和谐。另方面，生态园内酒店式别墅仅仅出别墅客房床位时段使用权，人们可以根据需要选择适合自己租赁时段，这使得人们不需要花费大量资金便可自由享受高档别墅住宿待遇。二当地政府大力支持及优惠政策生态园项目已获得黑龙江省政府及地区政府及大力支持。该项目从规划阶段就引起包括省委省政府等领导高度重视。将此项目列为农业生态观光旅游开发号工程。并要求各有关部门尽最大努力配合支持该项目开发建设。同时又获得当地政府大力支持，无疑为项目规划开发招商和经营等各项工作顺利开展进行提供了有力保障。二相关优惠政策三面临良好机遇二中国加入加速旅游产业发展加入世界贸易组织会为我国旅游产业突破性发展创造重要机遇。加入对旅游业发展整体影响是积极有力。我国加入以后，将加速旅游相关各业对外开放步伐，有利于建立更加符合国际规则运行机制，外国旅行社将通过合资和独资方式逐步进入中国市场，将直接带来入境客源增长，外国投资者进入中国机会增多，也为发展商务旅游带来广阔市场。三旅游业已经成为促进经济发展新经济增长点国内旅游行业迅速发展，极大地拉动了经济消费，同时创收了大量外汇，国内五黄金周十黄金周以及春节，更是为国家经济发展作出了巨大贡献，国家主要部门越来越重视旅游业发展，人们也越来越有条件享受休闲度假乐趣。四周遍地区具有较强消费能力和市场需求东北三省经济发展迅速，特别是我省经济已经连续十余年增长迅速，多项发展指标位居全国前列，国内生产总值增幅连续呈现越来越强劲发展态势。东三省及周边地区人口密集，随着生活水平不断提高，人们消费观念和消费意识不断得到增强，特别是对休闲度假消费需求旺盛，从而为旅游养老养生综合产业提供了广阔市场空间和客源基础。四发起人具备承担项目建设优势和能力经营管理能力水韵林都通过建立健全管理控制系统和必要制度，确保公司战略政策和文化统性。并在此基础上对各级主管充分授权，造成种既有目标牵引和利益驱动，又有程序可依和制度保证活跃高效和稳定局面。二资本运作能力作为本项目资本运作平台水韵林都投资将依托养老养生生态旅游开发积极探索资本经营，利用产权机制更大规模地调动资源并取得良好经济效益。实践表明，实现这种转变取决于整个集团综合实力和时机。外延扩张依赖于内涵做实，机会扑捉取决于事先准备。水韵林都投资在进行资本运营时，重点选择那些有实力有市场以及与公司有互补性战略伙伴合作。公司资本运做遵循有利于巩固企业已经形成价值分配制度原则，必将取得良好回报。三产权机制和经营理念水韵林都创新产权机制和开放经营理念强调追求产权制度和管理制度优化，实现经营管理人员和优秀员工持股。在企业收益分配中体现有突出成就员工对企业价值创造重要作用。第四部分市场分析庞大潜在市场规模和强劲市场需求现代都市人工作生活节奏越来越快，每天面对城市高楼拥挤不堪交通，大部分人需要回到自然生态环境放松心情，享受休闲度假乐趣，养老养生生态园迎合了现代大都会人群需要，环湖而建为人们提供住宿酒店式别墅更是生态园内经典之作。二目标客户分析绿色亲水酒店式别墅是商界人士进行业务洽谈加强感情交流重要社交场所，是身份象征，大中型企业经常要举办年会新闻发布会等商业聚会，为了展示企业形象和实力，它们希望到比较高雅安静地方举行。所以本项目目标客户群主要定位于政府职能部门大中型企事业单位海内外商界精英人士高收入职业经理人外企律师等精英人士追求高层次娱乐且具备消费能力年轻人富二代。第五部分竞争分析竞争影响因素分析目前为止水韵林都养老养生生态园是省内唯酒店式养老养生度假别墅建筑，同时入住酒店别墅人们还能免费享受万亩生态园内各种配套娱乐休闲运动设施。价格生态园酒店式湖景别墅价格定位时将参照本地区高档次度假村，俱乐部，会所消费水平，以优质优价为原则，吸引广大客户群体。二交通生态园位处近郊，交通便利，享有天然地理位置优势。三环境环境包括自然环境室内装修环境服务环境高素质入住客户群体等多方面。调查结果表明，清新空气，田园风情装修，星级酒店式服务肯定能吸引大批客户前来消费。酒店式湖景别墅处在万亩都市生态园内，周边环境良好，将对客户形成良好整体印象。四娱乐项目配套设施设置娱乐项目与配套设施设置多少直接关系到人们消费欲望。通过对高收入高消费阶层消费状况调查，我们发现项目设置少，配套设施不完善往往造成客户兴趣消失综合项目越多，配套设施越趋完善，方面可以延长客户停留时间，另方面可以引起客户多方面兴趣，并直接影响到营业收入。酒店式湖景别墅为生态园初期建设项目，尽享项目提供资源与配套设施指日可待。二竞争优势分析齐全配套娱乐设施二创新酒店式别墅经营模式三庞大人脉网络及畅通宣传渠道届时同处园区内本集团企业会员俱乐部培训机构专门为各企事业单位中高层管理者和各界友好人士提供各种培训服务，同时俱乐部会员中聚集了大量各地各界高层次高收入阶层精英人士，人人渴望加入张庞大人脉网络格局即将形成。第六部分经营发展规划黑龙江水韵林都风情生态园旅游有限公司将统规划及经营管理整个养老养生生态园，其核心领导层及财务部由公司统招聘及委派。核心领导层要具有丰富商业企管经验以及旅游开发经验。由他们全权负责组建其他基层人员用工招聘和培训上岗，并直接对股东和集团负责。在初期项目建设过程中，先依托现有人员组织建设及经营。随着项目推进，人力资源架构及管理体系要不断丰富完善。未来引入新投资者之后，现有股东将与新进股东将共同协商，在现有基础上改进项目经营发展状况，并对未来发展规划做出进步修改及完善。从建设上看，该项目建设分为两期，其中期为项目规划设计建设别墅栋及其他附属服务建筑设施市场宣传及推广等，目前正在积极快速进行当中。内容明细如下序号工程名称工程规模平方米备注公寓楼层带电梯别墅群栋员工宿舍三层门诊部住院部治疗康复中心食堂洗衣房锅炉房浴室，水疗变电所污水处理池泵房超市三层风味条街两排两层绿化工程亩绿化地带及园林亩行政办公大楼其余为田园景观用地。第七部分市场销售市场计划市场进入市场开拓前期利用公司及合作单位强大人脉网络，邀请全国及海内外政府及企业高级官员和两岸三地地体育与娱乐界名人明显，并充分利用与媒体良好关系，积极举办各种新闻发布会论坛竞技活动大奖赛等等，利用他们影响力迅速扩大自身知名度，带动批高收入人群来参与娱乐休闲，并通过给予价格优惠，为他们提供超出期望服务。二市场开发项目运作中期，在不断宣传和旅行社带来源源不断客流同时，配合不断扩大园内各类俱乐部稳定会员，并通过他们关系网继续拉动消费。在条件成熟时，逐步推出后期栋别墅，形成大型高档别墅社群，奠定在国内生态旅游开发及生态度假市场领先地位和市场份额。二销售策略联合国内高尔夫俱乐部马术俱乐部航空俱乐部等高端俱乐部群体，实现资源共享客户共享。联合国内其它娱乐行业，发展联名贵宾卡。对持卡来俱乐部消费客户，将给予推荐单位定利润返点和个人礼品，以提高它们积极性，充分利用它们现有资源互动业务。联合集团下属各地分公司和其它国内外旅行社，为它们提供景点基地，以增加客源进而提高企业知名度。三公共关系作为新兴商业模式先行者，有必要在消费者中培养稳定顾客群体，可以通过以下方法提升社会关注度以及企业形象平面媒体广告为了强化养老养生旅游在人们心目中高档定位，广告只在时尚类与旅游类杂志刊登。因为这些杂志消费者有定经济实力，符合我们目标客户定位。二电视媒体广告不做单纯电视广告视频，要以高档会务发布会等形式进行，以强化人们对养老养生旅游理解和认识。三广播广告在交通台按小时滚动播出，此广告直接作用于私家车车主乘坐出租车乘客等具有较高消费能力目标客户，虽然价格较低，但是可迅速提高知名度。四互联网广告是我们主要广告手段。互联网广告价格比传统媒体也低很多，传播对象符合我们目标客户定位，因为上网人群平均收入远高于普通人群。准备在国内众多门户网站和旅游专业网站刊登旗帜广告，提供宣传文章。五户外广告在市区繁华地段和高速公路树立大型户外广告，提高品牌知名度，树立品牌实力象征。此外，还可通过与广播电视合作举办专题节目各种公益事业活动以及参加或举办行业论坛行业展览等活动提高本项目知名度和社会效应。第八部分项目运营与管理治理结构根据公司法和国家有关法律法规要求，公司建立起现代企业管理制度，以保护股东合法权益，在结合自身特点和实际情况下，随着新投资者进入，公司将相应调整公司章程股东大会会议规则董事会工作规则监事会工作规则和经理工作规则，不断健全和完善公司法人治理结构，规范公司运作。关于股东与股东大会平等对待所有股东，保护股东合法权益。公司章程将规定股东大会为公司权力机构，公司严格按照规定，召开股东大会，能够确保股东表决权行使，达到决策程序规范，关联交易信息及时充分披露。公司重大决策均由股东大会和董事会依法做出公司董事监事选举及高级管理人员聘任解聘均符合法律法规及公司章程规定程序公司与控股股东之间实行人员资产财务机构业务五分开，各自核算承担风险和责任，公司董事会监事会和内部机构运作。二关于董事与董事会公司董事选举将严格按照公司章程规定董事选举条件和程序进行公司董事能够认真学习有关法律法规，了解自身权利义务和责任，能够忠实诚信勤勉地履行职责，认真出席股东大会和董事会，对所议事项能够表达明确意见公司董事会人数及人员构成符合有关法律法规要求董事会对股东大会负责，并严格按照法律法规公司章程及董事会工作规则规定行使职权董事会会议定期召开并根据需要及时召开临时会议，并严格按照规定规则和程序进行，以确保工作效率与科学决策公司董事会秘书认真组织记录和整理董事会所议事项，并由出席董事和记录人在会议记录上签字，对会议记录进行妥善保存公司正积极按照有关规定建立董事制度和董事会专门委员会，进步完善公司董事会工作制度。三关于监事与监事会公司监事会人数及人员构成将符合有关法律法规要求，监事会对全体股东负责，并严格按照法律法规公司章程及监事会工作规则规定行使职权。二管理团队本项目前期开发运营管理工作必须要在公司统指挥下，先选拔建立支具有高度专业水准，丰富企业领导经验，优质企业员工培训能力管理团队，其后在逐步完善架构支具有自身企业文化浓郁核心凝聚力极强精英管理队伍。目前已有大量专业人员在项目进行中开展工作管理团队兼有以下特点团队成员要确立起明确共同目标，增强吸引力感召力和战斗力做到合理分工与协作，使每个成员明确自己角色权力任务和诚信勤勉地履行职责，认真出席股东大会和董事会，对所议事项能够表达明确意见公司董事会人数及人员构成符合有关法律法规要求董事会对股东大会负责，并严格按照法律法规公司章程及董事会工作规则规定行使职权董事会会议定期召开并根据需要及时召开临时会议，并严格按照规定规则和程序进行，以确保工作效率与科学决策公司董事会秘书认真组织记录和整理董事会所议事项，并由出席董事和记录人在会议记录上签字，对会议记录进行妥善保存公司正积极按照有关规定建立董事制度和董事会专门委员会，进步完善公