开在学校以及居民小区附近，面向人流较多学校以及小区居民，市场潜力较大，投资汇报也较丰厚，完全可以作为我们开发项目。洗衣店使用面积经过我们组成员讨论分析，我们预期月营业额为元，月利润损益为元，这样我们年经营损益为元，在我们方案中，洗衣店使用面积相对比较大，有平方米，足够我们将些洗衣设备摆放在店中，也基本符合月营业额。二洗衣店优势及发展我们方案有定优势，从我们分析