机动车产业城项目可行性投资论证建议报告word文档（定稿）

招商总体思路针对政府政策这块由公司出面，组织工商部门参加与部分市场外经营户进行座谈，阐明本市场在石首市商业网点总体规划中地位及本市场是政府支持市场等理念，希望大家有信心，从而引导其进场由公司出面，由工商局出面牵头与未开门客户进行座谈，要求有工商局领导参加，加强引导，并换签协议，如会后仍有不签协议客户，则清退出场。

招商要点机动车产业城是招商引资项目，是重点工程。

同时也是个应城市发展要求而产生市场行为。

因此，市场招商我们要做到既依靠政府政策支持，又要遵守市场经济自身规律。

是要通过政府从政策规定和发展规划上加以引导大力宣传年商业网点建设规划重点内容，使广大机动车经营户都明白，今后市机动车销售规划在原红星商贸城。

请求政府出台新政策，进步对机动车产业城扶持力度，将分散机动车经营户逐步规范进场经营，形成以机动车产业城为销售带。

加强与工商等相关部门联系，力争取得他们支持，以限制办证形式对机动车商家加以引导，以加大对机动车销售市场管理和控制。

二是从商铺优惠政策上加以引导，加强广告宣传力度，力争使目标群体都清楚机动车产业城优势，并产生进驻本机动车产业城意愿。

招商三个阶段工作安排阶段目活动内容负责人时间第阶段正式招商前理顺各方关系与政府工商部门协调，争取到适合机动车产业城发展政策，如工商部门在办证或换证时严格把关，引导到机动车产业城等。

周月要求工商对重点客户做工作，引导其进场周月底第二阶正式招商前准备工作宣传计划制定和宣传资料准备电台宣传网站建设梁月段加强基础设施物流管理，展示市场新形象停车位分布停车线划分管理车辆进出市场管理卫生管理安保管理等内容。

张月市场内部管理市场客户开门营业整顿对有扩大经营意向客户统计出来并给予优惠政策。

月市场内其他招商配合措施免费洗车灯箱路牌引导大型修车场地准备等。

月第三阶段正式招商广告宣传梁月人员招商对内进行招商月对外进行招商对族上游厂商等客户第六章投资估算和资金筹措投资估算投资估算依据全国统建筑工程基础定额湖北基价表年安装工程单位基价表年市政工程预算定额年等颁布有关工程造价方面政策规定及指导结算价有关材料和设备现行市场价格现行各项税费标准。

投资估算结果机动车产业城总投资万元，其中整体收购商贸城万元，收购商贸城内私房万元，改建市场万包括商铺修补道路刷黑安防监控设施等，④亩市场配套设施服务仓储物流土地价款万元万元亩，市场配套设施土建万元，市场配套设施设备万。

二资金筹措该项目总投资万元，资金来源有二个渠道是自有资金，二是银行贷款。

资金运作如下自有资金万元，全部用现金投入。

自筹资金占总投资银行贷款万元，占总投资。

第七章财务评价财务分析该项目建筑面积共为万，其中市场万底层万，住宅万，配套设施万。

按租期年考虑，商铺元年，住宅元年，配套设施元年，则每年租金收入为万元，该项目投资回收期年投资回收率贴现率净现值为现值指数为二财务评价该项目投资回收期较短，净现值及现值指数不错，故该项目可行。

第八章结论结论经本可行性研究初步分析报告论证，该项目建设，是个充分利用地理优势以及企业整体经营能力符合社会经济发展和产业发展规划项目。

项目建成后，不仅大大推动了机动车流通业现代化进程，而且也是个惠及地方税收众多企业广大消费者和增加就业机会多方有利举措。

目前，已具备了启动该项目市场时机条件与基础，如果该项目得到实施，相信能创造持续稳定经济效益和良好社会效益。

注本报告所有经济数据测算均为概算各部门主要职责为综合办公室负责公司行政办公人事等工作同时负责协调公司各部门关系。

招商策划部后期并入市场部负责项目策划招商设计实施。

市场部负责市场日常经营管理，协调各用户之间关系帮助办理有关证件等。

物管部负责整个小区物业管理工作，即维修保洁保安防火保持良好生活经营环境。

财务部负责公司会计核算监督划拨款项报销资董事会总经理综合办公室招商策划部财务部工程部副总经理三总师物管部董事长市场部金计划制定财务预决算编制，协调银行税务机关关系。

工程部负责项目建设组织设备采购审阅图纸预算现场监督办理拆迁征地手续，设施设备运行，维护。

经营者素质公司对经营班子成员选聘实行高标准严要求，副总经理及以上职位，要求大专及以上学历，大型企业公司相关职位年以上工作经验，并且取得突出成绩者。

人员编制公司组建后，拟从各处抽调和招聘管理队伍近人，以上员工具有大专以上文化程度，有高级职称员工个，中级职称员工人，公司高管层是支优秀管理团队，员工是支能打硬仗队伍。

第五章市场分析与招商方案市场分析商铺优点及机会点项目优势分析规模化集约化经营目前已与数十家品牌机动车经销商签订了意向协议，汽车有本田别客现代大众等摩托车有本田豪爵钱江宗申建设力帆等，以及些配件商户，使机动车产业城成为石首市名副其实机动车行业航空母舰政府在年石首市政府工作报告中明确指出积极支持机动车产业城建设，并力争商户入驻三年内实行税费免征优惠④交通便捷，位于西大门，在大道与大道交汇处零租金经营，商铺免租年可商可住超宽超大路面及楼间距停车方便。

商铺缺点及问题点项目劣势分析项目是重新改建项目以前人气不旺门面设计进深太深，应开间大些。

二招商方案招商基本原则机动车产业城从市场发展和需要来考虑，招商要遵循以下几条原则是市场专业性原则。

机动车产业城是以销售汽车摩托车农用车为主以及其相关配件，力争使汽车摩托车农机或配件厂家进场设点，增强市场辐射能力。

二是市场综合性原则。

在招商对象选择上，力争符合市场要求，力求在突出未来基础上做到门类齐全品种齐全始终站在本区域内最高端。

三是市场服务性原则。

除建立健全市场各种服务设施外，还应该充分考虑进场经营居住生活需要和经营便捷，如汽车美容汽配修理货运物流医疗卫生生活必需品采购等。

四是内外结合原则。

市场招商需充分考虑市整个市场容量，把市内招商和市外招商紧紧结合起来，内以在市场内租有门面商户为主，零散经营户为辅，外以批发商为主，以零售经营户为辅。

招商总体思路针对政府政策这块由公司出面，组织工商部门参加与部分市场外经营户进行座谈，阐明本市场在石首市商业网点总体规划中地位及本市场是政府支持市场等理念，希望大家有信心，从而引导其进场由公司出面，由工商局出面牵头与未开门客户进行座谈，要求有工商局领导参加，加强引导，并换签协议，如会后仍有不签协议客户，则清退出场。

招商要点机动车产业城是招商引资项目，是重点工程。

同时也是个应城市发展要求而产生市场行为。

因此，市场招商我们要做到既依靠政府政策支持，又要遵守市场经济自身规律。

是要通过政府从政策规定和发展规划上加以引导大力宣传年商业网点建设规划重点内容，使广大机动车经营户都明白，今后市机动车销售规划在原红星商贸城。

请求政府出台新政策，进步对机动车产业城扶持力度，将分散机动车经营户逐步规范进场经营，形成以机动车产业城为销售带。

加强与工商等相关部门联系，力争取得他们支持，以限制办证形式对机动车商家加以引导，以加大对机动车销售市场管理和控制。

二是从商铺优惠政策上加以引导，加强广告宣传力度，力争使目标群体都清楚机动车产业城优势，并产生进驻本机动车产业城意愿。

招商三个阶段工作安排阶段目活动内容负责人时间第阶段正式招商前理顺各方关系与政府工商部门协调，争取到适合机动车产业城发展政策，如工商部门在办证或换证时严格把关，引导到机动车产业城等。

周月要求工商对重点客户做工作，引导其进场周月底第二阶正式招商前准备工作宣传计划制定和宣传资料准备电台宣传网站建设梁月段加强基础设施物流管理，展示市场新形象停车位分布停车线划分管理车辆进出市场管理卫生管理安保管理等内容。

张月市场内部管理市场客户开门营业整顿对有扩大经营意向客户统计出来并给予优惠政策。

月市场内其他招商配合措施免费洗车灯箱路牌引导大型修车场地准备等。

月第三阶段正式招商广告宣传梁月人员招商对内进行招商月对外进行招商对族上游厂商等客户第六章投资估算和资金筹措投资估算投资估算依据全国统建筑工程基础定额湖北基价表年安装工程单位基价表年市政工程预算定额年等颁布有关工程造价方面政策规定及指导结算价有关材料和设备现行市场价格现行各项税费标准。

投资估算结果机动车产业城总投资万元，其中整体收购商贸城万元，收购商贸城内私房万元，改建市场万包括商铺修补道路刷黑安防监控设施等，④亩市场配套设施服务仓储物流土地价款万元万元亩，市场配套设施土建万元，市场配套设施设备万。

二资金筹措该项目总投资万元，资金来源有二个渠道是自有资金，二是银行贷款。

资金运作如下自有资金万元，全部用现金投入。

自筹资金占总投资银行贷款万元，占总投资。

第七章财务评价财务分析该项目建筑面积共为万，其中市场万底层万，住宅万，配套设施万。

按租期年考虑，商铺元年，住宅元年，配套设施元年，则每年租金收入为万元，该项目投资回收期年投资回收率贴现率净现值为现值指数为二财务评价该项目投资回收期较短，净现值及现值指数不错，故该项目可行。

第八章结论结论经本可行性研究初步分析报告论证，该项目建设，是个充分利用地理优势以及企业整体经营能力符合社会经济发展和产业发展规划项目。

项目建成后，不仅大大推动了机动车流通业现代化进程，而且也是个惠及地方税收众多企业广大消费者和增加就业机会多方有利举措。

目前，已具备了启动该项目市场时机条件与基础，如果该项目得到实施，相信能创造持续稳定经济效益和良好社会效益。

注本报告所有经济数据测算均为概算。

第章总论项目提要项目名称机动车产业城建设性质改扩建项目建设单位投资有限公司法人代表公司类型有限责任公司建设地点大道大道交汇处经营范围市场商铺设施出租，餐饮服务仓储物流。

项目建设内容及规模项目总占地万平米，改建市场商铺万平米，扩建服务仓储物流万平米。

投资规模万元资金构成整体收购商贸城万元，收购商贸城内私房万元，改建市场万包括商铺修补道路刷黑安防监控设施等，④亩市场配套设施服务仓储物流土地价款万元万元亩，市场配套设施土建万元，核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，市场配套设施设备万元。

资金筹措自筹资金万元，银行贷款万元。

项目辐射范围及带动能力机动车产业城主要辐射两地平方公里，可解决多人就业。

二可行性研究报告编制依据人民政府第号常务会议纪要，商贸城转让合同，商贸城转让地块平面图，企业法人营业执照。

三编制范围该可研报告编制范围包括项目建设背景及必要性项目建设条件建设单位基本情况市场分析与招商方案投资估算和资金筹措财务评价结论。

第二章项目建设背景及必要性项目建设背景及必要性本项目是在国家和省市有关产业政策引导下产生。

根据年人民政府工作报告，中关于全面繁荣商贸流通业。

认真组织实施城区商业网点规划，积极支持湘鄂摩配建材城本项目以前暂定名等专业市场建设。

积极发展物流业，以货运中心工业综合码头为依托，超前谋划铁路高速公路口岸建设，着力引进批知名物流企业进驻决定。

商贸城建成后，长期闲置。

年月日国土资源局与商贸城签订了回收土地使用权补偿协议书，已将商贸城土地使用权及