马铃薯物流配送中心项目可行性投资论证建议报告word文档（定稿）

二法人代表简介法人代表张治国，男，汉族，大专学历，高级工程师，年月出生于陕西省定边县。

年毕业于西北建筑学院，工民建筑专业。

年就职于国营前进农场建筑公司，任队长。

年就职于宁夏银川市第建筑公司，任第三分公司经理。

年成立了宁夏第家民营建筑施工企业宁夏治国建筑工程有限责任公司，任董事长。

年初被评为西北建筑行业十佳优秀企业及全国先进建筑施工企业，先后被自治区工商局银川市人民政府评为守合同重信用企业。

年总经理被评为西北建筑行业十佳优秀经理年投资创建宁夏首家骨科专科民营银川马铃薯文化节，极大地提升了定边马铃薯知名度，马铃薯产业已成为引领定边经济发展加速器。

第三章项目建设优势条件和制约因素优势条件自然条件和环境优势定边县属黄土高原向内蒙古鄂尔多斯荒草源过渡地带，位于东纬和北纬之间，界内海拔米，年平均气温，年平均降水量，年积温，年平均无霜期天，区内气候凉爽，光照充足，热量丰富，昼夜温差大，利于马铃薯干物质积累，雨热同季利于马铃薯生长，土层深厚，土质疏松，可耕性良好利于马铃薯发育，专家评定定边县为全国马铃薯最佳优生区，良好自然生态环境为马铃薯生产提供了得天独厚条件。

区位优势定边县地处陕西省西北部，陕甘宁蒙交界地带，位于榆林人字形工业走廊西端，西距宁夏银川市公里，在大银川经济辐射圈之内。

银青高速公路和国道横穿全境，省道纵垮南北，正在建设中太原中卫银川铁道横贯东西，发达交通网络为定边马铃薯物流和交易提供了非常便利条件。

科技优势县内有农技植保土肥农机种子等科研推广及马铃薯良种繁育中心等单位，有大批长期从事马铃薯科技推广工作农技人员广大群众在长期生产过程中，积累了丰富栽培储藏和加工经验现有农村劳动力资源万人，劳动力资源充沛，为马铃薯产业及物流发展进步发展奠定了坚实基础。

品质优势县内海拔高气候凉爽风速大，种薯退化慢病虫害少品质好商品薯个大形圆表皮光滑外观性状好适口性佳，在周边省区和南方市场享有盛誉。

产业化比较优势马铃薯耐旱抗灾耐瘠薄，适应性广增产潜力大，营养丰富用途广泛，产业链长，投入产出比高于其它作物，是当地优势作物，农户种植积极性高，发展潜力和优势明显。

市场前景优势我国中原二作区南方冬作区等区域不能自留供种，每年需调节种薯供应量万吨以上，为我县种薯生产提供了广阔空间按照未来我国人均马铃薯消费达到世界平均水平公斤推算，每年将增加马铃薯消费量万吨，通过物流项目建设可保证我县商品薯畅销目前，国内马铃薯加工产品进口量大，加工转化率低，精淀粉缺口，薯条全粉缺口，我县马铃薯加工率仅有，但优质原料基地可为加工业发展提供充足原料保障。

企业龙头优势项目实施单位陕西省榆林市治国荣源粮油贸易有限责任公司马铃薯食品加工厂。

年被榆林市确定为市级龙头企业，投资亿元，建设年加工处理万吨马铃薯贮藏保鲜雪花全粉深加工高新技术产业项目，现已建设投产，该企业是陕西省唯规模最大马铃薯深加工企业，对带动区域马铃薯产业健康发展具有明显优势。

二制约因素品种结构较差，退化严重。

目前，全县马铃薯主栽品种仍由上世纪七八十年代引进紫花白东北白虎头等鲜食菜用品种，适宜淀粉深加工和快餐食品加工专用品种缺乏。

品种结构不合理种性退化，成为制约马铃薯产业持续发展瓶颈。

种薯繁育体系不健全，脱毒种薯普及率低。

全县没有建立起稳定繁种供种基地，生产上大量用种仍以农户自留种薯或自行调种为主，种薯引育繁推秩序较为混乱。

已建立县级良种繁育中心规模小基础差条件简陋，繁种供种能力弱。

外调种薯成本高，群众承受能力差，致使全县脱毒种薯推广缓慢。

耕作粗放，生产水平低。

定边是典型雨养农业县，马铃薯生产主要是靠天吃饭，家户分散种植，仍大量采用人力和畜力劳作，劳动强度大效率低，大多数农田农家肥使用量少有甚至单施化肥，连作种植，重迎茬严重，生产上仍然处于广种薄收粗放耕作掠夺式经营水平，造成病虫害逐年上升，单产不高总产不稳。

加工环节薄弱，龙头企业带动作用较小。

目前全县马铃薯现有加工企业多为家庭小作坊式，产品基本是以粗淀粉为主初级产品，档次低附加值不高效益差，加工率仅为，与发达国家加工比例相差甚远，没有发挥出马铃薯应有加工增值效益。

贮运设备落后，营销服务体系不健全。

全县外销鲜薯量达到，但多以外商农户采购，货车公路运输为主要流通手段，贮运设施非常简陋，致使销售时间相对集中，加之信息管道不畅，农产品卖难问题时有发生，严重挫伤薯农积极性，加之合作经济组织不健全，影响了产品外销和群众收入。

第四章项目建设单位和法人代表简介项目建设单位概况陕西省榆林市治国荣源粮油贸易有限责任公司是定边县招商引资项目，由宁夏治国集团公司投资，项目占地亩，总投资万元，建设万吨马铃薯贮藏保鲜包装雪花全粉深加工高新技术产业项目。

目前公司有员工人，其中相关技术人员有人，拥有两条国内先进生产线，遵循产品质量为企业立身之本原则，不断努力提高产品质量，向客户负责，让客户满意，自年建厂以来，得到了榆林市政府和定边县政府高度评价，先后获得了农业化产业重点龙头企业重点项目建设单位质量诚信示范单位模范单位。

公司坚持服务三农提高农户收入壮大产业经济经营原则，通过订单农业合作模式，采取结合自愿利益共享农业新产业合作组织单元形式，与全县个乡镇个行政村户订单种植马铃薯万亩。

实行五统综合管理，以全同价格回收，保证了农户企业社会三方利益，起到了农业产业化龙头企业示范带动效果。

为保证企业加工原料和农户种薯供应，公司在白泥井镇建设万亩马铃薯种植基地，已通过县经济发展局立项。

公司以团结敬业务实高效开拓创新诚信奉献为企业精神，本着和为贵德为先科技创新质量为先经营理念，以创流企业向出口创汇发展为目标，以有效管理机制做为推动力，不继进行完善，升华企业水平，提高产品竞争力，为客户提供质优价廉产品而努力。

公司成立以来，截止年月已取得如下荣誉年被确定为榆林市市级农业产业化经营重点龙头企业年被评为首届中西部特色农产品展销会最佳参展企业年底重点项目建设先进单位年质量服务信誉品牌模范单位年榆林农业产业化经营重点龙头企业年陕西省质量诚信示范单位年中国消费者满意名特优品牌年中国杨凌农业高新科技成果博览会科技创新后稷奖。

二法人代表简介法人代表张治国，男，汉族，大专学历，高级工程师，年月出生于陕西省定边县。

年毕业于西北建筑学院，工民建筑专业。

年就职于国营前进农场建筑公司，任队长。

年就职于宁夏银川市第建筑公司，任第三分公司经理。

年成立了宁夏第家民营建筑施工企业宁夏治国建筑工程有限责任公司，任董事长。

年初被评为西北建筑行业十佳优秀企业及全国先进建筑施工企业，先后被自治区工商局银川市人民政府评为守合同重信用企业。

年总经理被评为西北建筑行业十佳优秀经理年投资创建宁夏首家骨科专科民营银川评价企业合理用水技术导则设备及管道保温技术通则国家计委国务院经贸办公室建设部文件计资源号关于基本建设和技术改造项目可行性研究增列节能篇章暂行规定。

二设计原则环保原则最大可能节约原则技术可行性原则三节能措施选取节能制冷机空压机选用国内节能发电机生产用水采用冷却塔装置循环使用，节约用水量生产线设备选用节能环保新产品采用新型绝热材料对设备管道进行保温保冷照明灯具选用高光效节能型灯具，室内照明采取线路细分，多设开关等设施，室外照明采取电式自动控制控制公共系统能量消耗。

本项目对食品安全卫生方面设施设计是行之有效，提出节能措施也是可行，预期能达到工业卫生规范要求和有关标准，能提供个良好生产环境及生产条件。

结合公司车间班组等在安全卫生方面各项管理制度落实执行，能确保安全生产和职工身体健康。

第十章项目组织与管理组织机构设置建设功能齐全划分合理职责明确运转灵活协调有力生产经营管理体系。

二部门职能分工该项目建设后，主要依托马铃薯食品加工厂现有机构进行运作，各部门职能分工如下办公室负责人事调配与管理文书档案管理文秘保安及综合事务工作。

采购部负责采购企业生产所需原材料及生产设备。

财务部负责资金筹措调配及日常财务管理工作。

销售部主要负责市场开发产品销售资金回收信息反馈工作。

技术部负责技术业务工作新产品开发技术攻关等。

质检部负责对产品进行质量检验。

后勤服务部负责水电供电保障以及设备维护等相关事宜。

生产车间负责产品加工生产与管理。

三运行模式物流中心对各部门采用量化指标，实行全面管理动作模式，企业不断吸取加工技术经验，了解市场发展趋势，严格把好产品质量关，创建实力企业品牌，为企业未来更好发展打下坚实基础。

四劳动定员物流中心拟定编人，其中管理人员人，技术研发人员人，生产工人人。

第十章营销推广营销推广保持与各级政府良好关系，开展对政府有关部门公共关系，以取得支持，建立关系，获取信息。

同时，邀请国内国际专家来此座谈研计，举办定期会议。

依托企业应建立销售网络和信息平台，借鉴已具有营销推广方面经验，开发农超对接农校直通车等营销渠道，充分利用其影响力和号召力，提高自身知名度，赢得其在客源方面支持，保证客源充足与稳定。

加强与国内国外东南亚国家联营企业联营互动，增进了解，依靠其中当地经营优势，为企业自身宣传创造条件，为企业获取信息提供便利，为企业承揽业务提供支持。

二销售策略与营销模式销售策略及产品销售模式必须遵循市场规律，以市场为导向，在生产产品过程中，要根据国内外市场需求变化，不断引进先进生产管理技术，使产品更适合市场需求了，进步增强产品在国内或在本地市场竞争能力。

在此基础上，要加大科技力量投入，不断引进先进生产技术与包装技术，以此提高产品质量和数量，保证产品在市场竞争中获得较高经济效益，这是搞好产品销售和企业生存关键。

企业必须了解与把握行业及当地市场发展趋势，同时要充分认识到自己既有优势及可得性资源。

具体营销模式是在提高产品质量基础上，稳固已有市场，积极发展目标市场，通过有竞争力价格和良好服务，强化品牌效应，扩大消售区域。

第十二章社会效益促进产业结构调整步伐。

项目建设可带动周边群众马铃薯产业发展，增产增收增效。

物流中心年贮藏销售万吨，意味着全县马铃薯产量将通地物流中心外销。

彻底解决马铃薯卖问题，有利于促进农户增收。

促进产业化发展，产生连动效应。

形成产加销条龙，贸工农体化农业产业化经营格局，提高农业整体效益，实现农业产业化发展目标。

物流中心建成，将形成巨大市场需求了，通过保护价收购策略，既可以保护农民利益，促进种植积极，也解决了公司需求优质砂料问题，这样势必会吸引部分外出务工农民返乡，种植马铃薯，提高土地利用率，促进新农村建设，维护社会稳定。

缓解就业压力。

为社会富余人员和下岗职工提供可靠就业机会，该项目投产后，可直接提供工作岗位多名，间接带动数万人生产劳动，减轻就业压力。

项目建设，将促进马铃薯良种培育推广种植收购贮藏加工运输饲养等相关产业发展，各个环节密不可分