生活用品配送中心项目可行性投资论证建议报告doc文档（84页）

配送中心总体规划占地亩，总投资万元。

项目第期工程总面积平方米，其中平方米，综合办公大楼平方米，停车场面积平方米。

物流配送中心是现代物流发展产物，是由设施齐备功能齐全配送基础设施及服务完善物流企业在空间上组合。

江苏商联配送中心开发建设，将商流物流信息流资金流融为体，将市场功能配送中心功能融于区，服务于农民，服务于淮安市宿迁市商联超市，为淮安乃至苏北区域农业经济发展提供有力支撑。

公司年元月在本地参股合办了淮安市三元商贸有限公司，年在省经贸委牵头下，参股与南通超越超市连锁发展核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，有限公司盐城雅家乐集团有限公司宿迁千百美超市有限公司连云港家得福商贸有限公司等省内各区域有定影响力商业连锁企业在南京共同组建了江苏大博采购有限公司，年月公司注资成立了批发子公司淮安市同飞贸易有限公司。

江苏商联配供网络遍布淮宿两市城镇乡村。

公司自营超市主要经营食品百货服装电器蔬菜瓜果冷鲜肉等商品，数量达万余种。

公司目前拥有直营店个加盟店和农家店个，其中乡镇以店代配中心店个，网点主要分布在淮阴区楚州区清河区清浦区开发区金湖县洪泽县涟水县乡镇。

现有物流配供中心个，配供仓库达平方米有配送车队个，配送车辆达辆。

公司共计在册人员人，促销员人左右，加盟店及农家店人左右，共计人左右。

公司遵循便民为民利民经营理念，顾客至上服务为本，年被国税局批准为淮安市本土第家统纳税连锁企业。

公司严格执行商品质量关口前移各项制度，实行严格四统管理，即统经营，统采购配送，统核算，统规范化管理。

严把商品进入四关，即商品合同签订关商品采购检验关商品入库检查关和商品到超市后上架关。

文明待客，诚信经营，明码标价，不欺诈消费者。

总部专设投诉接待部门接待室，和热线电话，设专人负责接待处理顾客反映问题，由值班经理负责监督管理，要求做到件件有记录有回音有处理结果，热忱地为广大消费者服务。

在履行社会责任方面，公司优先录用下岗失业人员，其中包括人员，给他们提供了再就业机会。

公司还积极参与扶贫济困活动，向养老院幼儿园贫困学生捐款多万元，解决了他们实际困难。

年汶川特大地震时，公司向地震灾区捐款万多元，今年初所有员工在爱心淮阴活动中向贫困地区捐款万元，玉树地震后，又自发向灾区捐款万元。

公司法人代表殷国龙同志曾多次受到省市区政府表彰和嘉奖。

并获得国家商业部授予全国先进个人称号，年被江苏省工商联合会和江苏省总工会授予为江苏省关爱员工优秀民营企业家荣誉称号，年被淮阴区人民政府授予十佳关爱员工企业家称号，同年被淮阴区工商联评为光彩事业之星等多项荣誉。

主营业务配送仓储装卸运输包装。

人员结构配送中心在册人员人，其中管理人员人左右。

财务状况合作社经营质态良好，截至年底，合作社资产总额为万元，固定资产净值为万元，流动资产为万元，负债总额为万元，实收资本为万元，净利润万元，资产负债率为。

到年底，合作社有了进步发展，资产总额为万元，固定资产净值为万元，流动资产为万元，负债总额为万元，实收资本万元其中区供销合作总社入股万元，净利润万元，资产负债率为。

年公司主体销售亿元，加盟店销售万元，农家店销售亿元，整体销售达亿元，较年增长了。

实现利润共计万元，较年增长了。

上交国家税收万元，同比增长。

配送中心建设共计投入万元，企业自筹和累计盈利万元，其它渠道万元。

项目法人代表基本情况江苏商联法人代表殷国龙，男，年月出生，大专毕业无锡家禽制品总厂技术员内蒙古塞飞亚食品有限公司技术经理山东顺达仁诚食品有限公司技术总监淮安市君泰食品有限公司董事长淮安市淮阴区君泰畜禽养殖专业合作社理事长由于工作业绩突出，年当选为淮阴区人大代表，年当选为淮阴区科协常委。

项目建设方案项目名称建设性质及建设地点项目名称日用品配送中心项目项目建设性质新建项目建设地点淮安市淮阴区，沈阳北路号建设规模及主要产品或经营方案建设规模配送中心总体规划占地亩，总建筑面积平方米，其中仓储面积平方米，综合办公大楼平方米，配送中心办公面积平方米。

设备购买冷藏车辆，厢式运输车辆，叉车辆，三轮摩托车辆，货位式货架套，条码电子秤台，托盘件，另有电脑网络系统自动化仓库装卸设备自动导向系统自动起重机商品条码分类系统。

生产经营方案在建设期建设项目建设领导小组，由总经理任组长，加强协调，精心组织，严格管理项目资金。

项目完成后，按现代管理制度统管理。

技术设备建筑物主体工程项目技术背景和发展情况改革开放以来，我国工业经济得到迅猛发展，但由于种种原因，农村出现发展缓慢现象。

针对此状况，中央决定采取返哺农业政策，加大对农村经济扶持和开发。

淮安近几年城市发展日新月异，交通尤为便捷。

政府提出重点建设新农村发展规划，有力地推动了当地农村经济增长，农民购买力也相应增强，为在农村拓展连锁超市提供了条件。

作为淮安本地流通业龙头企业，淮安市淮阴区两级政府给予公司较大支持，于年月日公司就淮阴区经济开发区就沈阳北路号清退厂区签订了转让协议书，支持公司建设物流配送中心。

公司购买了厂区后，经过各方面前期准备厂区改造内部调整，视频库百货库生鲜库和公司总部已先后搬入新场区办公，目前土地置换营业楼期和相关证件正在办理之中。

配送中心信息化系统建设方面有较大投入，公司购买了相应软件和批电脑硬件，建成了配送信息化办公信息化财务信息化三条软件系统，为配送中心远程系统管理打造个良好平台。

同时，公司为适应竞争日益激烈市场竞争需要，注意员工业务素质提高，经常聘请大专院校同行业配送中心培训公司专家学者来公司讲课，把不同岗位员工分批送出去培训学习，公司各连锁网点间进行人才流动培养。

公司投身新农村建设，下乡办超市，公司目前拥有直营店个加盟店和农家店个，其中乡镇以店代配中心店个，网点主要分布在淮阴区楚州区清河区清浦区开发区金湖县洪泽县涟水县乡镇。

年公司主体销售亿元，加盟店销售万元，农家店销售亿元，整体销售达亿元，较年增长了。

实现利润共计万元，较年增长了。

上交国家税收万元，同比增长。

主要设备名称数量本项目主要设备如表所示。

表主要设备览表设备名称设备型号价格元数量生产厂家冷藏车福田牌山东诸城福田厢式运输车江淮牌安徽江淮厢式运输车福田牌山东诸城福田叉车台励福机器设备昆山公司叉车台励福机器设备昆山公司正三轮摩托车宗申江苏徐州宗申货位式货架南京音飞货架制造有限公司电子秤南京兴吴电气有限责任公司主要建筑物配送中心占地亩，总建筑面积平方米，其中仓储面积平方米综合办公大楼平方米，其中配送中心办公面积平方米。

投资结构及资金来源配送中心建设投资总额万元，其中自筹资金万元，申请财政扶持资金万元。

项目效益经济效益配送中心建成，对增强商品配送和流转能力，缓解发展连锁超市配送能力差矛盾有重要作用，使公司从原来只能配送几十个网点扩展到可以配送上百个网点从原来物流年吞吐量多吨，到现在物流年吞吐量达吨左右企业经济效益也不断提升，年公司主体销售亿元，加盟店销售万元，农家店销售亿元，整体销售达亿元，较年增长了。

实现利润共计万元，较年增长了。

上交国家税收万元，同比增长。

社会效益规模化经营我公司通过积极开展新网工程建设，开拓了广泛农村网点，目前公司已形成了以县市城区店为龙头乡镇店为骨干村级店为基础农村消费经营网络，为农民消费提供了优良环境优质商品和服务，为满足网点需求，降低采购与管理成本，配送中心建设已成为日益紧迫任务。

在建配送中心实施了商品准入采购商品索证索票商品保质期跟踪管理等系列规章制度。

同时，通过层层落实责任制形式，强化责任管理，确保商联所经营商品质量合格。

日常管理中，巡视督导小组通过加强巡视督促，纠正和规范门店经营行为，执行统管理，保证了广大消费者放心消费。

带动农产品销售受多种因素影响，配送中心建设前经常出现供应紧张等问题非常严重，各连锁店长期持有库存量较大，库存成本较高，不利于企业发展。

配送中心建设后，在调节各连锁店供需关系确保货源降低成本等方面均有较大改善，些连锁店使农民不出村就能买到所需生活资料，成为支持农村发展方便农民载体之，起到了降低连锁店经营成本提高产品供给量降低产品销售价格畅通农副产品销售渠道等作用。

提供更多就业岗位在受到国际金融危机影响情况下，江苏商联稳扎稳打地发展乡镇连锁直营店，使企业不但没有萎缩而裁员，反而使乡镇连锁直营店数量达到了家，先后在楚州区金湖县和淮阴区建设了个以店代配中心店和个商联农家店。

特别是在淮阴区楚州区清河区又拓展了个城区直营店，同时安排了城区下岗失业人员多人，使江苏商联为下岗职工和失业人员提供岗位共计九百多个，为维护社会稳定促进社会和谐繁荣农村经济提高农民生活质量继续做出了较大贡献，取得了显著社会效益，配送中心建成后将在运输仓储装卸搬运配送信息财务管理等方面提供约个岗位。

可行性研究报告编制依据中华人民共和国农业专业合作社法年月日第十届全国人民代表大会常务委员会第二十四次会议通过新编国家产业政策目录国家发改委年版投资项目可行性研究指南建设项目经济评价方法与参数第三版中华人民共和国土地管理法年国家农业综合开发供销合作社项目可研性报告申请指南淮安市淮阴区农业产业化办公室同意成立淮安市淮阴区君泰畜禽养殖专业合作社批复。

综合评价结论该项目属国家鼓励类项目，符合国家产业政策和省市农业产业化政策。

江苏商联连锁网点多达个，主要分布于乡镇，市场供需稳定，并具有良好市场潜力和利润空间，配送中心建成后，可安置就业人员约人，增大农产品销售量，带动农民致富，其社会效益显著。

配送中心有可靠原料供应，配送规模较大，可降低运输成本，无采购风险。

另外，配送中心根据连锁网点需求量采购商品，可降低整个供销网络中安全库存量，调配各网点间供需关系。

装卸搬运仓储设备及设施可靠，员工内定期开展业务培训及安全生产教育，确保配送商品在流通仓储过程中质量。

经财务经济分析，本工程有较好投资还本能力和风险承担能力，经济效益较好。

项目建设地淮安市淮阴区，交通等基础设施良好，符合项目发展外围条件需求，项目选址可行。

经过可行性研究，我们认为该项目符合国家建设方针产业政策和投资方向，技术可靠，经济效益好，投资风险不大，建设有关部门给予审批。

风险评估江苏商联超市有限公司在连锁经营仓储配送等方面有较强优势，对于在商品配送运营过程中，可能出现货物质量及价格等诸多风险，采取多种措施，降低风险，重点围绕经营实体化服务系列化检验常态化市场品牌化管理规范化五化要求，实行五个统管理，即统采购，统检验，统仓储，统配送。

凡采购保管货物首先保证质量安全，使消费者放心。

同时公司资金实力雄厚，信誉良好，向银行及同行业融资潜力较大。

建议配送中心建成后，注重提高企业物流系统运行经济效益，则通过统订货，增大订货经济批量，降低进货成本二则通过将顾客所需各种商品配备好，集中向客户发货，以及将多个客户所需小批量商品集中在起进行次发货等方式，减少运输费用三则通过集中库存，使连锁经营网络降低库存量。

对配送中心进行科学规划和合理布局，