1、“.....杜绝违章操作。健全各种安全制度，制定各种安全技术操作规程，制定安全管理目标并分解和落实到管理人员与班组长。加强对各种安全设施设备硬件投资及派专人对现有安全设施设备维护管理。通过走出去，请进来办法，加强对管理人员和操作人员安全知识教育和培训。认真做好四证工作劳务证上岗证健康证暂住证，所有工人均做到持证上岗。积极开展警民共建活动，做好综合治理工作。加强对操作工人三级安全教育工作和做好各项安全技术交底工作。做好劳动保障或保险办理和消防等其他工作。施工进度目标及主要管理措施对照招五华区工程概况本工程总建筑面积平米，地上建筑面积平米，总用地面积平米。建筑结构形式框架剪力墙结构，建筑合理使用年限年。容积率建筑密度绿地率第三章施工部署根据本工程招标文件各项要求施工现场以及建筑物建筑面积和位置情况，结合本公司以往施工经验及施工能力，制定切实可行施工部署。部署原则针对本工程特点，特确定如下部署原则根据本工程既定质量和工期目标......”。

2、“.....确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性制定相应技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。加强施工过程中动态管理，合理安排劳动力和施工设备投入，在确保每道工序工程质量前提下，立足抢时间，争速度，科学组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划有目标严格管理分包单位，严格控制关键工序施工工期，确保按期优质高效地完成工程施工任务。施工顺序及施工阶段划分施工顺序根据工期要求和现场特点结构特点，遵循先地下后地上先深后浅先土建后安装先结构后装修原则，以层为单位组织流水施工。施工顺序安排如下定位放线市规划验线打桩土方开挖基础工程主体结构装饰工程。根据实际情况，应组织好，进行分段验收和做好外墙立体交叉作业与安全隔离措施。管道预埋及安装工作与结构施工同步穿插进行。为确保施工工期，部分施工工序之间计划进行交叉施工。根据工程特点，将本工程施工分为四个施工阶段，其中安装工程穿插到各施工阶段中......”。

3、“.....施工段划分根据工程施工中以结构工程施工为先导，实行平面分段，立面分层，大步流水施工方法。主体结构从下至上逐步跟进，中间穿插砖砌体工程及安装预埋，室内室外装修及室内安装工程则采取分段从上到下施工方法。第四章工程施工管理目标与主要管理措施施工技术质量管理目标及主要管理措施作为施工企业来说，质量是企业生命，针对该工程规模特点，我公司将认真把握这次机会，从管理入手，组织强有力施工班组，从进场至竣工整个施工过程中严格按照施工图纸国家建筑设计施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制管理程序，集中公司管理精英力量，认真贯彻执行建设部推广应用十项新技术，整个工程质量目标确保符合工程施工质量验收规范标准。任命业务水平高，责任心强，施工经验丰富人员组成项目班子。组建有创优工程意识和经验施工队伍，能根据工程实际进度情况，合理安排劳动力，按需进场。严格执行各级检查验收制度，其具体运作过程每分项工程或工序完成后，由班组长自检......”。

4、“.....并报质量监控小组主管工程师检查，合格后由质检员填写报验单，以及有关施工技术资料报工程建设监理公司进行最后核检，核检合格后由监理工程师下达相应施工指令。接到监理工程师书面指令后，各班组进行下道工序施工。各部管理人员尤其是主管技术人员，根据自己分管业务范围，熟练掌握相关施工技术规范规程及工艺标准及各项规定。对关键部位及影响质量重要因素，组织专业人员进行技术攻关，施工时要按特殊工序进行特殊控制。本工程结构关键是混凝土质量，要在模板工程上狠下功夫，采用优质木模板，这为模板工程提供了良好条件，现场要组织模板试拼，能达到验评标准精度，方可正式组模。钢筋混凝土结构施工时要严格执行二申请五把关制度,即混凝土浇灌和拆模令有申请把好原材料质量配合比设计原材料计量混凝土搅拌及塌落度控制五关。严把材料关，保证所有材料全部达到或高于施工图纸工程说明现行国家规范之要求及政府部门对建筑工程最新要求，材料进场全部有质保书并经复试合格后方可使用......”。

5、“.....均提供样品给建设方和监理方并获得建设方批准。所有经批准材料样品均全天候保留在现场，以备建设方随时查验。各种器材进场后按规范及省监督总站有关规定进行复试和复检工作，凡经复试和复检不合格材料或产品，严禁用于工程施工和安装，并应及时按不合格品要求程序清退出现场，以免错用。要认真推广应用新材料新技术新工艺新设备把施工技术提高到个新水平，在钢筋工程中用好钢筋电渣压力焊连接技术，在模板工程中用好新型模板，在混凝土工程提高泵送混凝土施工管理水平，在工程中淘汰旧产品，应用新材料，大力推广和应用建设部提出十项新技术，能适用于本工程都要积极推广运用。成立小组，对质量通病和施工难点进行现场攻关，确保工程无质量通病。根据工程特点，我们将对以下课题进行现场攻关屋面卫生间外墙等防治渗漏水问题，高强砼确保做到平整光洁并无裂缝蜂窝麻面孔洞露筋等。认真编制施工组织设计和专项施工组织设计或方案，加强技术交底工作。健全质量检查制度，建立完善质量奖罚制度。每周举行次质量检查，检查结果公开......”。

6、“.....对质量问题将追查原因，找出对策，并处理改进。建立各种具体实物质量标准，做到施工现场事事有标准，管理讲标准作业按标准检查对标准，避免干活凭感觉，好坏靠印象，减少随意性。杜绝剔凿主体结构方面下大力气，组织水电通风专业人员切实对图，发现图上有矛盾或有洞口和埋件遗漏地方要与设计提前办理洽商，隔墙与主体结构和联系筋，要专人负责预埋。推行质量五多管理办法，即质量管理要求多跑腿多检查多记笔记多次督促多次验收。安全管理目标及主要管理措施安全管理目标确保无重大人身设备安全事故，工伤事故歇工率控制在‟以内。实行管理目标主要管理措施在施工中严格执行新建筑施工安全检查标准，杜绝违章操作。健全各种安全制度，制定各种安全技术操作规程，制定安全管理目标并分解和落实到管理人员与班组长。加强对各种安全设施设备硬件投资及派专人对现有安全设施设备维护管理。通过走出去，请进来办法，加强对管理人员和操作人员安全知识教育和培训。认真做好四证工作劳务证上岗证健康证暂住证，所有工人均做到持证上岗。积极开展警民共建活动......”。

7、“.....加强对操作工人三级安全教育工作和做好各项安全技术交底工作。做好劳动保障或保险办理和消防等其他工作。施工进度目标及主要管理措施对照招，发扬我企业求实创新诚信奉献精神等具有不可低估作用。创建文明工地基本内容施工管理现场规范化场容场貌标识标牌作业条件环境保护防火防爆防毒施工组织设计与管理施工安全达标创优安全管理脚手架与平台施工用电三宝与四口模板支撑施工荷载中小型机械设备。工程质量优良质量管理计量管理主体结构质量安装工程工程技术资料。工地具有良好文明氛围文明教育综合治理宣传娱乐班组建设。文明工地实施措施组织措施项目经理部组织创建文明工地领导小组，由人组成，项目经理任组长，设副组长人，组员人。创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好精神风貌。文明工地领导小组经常与现场监督员建设单位监理单位省市创建文明工地领导小组保持密切联系，及时了解信息意见......”。

8、“.....提高项目部创建文明工地整体水平。保持与社区密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力防止环境污染措施，维护社区安定与和谐。根据建设主管部门要求，由文明工地领导小组按照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明工地创建实施活动由项目经理认真组织文明工地创建各项决策由项目部各管理人员认真学习文明工地创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位工作职责......”。

9、“.....具体施工时根据现场进度工程复杂程度等情况作适当调整。主要施工机械配备计划表参考文献序号机械名称机械型号单位台数进场时间施工升降机座结构二层完成进场安装砼搅拌机台开工进场电焊机台开工进场对焊机台开工进场钢筋切断机台开工进场钢筋弯曲机台开工进场钢筋调直机台开工进场电渣焊机台开工进场高压水泵台主体结构完成二层进场潜水泵台开工进场木工圆盘锯台开工进场混凝土磨光机台开工进场插入式振动器台分批进场平板振动机台分批进场气焊割设备氧气瓶配套套开工进场砂轮切割机台开工进场蛙式打夯机台基础结构完成进场静力压桩机台开工进场桩机用电焊机台开工进场塔吊台开工进场注文中所引参考文献,作者均应认真阅读过,对文献作者题目发表刊物年份卷期号和起止页码等均应核实无误并按文中引用先后顺序编号列出内部资料产品说明书等非正式出版物律不引用，参考文献总数不少于篇，其中期刊文献不少于篇，近年文献应占。标引序号两边加，作者不超过人姓名都写......”。