白云电器信息化技术改造工程项目可行性投资论证建议报告word文档（定稿）

申请单位负责人签章单位公章年月日主管部门名称广州市科技和信息化局单位负责人项目联系人手机电话传真通讯地址广州市连新路号楼邮编主管部门具体推荐意见主管部门负责人签章单位公章年月日基本情况信息技术改造传统产业总体方案主要包括数字化在工业企业装备制造企业中战略地位，信息化电子商务整体发展战略落实情况，以及实施背景必要性实施方案项目投资规模等。

信息化在企业中战略地位信息化建设作为支撑和实现企业战略重要载体，在白云电器战略规划中占据重要位置，利用信息化技术带动企业发展与升级是白云电器发展基本方针。

长期以来，白云电器以信息化技术挑起企业远景目标和发展重任，实现中国西门子世界白云理想。

通过十几年信息化建设，白云电器实现了三个转变和三个创新。

管理创新白云信息化实施使白云电器实现了从手工管理到电子管理飞跃，实现了以为核心企业资源全面信息化管理。

是目前最全面最先进企业资源管理系统，包括了销售管理合同管理生产计划管理供应链管理库存管理车间作业管理财务管理成本管理质量管理人事管理等，几乎囊括企业所有经营管理活动。

建立了套科学有序工作流程，实现从产品销售订单到资金回笼条龙自动化规范化管理。

观念创新创新是企业持续发展动力，创新从观念开始，观念创新是切创新之本。

全面实施信息化工程是种大胆尝试，彻底改变了员工思维方式和工作方法。

白云电器属于传统加工型企业，直以来，员工都习惯了手工操作。

信息化系统工程引入产生高效率快节奏高精确度工作管理方式，迫使员工不得不改变思维方式以适应新形势，跟上公司发展步伐。

实施信息化工程实现了企业管理全面信息化，用现代高科技手段管理企业，要求员工提升素质和掌握现代高科技手段技能。

实施信息化工程，员工朝夕与现代高科技亲密接触，使员工普遍产生了紧迫感和危机感。

为适应新工作环境，员工时刻不忘充电以提高自己理论水平和操作技能。

通过员工自我知识更新和提升，达到企业整体素质提升目。

现在白云电器全部管理人员技术人员和经营管理人员等都能熟练应用各大业务系统，并从中受益。

技术创新白云电器信息化系统主要包括设计系统系统和财务管理系统三大板块。

设计系统采用国际通用应用软件，实现从二维设计到三维设计产品数据管理产品全生命周期管理以及数控加工信息集成，实现了图纸电子化生产过程数字化产品设计零缺陷，大大提高了产品研发能力和生产效率。

设计系统实施使公司设计效率上了新台阶，图纸电子化查询从过去平均十几分钟缩短到现在几秒钟，工程产品设计周期缩短三分之二。

设计系统实施大大提高了公司研发能力和水平，使公司产品研发上了新台阶。

通过采用设计软件进行计算机模拟仿真设计开发开关环网柜，其技术指标全面超过了国外同类产品。

完全采用三维设计自能式断路器及以上封闭式组合电器等高端产品各项性能指标均达到国际先进水平，使白云电器产品电压等级跃上新台阶。

设计信息精确保存和修改方便，使产品设计实现了零缺陷。

通过信息化建设，白云电器实现中长期发展规划三个方面战略目标目标全面实现三维设计。

通过二维设计平台向三维设计平台迁移，提高产品设计水平，制造出更多更好精品，使白云电器技术工艺质量达到国际流水准。

通过技术创新，实现白云电器技术持续领先，创造国际品牌发展战略。

目标二实现管理决策信息化。

目前白云电器现有系统是以生产组织为核心，在企业决策支持上还有定不完善之处，通过业务流程重组，提高系统分析水平，为领导战略决策提供科学准确全面及时信息，实现决策数字化科学化。

通过管理创新，使企业在稳健基础上提速发展。

目标三实现市场生产服务信息体化。

随着宽带网络技术发展，白云电器计划将系统延伸到全国各地供应商关联企业办事机构和服务机构等，将市场观念导入生产系统，将服务意识注入技术系统，提高市场占有率。

通过观念创新，实现由以管理为核心向以用户为核心转变。

企业信息化整体发展战略落实情况在白云电器信息化战略规划中包括工程产品三维柔性设计系统产品全生命周期管理系统全合同流程管理与协同设计系统供应链管理系统客户关系管理系统系统和电子商务系统实施。

到目前为止，已完成项目包括工程产品三维柔性设计系统产品全生命周期管理系统和集成全合同流程管理与协同设计系统，企业设计手段信息化管理能力已经达到国内同行业领先水平，信息化应用达到国际知名流企业水平。

白云电器信息化总体应用框架如下白云电器目前信息化整体情况如下内容指标生产工作过程控制及产品质量监测与管理设备装备数字化情况自动化设备引进虚拟制造协同制造，管理信息化应用覆盖情况供应链管理Ⅱ产品数据管理销售管理客户关系管理财务管理人力资源管理项目管理数据整合水平或信息化系统集成情况已实现数据库共享模块财务购销存生产制造分销客户关系人力资源管理商业智能电子商务运单处理调度车辆管理仓储运输商业区域配送办公自动化系统应用程度建立基于企业网在具备基于企业网基础上，实现信息流程跟踪与监控实现面向外部电子公文交换。

实现功能日程安排发文管理会议管理信息发布业务讨论电子邮件信息流程跟踪与监控信息技术对重大决策支持情况通过信息资源开发利用，能为企业决策提供初步支持。

能开展数据分析处理，对各种决策方案进行优选，为企业决策提供有力辅助支持。

采用人工智能专家系统，进入管理决策智能化。

企业门户网站建设水平对以下服务对象提供了服务企业员工招聘对象管理者决策者最终客户供应商其它合作伙伴。

提供了以下服务功能信息发布网上采购网上销售客户网上自助服务员工入口移动商务消息自动传送业务报警功能所采用信息安全措施重视员工安全意识培养及制定严格员工信息安全制度，本地实时备份异地实时备份安装了邮件加密系统建立了虚拟专用网拥有个含以上安装了防火墙安装了企业级杀毒软件，并严格按照供应商要求按时升级全面安装了单机版杀毒软件，并严格按照供应商要求按时升级档案服务器网络服务器防火墙等网络流量相关设备有备份。

白云电器目前信息化能力概况业务系统整合。

白云电器在信息化建设过程中，非常注重系统整合应用。

通过第四期合同全流程管理与协同设计系统项目实施，在系统集成方面包括与集成与中望集成与集成与集成与集成和与集成。

是将产品研发产品销售服务工程设计和生产制造等整个业务链作了紧密整合，符合企业实际需要，能更好发挥信息化更高价值，具有很好代表性，值得同类行业借鉴和参考。

充分应用国产软件。

与集成中还包括电气方面集成，围绕电器设备制造企业需求，完成了与上海利驰软件和软件集成，实现电气设计与物料管理有效结合，打破了行业应用空白。

另外，与国产软件集成也是白云电器信息化个亮点。

通过与国内软件集成，改变了国内厂商没有很好系统搭配局面，提高了国产厂商竞争力，在促进国产软件应用和降低企业信息化投入上做出了好榜样。

二维设计向三维设计过渡。

在设备制造企业中，机械设计是产品研发重点之，对于机械设计现已由二维设计逐步向三维设计过渡。

目前，在很多设备制造企业中二维设计应用还是比较普遍，而等应用是基于三维设计，所以，二维设计向三维设计过渡已是大势所趋，选型将以三维为主，企业旦决定从二维设计向三维设计迈进，则同样要考虑历史数据转换和二维维设计并存过渡。

在白云电器，围绕二维和三维设计问题上积累了大量工作经念，值得设备制造企业好好学习。

全流程管理和协同设计。

以产品数据管理为基础，基于产品配置核心应用是般所欠缺，以订单为中心合同全流程管理与协同设计平台是设备制造型企业核心解决方案。

针对设备制造型企业，通过信息化手段打通并优化设备报价工程设计设计变更生产制造成本分析，以及与上游供应商物料系统集成内部物料信息参数化应用等是实现企业设计协同和订单全流程管理落脚点，白云电器在此方面经过多年积累所形成信息化系统业务模式在设备制造型企业中具有很强示范能力。

设计与生产制造并行作业模式。

经过长期不断修正工程设计数据分批发布和工程配置物料变更是实现设计与生产制造协同并行作业模式重要功能，是实现业务集中监控，避免人为错漏，满足客户交货期和产品质量重要保证。

项目实施背景和必要性在本项目实施前，白云电器主要以工程理念作指导，实施了产品数据管理系统和企业资源规划系统等，实现设计平台与制造业务平台紧密集成，大大缩短了产品制造周期和降低了库存资金，提高了工作效率。

白云电器成功经验，给旗下合资企业关联企业国内同行业其他企业提供了很好参照范例，使企业在同行业信息化建设中起到了积极示范作用白云电器旗下广州东芝白云电器设备有限公司广州东芝白云菱机电力电子有限公司广州东芝白云自动化系统有限公司家中外合资企业，已全部借鉴白云电器信息化建设成功运行模式，建立了自己研发设计生产信息化系统白云电器重要关联企业，如广州新宗华电器实业有限公司桂林电力电容器有限责任公司广州市明兴电缆有限公司南京电气集团有限责任公司广州市番禺明珠电器有限公司等，先后成立项目实施团队，多批次全方位学习白云电器信息化建设经验，并成功复制白云电器在国内同行业其他企业，如北京低压电器厂天水机床电器厂吉林龙鼎电器集团公司温州电力开关厂夏门电器控制设备厂江西变压器厂长城电器公司广东顺德开关厂有限公司等，先后实地考察了白云电器企业信息化系统实施效果，并先后实施了同样或同类系统。

通过实践证明，白云电器信息化建设为行业快速发展起了至关重要推动作用，引起了省市有关领导重视，先后有李长春黄华华张德江张广宁等领导前来参观考察，并获得了系列荣誉。

但是，随着企业快速发展，白云电器已从个单设备制造工厂发展到现在拥有个中外合资公司个关联企业个经营机构近个遍布全国销售办事处广东省大型重点装备制造骨干企业，企业稳健快速发展对管理控制信息化提出了更高要求。

为了保持白云电器既有相对优势，逐步实现将白云电器建成行业标杆企业目标，解决产品设计系统现存问题，以战略眼光和超前发展意识，进步加大对产品设计系统投资，建成行业内具有世界流水平产品开发平台和设计能力，顺应产品成就公司发展世界潮流，由此提出实施产品三维柔性设计系统和产品全生命周期管理系统要求。

项目实施方案白云电器信息化技术改造工程实施主要是以采购美国公司产品为主，采购产品三维柔性设计系统和产品生命周期管理系统进行实施，并实现与工程集成，为今后实现装备制造数字化企业长远目标打下良好基础。

根据企业实际需求，结合软件功能，保证本项目实施能与白云电器前期信息化项目有效集成，本项目在实施前拟定了以下具体方案。

实施目标通过建立个数字化产品开发协作环境和可重用企业技术知识库，与系统紧密集成应用，实现产品开发过程和产品信息有效管理形成自顶向下产品设计及管理体系，提高各部门之间信息传递准确性和真实性保证产品开发效率质量，降低产品成本，为生产提供准确及时技术依据，保证与原有系统数据实现无缝集成或数据顺利迁移。

实施范围三维导入培训并行设计方法和管理产品全生命周期管理导入及培训文档管理生命周期与工作流程管理产品结构管理变更管理零部件编