名旅游景点王家大院，山西文化代表，清代民居建筑之集大成者。本案位于公路进入王家大院必经之路，并有良好展示面，有利于项目品牌形象快速传播。省级重点高级中学，余名学生大型学校，最好高中优秀教育资源，在日益重视教育今天，将是本案良好推广资源之。唯五星级酒店，当地高端消费场所代名词，拉升区域高端形象重要物业之。派出所紧邻本案，完全消除了新区初始，周边冷清带来居住不安全感，未来本案安保可考虑与派出所形成联动，进步增强项目竞争力。本案北侧为老旧小区，以及正在建设中新农村改造住宅。项目南侧政府规划了森林公园，将是本案可直接享用重要自然景观。公司认为当前是该项目开发最佳时期，适时提出开发该项目。结论及建议结论该项目设计合理，规模适中，项目建筑密度容积率绿化率户型面积及户型比例等主要技术指标均符合国家关于商品房开发有关政策要求，项目建设符合国家政策和县城总体规划及古镇保护规划各项要求，布局人性化，结构安全可靠，外观新颖美观大方。项目建成后将带动新区繁荣发展。该项目建设基础条件均已具备，建议尽快实施。建议应加强对建设资金筹措力度，确保工程建设资金及时到位。建议及早做好外部环境协调工作，以便使工程建设尽快开工保值保量顺利完工，创建个优质工程。组建精明能干技术队伍或聘请专业项目管理人员进行技术指导，力求降低成本，减少投资风险。合理科学地做好施工现场设计和工期安排。第二章项目投资环境分析县区域概况自然概况区域位臵县位于山西省中部，市西南端。北与介休市孝义市相邻南与霍州市汾西县接壤西与交口县交界东与沁源县相望。县域东西宽约公里，南北长约公里，总国土面积为平方公里。地形地貌本县地处黄土高原属土石山地，整个地势东高西低，地层分布从东到西，平均海拔左右，县域由东西两山向中部汾河谷地自燃形成了三级阶梯分别占国土总面积。县四周群山环绕，山峦重迭，山地和丘陵面积占以上，中部为汾河谷地，县城居于谷地之中，为通往晋南之咽喉。县境东部有太岳支脉石膏山海拔米，西部为丘陵地形属吕梁山脉，较大山为县城西北公里出新建塬，海拔米，坡度约度，顶部平坦，面积平方公里左右，是控制两渡至西山控制河西战略要地。境内主要河流汾河切穿南部韩信岭形成下峡谷，是沟通与临汾两地区交通要道。其他还有仁义河双池河交口河等支流。气候气象本县气候属暖温带大陆性季风气候区，年平均气温之间，年平均降水量为，县域多西南风，东北风次之，年平均风速为秒，无霜期为天之间。建臵沿革早在史前境内就有先民居住，在建县以前属介休地域。隋开皇十年年文帝杨坚巡幸太原，傍汾开道获石，因以为瑞，遂于此地臵县，割平昌县西南地命名县，属西河郡。唐贞观十七年年废吕州，县改属汾州，开元十年年改属河东道太原府属平阳府河东道，万历廿三年年改属汾州府。万历四十二年改属平阳府清初属山西省平阳府。乾隆三十七年年设霍州直隶州，辖县年月解放，月，灵东灵西民主政府合并成立县人民政府，归太岳专区管辖。年月榆次专署成立，划归榆次区管辖。年月榆次专署改称专署，并入介休，年月恢复原建臵，仍归专署。年撤地建市，属市至今。社会经济状况产业基础雄厚以产业优化升级企业集群发展资源循环利用为发展方向，坚持推进经济结构调整，全力实施大项目大企业战略，已初步形成以煤焦煤化工冶金建材电力为主五大骨干支柱产业体系，列入山西省重点发展八大焦化基地和五大甲醇联产中心，工业经济占全县国民经济比重。煤炭行业通过资源整合，煤矿从对减少为对，原煤生产能力万吨年洗煤行业现有企业户，万吨以上户，精煤生产能力万吨年焦炭行业大机焦企业形成焦炭生产能力万吨煤化工行业中煤九鑫万吨甲醇九鑫万吨煤焦油和聚源万吨甲醇等项目开始筹备建设建材行业晋投夏工万吨水泥项目为干法回转窑水泥生产线投产冶金行业现有户碳素企业，阴极碳块生产规模居全国第，晋阳碳素是全国最大铝用阴极碳块生产企业，销售份额占全国。电力行业现有企业户，电力装机容量万。到年，全县将形成万吨原煤，万吨精煤万吨焦炭万吨碳素万吨甲醇万吨焦油加工万吨水泥以及万电力装机容量生产能力。旅游资源众多境内名胜古迹众多，自然风景优美。镇被建设部和国家文物局命名为首批中国十大历史文化名镇，并位列榜首全国重点文保单位国家级景区王家大院，以其独特三雕艺术和恢宏气势被誉为华夏民居第宅千年古刹资寿寺以十八罗汉头像失而复得蜚声海内外，为全国第二大铁陨石。近年来，随着旅游业迅速发展，已经初步形成了以历史文化名镇王家大院为龙头，集建筑文化民俗风情自然风光人文名胜为体旅游景观和独具特色旅游经济带。投资环境宽松县大力倡导管理就是服务，服务必须流理念，全面推行首问负责制服务承诺制限时办理制，对来灵投资企业实行全程跟踪，提供保姆式服务，对项目所涉及税收土地规费配套服务实行全面优惠，提供全程完善优质高效服务，着力营造亲商富商安商乐商投资软环境，使企业能集中精力创业。目前，中央大型企业中煤能源集团保利集团，世界铝业三大巨头之俄铝集团，世界知名电力企业日本电源开发株式会社，全国知名民营企业横店集团银亿集团等余户国内外知名大企业大集团已经在稳定投资，达成引资意向亿元，落实资金亿元，成为经济发展不可或缺重要力量。十二五期间，县将继续以科学发展观统领全局，突出率先发展主题，全面实施开放引进民营赶超项目带动环境保障四大战略，突出抓好工业新型化规模化循环化和城镇集群化两个重点，采取工业向园区集中人口向城镇集中住宅向小区集中三项措施，加快建设，加速发展，努力构建实力强劲生活富裕生态良好文明和谐新，把建设成为山西中部最具活力经济带和城市群上颗璀璨明珠。到年，争取实现三大目标全县财政总收入超过亿元，农村人口转移占到农村人口总数半以上，城镇化率达到以上。农业全县现有耕地万亩，主要粮食作物有小麦玉米谷子豆类高粱等。经济作物有油料蔬菜等。森林覆盖面积为万亩。交通南同蒲铁路纵贯县境中部，是县对外交通大动脉。大运公路途径县境，此外还有县级公路和乡镇级公路多条，连接着境内各个乡镇厂矿和绝大部分村庄。县城总体规划概述新轮城市总体规划•县县城总体规划‣由山西省城乡规划设计研究院编制，同年由市规划局组织相关专家进行通过评审。区域定位县是山西中部能源基地全国知名晋商文化旅游区市新兴工业区重要组成部分。产业发展与布局规划农业发展与布局规划农业发展基本思路保持粮食生产基本稳定，优化农业结构，大力发展优质高效生态设施农业，着力做大畜牧业，加快发展林果业，培育壮大蔬菜业，积极开展休闲观光农业。按照区域化布局，规模化经营要求，合理调整农业布局。培育壮大农业龙头企业，延伸农产品链条，形成龙头企业联合合作组织合作组织带动农户农业产业化体系。加大农业基础设施建设力度，建立有效抗旱减灾体系，提高农业抵御自然灾害能力。农业产业布局以马和王禹梁家焉段纯两渡夏门为发展种植业重心地域。在翠峰梁家焉等乡镇建设玉米示范区，重点推广农大粮饲兼用玉米品种在南关西许带建设小杂粮基地，重点推广晋谷号，引进沁州黄品种在马和等乡镇建立黄金梨水晶梨示范基地在边山发展以核桃为主干果种植积极扩大中药材种植面积沿河流域积极发展蔬菜种植。农业推进措施完善基础设施建设以及农业发展基本农田建设完善农业科技服务体系，积极引导农民发展旱作农业完善农村金融服务体系，进步完善和深化农村信用社改革建立集中统农产品批发市场以工补农，工农共建。二工业发展与布局规划工业发展基本思路依托县域产业与经济发展优势，以建立节约化多元化支柱产业体系为目标，以传统产业新型化新型产业规模化为导向，以促进经济增长方式根本性转变为着力点，集约化发展煤炭开采业电力工业，规模化发展煤化工产业，配套发展建材与新材料产业，多样化发展农副产品加工业，逐步形成多元化产业体系。积极推进煤炭焦炭化工冶金建材电力等行业循环经济型企业和循环经济型工业区建设，积极探索符合县情循环经济发展道路，促进经济与资源环境协调发展。实施大企业战略，扩大企业规模与产业集中度，抓好重点工业区建设，促进工业布局相对集中，加强产业整合，积极推进产业集群化发展，从大型企业工业区两个层次推进经济结构调整。工业产业布局县域工业形成园四区段纯工业园区两渡工业小区南关工业小区厦门工业小区城东综合经济区布局格局。段纯工业园以煤化工为发展主线，并带动产业链相关工业发展，进步壮大产业集群。同时要依托镇域丰富硫铁矿资源积极发展硫化工业两渡工业小区产业发展以原煤洗选煤矸石发电为主导方向南关工业小区产业发展以煤化工为主导方向厦门工业小区产业发展以建材冶金为主导方向城东综合经济区以发展洁净型工业新兴产业高新技术产业为主。工业推进措施拓展工业化资本措施渠道加强技术创新，以信息化带动产业发展通过企业之间整合做大产业规模，形成集团化规模化企业组织形式。三第三产业发展与布局规划第三产业发展基本思路通过区域性市场中心建设，促进商品流通与销售，促进当地消费水平提高加快交通运输业等基础设施建设与发展，拓宽县境内乡镇村之间，以及本县与外界联系通道，积极发展现代物流业突出发展面向本地优势产业服务业，大力拓宽社会居民生活服务业在做大做强第三产业同时，全面提升服务质量和水平，增强城镇聚集和辐射功能。第三产业布局重点推进中心城南关两渡段纯主三副城镇第三产业单位工程单方造价元单方造价元总额万元土建工程水卫消防工程采暖通风工程电气工程独栋别墅花园洋房层板式住宅会所小计二工程建设其它费用三基本预备费四合计城市消防设施配套费元小计第九章项目组织管理根据国办发号文件精神，本建设项目应实行法人责任制施工招标制工程监理，建设单位与设计施工监理等单位之间实行合同管理制，以加强工程管理，确保工程高质量地顺利进行。项目管理机构项目组织机构该项目实行项目法人制，立项后正式成立项目法人，以有利于项目合同管理，有利于投资控制，有利于保证工程质量，有利于工程顺利进行，根据该项目规模等特点，由项目法定代表人任总经理项目法人，下设合同管理部计划财务部技术工程部综合协调部四个部分，各部门之间必需明确职责分工，认真履行各自职责，并相互密切配合，保证工程高质量顺利进行。管理部门职责合同管理部招标部在筹建期负责工程招标工作，保证合理确定工期，合理标价定标。通过招标选择设计单位施工单位监理单位，包括对设备材料采购也要实行招标，招标活动要严格按照国家有关规定进行，体现公开公正和择优诚信原则。在建设期负责合同管理，工程设计施工设备材料采购和工程监理都要依法订立合同，各类合同都要有明确质量要求，履行担保和违约处罚条款。计划财务部负责项目投资计划安排及财务管理。根据经批准总概算和工期，合理安排投资计划，阶段计划投资安排要与总体计划要求相适应，保证按期完工，严格执行基本建设财务管理各项制度以保证资金筹措到位力争达到控制建设成本，保证资金使用效益目。技术工程部负责施工现场工程质量监控并处理施工中各类技术问题进行质量检查及安全措施检查，组织阶段验收和竣工验收