提供查阅。第十四条董事长为公司法定代表人，任期年，由董事会全体董事过半数选举产生和更换，任期届满，可连选连任。第十五条董事长行使下列职权主持股东会和召集主持董事会会议二检查股东董事会议落实情况，向董事会报告三代表公司签署有关文件四在发生特大自然灾害等紧急情况下，对公司事务行使特别裁决权和处置权，但必须符合公司利益，并在事后向董事会和股东会报告第十六条公司应当依照法律和相关规定建立本公司财务会计制度。公司会计年度为公历月日到十二月三十日。公司应当在每会计年度终了时编制财务会计报告，并依法经会计师事务所审计。公司在每会计年度终三十日内将财务会计报告送交各股东。第十七条公司分配当年税后利润时，提取利润百分之十列入公司法定公积金。从税后利润中提取法定公积金后，经股东会决议，可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东实缴出资比例分配。第十八条公司公积金用于弥补公司亏损，扩大公司生产经营或转为增加公司资本。第十九条公司除法定会计账簿外，不得另立会计账簿，对公司资产，不得以个人名义开立账户存储。第二十条公司章程解释权属于董事会。第二十条本章程由全体股东共同订立，自公司设立之日起生效。第二十二条公司登记事项以公司登记机关核定为准。第二章公司组织机构与管理组织管理初期，俱乐部发展重点放在提高本俱乐部知名度，组建和完善市场部和健身项目部，使俱乐部在市场上占有席之地。第二阶段，注重对宣传部和市场部管理和发展，已达到进步扩大知名度，增加俱乐部所占市场份额目。当俱乐部发展步入正轨后，充分发挥人力资源部职能，制定员工培训机制，对员工进行定期培训，使员工获得学习机会得到认可机会和得到发展机会。组织管理结构图公司成立初期，将采用型组织结构见下图。监事会股东会总经理董事会宣传部市场部财务部人力资源部采购部各部门主要职能股东会由全体股东组成俱乐部最高权利机构，决定俱乐部经营方针和投资计划，审议批准董事会报告，修改公司章程等。董事会俱乐部决策机构是董事会，俱乐部经营切权限均赋予董事会。负责召集股东会，执行股东会决议，并决定俱乐部经营计划和投资方案。监事会公司监督机构，负责对俱乐部经营活动和董事经理职务行为进行监督。总经理具体规划和执行俱乐部发展战略计划，同时主持俱乐部日常经营管理工作。财务部负责俱乐部财务控制会计及投资活动，定期向总经理递交财务报表，分析财务状况。市场部主要负责俱乐部整体营销活动以及会员咨询服务，并根据客户反馈意见和市场变化状况，做出统计分析，预测市场需求量变化以及对服务改进要创业精神在内个人综合素质，并结合企业生产实际，形成积极向上企业文化企业员工后勤保障工作，让员工能以饱满精神投入到工作中去。第三章市场分析竞争力量根据商业管理界公认竞争战略之父麦克尔波特种竞争力量可以得到市场上已经存在健身俱乐部，是我们竞争者。新进入或者即将进入健身行业投资俱乐部，是我们竞争者。公共健身设施普及完善程度，是影响我们会员容量因素之。健身器材供货商价格谈判能力亦是种竞争力量。分析优势本俱乐部按照会员协定锻炼天数未完成部分收费特殊模式来吸引顾客，这样特殊模式能够提高人们参加锻炼积极性，提高本俱乐部知名度人气。从而有助于吸引更多顾客加入本俱乐部。这是健身行业中竞争者所无法比拟巨大优势。本俱乐部同时提供个性化参与方式，多角度地吸引小众群体青睐。通过制定特殊套餐家庭套餐和情侣套餐等，这样在健身同时也可以促进家庭和谐及加深情侣间恋情等功能。这些特殊套餐能够满足部分小众群体需要，从而提高本俱乐部竞争力。本俱乐部还为会员提供了浴室以及环境优雅休闲吧，会员锻炼结束之后可以冲洗身体并且可以在环境优雅休闲吧品味各种饮料同时欣赏优美音乐，可以为会员营造了种温馨归属感，从而达到让会员流连忘返。这些高品质服务都是本俱乐部亮点，能够吸引大量会员加入本俱乐部。本俱乐部注重顾客差异化需求。为有特殊需求会员开设与之相适应减肥和健身课程，为其制定减肥和健身计划并促进计划落实，力求达到会员所需效果，从而提升俱乐部对有特殊需求群体吸引力。了解同行竞争者运作模式盈利模式。定程度上对其借鉴，发掘未被开发创新型运作模式。劣势本身还处于起步阶段，前方有许多障碍需要越过，社会经验不足，缺乏知名度。所处行业投入成本高回收周期长，公司规模较小资金较少，不利于与同行企业竞争。显性客户群体基本被瓜分完毕，隐性客户群体挖掘成本较高。在市场上客户群体争夺处于劣势。机遇福州市政府已经同意通过关于福州市全民健身实施计划，该计划目标任务是到年，城乡居民体育健身意识明显增强，体育设施明显改善，体育健身组织更加健全，体育健身成为基本生活方式，体育人口比率接近发达国家水平，初步形成覆盖城乡比较完善全民健身服务体系，跨入全国全民健身示范城市行列。随着福州市全民健身实施计划印发与实施，全市居民科学健身意识明显增强，体育健身成为基本生活方式，参与个定认缴，由交付该出资股东补足其差额。第九条公司成立后，向股东签发出资证明书。第十条股东权利参加或推选代表参加股东会并按照其出资比例行使表决权二了解公司经营财务状况，查阅会计账簿三选举和被选举为董事监事会成员四有权查阅复制公司章程各种会议记录和财务会计报告五依照法律法规和公司章程规定分取红利或转让出资七优先购买其他股东转让出资或认缴公司新增资本八公司终止后，依法应得公司剩余财产第十条股东义务遵守法律法规及公司章程二按期足额缴纳所认缴出资三依其所认缴出资额为限对公司债务承担责任四在公司办理登记注册手续后，不得抽回投资第十二条股东应依法行使其权利，不得滥用权利损害公司或其他股东利益股东滥用股东权利给公司或其他股东造成损失，依法承担赔偿责任。股东滥用公司法人地位，严重损害公司债权人利益，对公司债务承担连带责任。第十三条股东要求查阅公司会计账簿，应当向公司提出书面请求，说明目。公司有合理根据认为股东查阅会计账簿有不正当目，可能损害公司合法利益，可以拒绝提供查阅。公司拒绝提供查阅，可请求人民法院要求公司提供查阅。第十四条董事长为公司法定代表人，任期年，由董事会全体董事过半数选举产生和更换，任期届满，可连选连任。第十五条董事长行使下列职权主持股东会和召集主持董事会会议二检查股东董事会议落实情况，向董事会报告三代表公司签署有关文件四在发生特大自然灾害等紧急情况下，对公司事务行使特别裁决权和处置权，但必须符合公司利益，并在事后向董事会和股东会报告第十六条公司应当依照法律和相关规定建立本公司财务会计制度。公司会计年度为公历月日到十二月三十日。公司应当在每会计年度终了时编制财务会计报告，并依法经会计师事务所审计。公司在每会计年度终三十日内将财务会计报告送交各股东。第十七条公司分配当年税后利润时，提取利润百分之十列入公司法定公积金。从税后利润中提取法定公积金后，经股东会决议，可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东实缴出资比例分配。第十八条公司公积金用于弥补公司亏损，扩大公司生产经营或转为增加公司资本。第十九条公司除法定会计账簿外，不得另立会计账簿，对公司资产，不得以个人名义开立账户存储。第二十条公司章程解释权属于董事公司终止后，依法应得公司剩余财产第十条股东义务遵守法律法规及公司章程二按期足额缴纳所认缴出资三依其所认缴出资额为限对公司债务承担责任四在公司办理登记注册手续后，不得抽回投资第十二条股东应依法行使其权利，不得滥用权利损害公司或其他股东利益股东滥用股东权利给公司或其他股东造成损失，依法承担赔偿责任。股东滥用公司法人地位，严重损害公司债权人利益，对公司债务承担连带责任。第十三条股东要求查阅公司会计账簿，应当向公司提出书面请求，说明目。公司有合理根据认为股东查阅会计账簿有不正当目，可能损害公司合法利益，可以拒绝提供查阅。公司拒绝提供查阅，可请求人民法院要求公司提供查阅。第十四条董事长为公司法定代表人，任期年，由董事会全体董事过半数选举产生和更换，任期届满，可连选连任。第十五条董事长行使下列职权主持股东会和召集主持董事会会议二检查股东董事会议落实情况，向董事会报告三代表公司签署有关文件四在发生特大自然灾害等紧急情况下，对公司事务行使特别裁决权和处置权，但必须符合公司利益，并在事后向董事会和股东会报告第十六条公司应当依照法律和相关规定建立本公司财务会计制度。公司会计年度为公历月日到十二月三十日。公司应当在每会计年度终了时编制财务会计报告，并依法经会计师事务所审计。公司在每会计年度终三十日内将财务会计报告送交各股东。第十七条公司分配当年税后利润时，提取利润百分之十列入公司法定公积金。从税后利润中提取法定公积金后，经股东会决议，可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东实缴出资比例分配。第十八条公司公积金用于弥补公司亏损，扩大公司生产经营或转为增加公司资本。第十九条公司除法定会计账簿外，不得另立会计账簿，对公司资产，不得以个人名义开立账户存储。第二十条公司章程解释权属于董事会。第二十条本章程由全体股东共同订立，自公司设立之日起生效。第二十二条公司登记事项以公司登记机关核定为准。第二章公司组织机构与管理组织管理初期，俱乐部发展重点放在提高本俱乐部知名度，组建和完善市场部和健身项目部，使俱乐部在市场上占有席之地。第二阶段，注重对宣传部和市场部管理和发展，已达到进步扩大知名度，增加俱乐部所占市场份额目。当俱乐部发展步入正轨后，充分发挥人力资源部职能，制定员工培训机谈判能力亦是种竞争力量。分析优势本俱乐部按照会员协定锻炼天数未完成部分收费特殊模式来吸引顾客，这样特殊模式能够提高人们参加锻炼积极性，提高本俱乐部知名度人气。从而有助于吸引更多顾客加入本俱乐部。这是健身行业中竞争者所无法比拟巨大优势。本俱乐部同时提供个性化参与方式，多角度地吸引小众群体青睐。通过制定特殊套餐家庭套餐和情侣套餐等，这样在健身同时也可以促进家庭和谐及加深情侣间恋情等功能。这些特殊套餐能够满足部分小众群体需要，从而提高本俱乐部竞争力。本俱乐部还为会员提供了浴室以及环境优雅休闲吧，会员锻炼结束之后可以冲洗身体并且可以在环境优雅休闲吧品味各种饮料同时欣赏优美音乐，可以为会员营造了种温馨归属感，从而达到让会员流连忘返。这些高品质服务都是本俱乐部亮点，能够吸引大量会员加入本俱乐部。本俱乐部注重顾客差异化需求。为有特殊需求会员开设与之相适应减肥和健身课程，为其制定减肥和健身计划并促进计划落实，力求达到会员所需效果，从而提升俱乐部对有特殊需求群体吸引力。了解同行竞争者运作模式盈利模式。定程度上对其借鉴，发掘未被开发创新型运作模式。劣势本身还处于起步阶段，前方有许多障碍需要越过，社会经验不足，缺乏知名度。所处行业投入成本高回收周期长，公司规模较小资金较少，不利于与同行企业竞争。显性客户群体基本