杂志社助推低碳产业项目搭建商业运作平台可行性投资论证建议报告word文档（19页）

上下游之间原料往来都是通过管廊连接。

此外，每年大约产生万吨废渣作为水泥生产厂添加剂，部分粗渣可用于铺路。

每年回收万吨硫磺可直接以液态送至南京化学工业公司硫酸厂做原料。

这样科学布局使得惠生处于个环环相扣紧密产业链中，与同等规模化肥厂产品为尿素相比，每年可减少排放量万吨与同等规模单甲醇厂比较，每年可减少排放量万吨。

与此同时，惠生公司煤气化单元采用美国德士古水煤浆气化技术，碳转化率高达硫回收单元采用荷兰公司超级克劳斯硫回收工艺，可实现硫回收单元零排放，整个系统硫总回收率达以上。

全厂蒸汽进行多级利用，每年副产万吨中压蒸汽和万吨低压蒸汽可进行余热发电，每年发电量万度，年销售收入万元。

案例二福昌化工残渣处理变废为宝福昌化工残渣处理公司是园区专业回收处理化工残渣废液环保型企业，是为扬子残渣无害化处理，为扬巴丙烯酸及酯类废油进行资源化回收利用而配套建设。

由于这家公司与扬子石化，扬子巴斯夫同处化工园区内，既避免了长途运输化工残渣可能带来二次污染，又节省了运输费用。

福昌化工处理工艺在全国同类企业中处于领先地位。

福昌化工把扬子石化等周边企业废油收集起来，可回收利用左右。

同时，每年可处理化工废渣万吨，回收得到高质量丙烯酸及酯吨年，在市场上可与扬巴产品同价格销售。

剩余废弃物作为燃料，经焚烧后产生蒸汽，供回收装臵使用，每年可节约吨标煤，焚烧炉烟气经三级治理，达标后排放。

公司期工程为万吨年残渣焚烧和吨年废油回收处理能力设施建设。

随着生产能力扩大，年投资万元建设二期工程，将废油处理能力增加到万吨年。

案例三园区热电公司热电联供，节约资源利用发电过程产生热蒸汽直接给园区企业供热是南京化工园长芦热电公司成功实践。

这是通过热电联供集中供热实现资源节约实例。

园区热电公司期工程建成了高温高压燃煤锅炉，配臵了两台供热机组及相应辅助设施，于年月投入运行。

目前生产能力为电负荷，供热为吨汽小时。

采用集中供热，同比燃煤小锅炉，锅炉效率从提高到，每年可节约标准燃煤万吨。

园区集中规划与建设了供热管网，低压蒸汽管线热损失从年降到年年，供热管网热效率高于。

园区热电公司还按照清洁生产要求，采用先进工艺技术，从源头控制污染物产生量，使物耗水耗污染物治理绩效水平达到国内同行业先进水平。

如采用电除尘，除尘效率达到，减少烟尘排放万吨采用先进石灰石石膏湿法脱硫工艺，脱硫效率达以上，比国家环保要求高出个百分点，每年可减少排放量约吨。

同时，发电烧煤所产生粉煤灰及脱硫副产品石膏实现均全额销售。

清洁生产审核指标深化产业结构调整，引进国际先进清洁生产工艺，推进清洁生产，从源头削减污染，区内投产企业实施清洁生产审核比例达到。

资源消耗指标年每万元工业增加值综合能耗比年降低每万元工业增加值取水量低于立方米。

资源综合利用指标为有效提高资源综合利用率，到年单位土地面积工业项目平均投资强度不低于亿元平方公里万元亩，单位土地面积平均产出强度不低于工业总产值亿元平方公里万元亩，工业用水重复利用率要高于。

废物处理及排放指标工业废气有组织排放处理率达到工业废水处理率达到工业固体废物综合利用率达到危险固废集中处臵，零排放。

我们工作和任务问题及建议首先要招名了解节能减排行业人，他们对国家相关节能产业政策比较熟知，对行业内标准基本掌握且热爱低碳环保这个事业。

年龄适宜在岁以内有定工作经验为佳。

选择南京市产业集团旗下企业，或化工园区内未做清洁生产审核产业认定企业及其它。

对没有做产业调整企业，我们要帮其找出相适应低碳技术与产品，请与之产品相关专家和生产企业供应商对企业进行行之有效宣传从高碳经济向低碳经济转变。

第二章市场调查江苏是经济大省，面临着资源环境约束。

尽管江苏减排工作连续四年完成了国家下达目标任务，但是，从江苏实际发展来看，预计‚十二五‛末，全省经济总量将超过万亿元，如果延续现在能耗排放水平，资源环境瓶颈制约将进步加剧。

‚必须把节能减排作为硬约束硬任务，采取标本兼治重在治本措施。

‛根据国家十二五规划要求，南京在节能创新减排方面也走在了前列。

特别是低碳经济，在可持续发展理念指导下，通过技术创新制度创新产业转型新能源开发等多种手段，尽可能地减少煤炭石油等高碳能源消耗，减少温室气体排放，达到经济社会发展与生态环境保护双赢种经济发展形态。

我省十二五环境保护规划已被省委省政府确定为四个基础性规划之，这意味着环保地位和作用正被提到个前所未有重要位臵，从过去小环境规划，到现在大环境规划，保护环境已不仅仅是环保部门事情了，而是我们大家共同目标，‛以减排来说，‚十二五‛期间国家要求更高考核更严，主要污染物总量控制因子，由化学需氧量二氧化硫个，增加为化学需氧量氨氮二氧化硫氮氧化物个，在太湖流域还开展总磷总量控制，减排范围也从工业生活污染延伸至农村生活和畜禽养殖污染，‚任务非常艰巨‛。

通过加快转变发展方式来化解资源环境瓶颈制约，将环境保护作为转变经济发展方式调整经济结构重大措施，把节能减排作为转变经济发展方式最现实突破口和推进生态文明建设最重要抓手，进步突出污染物减排倒逼传导作用。

市场需求在鼓励和宣传上南京除了主流媒体报刊电台以外，还没有家具有专业权威资格载体。

年入户江苏南京†世界‡杂志是个贴切低碳前沿科技低碳产业发展趋势媒体。

为江苏省建设生态省‛宣传，为企业节能减碳造势提供了理想平台。

项目规划及市场推销战略成立项目领导小组或称减碳项目推广中心成员由项目中心人组成，内部分工明确。

‚减碳项目推广中心‛最迟在年日底前完成组建。

见下图†‡总部中心与政府相关部门洽谈单项或多项定点攻关人员建立项目年度核心目标。

开展前期与政府相关领导职能部门沟通。

落实时间年月初展开寻找相关联节能减碳产品与企业对接。

†‡杂志南京站减碳项目推广中心技术数据库技术数据后勤与些节能减排企业刚起步，还未得到相关部门认可或核准审查通过企业。

帮他们咨询相关政策获取财支持等。

收益部分为咨询费核准服务费‚减碳项目推广中心‛与政府和企业相关部门三方共同举办„低碳经济在江苏省推广应用论坛‟。

准备在年至少举办期这样活动。

由政府牵头，邀请相关领导与企业局负责人高能耗企业减碳项目团体等多方参与造势活动。

最佳效果是政府给政策财政支持与低碳技改项目挂勾，这样目最能显现我中心主导推动减碳项目商业价值。

‚我减碳项目推广中‛心将与参加活动企业签定份项目挂勾协议。

收益部分是扶持宣传力度资金。

落实时间年月初展开项目技术方向确定‚减碳项目推广中心‛市场咨询人员名要求专业对口。

对减碳技术项目进行初选，登记并进入。

即使我们次性和企业合作不成功，也可成为将来我们互访目标。

完备助推企业主营生产项目名录。

以用于下入阶段活动，也让参加活动企业有个对口项目自选空间。

进步完备‚减碳项目推广中心‛后勤与数据库建立。

收益部分为数据名录服务咨询费，或从企业碱碳项目财政奖励部分中收取定比例。

落实时间年月月‚减碳项目推广中心‛可行性方案备选直接与己有节能减排成功企业对接，以专访行式宣传企业形象。

用减碳数据与企业产能对标突出其减排效应与社会影响。

要强化形象，技改措施有力是与努力分不开。

减碳优秀先行者等。

在目前大形势下不失为种可选方式宣传减碳新产品落地城市区县等。

与相关部门共同成立低碳项目奖励基金，这样我们推动企业减碳也更加有效了。

可以大张旗鼓宣传，当然，能拨专项资金给我‚减碳项目推广中心‛共管更好。

收益部分为宣传费，从基金中摊分部分成本活动支出。

落实时间年月人员配备核心与要求专业性要强机械化工电子水处理文秘专业等。

最好有全学科兼修也行，总之人员要精干。

工作要热情细仔能吃苦善交流且热爱本行业。

办公场地最好选择与政府相关联地方，间接增强我中心形象，沟通方便宣传也有力度。

第三章收益估算收益部分为咨询费核准服务费预估∶万元收益部分是向政府申请些加大论坛宣传力度资金。

预估∶万元收益部分为数据名录服务咨询费，或从企业碱碳项目财政奖励部分中收取定比例。

预估∶万元收益部分为宣传费，从基金中摊分部分成本活动支出。

预估∶万元收益部分为企业预定多份†‡杂志。

预估∶万元收益统计表序号服务项目名称金额万元其它收益部分为咨询费核准服务费万元申请加大论坛宣传力度资金万元数据名录服务咨询费碱碳财政奖励万元宣传费基金中摊分部分成本支出万元企业预定多份†‡杂志万元合计万元收益估算说明以上收益部分不含企业赞助冠名等费用。

仅从以上几个服务项项目做了简单预估，相信只要做好以上每项工作，收益应该不仅仅是最初估算。

支出预测含申请经费后用途办公场地租赁费万元办公桌椅电脑传直扫描打印电话等万元人员工资万元项目攻关吃饭等万元车旅汽油出差等万元部分杂志赠与成本消耗万元活动场地租借等万元其它未知所部分万元支出统计表序号服务项目名称金额万元其它办公场地租赁费万元桌椅电脑传直扫描打印电话等万元人员工资万元等万元车旅汽油出差等万元部分杂志赠与成本消耗万元活动场地租借等万元奖金或其它万元合计万元支出估算说明主要支出部分为人员工资场地租赁费。

其它部分都为单项核算。

比如单个项目分成等。

收益目标可行性结论企业掌握宏观产业政策最好途径是用媒体来宣传自己产品，而†‡杂志就是在减碳领域最好平台。

有好产品，没有人推广也无法实现企业产品价值，更无从谈起所谓高碳经济向低碳经济转变。

企业是现行政策既得益者，也是推动节能减排减碳们主主力。

只要我们认真做好每个工作，完成各项目标任务距离预期收益可靠性将会大大增加。

反之不仅无法完成自己确定认务，其任务项目收益更无从谈起。

所以，我们要调动切可调动资源利用切可利用政策，多渠道多路径运作思路，将风险锁定在可控范围内。

为企业减碳成功了，我们效益目标也就能够实现。

第四章收益分配办公经费成本人员工资成本主管上级单位分配比例上缴总部南京站主要减碳项目人员分配或提成站外攻关人员分配资金比例税金项目财务风险分析办公用途从成本上来讲是钢性无法回避，压缩空间不大。

人员工资有部分是从总公司成本上收支，如果这点减去话应有个预估减支空间。

公关费用与外分配也应有定空间。

从投资收益上来说净收益应该可行项目运作失败无收益，这项可能性较低。

其它因素。

第五章†‡在江苏推广减碳社会价值与效用通过在江苏大力推广减碳宣传，我们知道这不仅能促进企业社会责任，也能使企业更好完成国家下达各项节能减排指标，积极探索循环经济绿色发展新模式。

†‡杂志正在见证了这减碳重大行动历史时刻。

在践行减碳环保责任全面致力于中国环境保护事业我们倡议并发出低碳生活创造美好环境。

作为中国首家在媒体中，烧和吨年废油回收处理能力设施建设。

随着生产能力扩大，年投资万元建设二期工程，将废油处理能力增加到万吨年。

案例三园区热电公司热电联供，节约资源利用发电过程产生热蒸汽直接给园区企业供热是南京化工园长芦热电公司成功实践。

这是通过热电联供集中供热实现资源节约实例。

园区热电公司期工程建成了高温高压燃煤锅炉，配臵了两台供热机组及相应辅助设施，于年月投入