晶虹生活超市项目可行性投资论证建议报告word文档（定稿）

生鲜硬件设施约平米生鲜食品保鲜库，冷藏柜冷冻柜等其它木制柜，生鲜区配备台恒温保鲜厢式物流货车。

在倡导绿色健康这样大市场背景下，对于有机农业，国家有政策支持行业有发展模式市场有消费需求，我们实现白银地区首个农超对接生鲜卖场，从靖煤公司联村联户为民富民对接点复兴乡可直接成立批种植蔬菜水果养殖鸡鸭猪牛羊基地，与当地农业和畜牧业部门配合委托专业人员在种植和养殖过程中全程监控和指导，销售环节由我超市直接统管理，从而实现大部分生鲜食品质量安全。

同时也解决了当地老百姓就业和富民问题。

食品和百货定位与运营管理超市供应商至关重要，根据我们卖场规划超市商品结构定要达到个单品以上，需要大概家以上供应商和联营商。

而且这些供应商和联营商必须从兰州或西安等大中城市邀请过来，必须利用它们雄厚企业实力先进营销理念熟念生鲜加工制作技术。

而且大部分商品要做到厂家直销，同时把好食品进货收货存货三大关口，严格管控好质量安全。

未来业务发展计划成立专业团购中心，为企业或个人量身定做特殊商品。

参与各二级单位劳保用品或其它相关采购计划，以质量商品和厂价直销价格竞争优势为此服务。

根据靖煤各二级单位职工需求，计划在魏矿王矿矿晶虹小区第三住宅小区晶虹宾馆开设便利超市分店。

立足平川，向下发展县级市场，向上辐射甘肃市场。

管理组织架构表见附表。

五项目双方合作方式资本层面合作双方共同出资靖煤集团提供场地及部分现金，双方共担风险，共享利益。

双方建立商贸公司或有限责任公司。

双方各持有股份。

出租与承租靖煤集团出租场地，我方承租，靖煤集团提供空调消防电梯基础水路基础电路等硬件设施合同期为十年，免租年因百货行业和超市生鲜须培养，我方对百货商户和超市生鲜合作商须做免租年优惠政策，之后每三年递增，递增幅度不超过房租每半年结算。

六项目开发基本理念对靖煤集团而言提升企业品牌形象为职工提供更优质更放心福利能为靖煤集团待业青年或其它人员创造个就业机岗位，创造靖煤商业新貌，塑造全新文明服务。

精品生活超市进驻，大大提升晶虹嘉城等周边住宅入住率，使区域商业更繁华。

对当地而言复合化商业设施，创造区域吸引力多元化综合性业态，强化综合吸引力区隔化业态及产品定位，强化市场竞争力。

对地产项目而言促进当地商业气氛，带动商业地产发展通过精品生活超市运作促进地产升值。

七社会效益与经济效益由于新型零售业态崛起，对传统流通模式经营观念产生了巨大冲击，促进了流通产业结构调整经营机制转换和企业制度创新，提高了流通效率和管理水平，增强了企业竞争力。

在取得良好经济效益同时，零售业态快速发展还创造了许多社会效益。

方面，新型零售业态通过统采购统配送和规模经营，降低了经营成本，稳定了市场价格，减少了假冒伪劣商品，净化了市场环境。

另方面，新型零售业态发展优化了商业网点布局，使消费者能享受到更为方便快捷服务。

另外，新型业态发展还创造了大量就业机会。

八购物卡管理与结算方式管理在晶虹购物中心设立个靖煤福利卡管理中心办公室，负责发卡充值查询修编结算等管理工作。

靖煤集团对本套软件系统进行配置，本套软件系统所有权和管理权由靖煤集团所有。

建立几个定点消费端口如生活超市酒店晶虹宾馆通勤车辆靖煤大厦等进行严控管理，杜绝套现消费。

超市要为靖煤职工开设专用快速收银台，同时靖煤福利卡等同购物中心贵宾卡，享受购物中心所有优惠政策。

结算方式每月充值后给予超市预付款，然后每月结算次，按当月实际消费金额结算。

每周星期结算上星期实际消费金额。

每达到实际消费金额万元结算次。

九现代商业趋势空间规划十项目投资预算及效益预算晶虹生活超市投资预算及经济效益分析投资预算装修含地面万元灯光元万元办公区区域万元超市货架购物车购物篮收货车等其它附属硬件设施万元系统万元冷链设备立风柜岛柜冻库库房万元监控防盗广播系统万元木制品万元室内外广告装饰万元办公设备及耗材万元商品自采资金万元流动资金万元行政费用证件办理消防安全业务接待万元配送车万元合计万元二费用支出预算员工工资人元月万元水电费万月万元税费万元促销费用万元房租预计元月万元其它行政费用万元商品损耗暂未核算合计万元三效益分析超市营业外收入万超市综合毛利按计算预计销售超市日销售万万预计毛利以计算万万年利润毛利万营业外收入万成本万万备注开业时间预计周期天左右，力争年月日前开业，请靖煤集团大力支持。

注本项目用电负荷需以上。

金虹便利超市年月日平川消费市场即将成熟，精品生活站式购物即成潮流。

靖煤集团强大企业实力和良好企业形象将促进项目顺利进行。

项目威胁与竞争四大超市在平川消费市场几年运营也有各自经营管理策略。

消费者多年消费观念需要定时间和经营策略才能改变。

中恒集团强大企业实力及成熟几大商业项目。

四经营策略及运营管理方式建成具有时代感中高档精品生活超市。

保证顾客满意有积极主动员工有竞争力价格优势和运营方式有自主管理团队有质量商品和感激服务。

经营范围定位精品生活超市包括酒水饮料休闲食品副食调料进口食品日化洗涤家杂百货办公文体图书音像小家电糖果南北干货五谷杂粮面包面点熟食鲜肉鲜活及冰冻海鲜现场制作等。

我们定位在精品生活超市属于中高端消费，超市内分三大区域生鲜食品百货，六大商品氛围区域面包面食生鲜食品现场制作糖果干货酒水进口食品洗化用品家居用品等。

超市收银台外设名烟名酒大家电图书音像或新品展示区。

运营管理方式生鲜区定位与运营管理生鲜经营要把好三关管理关经营关和物流关。

超市生鲜区所经营是顾客购买频率非常高与老百姓日常生活息息相关商品，要求生鲜区核心经营管理者要对顾客消费需求和自身经营适应性有深刻体会及高水准认识，作为个出色生意人应该注重并有效地塑造具有自身特色经营灵魂，并体现在生鲜经营实际工作中，这就要求经营者悉心研究如何在合适季节卖合适商品。

把生鲜区域规划大概平米。

所有供应商和合作商都从兰州西安等大中城市诚邀过来，运用他们成熟管理经验和先进理念，第年全部免租金或免扣点，蔬菜水果超市自营，每天执行个特价，实现蔬菜水果零利率销售，降低生鲜运营成本从而使顾客得到物廉价美生鲜食品。

生鲜硬件设施约平米生鲜食品保鲜库，冷藏柜冷冻柜等其它木制柜，生鲜区配备台恒温保鲜厢式物流货车。

在倡导绿色健康这样大市场背景下，对于有机农业，国家有政策支持行业有发展模式市场有消费需求，我们实现白银地区首个农超对接生鲜卖场，从靖煤公司联村联户为民富民对接点复兴乡可直接成立批种植蔬菜水果养殖鸡鸭猪牛羊基地，与当地农业和畜牧业部门配合委托专业人员在种植和养殖过程中全程监控和指导，销售环节由我超市直接统管理，从而实现大部分生鲜食品质量安全。

同时也解决了当地老百姓就业和富民问题。

食品和百货定位与运营管理超市供应商至关重要，根据我们卖场规划超市商品结构定要达到个单品以上，需要大概家以上供应商和联营商。

而且这些供应商和联营商必须从兰州或西安等大中城市邀请过来，必须利用它们雄厚企业实力先进营销理念熟念生鲜加工制作技术。

而且大部分商品要做到厂家直销，同时把好食品进货收货存货三大关口，严格管控好质量安全。

未来业务发展计划成立专业团购中心，为企业或个人量身定做特殊商品。

参与各二级单位劳保用品或其它相关采购计划，以质量商品和厂价直销价格竞争优势为此服务。

根据靖煤各二级单位职工需求，计划在魏矿王矿矿晶虹小区第三住宅小区晶虹宾馆开设便利超市分店。

立足平川，向下发展县级市场，向上辐射甘肃市场。

管理组织架构表见附表。

五项目双方合作方式资本层面合作双方共同出资靖煤集团提供场地及部分现金，双方共担风险，共享利益。

双方建立商贸公司或有限责任公司。

双方各持有股份。

出租与承租靖煤集团出租场地，我方承租，靖煤集团提供空调消防电梯基础水路基础电路等硬件设施合同期为十年，免租年因百货行业和超市生鲜须培养，我方对百货商户和超市生鲜合作商须做免租年优惠政策，之后每三年递增，递增幅度不超过房租每半年结算。

六项目开发基本理念对靖煤集团而言提升企业品牌形象为职工提供更优质更放心福利能为靖煤集团待业青年或其它人员创造个就业机岗位，创造靖煤商业新貌，塑造全新文明服务。

精品生活超市进驻，大大提升晶虹嘉城等周边住宅入住率，使区域商业更繁华。

对当地而言复合化商业设施，创造区域吸引力多元化综合性业态，强化综合吸引力区隔化业态及产品定位，强化市场竞争力。

对地产项目而言促进当地商业气氛，带动商业地产发展通过精品生活超市运作促进地产升值。

七社会效益与经济效益由于新型零售业态崛起，对传统流通模式经营观念产生了巨大冲击，促进了流通产业结构调整经营机制转换和企业制度创新，提高了流通效率和管理水平，增强了企业竞争力。

在取得良好经济效益同时，零售业态快速发展还创造了许多社会效益。

方面，新型零售业态通过统采购统配送和规模经营，降低了经营成本，稳定了市场价格，减少了假冒伪劣商品，净化了市场环境。

另方面，新型零售业态发展优化了商业网点布局，使消费者能享受到更为方便快捷服务。

另外，新型业态发展还创造了大量就业机会。

八购物卡管理与结算方式管理在晶虹购物中心设立个靖煤福利卡管理中心办公室，负责发卡充值查询修编结算等管理工作。

靖煤集团对本套软件系统进行配置，本套软件系统所有权和管理权由靖煤集团所有。

建立几个定点消费端口如生活超市酒店晶虹宾馆通勤车辆靖煤大厦等进行严控管理，杜绝套现消费。

超市要为靖煤职工开设专用快速收银台，同时靖煤福利卡等同购物中心贵宾卡，享受购物中心所有优惠政策。

结算方式每月充值后给予超市预付款，然后每月结算次，按当月实际消费金额结算。

每周星期结算上星期实际消费金额。

每达到实际消费金额万元结算次。

九现代商业趋势空间规划十项目投资预算及效益预算晶虹生活超市投资预算及经济效益分析投资预算装修含地面万元灯光元万元办公区区域万元超市货架购物车购物篮收货车等其它附属硬件设施万元系统万元冷链设备立风柜岛柜冻库库房万元监控防盗广播系统万元木制品万元室内外广告装饰万元办公设备及耗材万元商品自采资金万元流动资金万元行政费用证件办理消防安全业务接待万元配送车万元合计万元二费用支出预算员工工资人元月万元水电费万月万元税费万元促销费用万元房租预计元月万元其它行政费用万元商品损耗暂未核算合计万元三效益分析超市营业外收入万超市综合毛利按计算预计销售超市日销售万万预计毛利以计算万万年利润毛利万营业外收入万成本万万备注开业时间预计周期天左右，力争年月日前开业，请靖煤集团大力支持。

注本项目用电负荷需以上。

金虹便利超市年月日目录项目综述二项目定位三市场调研及分析四经营策略及经营方式五项目双方合作方式六项目开发基本理念七社会效益与经济效益八购物卡管理及结算方式九现代商业趋势空间规划十项目投资预算与效益预算核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，项目综述平川区，位于甘肃省中部，距兰州公里，总面积平方公里，总人口约万人。

三大支