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心脑血管疾病专科医院项目可行性投资论证建议报告word文档(36页) 心脑血管疾病专科医院项目可行性投资论证建议报告word文档(36页)

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立医院在技术服务质量和服务态度方面与公立医院形成相互竞争局面,最终让老百姓得到实惠。


据中华医院管理学会专题调查显示,目前全国具有定规模民办医院不少于家。


总体上看,我国现有民办医院般以各类专科和中医民族医医院为主,与公立医院相比,他们具有经营机制灵活融资渠道多元化市场开拓意识和服务意识强等优势,以其简便验廉特色满足了人们日趋多样化多层次就医需求,已成为我国卫生事业支不可小视生力军。


目前,业务主体在国内上市公司中,带有医院概念有股万杰高科,香港主板正中药业,但这两家公司医院经营收入占总收入比例不大,并没有家以医院经营作为主营业务上市公司而香港本地上市公司康健国际,是以连锁综合诊所经营为主营业务,上市前就吸引了长江实业作为策略性股东,上市后在二级市场曾有不错表现,但后来价格随创业板市场整体气氛转淡和公司频繁配股集资次配股而走差。


三国外医疗卫生产业发展在美国,医疗卫生产业是个企业性运作性很强产业。


美国年对家公司市场化资本分析统计报表显示,医疗市场以占据了第三位,仅次于电脑业和通讯产业。


美国连锁医院管理公司发展历程年,美国德克萨斯州名叫里查得斯可德律师与位叫里查得瑞沃特投资商各投资美元共同组建了哥伦比亚医院公司。


年,哥伦比亚医院公司第次收购了分别位于和州两家医院,接着在年购买了两台专用医疗设备。


年月,哥伦比亚医院公司开始大规模扩张,先后兼并了史密斯实验室和购买了几家急诊处理医院和精神病专科医院。


年,拥有家医院资金链上亿美元哥伦比亚医院公司成功兼并美国,使其医院网络陡然增加了家医院。


公司名称由此改为哥伦比亚伽林医院集团。


年,哥伦比亚伽林医院集团动用亿美元购买美国连锁医院公司股票,成功并购了美国连锁医院公司。


公司名称由此变为哥伦比亚医院管理公司。


年,通过收购美国连锁医院公司,哥伦比亚医院管理公司已经控制和拥有家医院,总资产达到亿美元。


哥伦比亚医院管理公司由此荣登世界头号医院管理公司宝座。


年公司总收入达到亿美元,净收入亿美元,股票市值攀升至每股美元,并且拥有和控制着多家医院。


年公司更名为美国连锁医院公司。


第三章市相关情况介绍市概况市位于中国省东南部。


地理位置为东经至,北纬至。


东邻潮州市饶平县,西接揭阳普宁市,南临南海,历来是粤东赣南闽西南带交通枢纽进出口岸和商品集散地,史称粤东之门户华南之要冲。


全市总面积平方公里,总人口万人,海岸线长公里其中市区面积平方公里,人口万人。


现辖龙湖金园升平达濠河浦五个区和南澳县,代管潮阳市澄海市。


市是全国著名侨乡。


清中叶以后,出国人数居各口岸之最。


全市现有旅居海外华侨华裔万人,台港澳同胞近万人。


潮汕华侨遍布世界多个国家和地区。


市是中国五个经济特区之,中国东南沿海开放港口城市。


紧靠香港澳门台湾,濒临西太平洋国际黄金航道。


年市就被正式辟为对外通商口岸,是近代中国沿海最早对外开放港口城市之。


二十世纪年代,港口吞吐量居全国第三位,商贸之盛居全国第七位,曾有美英法德日俄荷比等八个国家在设立领事馆,是中国进出口贸易重要口岸,中国东南沿海商品集散地和商贸金融信息交通运输枢纽。


年,全市实现国内生产总值亿元,人均国内生产总值元。


根据市十五计划,至年,全市国内生产总值达到亿元,年均增长,人均元其中经济特区约亿元,年均递增左右,人均元。


基础设施和市政建设不断配套完善,适应经济和社会发展需要。


经济特区成为高新技术产业重要基地综合服务功能较强区域性中心城市。


二市医疗卫生事业发展情况现有状况卫生资源现况年,全市共有卫生机构间不含农村卫生站医疗点。


政府开办有间,主要是大中型卫生机构,其中市区间各县市间全市共有编制病床张实际开放病床张,平均每千人口张卫生工作人员名另有乡村医生和卫生员人,其中卫技人员名,每千人口拥有卫技人员人,每千人口医师士数护士师数分别为人和人。


卫生服务提供与利用年,全市医疗卫生单位门诊量不包括个体诊所万人次,住院量万人次病床使用率,病床年周转次数次出院者平均住院日天。


存在主要问题卫生资源结构不合理。


市区现有市级医院区级医院和汕大医学院附属医院由省卫生厅管辖三类医院,医疗机构布局不合理,大医院过于集中在市中心区域,人才物等卫生资源过于集中在大医院。


病人流向不合理,区级医院社会效益和经济效益较差,卫生资源浪费现象较为严重。


社区卫生资源和卫生服务较薄弱,缺乏开展社区卫生服务全科医生,尚未形成社区卫生服务组织综合医院和专科医院合理分工医疗服务体系。


农村部分卫生院资源不足或经营效益差,卫技人才队伍素质偏低。


政府对卫生投入不足,尤其是农村卫生事业财政补助到位率低。


各级医疗卫生机构合理补偿机制也未得到根本解决。


卫生机构管理体制和内部运行机制缺乏活力。


现行卫生管理体制已不适应市场经济条件下卫生事业发展,不利于解决目前卫生服务水平与群众卫生服务需求之间矛盾各种医疗服务要素准入制度亟待建立和完善,各级各类医院和社会个体医药店相互之间缺乏公平有序竞争机制卫生信息化基础建设薄弱,各类信息报告和信息发布系统尚不完善,急需加强各种卫生调查和统计规范化和科学化建设些医疗机构服务质量及水平群众仍不满意,医疗纠纷时有发生医药费用增长过快趋势有待进步控制。


二卫生事业发展环境市民对卫生服务需求日益增长随着社会经济发展,符合社会主义市场经济社会保障体系建立,市民健康意识不断加强,医学模式与健康模式转变,以及我市进入老年型社会等因素,市民对医疗卫生服务需求在扩大,要求在提高,迫切要求建立与之相适应医疗卫生服务体系,满足人民群众健康消费需求。


卫生事业总体水平与珠三角地区和其它特区存在差距从九五期末卫生事业社会经济基础发展规模经营效益等方面进行比较,我市卫生事业总体水平与珠三角地区和其它经济特区有明显差距,十五期间我市卫生改革与发展,推动特区卫生事业率先基本实现现代化面临压力将更大。


全方位卫生体制改革为卫生发展带来机遇十五期间,卫生事业将进入体制性转轨阶段。


贯彻落实中共中央国务院关于卫生改革与发展决定和国务院关于城镇医药卫生体制改革指导意见及其配套文件,实现卫生体制改革整体推进,将使我市现行卫生资源布局卫生管理体制医疗服务体系服务模式补偿政策内部运行机制发生全方位变革将对强化卫生依法行政职能重组公共卫生资源带来机遇和挑战。


科技进步带来影响随着医学科技发展,疾病诊疗水平将进步提高。


同时,新技术新药物应用也会导致医疗费用迅速上涨。


此外,医生职业风险增大和自我保护意识增强,会进步加剧大检查重复检查趋势,使医疗费用继续上涨。


疾病谱出现新变化目前,些传染性疾病仍未得到完全控制,病毒性肝炎霍乱痢疾伤寒结核等仍是危害群众健康主要传染病高血压糖尿病精神病等慢性非传染性疾病和老年疾病不断增加,心脑血管疾病恶性肿瘤在死因统计中占居更突出位置意外伤害艾滋病性病等呈上升趋势,我市防病治病形势仍很严峻。


此外,伴随我市都市化和工业化进程加速,也将带来生态环境公共卫生等系列新卫生问题。


三战略目标未来年全市卫生事业发展总体目标是加快建立符合社会主义市场经济体制要求,适应本市社会经济发展水平和满足人民多层次多样化健康需求医疗服务预防保健和卫生监督体系,实现人人享有与社会经济发展水平相适应卫生保健,居民生活质量和生命质量明显提高。


年,建立比较完善富于竞争活力医疗服务体系,防治有力反应快速预防保健体系和公平公开公正卫生监督综合执法体系,经济特区作为粤东医疗卫生服务区域性中心城市作用进步增强到年左右,特区率先基本实现卫生事业现代化世纪初叶,全市基本实现卫生事业现代化。


第四章医院介绍医院简介公司名称重庆立丹脑血管病医院以下简称医院设立时间年月日获市卫生局批准医疗机构执业许可证年成立脑血管病治疗中心医院地址市厦岭路号医院性质私营盈利性医院注册资本万股权结构股东名称出资额万元持股比例家族成员主要业务主要提供脑血管病诊断治疗护理康复预防及保健等服务设施条件占地万多平方米,建筑面积平方米,张病床,拥有机经颅三维多普勒彩超机光量子机等设备经营状况医院年门诊人次,年住院人次。


年实现销售收入万元,净利万元二医院沿革医院前身年,教授在建立了脑血管病治疗中心,原址在市中山路,门诊面积只有多平方米。


依靠教授在心脑血管疾病方面丰富经验以及针对脑血管疾病特色药物,给市心脑血管疾病患者带来了福音,并在长期行医过程中,以对脑血管疾病显着疗效以及良好医德医风得到了当地及海内外越来越多患者认同和赞誉。


二升级为专科医院年,根据发展需要,脑血管病治疗中心搬迁到厦岭路现地址,并升格为脑血管病医院,成为市首家也是唯家脑血管病专科医院。


全国人大副委员长医学界泰斗吴阶平院士为医院题写了院名。


通过十余年来从资金技术及硬件设备上投入改进,该院已拥有了机经颅三维多普勒彩超机电子生化等较先进设备,建筑面积达到多平方米,床位有张,硬件设备得到了定改善。


更重要是,依靠教授多年世界行医经验及其沥心研制康复液脑复苏脑心肾瘀通等几大系列特效药物,十数套因症施治方案,以及支由她培训出来工作严谨作风扎实业务精湛医护队伍,使得脑血管病医院成为心脑血管疾病克星有效率达到以上,在患者中间有着极高美誉度,医院也由此得到了快速发展。


年,医院实现营业收入万元,净利润万元,门诊人数达到人次,住院人数达到人次年,医院预计实现营业收入万元,净利润万元。


三医院发展规划近年来,随着医院业务拓展,医院原有硬件设施已成为医院规模上档次服务上档次瓶颈,因此集团购买了医院背后多平方米土地,并对医院进行重新规划设计,决定对医院进行改扩建。


改扩建后医院要成为粤东乃至具有国际水准集脑内科脑外科中西医相结合大型脑血管病专科医院,成为面向港澳台和东南亚医疗服务个窗口。


三医院管理员工队伍状况由于目前医院用人机制采取总院培养,统调配,轮流转岗方式,各分院人员全部由保定总院进医师副主任医师多名。


设施条件全院建筑总面积万多平方米内外儿妇产五官肿瘤传染各专科设置齐全市急救中心和急救电话附设在该院。


现设病区个,医技科室个门诊部设专家专科门诊及各科门诊多个。


编制病床数张。


医疗设备先进配套,现有各类医疗设备多台套,总值人民币多万元,其中万元以上设备多台套。


重点科室心外科骨外科眼科心血管内科科研成果近年科研成果获省卫生部科技进步奖项市科技进步奖多项在医学杂志发表论文多篇服务收费收费水平中等偏高声誉声誉良好客户类型中低层客户居多三大学医学院第二附属医院医院名称重庆立丹大学医学院第二附属医院医院地址市东厦路北段医院类别三级综合性教学医院医保定点单位创建背景香港知名爱国人士李嘉诚先生捐巨资兴建主要业务集医疗教学科研预防保健于体医护队伍医院现有员工人,其中卫生技术人员有人,正高职称人,副高职称人,中级职称人,博士后博士硕士等近人,博士生导师硕士生导师人,还有批临床经验丰富德高望重资深医师。


设施条件医院占地面积平方米,病床张,门急诊部可接纳人次日。


重点科室心血管内科风湿内科科研成果年以来承担各级科研课题立项项,有多项通过成果鉴定或取得各类奖项。


年以来在国内外发

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