望江挑花产业化开发项目可行性投资论证建议报告doc文档（68页）

资金筹措经估算，本项目建设共需投入资金万元，承办单位自筹及合作融资万元，农户自筹万元，申请专项资金万元，申请银行贷款万元。

结论建设望江挑花产业化开发项目是弘扬雷池文化惠及千家万户促进望江崛起大事，是望江人民期盼已久大好事。

它建设不仅是必要而且是可行，恳请上级有关部门给予立项支持。

第二章项目建设必要性和可行性项目建设必要性近年来，中国传统文化保护传承和发展日益进入公众视野，成为个备受社会各界普遍关注问题。

与此同时，国家也采取了系列举措加大对中国传统文化保护传承和发展财政投入，增加清明端午中秋三个传统节日为法定假日国家这些措施在很大程度上促进了中国传统文化保护传承和发展。

年望江挑花已被列入国家级非物质文化遗产名录，必须加大保护传承和发展力度。

作为种技艺精湛民间传统工艺，望江挑花凭借工艺性审美性和实用性价值享誉国内外。

但是，望江挑花价值还仅存于工艺美术家和学者群体，大多数普通民众对此了解不多。

此外，在男耕女织封建时代，挑花是妇女生产和生活活动重要组成部分。

然而时过境迁，现代女性几乎不从事这项劳动。

随着老辈挑花艺人去世，挑花工艺也逐渐失传。

更为重要是生产挑花工艺品企业很少，望江挑花还仅作为种非物质文化遗产存在，而加以保护传承是远远不够，必须运用市场这只看不见手来调节人财物各要素在全社会流动，使其走向市场化产业化。

望江挑花扎根于民间，土生土长，世代相传。

据考证，这艺术最早始于唐代，约有多年发展历史。

据说，在唐代兴盛时期生活于雷池大地香茗山麓方百姓，直守着地少人稀峰峦岭岗，过着日里撑船撒大网夜里点火织网纱日子，虽不太富裕，但还算安逸。

或许是出于种对美好幸福生活追求，在日复日男耕女织之余，天生爱美村姑们便常常起琢磨着怎样把自己亲手织就纱巾头布添些花纹来，就这样，最初望江民间挑花便在村姑们揣摩中应运而生了。

到了唐朝中晚时期，著名文学家罗隐为避安史之乱期间兵火战乱，几经跋涉，寻寻觅觅，来到地处皖西南边陲，位于太湖怀宁望江三县交界处香茗山中蛰居栖身，并过着瓢钵石头支灶拾柴为炊卖文兑米渴饮山泉饥食野果茅棚作屋山石为床贫寒生活。

年秋天，罗隐在山中采撷贮备过冬野果时，正巧遇上几位头系布巾村姑，也在山上采果打秋，于是，儒雅斯文罗隐很有礼貌地迎上前去施礼问候，并与她们边采果边攀谈起来。

从村姑们忙碌身影中，罗隐发现村姑们头上那飘忽不定白底蓝花头巾，虽然美观大方耐用，但由于其花卉图案是飞针走线刺绣，其正面虽然好看，但反面针脚线较乱，很不雅观，于是灵机动，建议村姑们今后刺绣不妨用针在白底布上两面进行挑绣，并随手从身旁柞树上折下根针样长刺，对着村姑们取下头巾做演示，村姑们把罗隐指点默记在心，回去后便拿出针线和白布按照罗隐指点挑绣起来，果然，挑绣出来图案正反成趣，如同辙，令人耳目新。

尔后，这独特技法传十十传百，慢慢便成了望江挑花之特艺。

不无遗憾是，望江挑花依旧停留在唯美艺术舞台上，没有把握好次次迎面而来契机，特别是设施落后人员老化资金投入不足等诸多问题制约着望江挑花不能跟上时代发展步伐。

因此，申请建设本项目，争取各级财政投入更为必要。

望江挑花产业化开发项目既是件拓展民间文化新兴产业，又是项社会公益事业，是提高广大人民群众文化修素和身心健康指导培训中心，也是非物质文化遗产项目保护展示中心，因而开发本项目是建设文明富强和谐望江必然要求。

项目建设可行性随着市场日益国际化全球化，艺术则讲究传统化民族化，越是传统民族民间艺术，越来越受到人们关注，越有市场竞争力。

文化部全国人大教科文卫委员会国家文物局于年月日在北京共同举办了民族民间文化保护与立法国际研讨会，致认为民族民间文化是个国家和民族宝贵精神财富。

在民族民间艺术越来越被人们重视今天，开发望江挑花定会再现辉煌取得圆满成功，定会为宣传望江发展望江发挥她应有效应。

望江挑花之所以能传承千年，并备受人们珍爱，除了它与生俱来土特奇古丽五大特点外，还在于它具有同中有异异中有同构图及挑钻技巧。

大到个地域个村庄，小到家户，乃至个人，构图各有各心智，挑钻各有各技巧，但终究他们又都是仅凭根针绺线在青与白蓝与白搭配中游刃。

也正是这门看似简单，又颇具奥妙民间艺术，在历史长河中，让人们次次找到了美感觉和享受，人们才得以代代相惜，承传至今，并不断发扬光大。

年，在安徽省群艺馆博物馆及有关专家艺术家关爱和推介下，深处乡野鲜为人知望江挑花第次入选首都人民大会堂只孵于香茗山麓，在古雷水中扑腾了千余年丑小鸭，夜之间变成了白天鹅，直扑青云。

年，望江挑花二次入选人民大会堂，安徽厅古朴典雅，美观大方靠垫手扶垫再次展示了望江挑花魅力，吸引着人们赞美目光年，安徽省博物馆安徽省群众艺术工艺美术研究室联合出版了•望江挑花‣，详细介绍望江挑花形成及艺术特点和价值等年由安徽省群众艺术馆美术师张志综合合肥古称庐阳望江古称雷阳两地挑花艺术特点，创造设计出种名叫庐阳花布，曾由安徽印染厂大批生产，畅销中外，并打入国际市场。

年，望江挑花三进北京。

面对个个接踵而至荣耀，望江人尤其是望江文化界深谙望江挑花这艺术稀珍价值，他们旋即通过举办各种展览研讨等形式，全面开启了继承弘扬开发序幕，加快了搜寻抢救这民间艺术瑰宝步伐。

首届中国安庆黄梅戏艺术节，曲•挑花舞‣，红遍宜城，人人称绝。

年中国旅游产品交易会和中国黄山工艺美术品博览会，年广州工艺美术品博览会，年芜湖旅游工艺美术品博览会，年五届中国安庆黄梅戏艺术节曲•安庆是个好地方‣望江挑花秀展示望江挑花次次闪亮登场并次次获奖。

显然本项目是万事俱备，只等立项建设锦上添花。

望江县委县政府把国家非物质文化遗产望江挑花保护传承与产业化推广列入了年十项重点工程之，并专门成立了非物质文化遗产望江挑花开发工作领导小组，加强了对望江挑花产业化发展指导，重点做了以下六个方面工作是走访挑花艺人，收集整理资料。

对全县民间挑花艺人进行次全面走访，收集民间挑花工艺品，整理挑花技艺和图案。

在普查基础上，完成文字记录图像声像资料整理录音和拍摄工作，按统质量要求完成所有资料数字化制作转化及录入数据库工作。

二是编纂挑花用书，举办挑花培训。

将收集整理资料编纂成书，系统地介绍挑花工艺每年组织批至岁女性进行培训，培养继承人。

三是建立生产基地，生产挑花制品。

县委县政府将大力扶持，通过市场化运作，建立批挑花工艺厂公司，生产批有代表性望江挑花工艺品，推向国内外市场。

四是建立挑花陈列展示厅，收藏宣传望江挑花，展示和宣传挑花工艺流程和工艺设备，收藏和展示作品及其艺术价值和艺术成就。

五是确立批望江挑花传承人，让非物质文化遗产薪火相传，不断增强其生命力对传承人和传承基地，将出台相关扶持政策，鼓励传承人进行传习活动，使之后继有人。

六是确定在年月底举办首届雷池文化节，积极探索建立科学有效非物质文化遗产保护传承和发展机制，使非物质文化遗产在流传中发展，从而为本项目立项建设打下了坚实基础。

个地方没有先进文化支撑，就不会有经济社会大发展。

本项目建设将构筑雷池文化与经济发展互动平台，激发望江人民聪明才智和创造热情，从而推动望江经济社会新轮跨越式发展。

因而，本项目建设不仅是必要，而且是可行。

第三章发展规划产业政策和市场分析发展规划产业政策市场准入分析项目总体发展思路。

挖掘民间工艺技术，实现人性化管理，打造望江挑花特色产业链。

项目经营理念。

以市场为导向，追求产品系列化销售网络化，生产经营规模化和产业化，经济效益和社会效益最大化。

本项目规划目标定位是抢抓国家加大对中国传统文化保护传承和发展有利发展机遇期，争取国家财政投入，最大限度地发挥市场调节作用，积极引导和推动望江挑花形成生产加工销售特色产业链产品市场定位国际市场美国日本韩国东南亚国家和港澳台地区，国内市场北京天津等京都地区和上海浙江江苏长三角地区乃至深圳珠海等珠三角地区以及安徽江西湖北河南山东等省市周边区域市场。

建设本项目符合国家产业发展政策。

本项目充分利用本地传统文化资源优势，保护传承和发展国家级非物质文化遗产望江挑花，开发不同特色望江挑花系列产品，满足不同消费群体产品需求，实现经济社会资源可持续发展，符合国家现行产业发展政策，因而行业准入条件宽松优惠。

市场需求市场竞争力和风险分析市场需求预测。

望江挑花以其构图精美正反成趣内涵丰富美观实用而为世人所喜爱，世代相传。

从棉到布，耕摘搓纺织从布到饰品，经浆挑绣刺等等，每步都讲究个精字和个细字，只有精耕细作，精挑细选，精纺细织，精刺细绣，才能相得益彰，独具特色。

样粗细纱样洁白布样细密针样灵巧手，才能挑绣出样诙谐与意韵。

二龙戏珠狮子滚球凤穿牡丹蝴蝶扑金花等个个活灵活现动物形象及亭台楼阁山石泉林牡丹秋菊等个个人文景观和植物构图，以及神话传说喜庆福寿吉祥如意等，既颇具特色，又巧夺天工。

正因如此，望江挑花有着三进人民大会堂辉煌历史，有着次次闪亮登场各类工艺美术品博览会和各届黄梅戏艺术节，并多次在各种交易会博览会上获奖，声名远播。

特别是近几年来开发壁挂抱枕屏风服饰四大系列余种精美工艺品礼品，曾多次赴北京澳门等地参加交流和展出，屡屡获奖，深受广大客商和游客亲睐。

尤其是随着人们生活水平提高，人们生存观审美观价值观向往回归大自然，向往栩栩如生异彩纷呈美好生活。

因此，望江挑花有着广阔市场发展前景。

市场竞争力分析。

望江挑花系列产品市场定位主要依托多年来通过各种交易会博览会艺术节精心开发精美工艺品礼品和服饰市场，销售价格以以订单价格为基数给予定抱团优惠价，同时目建成后，每年可生产挑花旅游纪念品万条，每条按元计，其收入万元挑花服饰收入项目建成后，每年可生产挑花服饰万件，每件按元计，其收入万元挑花培训班收入项目建成后，每年可举办挑花培训班人•期，考虑到此项目为公益性，因此各类培训收费标准为元人•期计算，其收入为万元饮食文化中心收入项目建成后，饮食文化中心以后勤化市场方式运作，年平均饮食文化消费群体按万人次计，每人次以元计，其年收入为万元。

旅行社接待收入项目建成后，可接待中外游客考察团人，按接待入率计算，每人平均入住按天计，每人每天消费按元计算，其年收入为万元。

总收入学习卡收入培训班收入饮食文化中心收入旅行社接待收入万元。

项目达产后，年实现税金万元。

详见附表总成本及经营成本估算项目建成达产后，年总成本为万元，其中生产费用万元管理销售财务费用万元折旧摊销费万元。

项目达产后，年经营成本为万元。

详见附表盈利能力分析税后投资利润率为项目投资回收期含建设期为年项目财务内部收益率为„†‡项目财务净现值为万元。

详见附表财务评价结论。

综合以上财务评价结果，可以确定本项目在财务上可行。

不确定性分析当销售收入下降时，其净现值为万元，投资回收期为年当经营成本上涨时，其净现值为万元，投资回收期为年。

可见，本项目对销售收入经营成本等不确定性因素变动反映较迟缓，项目抗风险能力