当代国际花园(房地产)项目可行性投资论证建议报告doc文档（68页）

本市房地产市场分析据年武房指数报告显示房地产综合物业价格为元，住宅平均价格为元写字楼平均价格为元从市场形态来看，全市各区楼盘销售量是上升趋势。

目前市住宅市场供应上，住宅面积在以下占总量，住宅面积在占总量，占总量，占总量，占总量，以上占总量。

从以上统计结果看，住宅面积目前是市住宅市场上供应主力，市场接受程度最高。

购房者能承受多高房价，是房地产市场上最为关心问题，根据我们这次调查结果，购房者对购房总价格承受能力如下承受总价格在万以下占，承受总价格在万之间占承受总价格在万占承受总价格在万占，承受总价格在万以上占。

以上调查结果显示，市购房者所能承受价格在万之间，比例占到总量以上，可见是主要购买力承受范围。

另外，重点调查了我们项目所在洪山区房地产市场及项目周边主要楼盘销售状况。

在年第四季度洪山区住宅价格指数为点，比上季度上涨了点住宅平均价格为元平方米，比上季度上涨了元平方米，涨幅为。

洪山区住宅价格指数季度洪山区指数第四季度第季度第二季度第三季度第四季度据调查，今年市还将陆续推出系列中高档项目，整体项目水平与年项目相比，这些项目无论在质量，还是在规划设计上，都将会再上个档次，从而拉动市房价继续走高。

今年市基础建设将要快速发展。

几处大型房屋拆迁改造工程，使得大量居民重新臵业，为市商品房销售提供了契机，这将导致市商品房价格出现上涨趋势。

今年市房价升幅在左右，其中适用房升幅达，从原因上看，主要有四在政府土地供应政策与方式变化情况下，地价上升。

住宅集中区地段周边开发项目增多，形成扎堆效应，带动地价上升。

需求量大。

从目前我市房地产消费市场来看，有消费者都采用了商业贷款或组合贷款方式进行购房臵业，而且更多人因贷款利率较低则更希望采用公积金贷款还有居民福利性住房观念已经开始向商品化转变，使得市场积累需求量在短时期内释放出来。

购买力增强，按揭作用。

我市城镇居民人均可支配收入增加，使居民购买力有所增强，再加上不少持币观望者加入，银行按揭到位，对居民购买住宅金融政策支持贷款将加大力度，居民购房能力将大大提高，致使房价上涨。

住宅品质提高，也成为了房市升温。

因为随着经济发展，居民对住宅选择与选择能力大大增强，居民以十分挑剔目光审视评判选择住宅，对住宅品质以及物业管理服务要求提高。

最终导致价格上扬。

竞争激烈，由于房地产市场供销了两旺，大量外地开发企业纷纷入驻以争夺市场，带来了激烈竞争。

由于市人口众多，消费市场巨大，加上房地产发展水平相对较低，外地企业纷纷进入。

项目开发方案规划设计分析自有资金为万元，现代花园项目规划总用地万平方米，建筑面积万平方米，其中住宅万平方米，公建万平方米。

总居住户数户，规划总居住人口人，容积率，绿化覆盖率。

小区内设幼儿园配套有会所文化中心商业网点集贸市场居委会派出所等设施。

我国已经进入小康社会，人们生活水平稳步提高，我们公司超前思想，规划开发现代花园，致力于为在东湖高新技术工业园区工作白领阶层周边高校院所知识分子，入住华中从业人员，及其他知识层次较高家庭收入较好市民家庭提供个优美舒适居住环境。

整个花园小区现代中不乏温馨，温馨伴随着现代。

温馨是种感觉，是人生美好向往温馨是种品位，是人生独到见解温馨是家元素，是人生永恒主题技术经济指标产品设计建议项目定位于融入自然都市生活，基本设计原则采用新都市主义原则多样性功能尺度亲切空间有机自由规划结构混合功能步行街和广场边界明确邻里结构通过以上原则我项目单位数量占地总面积平方米总建筑面积平方米居住建筑面积平方米公共建筑面积平方米居住居数户平均每户建筑面积平方米平均每户居住人数人容积率绿化率停车位个们力求创造具有城市文化和精神自由开放生态适静生活空间。

项目实施进度为了争取时间，缩短工期，保质保量完成工程，本项目决定采取平行施工方式。

机构设臵本公司是股份有限制公司，分为权力机构，经营管理机构和监督机构最高权力机构是董事会，实行董事会领导下总经理负责制，董事会由人组成，董事长人，副董事长人，对股东大会负责总经理受董事会任聘，各部门分设经理，负责组织公司经营管理活动高级职员由董事会商议任聘监理会由股东代表人和职工代表人组成对公司时间任务年月年月可行性研究项目审批规划设计主体工程期主体工程二期绿化工程财务和职权予以监督。

组织机构图办公室负责公司文档管理可对公司文档进行分类管理。

负责内部员工管理对公司内部职员个人资料进行管理。

人事部负责人力招聘和录用调配和使用人事考核，晋升与奖惩，教育和培训工作。

财务部负责资金筹集和管理财务核算和监督以及资金拨款和管理交纳各种税务和上级管理费等，保证工程进度和各项资金使用计划。

保安部负责巡察报告物资保护停车场管理工作。

采购部负责做好材料购配件设备等物资采购工作。

工程部工程前期准备技术准备审核施工图纸。

编制房地产开发项目组织设计。

编制或审核施工图预算。

编制或审核主要材料半成品设计计划。

对特殊项目或重要项目考察参观学习及必要培训。

物资准备现场准备，现场踏勘，三通平，组织施工单位放线并检验。

其它准备利用招标形式优选施工队伍。

办理开工报告。

办理质监委托。

组织设计交底。

摸清施工现场地下有无线路水管天然气管道和防空洞等，如有及时妥善处理。

二现场工程管理前期阶段部分工作旧建筑物及妨碍工程施工障碍物拆除工作。

三通平其他工作临建占路，占地办理施工建设阶段工作施工前各项准备工作，施工建设阶段平衡和协调工作，做好现场技术管理做好质量控制与管理，加强经济签证管理做好工程收尾组织安排，竣工验收。

做好工程资料汇集参加开发项目资料归档工作。

做好工程决算及项目移交。

营销部负责商品房销售和管理作好销售计划编织机销售策划工作。

售后服务部负责售后回访，保修修缮，工程遗留问题处理工作。

物业管理部负责与业主委员会相配合，共同创建整洁文明安全方便优秀物业区域。

本公司采用直线职能制组织形式，各级领导对下级部门和人员不直接下达命令，只是参谋作用。

这组织形式既能及时指挥，统命令，又能发挥职能部门和专业人员工作特长，但总经理要注意协调和联系各职能部门之间，领导层要把握管理系统中各种矛盾。

对此组织机构进行适应性分析知组建方案符合公司法和有关规定要求，执行机构具备指挥能力和组织协调能力，组织机构层次和运作方式能满足建设和生产运营管理要求，项目法人代表及主要管理人员素质能适应项目建设和生产运营管理要求，能承担项目筹资建设生产运营偿还债务等责任。

劳动定员部门管理人员营业人员工程技术人员业务人员合计总经理办公室其中总经理副总经理行政管理其中办公室人事部财务部运营管理其中保安部采购部工程部销售管理其中营销部售后服务部物业管理部合计投资估算与融资方案投资估算根据拟订项目开发方案，确定各开发项目工程数量本建设项目总占地面积约万平方米，总建筑面积接近万平方米其中公建面积约万平方米，总户数户，地下停车场万平方米，绿化面积近万平方米，容积率。

小区内部规划中心四组团，中心区天然山石人工瀑布，周边四个组团各成体系各具特色。

小区内有托儿所小商场银行等。

该土地地块开发成本包括安置费和土地批租费为拆迁安置费项目用地范围内建筑物拆迁安置费主要分为居民安置费户居民每户万元计算共计万人民币。

房屋拆除费以每平方米元计算，共拆除房屋面积平方米共计万人民币。

其他费用主要指拆迁安置管理费，按上述各项之和计算，共计万人民币。

土地批租费主要包括土地出让金回源费和市政工程配套费，共计万人民币。

项目供水雨，污水排放供热供电供气以及电信方面配置情况如下供水在鼓风小区东侧有现状上水管线，本项目上水可从上述干线引入。

雨，污水排放武黄路大街现有现状毫米雨水管线和毫米污水管线，可以就进排入供热拟从武黄路新敷设供热干线接入。

供电拟采用双路供电，路从鼓风机厂开闭站引条千伏电缆，接入小区内配电室另路可由东鑫饭店配电室引入。

考虑留有余地，变压器容量为千伏安。

供气已由鲁磨路引入了天然气高压线，已建成了天然气高中压调压站。

通过天然气中压管向区内送气。

本项目住宅区前后道路绿化以及所需各种市政条件及基础设施配套，均由宏达房地产开发公司统开发，各种设施接口均至本项目红线内。

目前，本项目建设场地以达到三通平，其他配套设施将与住宅建设同步进行。

电信本项目预计需装机容量为门程控交换机，拟由洪山区电话局从开设下属分局解决。

路网布置道路为小区主干道和组团内部道路两极。

主干道把小区中心四个组团和幼托串在起，形成树枝状道路系统。

小区内绿化及景点建设计划小区绿化覆盖率。

区内修建个面积约平米小广厂，建两个小凉亭，此外，小区道路两旁还要种植树木，安装路灯。

由此可得项目主要经济指标如下主要经济指标二根据概算定额指标，确定单位工程造价根据开发项目工程量可得总投资估算汇总表序号项目费用名称金额万元项目单位数量占地总面积平方米总建筑面积平方米居住建筑面积平方米公共建筑面积平方米居住居数户平均每户建筑面积平方米平均每户居住人数人容积率绿化率土地开发费建筑工程费安装工程费其他投资费项目管理费不可遇见费建设期利息总投资开发项目固定资产投资估算表融资方案现代花园建设项目中资金问题是该项目能否运行成功重要序号项目费用名称金额万元土地开发费建设工程费建筑工程费安装工程费其他投资费项目管理费不可预见费建设期利息项目投资总额问题。

从工程项目招标开始，本公司财务状况好坏就是能否通过资格预审关键因素。

只有获得筹集到足够资金，本公司才能通过资格预审获得大型土木工程项目招标资格，特别是对于些延期付款工程，带资建设承包交钥匙工程等显得由为重要。

工程项目中使用资金，包括固定资金和流动资金。

固定资金用于购置施工机械设备等固定资产，流项目，基本无工艺废气和生产废水排放，因此污染源分析主要是燃料燃烧废气生活污水和生活垃圾。

大气污染源分析地下车库废气现代花园建有个停车位停车场，地下车库面积，层高约。

停车场设有两个进出口。

车库内废气排放高度为米，排气量约立方米天然气燃烧废气居民住宅采暖和炊事采用天然气，最大燃气量为立方米，平均燃气量为立方米，户居民共用天然气立方米。

水污染源分析拟建项目水污染源主要是生活污水。

按人均每天用水估算，居住人口人，生活耗水量每天立方米。

污水类型包括洗浴排水冲厕排水和厨房污水。

四公众参与现代花园环境影响评价公众参与木在于使公众对拟建项目各种意见建议和要求贯彻于整个环境影响评价中，沟通公众与项目建设方相互了解，弥补环境影响评价过程中可能存在疏漏，制定出严格环境监管措施与实施计划，使该项目规划设计更加完善和合理，从而有利于项目综合效益。

公众参与对象为洪山区人大常委会代表以及附近周围居民，项目咨询专家。

公司资源匹配分析组织机构设置本公司是股份有限制公司，分为权力机构，经营管理机构和监督机构最高权力机构是董事会，实行董事会领导下总经理负责制，董事会由人组成，董事长人，副董事长人