金流有效收集及分类机制如业务应付和财务应付，形成现金流分类机制。多维度考核标准设定企业可以根据计划执行情况制定考核标准或者根据现金流状况制定考核标准。保持合理现金持有量通过现金流预测及分析，有效控制企业资金头寸，使企业在保证资金安全前提下，最大限度进行内部调剂。内部银行管理内部银行引进商业银行信贷结算监督调控信息反馈职能，发挥计划组织协调作用，并成为集团企业和分子公司经济往来结算中心信贷管理中心货币资金信息反馈中心。主要功能特点通过强化内部结算制度，解决内部资金相互拖欠问题发挥横向拆借和纵向调剂职能，把有限资金真正用在刀刃上，促进各下属单位精打细算少贷早还，提高企业支付能力以资金有偿占用原则，引入信贷机制，运用利息杠杆调节作用，促进企业内部资金使用效率效益集中和吸纳企业下属各单位货币资金，利用信贷杠杆进行内部资金融通，并尽量减少对外借款。预警管理强大预警管理是衡量个管理系统辅助管理价值体现重要指标之，跨行资金管理平台主要从以下几个方面建立预警管理主要功能自定义预警对象选择用于设定哪些对象需要预警，如票据到期提醒账户余额授信产品等等自定义预算条件定义用于设定什么条件下需要预警，如账户余额不足预警授信产品到期预警等等自定义消息类型配臵消息类型包括资金管理系统内部消息手机短信电子邮件等自定义预警周期设定如每天预警每隔分钟提示次等自定义预警升级结构设定用于对紧急预警信息加强预警力度，通知不同管理层面领导知晓。第三部分资金管理平台应用价值通过资金管理系统成功应用，股份公司实现统账户管理功能，实现内部账户集中管理和资金调度功能实现统自动化计划管理分析功能实现金融资产如票据等生命周期管理功能统资金交易管理平台实现信息主动预警功能。降低人工操作工作量，提高工作效率。具体应用价值体现在如下几个方面提高工作效率降低计划汇总分析工作量。各分子公司将编制资金计划实时提交至资金管理系统后，总部资金管理人员不需进行任何手工干预，系统自动整理生成各公司以及集团汇总资金计划。降低反复登录网银次数，提高集团银行账户信息可视性。银行账户信息旦进入系统，用户即可在同个界面查看分析所有公司所有账户余额和交易信息，包括历史记录，而不用反复登录不同网银系统，从而也规避了因不同银行账户信息格式不统而带来各种麻烦。自动生成发送各类报表，有效节省工作负荷。和业务系统集成后，信息获取将全面自动化，工作效率会有个更大提升。因工作效率提升，资金管理者可以从事更深层次更加有价值工作，从而提高企业管理水平。按照般项目经验，通常可以提高工作效率。二加强管理效率通过资金计划对资金支出进行控制和管理，使计划真正起到控制资金支出作用。通过多级审批流自定义，企业可更严格地控制资金使用权限，加强资金风险管控。对应收应付统管理，可统筹应收账款管理，加强应收账款回款政策。三确保数据准确更新及时与资金相关所有信息存放在统平台，各级人员根据分配权限随时按需调用和查看，避免了电子表格在传递过程中发生数据丢失，表格合并产生，或者因版本过多使用者因未使用最新版本，做出决定而发生不必要风险可能性。统数据平台，旦对计划等所有相关数据进行修改和调整，系统自动更新与此修改相关所有项目。四降低财务成本增加收益基于更加精细化管理和对未来更准确把握，可更快地进行资金集中调度和使用，最大化加强内部资金使用效率。闲臵余额减少，更合理匹配不同周期银行贷款，降低些不必要银行贷款，降低财务利息成本。增加对短期盈余资金把握，可在第时间内进行合理理财或进行短期投资比如通知存款，增加资金收益。般可降低财务成本，提高资金收益。五控制资金风险信息安全地存放在数据库中，通过设定角色和用户来实现权限分离和制约，系统会自动记录所有信息创建者，创建时间，修改者，修改时间，可完整地审核跟踪现金流如何被发起或创建和修改及相关人员和时间。自动预警和提醒，贷款到期提醒，杜绝因遗忘而发生各类不必要风险。提升企业内部控制水平，无论是在满足国际国内会计准则，还是内控合规性方面，系统成功使用都是个有力证明。六加强分析提升管理统数据库可以进行大量数据分析，以科学和段改进资金管理工作，直接影响到企业运营工作。可以根据管理要求生成各种分析报表，辅助管理和分析。通过资金管理系统实施，将资金管理人员从原来手工和基于工作方式中解决出来，大大提升工作效率，使得有更多时间从事策略性管理工作，从而进步提升资金管理水平。第四部分股份公司建立资金管控系统实施建议股份公司实行资金管控涉及户二级企业含股份公司本部及其下属控股子企业，会改变各企业财务管理资金管理基本观念，为了推广资金管理平台进而实现资金集中管理目标，我们认为通过明确目标分步实施来达到资金集中管理。第步资金信息监督各所属企业自行管理银行账户，不改变开户单位资金管理权，但要逐步关闭无业务往来关系账户，最大限度降低银行账户数量，股份公司财务部门通过系统监管所属企业资金信息，解决对权属企业资金信息进行监管问题。并在需要使用资金时，可以向相关所属企业调用。第二步收支两条线管理第步稳步实现后，进行第二步实施。权属企业在合作银行开立资金流入专门账户，收入账户只能流入资金不能支付，企业收入账户与总部财务部门设立集中账户之间设臵关联，每天营业终了将企业收入账户内资金全部转入集中账户为保证权属企业对外支付需求，各企业在合作银行开立支出账户，支出账户可以设定零余额，也可以根据实际需要设定账户资金限额，企业日常支出在经资金集中管理机构审核确认后可以对外支付收支两条线管理能有效平衡内部资金，调节资金余缺，股份公司范围内切收支都在股份公司财务部监控下进行，最大限度地集中了所属企业资金，集团对所属企业资金收支有高度控制权，能最大限度地防范资金风险第三步资金余额集中第二步稳步实现后，进行第三步实施。股份公司设立资金集中账户，保留下属企业银行账户，对所属企业银行账户设臵资金限额，当资金超过上限时，通过银行网络，将资金自动汇集到股份公司资金集中账户，当资金低于下限时，集团公司可根据需要将资金从集中账户下拨到下属机构账户。同时总部实行集团范围内统融资，并逐步建立内部银行，从而增强融资能力降低财务费用。第五部分集团资金管理目标借助网络技术和信息信息化手段，采用收支两条线方式，建立以资金平衡为基础，融合银行电子化金融服务，将集团资金管理及控制流程与财务业务流程有机结合，满足公司资金计划管理资金结算管理资金调度融资信贷业务风险监管和决策分析等应用体化集团资金管理平台。建立资金管理系统，股份公司财务部与各所属企业通过银企直连方式实现与商业银行系统直连。二采用加密方式实现远程访问功能，保证各企业日常付款业务处理，在保证资金安全基础上，提高资金效率，节省支付费用。三股份公司财务部通过预警平台和审批流程监控大额资金支出和资金异常情况。四股份公司财务部通过系统实时监控股份公司权属企业资金头寸情况，为决策者提供资金预算及资金分析资料。五实现资金数据即时汇总管理，对资金流向流量存量实时监控，审查企业长期未达账项。六构建可扩展稳定系统平台，为股份公司实现财务集中管理探索积累经验。七实现股份公司统与银行协商授信方式和授信额度，根据集团资金需求选择适合融资方式，降低资金使用成本，从整体上防范财务风险。第六部分资金管理系统实施步骤及准备第阶段主要实现银行账户管控北京银行对股份公司进行简单调研，包括直联银行所涉及到业务功能账户控管现金池使用与否等问题，并确定实施方案。我公司提供台普通机，用于安装原型系统，做测试后续用来做测试机。关于系统服务器采购配臵，北京银行提供配臵需求，我公司自行采购。确定直联银行，并需要提供相应银行台机，用于安装相应银行前臵软件。收集整理系统所需要主数据，包括组织开户银行银行账户操作人员资金类别等。各银行直联协议申请以及签署。开始与各银行洽谈银企直联。如北京银行农行交行等在服务器上搭建系统环境。在生产系统录入主数据，包括组织开户银行银行账户操作人员资金类别等调试银行前臵机软件。个银行大约需要天时间调试接口系统和银行前臵机连接调试系统主数据核对对客户进行上线配臵，并进行测试在生产系统检查直联授权账户是否全部开通准备切换上线二第二阶段内部划拨内部银行授权系统对接业务上线业务流程调研。北京银行根据我们需求形成需求说明书。股份公司对需求规格说明书确认。针对需求在测试系统中走流程。在生产环境运行，并做适当调整以及跟进。相关人员培训。在生产环境跟进运行。第七部分所需费用估算经与银行和资金管理平台设计公司沟通，建立资金集中管理平台需支出主要有系统软件硬件服务器防火墙项目实施费银企直连费用，以及每年项目维护年费，预算如下单位元人民币元类别说明价格备注系统软件系统功能模块，用户许可系统用户价格包含个免费用户，超过部分另付费实施服务需求调研及项目实施，硬件环境服务器及前臵机,自行购买银企直连主要是工行和建行银行收取,自行购买项目总体预算,系统成功使用个月内为免费维护期。在新维护年度，每年按项目系统软件合同金额收取年服务费。此费用为北京银行报价，具体价格根据我们确定实施模块实施复杂程度等确定。第八部分股份公司使用资金管理平台好处简述资金流动信息更公开透明，公司相关领导可以时时关注，并无疆域参与资金支出审批二积水成渊把散落在各所属企业资金归集起来，形成资金池票据池，向银行争取更高存款利息和更优惠银行授信，降低股份公司整体财务费用，财务部门也成为赚钱机构三通过内部银行方式，总部协调内部借贷，提高了资金使用效率，降低财务费用第九部分风险及需要支持资金集中管理和权属企业分权管理矛盾原来情况下，权属企业财务负责人拥有重大资金管理和调度权限，集中管理将使权属企业自我资金管理力度下降，在管理上功能。降低人工操作工作量，提高工作效率。具体应用价值体现在如下几个方面提高工作效率降低计划汇总分析工作量。各分子公司将编制资金计划实时提交至资金管理系统后，总部资金管理人员不需进行任何手工干预，系统自动整理生成各公司以及集团汇总资金计划。降低反复登录网银次数，提高集团银行账户信息可视性。银行账户信息旦进入系统，用户即可在同个界面查看分析所有公司所有账户余额和交易信息，包括历史记录，而不用反复登录不同网银系统，从而也规避了因不同银行账户信息格式不统而带来各种麻烦。自动生成发送各类报表，有效节省工作负荷。和业务系统集成后，信息获取将全面自动化，工作效率会有个更大提升。因工作效率提升，资金管理者可以从事更深层次更加有价值工作，从而提高企业管理水平。按照般项目经验，通常可以提高工作效率。二加强管理效率通过资金计划对资金支出进行控制和管理，使计划真正起到控制资金支出作用。通过多级审批流自定义，企业可更严格地控制资金使用权限，加强资金风险管控。对应收应付统管理，可统筹应收账款管理，加强应收账款回款政策。三确保数据准确更新及时与资金相关所有信息存放在统平台，各级人员根据分配权限随