杨海生态鸡养殖项目可行性投资论证建议报告word文档（26页）

疫病防治措施控制传染病传入引种或购买雏鸡，在隔离鸡舍饲养天，观察健康无病后混入健康鸡群。

鸡场职工进出车辆及饲养工具在进入场前严格消毒，避免病源交叉感染。

认真做好消毒工作定期按照程序对鸡舍进行消毒，控制病原在环境中数量。

每周还选用高效低毒，对人鸡无刺激性，对环境工具没有腐蚀性消毒剂进行次带鸡消毒。

此外，定期更换消毒剂，以确保消毒效果。

控制场内人员鸡只和饲养工具运料车之间互相传染。

生产区与生活区应彻底分开，大门入口处设紫外线照射消毒，通过消毒池进入鸡场，饲养员必须更换工作服和胶鞋，鸡只发病期间饲养人员不准串栏。

春夏重点灭蚊蝇和老鼠。

定期进行寄生虫防治工作采取统行动按规定进行驱虫。

第七章项目建设内容建设内容详见附表武都区杨海生态鸡养殖项目建设内容览表土建工程建筑形式单位数量小计建设鸡舍改造排污管道建设兽医室砖混㎥建设消毒室㎥建设办公室㎥二仪器设备购置规格型号单位数量小计台套购置围网米购置育雏设备套购置栖息架套混合饲料加工机械套台消毒设备台套饮水等实施套三购置良种鸡苗只二主要建构筑物建筑特征及结构方案土建工程新建鸡舍新建鸡舍平方米，每平方米造价元，其中育雏舍平方米，成年鸡舍平方米，单间建筑面积平方米，设计使用年限年。

鸡舍座北朝南，彩钢板单坡式屋顶，屋脊高米，檐口高米。

鸡舍内设有食槽饮水槽粪沟，舍外为生态山楂林。

兽医室新建兽医室，建设面积平方米，每平方米造价元，砖混结构。

新建办公室，建筑面积平方米，每平方米造价元，砖混结构。

新建消毒室，建筑面积平方米，每平方米造价元，砖木结构。

第八章投资估算与资金筹措投资估算依据国家发改委建设部颁布建设项目经济评价方法与参数第三版本项目土建工程费按现行价格进行投资估算，设备购置费按当年实际价格加运杂费计算项目建设单位提供文件资料数据。

投资估算本项目估算总投资万元，其中土建工程投资万元，仪器设备投资万元，种鸡进购万元，工程建设其他费万元。

表投资估算表土建工程建筑形式单位数量单价元投资万元小计建设鸡舍改造排污管道建设兽医室砖混㎥建设消毒室㎥建设办公蓿舍室㎥二仪器设备购置规格型号单位数量单价元投资万元小计台套购置围网米购置育雏设备套购置栖息架套混合饲料加工机械套台消毒设备台套饮水等实施套三购置良种鸡苗只四工程建设其他费用可研报告编制费建设单位管理费勘擦设计费招标费监理费五预备费合计资金来源项目估算总投资万元。

省上补助投资万元。

项目自筹万元。

表项目投资汇总及资金来源览表。

单位万元项目投资汇总及资金来源览表第九章建设期限和实施进度安排建设期限项目建设投资资金来源土建工程仪器设备种鸡进购费其他合计中央地方自筹陇南市武都区杨海生态养殖场比例项目建设期限为年月年月。

项目实施进度计划及安排年月完成项目可研编制论证及项目审批年月完成初步设计审定及施工图设计年月年月完成鸡舍及配套工程建设年月竣工验收投入运行。

第十章节能节水及环保节能节水节能原则合理利用各种资源降低成本原则资源综合利用原则最低消耗，最大效益原则节约资源，全员参与原则节能措施机电设备部分节能措施电器设备均选用节能型设备。

供配电系统要统筹规划，合理布局，减少配电距离，使损害控制在合理范围内，力求节约资源。

经常对员工培训，树立节约用电观念，减少生产生活中对电力资源浪费。

建筑部分节能措施鸡舍四周墙体及房顶地面采用保温隔热处理，在做到鸡舍保温隔热同时达到节能目。

设置合理自动料斗供料和自由饮水系统，减轻劳动强度，减少饲料水浪费。

鸡舍改造应最大利用原有建筑建材，节省原材料。

其他节能措施鸡种选育增重快饲料消耗相对较小优良品种。

鸡粪污水等进行无害化处理后综合利用，如用作农作物肥料灌溉用水等。

在注意以上节能措施同时加强生产经营管理，抓好能源节约利用，对水电等能源使用严格计量节约管理。

环境保护项目建设地环境现状项目各建设地均地势高燥排水良好易于组织防疫，场址用地符合当地土地利用规划要求。

鸡场周围无大型化工厂矿厂皮革肉品加工屠宰场或其他畜牧场污染源。

鸡舍内通风良好，区内从无重大疫情发生，适合于鸡场建设。

项目实施对环境污染分析项目建设期对环境影响项目建设地离居民居住地较远，施工期机械产生噪声不会对周围居民生活产生影响，工程在进行土建项目施工时，土方开挖回填装卸等会产生扬尘。

环境保护措施项目建设中环保措施扬尘主要来自土方开挖回填堆放运输装卸以及道路扬尘，其产生量随着天气条件施工期不同变化较大。

只要施工过程中土方及时回填，注意作业面洒水，可有效防止扬尘。

鸡粪处理在项目运营中，鸡场产生鸡粪采用干清粪工艺清出，经过有机肥加工，杀死其中病原菌和寄生虫等，达到畜禽养殖业污染物排放标准后作为农业肥料。

废水处理在项目运营中，废水主要由清洗鸡舍产生，这些废水须经处理后排放。

鸡场产生废水用集污池进行处理，处理后达标污水排放进入农田。

废气处理控制和减少鸡粪尿散发出臭气，最简便方法是保持饲舍空气畅通，冲淡臭气浓度，减少空气污染运用新型环保饲料和防臭剂减少臭气排放对环境污染鸡场工作人员要使用防护工具，减少废气对人体危害。

其他废弃物处理对于办公生活垃圾设置垃圾箱，由专人管理清扫消毒。

为避免鸡场对环境污染，需要通过整个规划和环境法规有效执行来加强宏观与微观长效管理遵循减量化无害化资源化原则，优化生产工艺因地制宜选择好粪污处理工艺技术，逐步削减污染物实行农牧结合，建立生态型鸡场是实现养鸡可持续发展方向。

环境影响评价项目区主要环境影响物污水鸡粪废气鸡粪尿散发出臭气及其他污染物等，通过以上方法处理，对环境影响较小。

第十章项目组织管理与运行项目建设期间组织管理成立项目建设领导小组成立由武都区财政局区农牧局区畜牧中心相关领导项目建设单位主要负责人及业务技术骨干有关技术专家参与项目建设实施机构，具体负责项目建设过程中工作协调和政策指导，检查监督建设资金合理有效使用协调办理其它项目建设有关事宜参与项目建设工程招投标，监督建设单位严格按照项目规划计划进度和设计图纸进行施工，加强对项目建设各阶段各环节监督检查，发现和解决项目建设中存在问题和困难。

项目建设管理措施严格项目建设规范管理项目建设严格贯彻执行有关农业工程项目建设管理标准规范，实行项目法人制和责任追究制招投标制工程建设监理制及工程建设管理合同制。

各实施单位要加强对项目建设工作协调与监督管理，建立管理目标责任制，明确分工与职责，任务落实到人，确保各项管理技术安全措施落到实处。

加强项目建设资金管理资金管理严格贯彻执行农业基本建设财务管理办法有关农业工程项目建设资金管理规定要求，项目建设资金专账专户储存，专款专用，统管理使用。

严格会计制度，加强对项目建设资金使用监督管理。

重视信息管理与使用应用现代化管理工具与手段，完善档案管理制度，建立动态信息管理系统。

采集和汇总包括工程规划设计资料上级批复文件计划财务等有关工程建设资金投入经营管理及技术措施等信息资料，开展科学分析与研究，并及时进行信息与工作交流，形成完整规范信息系统体系，为项目建设提供咨询技术服务。

项目建成后组织管理项目运行机制根据我国企业法和其它有关规定，为适应现代化企业发展要求，按照现代企业制度建立严格管理制度和工作体系，以保证生产有序进行和质量稳定提高。

项目建成后，产权隶属项目建设单位，在由区财政局区农牧局及区畜牧中心领导下，承担项目建成后运行管理。

同时进步健全法人治理机制，加强决策执行与监督三者之间制约与监督，严格按现代企业制度对项目进行经营管理，实行生产规模化标准化产业化经营和企业化管理。

按照相关规定程序标准与规范进行生产。

技术培训技术培训采用有针对性对职工进行饲养管理粪污综合处理有机肥加工生产等业务技术培训。

培训采取走出去请进来方式进行，邀请专家以授课方式进行培训，或到现场进行技术指导组织管理技术人员和生产骨干到外地进行参观学习。

通过培训，学习运用生产新技术新工艺和先进经营管理方法生产技术人员经培训合格持证方可上岗。

项目运行保障措施确保质量。

在建设内容和方式上要讲求实效。

要科学研究确定适合本地区特点养鸡工程管理运行和维护技术规程。

养鸡工程要委托专业建设队伍组织建设。

要严格执行工程监理制度，实行全过程质量监督。

确保安全生产与利用。

加强管护。

根据生产经营完善生产设施配套，保证生产各环节各工序之间协调运转。

规范管理和使用机械设备，根据生产工艺和技术要求，合理购置机械设备和仪器，严格按安全技术规范进行操作使用定期对机械设备进行维护和保养，保持机械设备处于正常工作状态。

加强协商。

养鸡场为建设主体，项目建设主体和养殖农户等协商确定各参与方责权利和运行方式，建立稳定长效运作机制。

第十二章效益分析与风险评价效益分析本项目建设注重养殖环境污染治理，在促进生态农业发展同时，致力于提高养鸡标准化规模饲养水平和综合生产能力，促进养鸡生产持续健康发展，项目实施具有较为理想社会效益环境效益和经济效益。

新增固定资产与生产能力项目建成后，新增固定资产万元。

正常年存栏生态鸡只，可处理养殖场粪便污水，可提高项目区养鸡标准化规模饲养水平和综合生产能力，促进项目区养鸡生产持续健康发展。

环境效益分析项目本着减量化无害化资源化生态化原则，通过对养鸡场污染物综合治理，可以有效处理粪便污水，既避免了粪便污水等污染物对环境污染，对当地水源保护改善农业生产环境和居民生活环境等具有显著作用，又做到了资源有效利用，把畜禽养殖业纳入良性循环和生态平衡逐步削减污染物实行农牧结合，建立生态型鸡场是实现养鸡可持续发展方向。

环境影响评价项目区主要环境影响物污水鸡粪废气鸡粪尿散发出臭气及其他污染物等，通过以上方法处理，对环境影响较小。

第十章项目组织管理与运行项目建设期间组织管理成立项目建设领导小组成立由武都区财政局区农牧局区畜牧中心相关领导项目建设单位主要负责人及业务技术骨干有关技术专家参与项目建设实施机构，具体负责项目建设过程中工作协调和政策指导，检查监督建设资金合理有效使用协调办理其它项目建设有关事宜参与项目建设工程招投标，监督建设单位严格按照项目规划计划进度和设计图纸进行施工，加强对项目建设各阶段各环节监督检查，发现和解决项目建设中存在问题和困难。

项目建设管理措施严格项目建设规范管理项目建设严格贯彻执行有关农业工程项目建设管理标准规范，实行项目法人制和责任追究制招投标制工程建设监理制及工程建设管理合同制。

各实施单位要加强对项目建设工作协调与监督管理，建立管理目标责任制，明确分工与职责，任务落实到人，确保各项管理技术安全措施落到实处。

加强项目建设资金管理资金管理严格贯彻执行农业基本建设财务管理办法有关农业工程项目建设资金管理规定要求，项目建设资金专账专户储存，专款专用，统管理使用。

严格会计制度，加强对项目建设资金使用监督管理。

重视信息管理与使用应用现代化管理工具与手段，完善档案管理制度，建立动态信息管理系统。

采集和汇总包括工程规划设计资料上级批复文件计划财务等有关工程建设资金投入经营管