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集黄海经济发展圈新亚欧大陆桥经济带徐连经济带等区位等经济发展优势。
目前已经形成水陆空兼备立体交通网络。
在基础设施建设普遍落后苏北地区,县具有明显优势。
突出交通优势使对外联系更为便捷畅通,为县占据苏北地区交通要道连接省内外海内外提供重要保证。
县坚持从区位特点和资源优势出发,大力实施工业立县开放强县科教兴县三大战略,努力加快发展步伐,经济实力不断增强。
全县农业基础稳定,结构调整大力推进,特色农业创汇农业有了很大发展。
工业经济主体地位日益强化,已形成硅资源加工业食品工业木材加工业工艺品加工业服装加工业等支柱产业。
开放型经济日趋活跃,已与荷兰菲力浦日本三井物产住友公司日立化成公司韩国不倒翁集团协盛农产新加坡万德集团等批跨国公司以及中建总公司南京雨润集团广东顺糖集团等国内大公司建立起较为密切合作关系对外贸易出口和对外经济合作均有较大突破。
服务业发展不断加快,传统商贸业结构调整和机制转换加快,骨干流通企业经营规模和领域不断扩大。
市场聚集和辐射功能明显增强,年成交额近亿元。
新兴服务业发展迅速,旅游业方兴未艾,年接待游客达万人次。
年县规模以上工业累计完成现价产值亿元,同比增长,完成工业增加值亿元,增长,产品销售率,增长个百分点,销售收入亿元,增长利税亿元,增长,其中利润总额亿元,增长,税金亿元,增长,工业经济迅猛发展,将有力地推动地方基础设施建设快速发展。
年,县建设局按照县委县政府制定各项目标任务,紧紧围绕富民强县实现快速崛起这战略目标,加强领导科学规划,精心组织,认真实施,有力推动了城市现代化城乡体化进程。
年,全县城乡建设完成总投资亿元,其中城市建设完成投入资金亿元,村镇建设完成总投资亿元。
城市人口达到万人,城市化水平达到,建成区面积达到平方公里。
全局招商引资完成内联资金万元,外资万美元。
县委县政府对城北新区开发建设力度加大,促进了县城房地产开发和城市道路建设,全县城乡建设呈现出良好发展势头。
第二节项目概况地理位置拟建项目位于县城,城北新区晶都大道北,幸福北路西,振兴北路东地块。
项目区地理位臵优越,交通便捷,符合城镇建设总体规划。
二建设规模与目标根据县总体规划,确定本工程建设总用地面积为亩,设计总建筑面积为平方米,建筑层数为层,高度为米。
三资金来源县建设工程交易中心建设项目总投资估算为万元人民币,该项目由进驻交易中心各单位共同出资兴建。
四主要技术经济指标见表表县建设工程交易中心技术经济指标表序号指标名称单位指标值备注主要经济指标建设规模项目总征地面积亩总建筑面积新增员工人容积率建筑密度绿化率停车位辆二主要技术指标项目总投资万元资金来源各入驻单位自行出资五问题与建议存在问题有关手续尚不全部分资金没有到位。
二建议应尽快办全有关建设手续尽快落实资金,以便工程早日开工。
第二章需求分析与建设规模第节需求分析年,县把建好城北新区作为做大做优做美水晶之都做为重要举措,建设重点在新区,适度控制旧城区投资规模,随着新区开发,旧城改造,建设系统些服务机构与县经济发展已经不相适应,主要表现在建设系统些服务机构办公办公条件有待进步改善。
县招投标市场达不到省类交易中心要求,省有关文件要求类招投标中心交易中心面积必须大于平方米,要有开标室评标室信息发布场所商务中心评委休息室投标人休息室监控室等。
县建设工程质量检测中心将由土建二级检测升级为土建级检测机构,新增检测项目项,并计划于年新增电线电缆墙体保温材料等项目。
县城乡建设档案馆库房达不到省级档案馆平方米库容标准。
县建筑工程学校目前无教学用房,另外县晶鑫测量队县散装水泥办公室县拆迁管理办公室县建设工程管理处县建设工程施工图审查中心县质量安全管理监督站县墙体材料改革办公室县房产管理处县建筑设计院县房地产开发公司县国际工程开发部等单位无办公用房均在外单位租用办公用房。
局机关及直属下属单位现有办公用房业务用房面积为局机关招投标市场建筑工程学校无教学用房县城乡建设档案馆库房县晶鑫测量队县散装水泥办公室租用外单位房县拆迁管理办公室租用外单位房县建设工程管理处租用外单位房县建设工程施工图审查中心租用外单位房县墙体材料改革办公室租用外单位房县国际工程开发部租用外单位房。
二是现有办公用危房旧房多,安全隐患大。
县建设局现用办公楼建于上个世纪年代,因为建设年代早,无抗震设施,已被鉴定为危房,供电给排水等配套设施老化,在安全上存在诸多隐患,如供电线路老化,线路负荷严重不足,在夏季时节供电线路时有跳闸断电现象发生,使得电力供应都难以保证。
这些情况虽各单位均在消防等安全问题上严加管理,但存在诸多安全隐患仍未从根本上消除。
办公楼内现有单位县建设监察大队县建设工程造价管理站县装饰装修管理办公室及局机关需搬出。
改造现有危房,消除安全隐患,满足办公基本条件,实现现代化办公已十分迫切。
三是办公地点分散,不能方便于民,办事交效率不高。
由于建设局下属和直属单位办公地点太过分散,有甚至设在小巷中,办事极为不便,不利于建立高效便民办公机制和服务体系。
建设工程交易中心楼已经成为制约县城市建设项迫在眉捷工作。
项目建成后将强化对工程建设集中统管理,规范市场主体行为,建立公开公平公正平等竞争市场运行环境,以优良环境完善设施优质服务先进管理为县工程项目建设服务。
项目建设为规范县建筑市场秩序,保障县建筑业快速健康发展,推动全县社会和国民经济迈上新台阶提供新服务平台。
第二节建设规模测算依据本项目进驻单位为县建设局局机关及下设事业单位及企业,其办公用房规模测算事业单位主要参照国家发展计划委员会计经投资号党政机关办公用房建设标准企业用房主要根据使用单位实际业务需求来确定各类服务功能用房规模。
二建设规模测算机关根据建设单位提供县建设局各系统编制机构实有人员情况统计表,参照机关办公用房建设标准中三级办公用房建设等级标准编制定员每人平均建筑面积为。
拟定县建设局办公用房所用面积。
县建设局行政编制名,行政附属编制名。
按人均测算,则需办公用房面积。
会议及业务用房平方米。
二建设单位提供建设工程交易中心入驻单位编制数及规模分解县建设工程质量检测中心编制人数人,在岗人员人办公面积平方米,检测试验用房平方米。
县招投标管理办公室编制人数人,在岗人员人办公面积平方米,业务用房平方米。
县城乡建设档案馆编制数人,在岗人员人办公面积平方米,业务用房平方米。
县建筑设计院编制数人,在岗人员人办公面积平方米,业务用房平方米。
县晶鑫测量队在岗人员人办公面积平方米,业务用房平方米。
县散装水泥办公室编制数人,在岗人员人办公面积平方米,业务用房平方米。
县拆迁管理办公室编制数人,在岗人员人办公面积平方米,业务用房平方米。
县建设工程管理处编制数人,在岗人员人办公面积平方米,业务用房平方米。
县建设工程图审中心包含县建设工程土木建筑学会用房编制数人,在岗人员人办公面积平方米,业务用房平方米。
县质量安全管理监督站编制数人,在岗人员人办公面积平方米,业务用房平方米。
县墙体材料改革办公室编制数人,在岗人员人办公面积平方米,业务用房平方米。
县房产管理处包含县物管协会用房编制数人,在岗人员人办公面积平方米,业务用房平方米。
县建设监察大队编制数人,在岗人员人办公面积平方米。
县建设工程造价管理站编制数人,在岗人员人办公面积和业务用房平方米。
县房地产开发公司在岗人员人办公面积和业务用房平方米县国际工程开发部在岗人员人办公面积和业务用房平方米。
三建设规模确定根据以上测算,县建设工程交易中心总建筑面积为,参见表。
表项目总建筑面积计算表序号名称建筑面积备注办公面积业务用房县建设局县建设工程质量检测中心县招投标管理办公室县城乡建设档案馆县建筑设计院县测量队县散装水泥办公室县拆迁管理办公室县建设工程图审中心包含县建设工程土木建筑学会用房县质量安全管理监督站县建设工程管理处县墙体材料改革办公室县房产管理处包含县物管协会用房县建设监察大队县建设工程造价管理站县房地产开发公司县国际工程开发部合计第三节建设规模方案比选建设单位以邀请方式,先后请多家设计单位为项目建设主体工程各做项目环境保护工作接受连云港市环保部门监督,采用环境保护标准为建筑项目环境保护管理条例国务院号令大气污染物综合排放标准污水综合排放标准污水排放标准污水处理设计规范环境空气质量标准地表水环境质量标准城市区域环境噪声标准垃圾及废水处理措施项目区内设臵垃圾站,生活垃圾及废弃物由专职清扫人员定期清扫并送至垃圾站,再由清洁车每天运往城市堆放点处理排水体系采用雨污分流生活污水与治疗污水分流办法分别处理。
雨水含污以自然污染为主,不需要污水处理,生活污水经处理或沉淀后由排水系统排入城市下水道,集中处理后统排放采用镀锌钢管以保证水质。
空调选用无氟制冷制热设备,以保证对大气无污染。
项目由市环境部门出具该项目环评报告。
第七章劳动安全卫生消防第节安全设施工程交易中心设有保卫部门,统负责行政中心安全保卫工作,并与当地公安机关联合,全力保障工程交易中心治安稳定。
办公楼内除安装部电梯可供人员消防进出外,还建有个疏散通道。
第二节消防设施本项目执行国家有关消防安全等现行主要标准及规范包括建筑设计防火规范年版高层建筑设计防防火规范版火灾报警系统设计规范消防用水量根据消防规范,室外消火栓水量按消防水量最大建筑物计算为消防水池根据消防规范消防水池容量为小时室内外消防用水量之和减去补充水量。
地下室有个生活水池,可兼作消防水池,故不另设消防水池。
室内消防水箱根据消防规范消防水箱应满足分钟室内消防水量。
办公区内建筑物消防水单独从供水母管接入,形成消防供水管网。
第八章组织机构与人力资源配置第节组织机构按照县政府年办公会议纪要精神,县建设工程交易中心建设,作为年加快城北新区发展建设项重要目标和任务,县政府专门成立了工作班子,由局长任建设小组组长,由建设局副局长任项目负责人,对项目建设实行全面管理,并建立建设工程质量领导责任制项目法人责任制工程项目实行监理制。
项目资金由建设小组进行专户管理,实行专款专用。
项目建成后,将由建设局负责统管理。
各科室各个岗位都制定了严格规范管理制度和岗位职责,并建立健全相应检查考核制度,保证中心管理能够有序高效地进行。
第二节人力资源配置县建设工程交易中心由建设局统负责管理。
工作人员配臵将按照国家相关规定与标准执行,以满足新建工程交易中心管理工作需要。
需配臵保安警卫人员名,卫生工勤人员及会议室管理人员名,机关餐厅工作人员名。
第九章项目实施进度第节建设工期项目前期工作正在紧锣密鼓地进行,目前己完成选址岩土工程地质勘察建筑总图设计等工作。
项目整体规划,分期实施,整个项目计划两年建成。
第二节项目实施进度安排项目实施进度如下第个月方案比选可研项目立项批复第个月工程开工建设第个月土建工程完工,内外装修,道路绿化建设第个月整体竣工,综合验收第三节项目实施进度表项目建设进度见表表项目实施进度表进度内容项目前期
